公司管理制度及考勤

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上公司員工管理制度范本 第一章入職指引  第一節(jié) 入職與試用 一、用人原則：重選拔、重潛質(zhì)、重品德。 二、招聘條件：合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡、學(xué)歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件，同時具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神。 三、入職 第二節(jié) 考勤管理 一、行政班工作時間六：上午：9：0012：00下午: 14：0017：30為工作時間12：0014：00為午餐休息時間。市場部員工上班不打考勤。二、考勤1、凡根據(jù)公司規(guī)定的上下班時間，遲到或早退贊助分為四

2、種情形：（一）5分鐘之內(nèi)（含5分鐘）的，遲到前三次不扣除工資，遲到第四次高層級別的每次贊助50元，遲到每增加一次增加20元，以此累加；總監(jiān)級別的每次贊助20元，遲到每增加一次增加10元，依次累加；員工級別的每次贊助10元，遲到每增加一次增加5元，依次累加。遲到5分鐘以上、30分鐘以內(nèi)（含30分鐘）的，遲到第一次高層級別的每次贊助100元，遲到每增加一次增加20元，以此累加；總監(jiān)級別的每次贊助50元，遲到每增加一次增加10元，依次累加；員工級別的每次贊助20元，遲到每增加一次增加5元，依次累加。（二）遲到或早退30分鐘以上、1小時以內(nèi)的，遲到第一次高層級別的每次贊助200元，遲到每增加一次增加2

3、0元，以此累加；總監(jiān)級別的每次贊助100元，遲到每增加一次增加10元，依次累加；員工級別的每次贊助50元，遲到每增加一次增加5元，依次累加。（三）遲到1小時（含1小時）以上的視作曠工。曠工員工，曠工當(dāng)天總監(jiān)級別的贊助500元，總監(jiān)級別的贊助300元，員工級別的贊助200元。所有贊助均納入工會基金。 公司員工試用期期間，遲到或早退累計達(dá)3次的，按照勞動合同約定降薪或解除勞動合同；試用期滿后，月累計曠工達(dá)3天的，按照勞動合同約定降薪或解除勞動合同。2、請假（1）病假：a 、員工病假須于上班開始的前30分鐘內(nèi)，即8：309：00致電部門負(fù)責(zé)人，請假一天以上的，病愈上班后須補(bǔ)區(qū)、縣級以上醫(yī)院

4、就診證明。b、員工因患傳染病或其他重大疾病請假，病愈返工時需持區(qū)、縣級以上醫(yī)院出具的康復(fù)證明，經(jīng)人事部門核定后，由公司給予工作安排。（2）事假：緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，其余請假均應(yīng)填寫請假單，經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，報人事部門備案，方可離開工作崗位，否則按曠工論處。事假期間不計發(fā)工資。4、會議管理制度一、職責(zé)（一）會務(wù)工作主要由行政人事部承辦；其他部門主辦或召集的會議，行政人事部應(yīng)予協(xié)助。（二）除其他部門主辦的會議資料各自存檔外，會議資料由行政人事部整理、分發(fā)、立卷、存檔。二、會議分類（一）公司部門周會制度1、主持與記錄：各部門助理記錄，由部門主管主持。2、召開時間：每周一上

5、午9:00，特殊原因需要延期召開的由部門負(fù)責(zé)人提前通知。3、參加人員：部門主管、部門員工、俱樂部人員。由于出差等特殊原因不能參加例會的，應(yīng)提前向部門負(fù)責(zé)人請假。會議內(nèi)容：該部門上周工作總結(jié)、本周工作計劃。（二）公司員工例會制度1、主持與記錄：由行政人事部召集，江森、鄭玲輪流主持，行政專員進(jìn)行會議記錄。2、召開時間：每周六上午9點(diǎn)。特殊原因需要延期召開時由行政專員提前通知。3、參加人員：為公司全體員工。由于出差等特殊原因不能參加例會的，應(yīng)提前向部門負(fù)責(zé)人或總經(jīng)理請假，并報行政人事部備案。4、會議內(nèi)容：（1）公司日常運(yùn)作情況的總結(jié)。（2）各部門匯報上周工作任務(wù)完成情況，著重介紹在任務(wù)執(zhí)行過程中出現(xiàn)

6、的問題。（3）全體與會人員就工作中所遇到的問題進(jìn)行發(fā)言。（三）宣講會制度1、主持與記錄：由江森、鄭玲輪流主持，行政部記錄。2、召開時間：自定義。特殊原因需要延期召開時由組訓(xùn)部提前通知。3、參加人員：培訓(xùn)人員。由于特殊原因不能參加的，應(yīng)提前向組訓(xùn)部請假。4、會議內(nèi)容：組訓(xùn)部安排內(nèi)容。四、會議召開（一）會議安排1、凡公司組織的例會，如需改期，或遇特殊情況需臨時安排其它會議，組織部門應(yīng)提前1天報總經(jīng)理審批并報請行政人事部調(diào)整會議計劃。2、會議一經(jīng)確定，與會人員應(yīng)預(yù)先做好各項(xiàng)工作安排，原則上不可請假缺席或遲到，遇特殊情況須提前向總經(jīng)理請假。（二）會議的準(zhǔn)備1、公司需用投影設(shè)備演示說明的會議，應(yīng)由行政人

7、事部提前做好投影設(shè)備連接調(diào)試工作；2、會議之前，發(fā)起會議的部門應(yīng)做好相關(guān)準(zhǔn)備，行政人事部予以協(xié)助，包括但不限于指路牌設(shè)置，準(zhǔn)備會議飲用水或其他招待用品；3、特別重大會議，應(yīng)由行政人事部專人負(fù)責(zé)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，具體包括以下內(nèi)容：會議議程安排；會議資料準(zhǔn)備；會議場所布置；會議服務(wù)人員的安排；會議簽到；會后事項(xiàng)安排；會議需要留存資料的應(yīng)提前通知相關(guān)部門做好拍照、攝像工作。（三）會議紀(jì)律1、嚴(yán)格遵守會議開始時間，提前3分鐘到達(dá)會議現(xiàn)場。不得缺席、遲到、早退。遲到者公司高層級別的每次贊助20元，遲到每超過一分鐘增加10元，依次累加；總監(jiān)級別的每次贊助10元，遲到每超過一分鐘增加5元，依次累加；員工級別的每次贊助5元，遲到每超過一分鐘增加2元，依次累加。如需請假需經(jīng)會議召集人批準(zhǔn)，無故缺席者，贊助50元。2、所有參會人員在開會期間應(yīng)將手機(jī)等通訊設(shè)備設(shè)置為無聲或震動狀態(tài),并統(tǒng)一上交。會議期間，所有與會人員不得看報紙雜志、聽音樂、接聽手機(jī)等做與會議無關(guān)的動作。發(fā)現(xiàn)有以上情況者，