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文檔簡介

1、精選文檔土建預(yù)算員崗位職責(zé)一、市場調(diào)查:依據(jù)企業(yè)工程項目狀況,對相關(guān)建筑原材料市場行情進(jìn)行廣泛調(diào)查,編制價格信息表,為預(yù)決算供應(yīng)依據(jù)。二、工程概算:在項目進(jìn)行可行性分析時,依據(jù)國家工程概算定額,會同財務(wù)部進(jìn)行工程項目造價估算,并進(jìn)行成本分析和猜測。三、工程預(yù)算管理:依據(jù)企業(yè)審訂后的施工設(shè)計圖和人工費用以及原材料、設(shè)備的價格,具體編制土建工程項目預(yù)算。四、工程結(jié)算:依據(jù)工程現(xiàn)場進(jìn)度,對每月上報的土建工程量統(tǒng)計表進(jìn)行審核。依據(jù)土建工程驗收單和施工承包合同為承包商辦理結(jié)算手續(xù)。五、工程成本把握:依據(jù)本項目使用的工程勞務(wù)定額、材料使用定額、設(shè)備臺班定額,對結(jié)算工程數(shù)量和單價進(jìn)行審核與把握。審核材料充備

2、部的選購方案,進(jìn)行數(shù)量的單價的把握。六、工程項目決算:工程竣工時為工程承包商、材料供應(yīng)商進(jìn)行最終決算。編制項目土建決算書,并編寫最終的決算與預(yù)算的成本差異分析,擬寫土建工程成本報告。七、承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。水電預(yù)算員崗位職責(zé)一、市場調(diào)查:依據(jù)企業(yè)工程項目狀況,對相關(guān)原材料市場行情進(jìn)行廣泛調(diào)查,編制價格信息表,為預(yù)決算供應(yīng)依據(jù)。二、工程概算:在項目進(jìn)行可行性分析時,依據(jù)國家工程概算定額,會同財務(wù)部進(jìn)行工程項目造價估算,并進(jìn)行成本分析和猜測。三、工程預(yù)算管理:依據(jù)企業(yè)審訂后的施工設(shè)計圖和人工費用以及原材料、設(shè)備的價格,具體編制水電工程項目預(yù)算。四、工程結(jié)算:依據(jù)工程現(xiàn)場進(jìn)度,對每月上報的水

3、電工程量統(tǒng)計表進(jìn)行審核。依據(jù)水電工程驗收單和施工承包合同為承包商辦理結(jié)算手續(xù)。五、工程成本把握:依據(jù)本項目使用的工程勞務(wù)定額、材料使用定額、設(shè)備臺班定額,對結(jié)算工程數(shù)量和單價進(jìn)行審核與把握。審核材料設(shè)備部的選購方案,進(jìn)行數(shù)量的單價的把握。六、工程項目決算:工程竣工時為工程承包商、材料供應(yīng)商進(jìn)行最終決算。編制項目水電決算書,并編寫最終的決算與預(yù)算的成本差異分析,擬寫水電工程成本報告。七、承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。裝飾(景觀)工程師崗位職責(zé)一、生疏國家和地方頒布的有關(guān)工程設(shè)計、施工、驗收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),相關(guān)工程的設(shè)計、工藝技術(shù)要求。二、負(fù)責(zé)公司裝飾(景觀)工程項目的技術(shù)工作和技術(shù)管理工作,組織項目工

4、程圖紙自審和技術(shù)交底,參與圖紙會審和設(shè)計交底,統(tǒng)一匯總會審紀(jì)要,并貫徹執(zhí)行,協(xié)調(diào)各方面的工作關(guān)系。三、負(fù)責(zé)裝飾(景觀)工程項目規(guī)劃方案設(shè)計、施工圖設(shè)計工作,負(fù)責(zé)與土建、水、電、暖等安裝工程進(jìn)行協(xié)調(diào)連接工作。四、負(fù)責(zé)審核裝飾(景觀)工程施工組織設(shè)計和施工方案,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行驗收夫范及質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)對項目技術(shù)、施工人員的平安、技術(shù)交底、指導(dǎo)工作。五、審核裝飾工程、室外景以工程、園林、綠化、小品等專業(yè)施工工藝、技術(shù)方法,負(fù)責(zé)相關(guān)的質(zhì)量把握,檢查承建商的質(zhì)量保證體系的落實狀況。六、審核裝飾(景觀)工程項目的進(jìn)場材料、產(chǎn)品、設(shè)備質(zhì)量報告,組織材料、產(chǎn)品、設(shè)備驗收。七、負(fù)責(zé)裝飾(

