項(xiàng)目部門安全隱患排查情況匯報

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上項(xiàng)目部門安全隱患排查情況匯報#部：我項(xiàng)目部接到關(guān)于深刻吸取#堤溪大橋垮塌特別重大事故教訓(xùn)，切實(shí)加強(qiáng)安全質(zhì)量管理的緊急通知”的文件后，立即成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，黨工委書記、項(xiàng)目總工為副組長，安質(zhì)部長、工程部長、物資部長、機(jī)電部長、派出所長及各工區(qū)負(fù)責(zé)人為成員的聯(lián)合檢查小組，對照文件要求并結(jié)合我項(xiàng)目部新開工的實(shí)際特點(diǎn)進(jìn)行了深入細(xì)致的排查，真正做到防患于未然，切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目安全質(zhì)量管理?，F(xiàn)將我項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理和安全隱患排查情況匯報如下。一、成立安全管理組織機(jī)構(gòu)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工為副組長，安質(zhì)部、工程部等各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人和各工區(qū)負(fù)責(zé)人為小組成員的安全生產(chǎn)

2、領(lǐng)導(dǎo)小組。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的主要任務(wù)是：定期召開安全生產(chǎn)會議，分析安全生產(chǎn)形勢，總結(jié)布置安全生產(chǎn)工作，定期開展安全生產(chǎn)檢查活動等。實(shí)行項(xiàng)目部工區(qū)班組三級管理。二、建立安全管理保證體系建立健全安全組織保證體系，項(xiàng)目部與工區(qū)、工區(qū)與班組逐級簽訂安全包保責(zé)任狀，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，使各級明確自己的安全責(zé)任，達(dá)到全員參加，全面管理的目的。堅(jiān)決按照“安全第一、預(yù)防為主”的方針組織施工生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。三、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制按照 “誰主管，誰負(fù)責(zé)；管生產(chǎn)必須管安全”的原則，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，并嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)。項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人的委托人，對本項(xiàng)目安全生

3、產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，也是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對安全工作負(fù)總的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。項(xiàng)目副經(jīng)理、總工程師、各業(yè)務(wù)部門、工區(qū)對分管范圍內(nèi)的安全工作負(fù)直接分管責(zé)任，對分管范圍的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。班組在安全生產(chǎn)中負(fù)直接操作責(zé)任。明確各責(zé)任人、各部門、各工區(qū)、工班詳細(xì)具體的安全管理職責(zé)。四、方案預(yù)控、精心組織，確保施工生產(chǎn)安全認(rèn)真細(xì)致進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙會審，進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)計(jì)方案、施工方案，精心編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，從方案上、施工組織上預(yù)控，確保施工生產(chǎn)安全。對施工設(shè)計(jì)圖紙、文件進(jìn)行反復(fù)審核，并形成圖紙會正式記錄本資料。在對現(xiàn)場認(rèn)真調(diào)查核對，對設(shè)計(jì)圖紙、文件詳細(xì)審查的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步優(yōu)化了設(shè)計(jì)方案，優(yōu)化后的施工方案能保證結(jié)構(gòu)

4、穩(wěn)定和工程質(zhì)量，確保施工安全。根據(jù)國家、鐵道部現(xiàn)行設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定；承發(fā)包合同、招投標(biāo)文件；設(shè)計(jì)文件和施工圖紙；現(xiàn)場調(diào)查所獲得的地質(zhì)、水文、氣象等資料；以往類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)、工法；可資利用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等；國家及地方施工安全、工地保安、人民健康、環(huán)境保護(hù)等方面的具體規(guī)定與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。組織工程技術(shù)、安全管理人員精心編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和安全生產(chǎn)管理辦法，指導(dǎo)現(xiàn)場施工，確保施工安全。同時突出重點(diǎn)，加強(qiáng)風(fēng)險防范，把隧道、深基坑圍護(hù)與開挖、跨公路施工、起重作業(yè)、高空作業(yè)、支架拆除、施工用電、火工品管理和防臺風(fēng)、暴雨等作為安全防范的重點(diǎn)，合理組織、超前謀劃，并把

5、安全責(zé)任落實(shí)到人，建立多道防線，克服管理中的盲點(diǎn)。五、從質(zhì)量方面保證施工生產(chǎn)的安全開工之初要想到竣工驗(yàn)收，堅(jiān)持高起點(diǎn)，嚴(yán)要求，樣板先行，整體推進(jìn)，做細(xì)做精實(shí)體工程的原則。對施工人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)和技術(shù)交底，提高工藝水平，對重點(diǎn)工程重點(diǎn)部位編制詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)書，嚴(yán)格過程控制和關(guān)鍵工序旁站監(jiān)督。在規(guī)范化、精細(xì)化管理上下功夫，確保工程質(zhì)量，從質(zhì)量方面保證施工生產(chǎn)的安全。 六、安安全隱患排查情況我項(xiàng)目部接到關(guān)于深刻吸取湖南省鳳凰縣“8.13”堤溪大橋垮塌特別重大事故教訓(xùn)，切實(shí)加強(qiáng)安全質(zhì)量管理的緊急通知”的文件后，對照文件要求并結(jié)合我項(xiàng)目部新開工的特點(diǎn)進(jìn)行了深入細(xì)致的排查。經(jīng)排查：圖紙會審、技術(shù)交底符合程序要求，記錄資料規(guī)范、齊全；水文、氣象、地質(zhì)等基礎(chǔ)資料與現(xiàn)場實(shí)際相符；項(xiàng)目部已建立健全各項(xiàng)安全管理制度，無違法分包現(xiàn)象；項(xiàng)目中心試驗(yàn)室正在進(jìn)行原材料、配合比等試驗(yàn)工作，實(shí)體工程未開工，經(jīng)查試驗(yàn)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠；進(jìn)場鋼材、砂石、水泥等原材料均經(jīng)過項(xiàng)目試驗(yàn)室檢驗(yàn)，材料規(guī)格和質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。有針對火災(zāi)、爆炸、臺風(fēng)、暴雨、隧道坍塌、高處墜落、交通事故等險情的應(yīng)急預(yù)案和救援體系。龍廈鐵路工程屬國家重點(diǎn)建設(shè)工程，龍廈鐵路標(biāo)段是集團(tuán)公司、公司在建的重點(diǎn)工程之一。開工之初，項(xiàng)目部就把安全工作放在首要地