戰(zhàn)略管理課程_寶潔

1、寶潔公司簡介寶潔公司簡介12定量定量SWOT分析分析6BCGBCG分析分析7PESTPEST分析分析戰(zhàn)略計劃矩陣戰(zhàn)略計劃矩陣 QSPM QSPM8內(nèi)部環(huán)境分析內(nèi)部環(huán)境分析 IFE4外部環(huán)境分析外部環(huán)境分析 EFE EFE5企業(yè)文化企業(yè)文化 企業(yè)精神：企業(yè)精神：創(chuàng)新，團隊創(chuàng)新，團隊企業(yè)愿景：企業(yè)愿景：親近和美化親近和美化人們生活人們生活企業(yè)使命：企業(yè)使命：提供名優(yōu)產(chǎn)品提供名優(yōu)產(chǎn)品,真正改真正改變客戶的日常生活。變客戶的日常生活。2022-3-14洗發(fā)護發(fā)品洗發(fā)護發(fā)品護膚美容品護膚美容品婦嬰保健品婦嬰保健品個人清潔品個人清潔品口腔保健品口腔保健品 企業(yè)產(chǎn)品企業(yè)產(chǎn)品政治法律環(huán)境分析政治法律環(huán)境分析技

2、術(shù)環(huán)境分析技術(shù)環(huán)境分析社會文化分析社會文化分析經(jīng)濟環(huán)境分析經(jīng)濟環(huán)境分析潛在進入者潛在進入者供應(yīng)商供應(yīng)商替代品替代品購買者購買者行業(yè)競爭者與行業(yè)競爭者與目前對手的競目前對手的競爭爭新進入者替代產(chǎn)品或服務(wù)的威脅購買者討價還價能力供應(yīng)商討價還價能力現(xiàn)導(dǎo)致只要有幾十萬元甚至幾萬元就可擁有自己的品牌。專利和專有技術(shù),首創(chuàng)品牌的優(yōu)勢,學(xué)習(xí)曲線效應(yīng)等。2 21 13 3供方主要通過提高供方主要通過提高價格和降低產(chǎn)品或價格和降低產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量來影響服務(wù)的質(zhì)量來影響下游企業(yè)。其影響下游企業(yè)。其影響力的大小主要體現(xiàn)力的大小主要體現(xiàn)在下游企業(yè)轉(zhuǎn)換供在下游企業(yè)轉(zhuǎn)換供應(yīng)商的成本高低，應(yīng)商的成本高低，供應(yīng)商的分散程度供

3、應(yīng)商的分散程度大小。大小。1寶潔所購進原材寶潔所購進原材料使用率很高料使用率很高2寶潔在追求環(huán)保寶潔在追求環(huán)保的同時，也大大節(jié)的同時，也大大節(jié)省了原材料與運營省了原材料與運營成本成本3 聯(lián)發(fā)模式讓寶潔聯(lián)發(fā)模式讓寶潔的供應(yīng)商參與到公的供應(yīng)商參與到公司的研發(fā)中受益司的研發(fā)中受益因此，作為日化巨因此，作為日化巨頭的寶潔，在供方頭的寶潔，在供方討價能力上有著絕討價能力上有著絕對的優(yōu)勢對的優(yōu)勢1 沃爾瑪?shù)攘闶凵涛譅柆數(shù)攘闶凵桃?guī)模大，分銷商受規(guī)模大，分銷商受遏制，但零售量卻遏制，但零售量卻占寶潔銷售總量份占寶潔銷售總量份額大額大2 日化行業(yè)競爭激日化行業(yè)競爭激烈，替代品多烈，替代品多 ；3 購買者掌握充購

4、買者掌握充分的市場信息。分的市場信息。顧客顧客-零售商的討零售商的討價還價能力取決于價還價能力取決于以下幾個因素：以下幾個因素：1 零售商的規(guī)模大零售商的規(guī)模大小，洗化產(chǎn)品銷售小，洗化產(chǎn)品銷售總量的多少總量的多少2 轉(zhuǎn)換成本的高低，轉(zhuǎn)換成本的高低，是否容易找到替代是否容易找到替代品品3 產(chǎn)品的差異化程產(chǎn)品的差異化程度度4 對廠家各類信息對廠家各類信息的掌握情況。的掌握情況。購買者砍價能力購買者砍價能力提升提升132寶潔寶潔隆力奇隆力奇國內(nèi)國外競爭者國內(nèi)國外競爭者日化消費品市場日化消費品市場聯(lián)合利華聯(lián)合利華上海家化上海家化 強生強生（4 4反應(yīng)良好，反應(yīng)良好，3 3反應(yīng)超過平均值，反應(yīng)超過平均值

5、，2 2反應(yīng)一般，反應(yīng)一般，1 1反應(yīng)較差反應(yīng)較差 ）綜合上述矩陣分析得總加權(quán)分?jǐn)?shù)綜合上述矩陣分析得總加權(quán)分?jǐn)?shù)2.552.55高于平均值高于平均值2.52.5。注1.評分的含義如下：1=重要劣勢，2=次要劣勢，3=次要優(yōu)勢，4=重要優(yōu)勢。2.總加權(quán)分?jǐn)?shù)3.04大于2.5的平均值。從上表中可以得出，寶潔公司的總加權(quán)分?jǐn)?shù)為3.04，表明該公司整體戰(zhàn)略水平高于行業(yè)平均水平。從其優(yōu)勢和劣勢分值來看，其優(yōu)勢還是大于劣勢，說明該公司可以通過發(fā)揮優(yōu)勢，克服劣勢，謀求企業(yè)不斷發(fā)展。良好的社會公眾形象政府稅收優(yōu)惠潔潔SK-IISK-II事件的重創(chuàng)的外部威脅。事件的重創(chuàng)的外部威脅。SK-IISK-II事件的重創(chuàng)的外部威脅。事件的重創(chuàng)的外部威脅。Star 沙宣Cash Cow飄柔 海飛絲 潘婷 Question ?Dog潤妍