5、景觀)工程項目的建設(shè)變更、材料、產(chǎn)品優(yōu)化等技術(shù)文件的核查工作,負(fù)責(zé)新材料、新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝的施工推廣應(yīng)用,樂觀有效降低質(zhì)量成本和建設(shè)成本。八、深化了角現(xiàn)場,負(fù)責(zé)處理施工中的技術(shù)問題;參與裝飾(景觀)工程質(zhì)量檢查,隱蔽工程檢查簽證、項目竣工驗收工作;參與質(zhì)量事故的處理和一般質(zhì)量事故的技術(shù)處理方案的編制。對所分管的項目負(fù)責(zé),并協(xié)作平安員做好現(xiàn)場的平安、文明施工工作。九、對工程的質(zhì)量、工期、進(jìn)度負(fù)責(zé),對工程進(jìn)度計量支付申請核定簽署質(zhì)量方面的意見。十、收集和建立本專業(yè)的相關(guān)信息、整理本專業(yè)資料,并歸檔、移交管理。十一、承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。平安員崗位職責(zé)一、對工程的平安生產(chǎn)工作負(fù)責(zé),認(rèn)真貫

6、徹執(zhí)行平安生產(chǎn)方針、政策、法規(guī),落實各項平安生產(chǎn)管理制度。二、編制平安工作規(guī)劃、目標(biāo)及實施方案,組織落實平安生產(chǎn)責(zé)任制。三、參與編制和審核施工組織設(shè)計,特殊簡單工程項目或?qū)I(yè)性較強(qiáng)工程項目的平安施工組織設(shè)計(施工方案)中的平安技術(shù)措施。四、組織平安生產(chǎn)宣揚教育工作,確定平安生產(chǎn)目標(biāo)考核指標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)組織各項目部的專、兼職平安員的平安教育及平安技術(shù)培訓(xùn)工作。五、負(fù)責(zé)日常檢查或維護(hù)施工現(xiàn)場的平安防護(hù)設(shè)施,發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理,查找事故隱患,下達(dá)整改措施通知,制止任何人違章指揮或違章作業(yè),對制止不聽的有權(quán)按規(guī)定懲罰,并限期訂正并準(zhǔn)時進(jìn)行復(fù)查;不能處理的應(yīng)準(zhǔn)時上報,并督促準(zhǔn)時實行措施消退隱患,督促施工人員正確

7、使用或穿戴防護(hù)用具。六、組織定期和不定期的平安生產(chǎn)檢查,指導(dǎo)解決施工中存在的擔(dān)憂全隱患因素。七、認(rèn)真聽取、接受平安生產(chǎn)的合理化建議,驅(qū)動平安生產(chǎn)保障體系的正常運轉(zhuǎn)。八、事故處理:對突發(fā)性工傷事故準(zhǔn)時上報,組織事故調(diào)查與處理,在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下,組織重大傷亡事故的調(diào)查、分析及處理事故工程過程中的具體工作。九、認(rèn)真做好施工現(xiàn)場的平安管理工作,做好每天的平安日記及違章行為的登記工作。十、發(fā)生事故及未遂事故,應(yīng)馬上上報,愛護(hù)現(xiàn)場,樂觀參與搶救和調(diào)查分析工作,督促有關(guān)人員落實護(hù)止事故重復(fù)發(fā)生的措施。十一、依據(jù)當(dāng)?shù)氐挠嘘P(guān)規(guī)定做發(fā)場容、場貌、設(shè)置文明施工要求的各種標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)牌、圍墻等,嚴(yán)格執(zhí)行文明施工的各項

