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1、高品質(zhì)文檔2022年一季度公司職工政治學(xué)習(xí)提綱 2021年一季度職工政治學(xué)習(xí)提綱 一、學(xué)習(xí)內(nèi)容提要 (一)、公司首屆六次職代會工作報告 何總經(jīng)理代表公司作的題為做強做優(yōu)鋁加工,加快完善產(chǎn)業(yè)鏈,全面提升南鋁的科技和創(chuàng)新力量的工作報告,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),貫徹黨的十六大和十六屆四中全會精神,從11個方面實事求是、客觀公正系統(tǒng)地總結(jié)了企業(yè)一年來所取得的成果,支配部署了2021年的工作,對2021年企業(yè)面臨的困難和不利因素作了深刻透徹的分析,對如何因勢利導(dǎo),把握機會,加快進(jìn)展,全面完成董事會下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營技改任務(wù)提出了明確的工作思路、主要目標(biāo)和必需實行的10項措施,強調(diào)要始終堅持科學(xué)進(jìn)展觀,

2、穩(wěn)健推動南鋁的改革和進(jìn)展,為建成電解鋁為基礎(chǔ)、鋁型材為主導(dǎo)的較強競爭力的產(chǎn)業(yè)鏈打下堅實的基礎(chǔ),千方百計實行措施,保證各項任務(wù)的落實和目標(biāo)的實現(xiàn),增加南鋁的市場競爭力。 充分熟悉2021年是南鋁近幾年中最為困難的一年,企業(yè)取得的成果很不簡單,面對國家宏觀政策調(diào)控、資金全面緊急、電費持續(xù)上漲、氧化鋁價格居高不下、限電損失增加、鋁價大幅波動等比預(yù)想大得多的困難,我們?nèi)〉玫某晒麉s比預(yù)期好得多,這是企業(yè)上下仔細(xì)貫徹“穩(wěn)健進(jìn)展,謀求長遠(yuǎn)”的科學(xué)進(jìn)展觀,聚精會神搞建設(shè),一心一意謀進(jìn)展的結(jié)果;是公司近年來著力提高領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)政力量、應(yīng)對簡單困難形勢力量和建設(shè)南鋁新文化,營造良好人文環(huán)境,構(gòu)建和諧社會的結(jié)果。 充分熟

3、悉做好2021年企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營技改工作,任務(wù)繁重而艱難,既要看到我們面臨的挑戰(zhàn)和困難,更要看到我們的優(yōu)勢和進(jìn)展的有利條件,把思想和行動統(tǒng)一到公司、黨委的決策、部署上來,把力氣分散到全面完成工作報告提出的各項目標(biāo)任務(wù)上來,同心同德,集聚合力,進(jìn)一步增加憂患意識,趨利弊害,自覺根據(jù)科學(xué)進(jìn)展觀的要求,轉(zhuǎn)變觀念,調(diào)整思路,強化管理,努力提升企業(yè)科技和創(chuàng)新力量,構(gòu)建并進(jìn)展南鋁特色的企業(yè)文化,增加企業(yè)的綜合競爭力,為企業(yè)克難制勝增加后勁。 (二)、首屆六次職代會黨委總結(jié)講話 黨委副書記呂曉花代表公司黨委向大會作的題為轉(zhuǎn)變觀念,適應(yīng)市場競爭新形勢,同心協(xié)力,促進(jìn)企業(yè)改革新進(jìn)展的大會總結(jié),從發(fā)揮黨委政治核心和保

4、證、監(jiān)督、服務(wù)作用的高度,就如何確保2021年公司各項工作任務(wù)的完成提出三點意見: 1、 以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,堅持進(jìn)展為第一要務(wù) 充分熟悉開展“科技活動年”的重要意義和目標(biāo)要求。企業(yè)要進(jìn)展,科技是關(guān)鍵。2021年,公司將舉辦“科技活動年”,通過開展一系列技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新活動,建立健全激勵機制,召開科技大會,以促進(jìn)公司科技和創(chuàng)新力量全面提升,發(fā)揮科技第一生產(chǎn)力在企業(yè)生產(chǎn)和進(jìn)展中的重要作用,激發(fā)廣闊技術(shù)人員聰慧才智,確保企業(yè)長期穩(wěn)健進(jìn)展。這是公司提升市場競爭力和加快進(jìn)展的需要。要求黨政工團(tuán)各級組織要緊緊圍繞推動企業(yè)穩(wěn)健進(jìn)展急需解決的科技攻關(guān)課題,廣泛組織開展多種形式活動,引導(dǎo)職工群眾樂觀參加科技攻

