促銷主管崗位說明書

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上市場部促銷主管崗位說明書（試行）一、 崗位描述：1、 崗位名稱：促銷主管2、 直接上級： 市場部經(jīng)理直接下級：促銷員3、 主要工作內(nèi)容：負(fù)責(zé)促銷員的管理及對銷售工作的配合。4、 崗位職責(zé)： （1）、促銷員的培訓(xùn)及日常管理； （2）、促銷物料的使用及維護(hù)； （3）、堆頭、陳列面的監(jiān)督及要求； （4）、賣場品項(xiàng)的維護(hù)； （5）、對異常狀況及時(shí)報(bào)備及預(yù)處理；（6）、負(fù)責(zé)對各類報(bào)表的填寫。二、薪酬標(biāo)準(zhǔn)：見薪酬體系三、 任職資格：1 1、生理需求： 年齡：18至30歲 性別：不限 身高：不限 體重：不限 聽力：正常 視力：矯正視力正常 健康狀況：無殘疾、無傳染病 外貌：無畸形

2、聲音：普通話發(fā)音標(biāo)準(zhǔn)，語音語速正常 。 2 知識和技能要求：1、 普通話、粵語流利；2、 大專學(xué)歷，市場營銷相關(guān)專業(yè)畢業(yè)；3、 一年以上快速消費(fèi)品（食品）行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。4、 良好的溝通、協(xié)調(diào)能力。5、吃苦耐勞，工作認(rèn)真細(xì)致，責(zé)任心強(qiáng)。6、具有較好的市場操作經(jīng)驗(yàn)。3 綜合素質(zhì)要求： 有良好的職業(yè)道德，能保守公司機(jī)密。原則性強(qiáng)，能嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度。 具有較強(qiáng)的計(jì)劃、預(yù)測能力、和調(diào)配能力。具有較好的溝通協(xié)調(diào)能力及人事管理能力。具有較強(qiáng)的社會公關(guān)能力。工作條理性好，具有較好的組織能力，培訓(xùn)能力和團(tuán)對精神。具有較好的預(yù)算及控制分析能力。工作思路敏捷、創(chuàng)新精神強(qiáng)。工作認(rèn)真細(xì)心，思路清晰。四、工作流

3、程：人力資源部促銷主管市場部經(jīng)理領(lǐng)取工資接受培訓(xùn)、考核、晉級服務(wù)對象相關(guān)信息反饋業(yè)務(wù)部財(cái)務(wù)部終端客戶管控促銷員2、工作流程圖：早會準(zhǔn)備次日工作計(jì)劃接受上級指示總結(jié)當(dāng)日得失、整理市場信息安排當(dāng)日工作主持早會整理個(gè)人形象與主管溝通相關(guān)資料現(xiàn)場指導(dǎo)促銷人員收集信息走訪市場巡視市場與區(qū)域主管討論操作辦法匯報(bào)市場問題及建議報(bào)送報(bào)表匯報(bào)工作整理記錄、向直接領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作專心-專注-專業(yè)市場部促銷主管崗位考核細(xì)則崗位名稱：促銷主管直接上級：市場部經(jīng)理直接下級：促銷員主要工作內(nèi)容：負(fù)責(zé)促銷員及賣場的管理。序號考核項(xiàng)目考核比例工 作 明 細(xì)分值工 作 標(biāo) 準(zhǔn)考 核 標(biāo) 準(zhǔn)考核期1業(yè)務(wù)技能100分促銷員的培訓(xùn)及日常

4、管理201、 協(xié)助業(yè)務(wù)主管每月進(jìn)行兩次培訓(xùn)2、 促銷員無違規(guī)情況1、 未協(xié)助業(yè)務(wù)主管進(jìn)行培訓(xùn)或未在兩個(gè)工作日內(nèi)上交培訓(xùn)總結(jié)（書面或電子檔），負(fù)激勵(lì)20元，扣2分；2、 促銷員違反公司制度，連帶50%考核，扣1分。隨時(shí)促銷物料的使用及維護(hù)20物料使用符合公司要求且無浪費(fèi)現(xiàn)象終端物料使用不符合要求，負(fù)激勵(lì)10元，扣1分/次。按市場終端考核制度隨時(shí)堆頭、陳列面的管理及維護(hù)20堆頭、陳列符合要求如未按要求對堆頭、陳列進(jìn)行監(jiān)督要求，二日內(nèi)未改正，負(fù)激勵(lì)20元，扣2分。隨時(shí)與所負(fù)責(zé)賣場人事部門的溝通15合理安排促銷員進(jìn)退場、促銷員工作時(shí)間管理如因溝通不到位，引起人事、業(yè)務(wù)投訴，經(jīng)考核員檢查核實(shí)后，負(fù)激勵(lì)1

5、0元，扣1分。隨時(shí)自己不能解決情況及時(shí)報(bào)備及預(yù)處理101、 協(xié)調(diào)解決及時(shí)上報(bào)2、 書面形式上報(bào)對現(xiàn)場出現(xiàn)的異常情況，未及時(shí)上報(bào)（書面形式）或處理，負(fù)激勵(lì)10元，扣1分。隨時(shí)信息反饋15各類市場信息、促銷員反饋信息的上傳下達(dá)信息未傳達(dá)或傳達(dá)不到位，負(fù)激勵(lì)10元，扣1分。隨時(shí)優(yōu)劣、晉升評比標(biāo)準(zhǔn)評比原則：公平、公開、公正；評比依據(jù)：崗位說明書 考核細(xì)則 定級標(biāo)準(zhǔn)：優(yōu)秀： 90分以上（含90分） 合格： 75 90分（含75分） 降級： 65 75分（含65分） 試用： 65分以下（不含65分）1 每月考核罰款的2倍作為當(dāng)月綜合考核評定依據(jù)（但不超出考核工資標(biāo)準(zhǔn)）；2 每月評分作為次月晉升或降級（職）評定依據(jù)，總分按100分來計(jì)，負(fù)激勵(lì)一分，扣一分；獎(jiǎng)勵(lì)一分，加1分的原則來計(jì)算。連續(xù)兩月考核保持總分在90分以上（含90分），可晉級；連續(xù)兩月考核保持總分在75（含75分）90分，薪酬按原級執(zhí)行；連續(xù)兩月考核總分保持在65 75分（含65分），則予以降級處理；連續(xù)兩月考核保持總分在65分以下（不含65分），降為試用考核期標(biāo)準(zhǔn)。3 年度優(yōu)秀促銷主管評比標(biāo)準(zhǔn)：一年內(nèi)每月得分均在90分以上者（含90分），按時(shí)完成工作任務(wù)，做好本職工作，年度無違規(guī)記錄、無投訴，能遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，每月滿勤者；有突出貢獻(xiàn)者，同時(shí)具備參加優(yōu)秀促