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文檔簡介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)及檢修安全管理制度1、目的為了保證設(shè)備滿足生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品質(zhì)量要求,安全、高效、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,確保設(shè)備得到正確及時(shí)的檢修、維護(hù)和保養(yǎng),特制定本制度。2、范圍 適用于公司設(shè)備(包括各種安全設(shè)施和特種設(shè)備)的安全檢修、維護(hù)和保養(yǎng)管理工作。3、職責(zé)3.1生產(chǎn)部維修車間負(fù)責(zé)公司設(shè)備的檢修、維護(hù)和保養(yǎng)管理工作;3.2各使用部門負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、定期點(diǎn)檢和報(bào)修;3.3物控原料庫房負(fù)責(zé)設(shè)備備件的保管及庫存量的信傳遞;3.4生產(chǎn)部維修車間匯同各部門共同編制所在部門的檢維修計(jì)劃和方案;3.5安全員負(fù)責(zé)對工作過程進(jìn)行安全監(jiān)督管理。4、程序4.1設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)4.1.1維修人員

2、和操作人員做好設(shè)備的日常保養(yǎng)工作,并負(fù)責(zé)設(shè)備定期的維護(hù),做好記錄。4.1.2維修人員和操作人員按規(guī)定定人、定點(diǎn)、定質(zhì)、定時(shí)、定量地對相關(guān)設(shè)備各潤滑點(diǎn)進(jìn)行潤滑,做好設(shè)備潤滑記錄。4.1.3設(shè)備操作人員在交接班時(shí)認(rèn)真將設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行交接,接班人員每次接班時(shí)對設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢,執(zhí)行五字操作法(聽、摸、嗅、看、擦),填寫點(diǎn)檢卡,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理、報(bào)修。4.1.4維修人員按規(guī)定對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng),還要定期巡查,巡回檢查中隨身攜帶抹布、工具,執(zhí)行五字操作法(聽、摸、嗅、看、擦),并隨時(shí)查閱轄區(qū)內(nèi)的設(shè)備點(diǎn)檢卡,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正、妥善處理。4.1.5各使用部門按規(guī)定對有關(guān)設(shè)備、儀器儀表、工具等進(jìn)行檢測檢驗(yàn)檢定

3、,并保存有關(guān)資料。4.2設(shè)備的維修4.2.1檢修分為:小修、中修和大修。維修車間應(yīng)定期組織相關(guān)部門按照計(jì)劃進(jìn)行大修和中修,大修每年不少于一次,中修每月不少于一次;小修則根據(jù)設(shè)備使用情況隨時(shí)進(jìn)行,由設(shè)備操作人員提出申請,維修車間根據(jù)申請內(nèi)容,安排人員進(jìn)行檢維修。4.2.2年度大修根據(jù)開機(jī)實(shí)際情況,由維修作業(yè)負(fù)責(zé)人組織維修人員檢修,維修人員負(fù)責(zé)填寫設(shè)備檢修記錄。4.2.3設(shè)備使用者建立使用設(shè)備運(yùn)行臺賬,即月度設(shè)備運(yùn)行情況說明,維修車間根據(jù)年度設(shè)備維修計(jì)劃、月度設(shè)備運(yùn)行情況說明編制各部門的月度設(shè)備維修計(jì)劃,報(bào)生產(chǎn)部審批,按計(jì)劃和設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)檢修和保養(yǎng),并做好實(shí)施記錄,并且對本部門計(jì)劃性

4、維護(hù)活動進(jìn)行定期分析總結(jié),制定今后維護(hù)活動改進(jìn)目標(biāo)及措施。4.2.4檢維修時(shí),設(shè)備使用者提供該臺設(shè)備在運(yùn)行中的臺賬,便于維修人員正確判斷設(shè)備故障,臺賬每月交生產(chǎn)部歸檔。4.3檢維修前的準(zhǔn)備4.3.1檢維修作業(yè)進(jìn)行前,檢維修作業(yè)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員進(jìn)行作業(yè)項(xiàng)目危險(xiǎn)、有害因素識別,制定有針對性的控制措施并負(fù)責(zé)落實(shí),填寫相關(guān)記錄。大修、中修和危險(xiǎn)性較大的臨時(shí)檢維修作業(yè),檢維修作業(yè)負(fù)責(zé)人還需組織編制檢維修方案(方案包含詳細(xì)的檢維修作業(yè)危險(xiǎn)分析和控制措施),并報(bào)生產(chǎn)部批準(zhǔn)。4.3.2需停車進(jìn)行的檢維修,操作人員應(yīng)做好停機(jī)記錄,采取適當(dāng)?shù)陌踩胧皶r(shí)找維修人員進(jìn)行維修。4.3.3大修、中修作業(yè)進(jìn)行前,設(shè)備