5、關(guān)、提合理化建議,調(diào)動全員參與科技活動的熱忱。公司上下都要樹立起科學(xué)的進(jìn)展觀,把工作的立足點放在講科學(xué)、真抓實干上,付諸實踐,見諸行動,以最快的速度、最好的質(zhì)量完成技術(shù)攻關(guān)項目,力爭各項目早完成、早見效。通過技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改進(jìn),有效的降低成本,盡最大努力消化2021年南鋁遇到的減利因素,提高企業(yè)抵擋市場風(fēng)險的力量。 2、 以企業(yè)文化建設(shè)為載體,以文化力推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展 充分熟悉開展“企業(yè)文化建設(shè)年”的重要意義和目標(biāo)要求。激烈的市場競爭,使我們更清晰地看到:企業(yè)文化是提高市場競爭力的基本動力。商品中蘊含著文化、服務(wù)中分散著文化、經(jīng)營管理中浸透著文化,只有具備了文化力的企業(yè)才更具有競爭力。因此,公

6、司黨委盼望通過舉辦“2021企業(yè)文化建設(shè)年”,進(jìn)一步營造有特色的企業(yè)文化氛圍,公司黨政各級領(lǐng)導(dǎo)要自覺將企業(yè)文化理念融入到生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)管理中,通過扎扎實實的工作,向市場展現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特色、產(chǎn)品特色和管理特色;各單位要特殊注意增加部門職工的質(zhì)量意識和品牌意識,把市場的壓力、危機感傳遞給每個職工,通過組織開展“質(zhì)量即形象”、“品牌即人品”的訓(xùn)練,提高職工的品牌意識和質(zhì)量意識,增加產(chǎn)品的市場魅力和企業(yè)的競爭力;要將誠懇守信作為企業(yè)最高的經(jīng)營價值觀,提高產(chǎn)品的按時交貨率,真誠地服務(wù)客戶;要通過文化的力氣,培育企業(yè)職工良好的行為準(zhǔn)則、價值觀念和道德規(guī)范,增加思想政治工作的感召力,分散職工的歸屬感,引

7、導(dǎo)職工為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)進(jìn)展努力工作,在確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增收的同時提高自己的收入水平。要通過各級領(lǐng)導(dǎo)竭力推動、樂觀提倡,使職工通過實踐,認(rèn)可南鋁企業(yè)文化,進(jìn)而自覺體現(xiàn)到產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售服務(wù)和制度執(zhí)行中。 3、 以人為本,打造品牌職工,提高職工隊伍的整體素養(yǎng) 充分熟悉企業(yè)要生產(chǎn)出品牌產(chǎn)品,必需打造品牌職工。打造品牌職工是企業(yè)勝利的重要前提,是企業(yè)進(jìn)展的重要戰(zhàn)略之一。2021年公司將大力開發(fā)人力資源,在人才使用上,將始終堅持不以年齡大小論英雄,不以職務(wù)凹凸論英雄,不以文憑凹凸論英雄,而以業(yè)績?yōu)橹?;在激勵機制上,公司將實行崗效結(jié)合的安排原則,發(fā)揮每個人的潛能,激活人才資源,實現(xiàn)以人為本的管理升華。公司黨(總)支部、工會、共青團(tuán)、女工委、科協(xié)等組織,要通過多種形式建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊、培育學(xué)問型職工,打造品牌職工;要在“引導(dǎo)”上做文章、在“培育”上花氣力、在“推動”上下功夫,以人為本,為職工成才搭建平臺,讓崇尚學(xué)問、敬重人才在企業(yè)蔚然成風(fēng),讓職工的能動性和制造性得以充分發(fā)揮。 二、學(xué)習(xí)思索 1、如何發(fā)揮黨工團(tuán)組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的保駕護(hù)航作用,樂觀做好保障與支持工作,緊緊圍繞工作報告提出的目標(biāo)任務(wù)和本單位工作實際,堅持抓生產(chǎn)從思想入手,抓思想從生產(chǎn)動身,在廣闊干部、職工中樹進(jìn)展的意識,聚進(jìn)展的合力,造進(jìn)展的氛圍。 2、結(jié)合本單位實際,如何深化開展“科技年

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