8、規(guī)章制度。十二、承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。工程部經(jīng)理崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)貫徹宣揚與執(zhí)行國家及行業(yè)的有關(guān)法令、法規(guī),編制項目質(zhì)量方案,并指導(dǎo)協(xié)調(diào)執(zhí)行。二、負(fù)責(zé)項目開工前的各項工程預(yù)備、組織實施工作。三、負(fù)責(zé)對施工承包方的考察、選擇、評價工作,提出合格施工承包方名單(設(shè)計、施工、監(jiān)理、水、電、氣供應(yīng)等)四、協(xié)作審計部進(jìn)行工程、分項工程的招標(biāo) 工作,并編制有關(guān)工程標(biāo)底(精確率98%以上),嚴(yán)格依據(jù)招標(biāo)、承包、發(fā)包程序、做到公正、合理,選擇 質(zhì)優(yōu)價廉的施工隊伍供公司研定。五、 負(fù)責(zé)審定施工組織設(shè)計,督促檢查施工單位的進(jìn)度、工程材料進(jìn)度狀況。加強(qiáng)技術(shù)與質(zhì)量管理,嚴(yán)格把握土建、水電材料質(zhì)量關(guān)。對工程造價及隱

9、蔽簽證進(jìn)行嚴(yán)格的審核,對工程沉降觀測進(jìn)行監(jiān)督,并做好會簽手續(xù)。六、負(fù)責(zé)對施工過程中材料的驗證、檢收、標(biāo)識、把握的監(jiān)督檢查工作。七、負(fù)責(zé)對施工監(jiān)理單位和現(xiàn)場監(jiān)理代表工作狀況的監(jiān)督檢查。負(fù)責(zé)對全部進(jìn)場參建單位工作的協(xié)調(diào)和監(jiān)督落實。八、負(fù)責(zé)編制工程項目質(zhì)量要求和總施工方案進(jìn)度表。準(zhǔn)時反饋施工現(xiàn)場的工作狀況,確保工程按期完成。九、負(fù)責(zé)對工程項目設(shè)計圖紙的復(fù)查工作,發(fā)覺設(shè)計的施工過程中的問題,準(zhǔn)時反饋給設(shè)計部門和上報分管副總、總工程師,進(jìn)行相關(guān)預(yù)案處理,對設(shè)計失誤或功能過剩的設(shè)計,實事求是地提出修改意見,并準(zhǔn)時征求設(shè)計部門意見后辦理設(shè)計變更。十、負(fù)責(zé)組織工程施工、工程設(shè)計的審核、認(rèn)可,組織施工圖紙會審,

10、進(jìn)行工程技術(shù)交底。同時負(fù)責(zé)附屬工程及補(bǔ)充項目的設(shè)計、施工管理,保證合理、精確、可行。十一、負(fù)責(zé)參與質(zhì)量事故的施工過程不合格項的調(diào)查、分析,編制或?qū)彾ㄌ幚矸桨福⒔M織實施。十二、負(fù)責(zé)組織工程項目施工期間的中間驗收及竣工驗收,協(xié)作開發(fā)部進(jìn)行項目綜合驗收。十三、負(fù)責(zé)項目工地范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)、文明施工制度的建立與管理,貫徹落實和監(jiān)督檢查。十四、負(fù)責(zé)審核、辦理工程預(yù)決算工作。十五、負(fù)責(zé)對工程檔案資料的歸口管理。十六、承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。工程部技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)一、制度建設(shè)與執(zhí)行:組織制定公司工程技術(shù)管理制度,報工程部經(jīng)理、分管副總經(jīng)理、總工程師審批并嚴(yán)格執(zhí)行。對制度的執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督、檢查,并準(zhǔn)