5、使用車間負(fù)責(zé)人和檢維修作業(yè)負(fù)責(zé)人共同到現(xiàn)場進(jìn)行作業(yè)前交底,檢維修作業(yè)負(fù)責(zé)人對安全控制措施進(jìn)行檢查確認(rèn),辦理生產(chǎn)設(shè)備交付檢維修手續(xù),交接手續(xù)由維修車間存檔保存;小修作業(yè),設(shè)備操作人員和檢維修人員進(jìn)行作業(yè)前交底。4.3.4檢維修作業(yè)負(fù)責(zé)人按照安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度的規(guī)定,對檢修人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,明確車間存在的危險(xiǎn)、有害因素,強(qiáng)化作業(yè)人員做好安全防護(hù),形成完整記錄并保存。4.3.5維修人員和物控原料庫房確認(rèn)維修配件庫存,物控原料庫房及時(shí)傳遞庫存量的信息。4.4檢維修作業(yè)管理4.4.1檢維修過程中應(yīng)執(zhí)行隱患控制措施,安監(jiān)部進(jìn)行監(jiān)督檢查。4.4.2設(shè)備維修時(shí)帶油件不得直接放在地面上或設(shè)備上,設(shè)備出現(xiàn)漏

6、油情況,必須馬上處理;若不能及時(shí)處理的,必須有盛體;必要時(shí)加二級盛體,防止油污污染,維修完畢及時(shí)清理現(xiàn)場;4.4.3在檢修過程中,檢修負(fù)責(zé)人一定認(rèn)真作好記錄,認(rèn)真填寫設(shè)備定期維修記錄;4.4.4檢修時(shí)間結(jié)合我公司生產(chǎn)的特點(diǎn)(主要是流水線連續(xù)作業(yè))和設(shè)備特點(diǎn)(主要是群體設(shè)備)不能做硬性規(guī)定,可結(jié)合計(jì)劃停機(jī)進(jìn)行檢修。4.4.5 由于設(shè)備故障造成停機(jī)及存在安全隱患的設(shè)備故障,使用部門要及時(shí)通知維修車間并做好停機(jī)記錄,維修車間應(yīng)組織分析故障原因,及時(shí)采取整改和防范措施,并舉一反三抓落實(shí)。急需維修的設(shè)備,無論白天或晚上,維修人員應(yīng)及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場,若不到現(xiàn)場,當(dāng)班班長可越級上報(bào),對不及時(shí)維修的相關(guān)責(zé)任人,生

7、產(chǎn)部有權(quán)進(jìn)行處理。4.5檢維修后的驗(yàn)收4.5.1設(shè)備檢修完成后,屬日常小修的,進(jìn)行運(yùn)行試驗(yàn)合格后,設(shè)備維修人員填寫電工、鉗工維修記錄并由設(shè)備操作人員或班長簽字確認(rèn),并將此記錄按周上交維修車間負(fù)責(zé)人處簽字后交由設(shè)備管理員處存檔備案。4.5.2對于進(jìn)行大修的設(shè)備,檢修完畢,進(jìn)行試車合格后,維修車間組織相關(guān)人員與設(shè)備使用部門要共同驗(yàn)收,填寫設(shè)備大修記錄,并將設(shè)備移交設(shè)備使用部門使用。驗(yàn)收工作應(yīng)保證:安全設(shè)施和附件齊全、有效,壓力表、安全閥和檢測報(bào)警設(shè)施具備合格證件或報(bào)告,并在檢定有效期內(nèi);特種設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn),且檢驗(yàn)合格。4.5.3設(shè)備大(項(xiàng))修理應(yīng)恢復(fù)原出廠精度或滿足工藝要求,配齊安全裝置和必要的附件。凡對設(shè)備進(jìn)行大修、技改,對關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行更換,維修車間設(shè)備管理員都應(yīng)及時(shí)在設(shè)備檔案中做好更新記錄。4.5.4維修車間負(fù)責(zé)申請?jiān)O(shè)備急需配件、易損配件的購買計(jì)劃,由庫管員根據(jù)庫存提交月度購買計(jì)劃,報(bào)部門經(jīng)理審批,交供應(yīng)部購買。4.5.5特種設(shè)備操作人員必須持特種設(shè)備作業(yè)人員證上崗,建立運(yùn)行臺賬,便于維修人員維修參考。4.5.6車間指定專人負(fù)責(zé)管理本車間的安全設(shè)備設(shè)施,建立臺賬。維修人員定期檢維修,檢修之前制定檢維修計(jì)劃。安全設(shè)施不得隨意拆除,確因檢

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