11、時將技術(shù)執(zhí)行狀況報告工程部經(jīng)理、分管副總經(jīng)理、總工程師,對工程技術(shù)管理制度狀況進(jìn)行備案。二、負(fù)責(zé)工程項目的技術(shù)工作和技術(shù)管理工作。三、參與組織項目方案、施工圖設(shè)計招標(biāo),負(fù)責(zé)項目規(guī)劃設(shè)計工作,對設(shè)計圖紙進(jìn)行審核與驗收。組織設(shè)計交底,施工圖紙會審,進(jìn)行工程技術(shù)溝通。四、負(fù)責(zé)審核項目施工組織設(shè)計、施工方案與技術(shù)措施,貫徹執(zhí)行土建、水、電、暖等設(shè)備工程專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工驗收規(guī)范及質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)與質(zhì)量管理,對各專業(yè)工程進(jìn)行統(tǒng)一監(jiān)督檢查,確保項目工程施工質(zhì)量保證體系得以落實。五、工程技術(shù)管理:準(zhǔn)時組織對國家新頒布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程進(jìn)行學(xué)習(xí)和貫徹。并對施工過程中的技術(shù)、工藝標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行

12、狀況進(jìn)行監(jiān)督、檢查,處理施工中消滅的技術(shù)問題。六、負(fù)責(zé)項目土建與水、電、暖等專業(yè)工程技術(shù)施工組織協(xié)調(diào)工作,負(fù)責(zé)工程設(shè)計圖紙的設(shè)計變更、技術(shù)簽證工作,發(fā)覺設(shè)計或施工失誤,實事求是地提出修改意見,并準(zhǔn)時上報分管副總、總工程師,征求設(shè)計部門等意見后辦理技術(shù)變更。七、依據(jù)項目設(shè)計和工程施工實際狀況,校核工程項目概、預(yù)算、結(jié)算、決算書等執(zhí)行狀況,對工程制裁量、造價成本進(jìn)行把握。八、ISO09000、9001認(rèn)證:進(jìn)行ISO9000、9001認(rèn)證體系質(zhì)量手冊和程序文件的編寫、修訂,貫徹執(zhí)行以及員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)。九、代表公司托付并協(xié)作監(jiān)理公司對項目施工的各個階段進(jìn)行監(jiān)理工作管理。十、人員管理:組織本部門員工的技

13、術(shù)培訓(xùn)、考核工作,通過溝通與激勵等方式,挖掘員工潛力,達(dá)到開發(fā)人才的目的。十一、承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。土建主管(土建工程師)崗位職責(zé)一、認(rèn)真執(zhí)行國家的方針、政策、法令和上級有關(guān)各項規(guī)定。二、負(fù)責(zé)本項目的土建技術(shù)和管理工作,認(rèn)真審查土建等專業(yè)設(shè)計方案和施工圖設(shè)計圖紙,生疏把握施工圖紙,發(fā)覺設(shè)計問題準(zhǔn)時上報,以保證設(shè)計的適用性、經(jīng)濟(jì)性、平安牢靠性;組織項目部工程圖紙自審及技術(shù)交底,參與設(shè)計交底和圖紙會審,統(tǒng)一匯總會審紀(jì)要,并貫徹執(zhí)行協(xié)調(diào)各方的工作關(guān)系。三、負(fù)責(zé)編制或?qū)徍耸┕そM織設(shè)計和施工、管理方案,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行驗收規(guī)范及質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)對項目技術(shù)人員的平安、技術(shù)交底

14、工作。四、依據(jù)項目規(guī)劃實施方案,深化現(xiàn)場,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場有關(guān)土建技術(shù)問題的協(xié)調(diào)處理,檢查施工單位的工程質(zhì)量、進(jìn)度,發(fā)覺重大質(zhì)量問題或施工隱患準(zhǔn)時上報,參與質(zhì)量事故的處理和一般質(zhì)量事故的技術(shù)處理方案的編制。五、參與或協(xié)作有關(guān)單位(如質(zhì)檢、監(jiān)理公司)、有關(guān)人員對工程項目施工階段,隱蔽工程、單項工程、分部(項)、單位工程、主體工程等階段性檢查、驗收和工程竣工驗收,保證工程能順當(dāng)通過合格驗收。六、解決施工過程中的技術(shù)問題,負(fù)責(zé)新材料、新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用,樂觀有效降低成本。七、組織工程人員學(xué)習(xí)和貫徹各種與工程有關(guān)的政策、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及各項工程管理制度,在施工過程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)和技術(shù)關(guān),對工程質(zhì)量、

15、進(jìn)度負(fù)責(zé),保證平安、文明施工。八、負(fù)責(zé)項目的工程變更、材料代用等技術(shù)文件的核查、實施工作。九、土建主 管負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場有關(guān)各方問題的協(xié)調(diào)處理,負(fù)責(zé)項目部申報的土建材料審核,對工程計量支付申請及完成的工程質(zhì)量簽署核定意見;對所分管的項目負(fù)責(zé),并協(xié)作平安員做好現(xiàn)場的平安、文明施工工作。十、建立本專業(yè)的管理日記,負(fù)責(zé)項目技術(shù)資料的管理,并協(xié)作工程部管理員進(jìn)行工程項目資料的分類、歸檔管理工作。十一、承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作、水電主管(水電工程師)崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)本工程項目水、電、暖通技術(shù)工作和技術(shù)管理工作。依據(jù)項目規(guī)劃及建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計,認(rèn)真審查水、電、暖專業(yè)設(shè)計方案和施工圖設(shè)計圖紙,以保證設(shè)計的平安性、

16、適用性、經(jīng)濟(jì)性;組織項目部工程圖紙自審和技術(shù)交底,參與設(shè)計交底和圖紙會審,統(tǒng)一匯總會審紀(jì)要,并貫徹執(zhí)行、協(xié)調(diào)各方面的工作。二、負(fù)責(zé)項目規(guī)劃設(shè)計設(shè)備專業(yè)的技術(shù)支持、協(xié)調(diào)落實工作,準(zhǔn)時完成項目室外各專業(yè)管網(wǎng)、綜合管網(wǎng)并網(wǎng)設(shè)計、施工組織協(xié)調(diào)管理工作。三、負(fù)責(zé)編制或?qū)徍耸┕そM織設(shè)計和施工、管理方案,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格執(zhí)行驗收規(guī)范及質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)對項目部技術(shù)人員的平安、技術(shù)交底工作。四、審核承建商提交給排水及電器、暖通專業(yè)的施工方案和施工技術(shù)措施,負(fù)責(zé)給排水及電器、暖通有并的質(zhì)量把握,檢查承建商的質(zhì)量保證體系的落實狀況。五、審核本專業(yè)進(jìn)場的材料、設(shè)備,審核有關(guān)材料、設(shè)備的試驗報告;組織

17、材料、設(shè)備檢查、驗收。六、負(fù)責(zé)指導(dǎo)技術(shù)復(fù)核工作,如地下管網(wǎng)、標(biāo)高及水平距離等的復(fù)核;在工程項目施工階段和結(jié)束后,協(xié)作有關(guān)驗收單位(如供電局、監(jiān)理公司)及公司有關(guān)人員對現(xiàn)場線路、水暖、電氣安裝等進(jìn)行檢驗,參與本專業(yè)分部(項)、單項工程、單位工程驗收和檢查,保證順當(dāng)通過分階段驗收和竣工驗收。七、依據(jù)項目規(guī)劃方案,深化了解現(xiàn)場,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場有關(guān)水暖、電氣技術(shù)問題的處理,準(zhǔn)時解決問題;并負(fù)責(zé)檢查施工單位的水暖、電氣等工程的施工質(zhì)量,發(fā)覺重大質(zhì)量問題或施工隱患準(zhǔn)時上報,參與質(zhì)量事故的處理和一般質(zhì)量事故的技術(shù)處理方案的編制。八、負(fù)責(zé)項目的工程變更、材料代用等技術(shù)文件的核查、實施工作。九、水電主管負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場有關(guān)各方問題的協(xié)調(diào)處理,負(fù)責(zé)項目部申報的水電暖材料審核,對工程計量支付申請及完成的工程質(zhì)量簽署核定意見;對所分管的項目負(fù)責(zé),并協(xié)作平安員做好現(xiàn)場的平安、文明施工工作。十、建立本專業(yè)的質(zhì)量管理日志,負(fù)責(zé)項目技術(shù)資料的管理,并協(xié)作工程部管理員進(jìn)行工程項目資料分料、歸檔管理工作。十一、負(fù)責(zé)技術(shù)總結(jié)果,定期或不定期提交工程質(zhì)量動態(tài)報告。十二、承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。倉管員崗位職責(zé)一、建立材料庫房管理制度,

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