建筑工程項目經(jīng)理部最新崗位職責

1、精選文檔建筑工程項目經(jīng)理部最新崗位職責一、 認真貫徹國家和上級有關方針、 政策、 法律法規(guī)以及公司制定實施的各項規(guī)章制度， 自覺維護企業(yè)形象和職工的權益， 確保公司下達的各項指標全面完成。二、 負責工程項目施工管理全面工作， 對項目管理內(nèi)的各分項工程的工作進度、 質量、 平安和文明施工等進行全面監(jiān)督管理。三、 組織制定工程項目的施工組織設計， 包括工程進度方案和技術方案， 制定平安生產(chǎn)和質量保證措施， 并組織實施。四、 依據(jù)公司年（季） 度施工生產(chǎn)方案， 組織編制季（月） 度施工方案， 包括勞動力、 材料構件和機械設備的使用方案， 在實施中隨時調(diào)配。五、 科學組織和管理進入項目工地的人、 財、

2、 物資， 協(xié)調(diào)分包單位之間的關系， 準時解決施工中消滅的問題。六、 負責組建項目經(jīng)理部組織機構， 組織制定項目經(jīng)理部各類崗位人員的崗位職責、 權限和各類管理規(guī)章制度并監(jiān)督實施。七、 搞好與各業(yè)務部門的關系， 樂觀迎接上級的各職能部門對本項目工程的各類檢查。 1 、 負責項目生產(chǎn)的進度管理、 質量管理、 文明施工管理、 平安管理等現(xiàn)場各項管理工作。 2、 做好施工“五預備” 工作， 包括落實合同工期、 質量目標等各項生產(chǎn)目標； 臨時設施現(xiàn)場預備， 組織勞動力進場， 組織機械設備就位運轉， 協(xié)調(diào)材料購置進場。 3、 落實合同工期， 編制生產(chǎn)進度總把握網(wǎng)絡方案， 并據(jù)此編制月方案、 周方案， 下發(fā)落

3、實到生產(chǎn)各部門； 負責方案的執(zhí)行、 實施與考核。 4、 落實各項質量管理工作， 落實質量方案與各項質量管理制度。 5、 對現(xiàn)場文明施工負全責， 建立文明施工管理制度、 文明施工考評制度、 定期檢查制度等； 并負責文明施工各項工作的落實、 執(zhí)行。 6、 領導現(xiàn)場平安生產(chǎn)工作， 組織平安生產(chǎn)例會， 定期平安生產(chǎn)檢查、 平安教育活動。 7、 制訂生產(chǎn)例會制度， 協(xié)調(diào)材料、 機械、 勞動力等各項生產(chǎn)要素的配置， 落實各部門的工作支配、 工程進度方案及各項工作目標。 8、 協(xié)調(diào)、 管理各分包單位的生產(chǎn)工作。 組織把握、 檢查分包單位的工期、 質量、 文明施工、 平安等各項生產(chǎn)指標， 依據(jù)分包合同對分包單

4、位進行管理。 9、 負責現(xiàn)場人、 材料、 機械等各項生產(chǎn)要素的配置及協(xié)調(diào)。 1 、 全面負責項目經(jīng)理部的技術、 質量管理工作， 包括與項目經(jīng)理部各部門、 社會各級相關部門及有關組織的技術、 質量相關工作。 2、 遵守國家、 行業(yè)、 地方和企業(yè)的技術政策、 標準、 規(guī)范、 制度等。 3、 建立健全項目部技術質量管理體系和規(guī)章制度， 明確項目技術質量人員崗位責任制。 4、 組織本項目施工組織設計、 施工方案、 技術交底的編制和論證工作并實施管理。 5、 負責本項目測量、 試驗、 計量、 工程資料以及技術標準的編制、技術培訓工作等。 6、 組織對施工樣板、 分項、 分部工程質量檢驗評定工作， 參與單

5、位工程的竣工驗收。 7、 負責項目質量目標的確定和實施過程的監(jiān)控。 8、 領導項目部技術部門進行新工藝、 新材料、 新技術的推廣和應用。 1 、 認真貫徹執(zhí)行國家工程質量檢驗評定的有關標準， 嚴格依據(jù)國家標準的有關要求開展質量管理活動， 參與施工項目的預檢、 隱檢、驗收和樣板工序質量檢驗等。 2、 深人項目各班組， 隨時進行工程質量檢查， 檢查中發(fā)覺問題準時處理， 確保將質量事故毀滅在萌芽狀態(tài)。 3、 認真督促檢查原材料質量狀況， 查看有關質保書， 發(fā)覺不合格原材料馬上停止使用， 檢查混凝土試塊制作、 保養(yǎng)狀況； 幫忙物資部門按有關技術標準進行監(jiān)督檢查； 對需要試驗的物資， 督促材料人員和試驗

6、員按時取樣送檢， 把好原材料質量關。 4、 把好工序質量關， 實施工程質量預控， 嚴格執(zhí)行“三檢制” ，用工序質量來保證分項工程質量。 5、 組織制定項目部質量管理規(guī)章制度和創(chuàng)優(yōu)目標方案， 并監(jiān)督實施。 6、 督促項目分包單位建立健全質量保證體系， 對分包項目質量人員進行管理。 7、 組織項目質量例會， 分析質量形勢， 提出質量改進意見， 并監(jiān)督實施。 8、 有權制止違章作業(yè)、 違章指揮， 有權按規(guī)定實施停工和懲罰。 9、 參與施工項目質量問題、 質量事故的調(diào)查、 處理工作， 并監(jiān)督、驗證訂正措施的執(zhí)行狀況。 1 、 嚴格執(zhí)行各項平安生產(chǎn)、 勞動愛護的方針、 政策、 法令及規(guī)章制度， 做好項目

7、的平安生產(chǎn)管理工作。 2、 生疏平安技術操作規(guī)程和把握平安防護標準， 制定平安生產(chǎn)制度、 平安檢查制度和平安教育制度并負責貫徹實施。 3、 協(xié)作平安領導小組開展旬（周） 例行平安生產(chǎn)大檢查， 做好記錄， 督促整改和實施獎懲。 4、 每天進行項目平安巡查， 制止違章指揮和違章作業(yè)， 做好平安生產(chǎn)工作日記； 對違反平安條例和有關平安法規(guī)的行為， 經(jīng)勸告無效， 有權提出處理意見， 報有關領導批準后執(zhí)行。 5、 督促項目分包單位建立健全平安保證體系， 對分包項目平安人員進行管理。 作好特殊作業(yè)人員的登記管理工作， 督促遵守平安生產(chǎn)制度， 持證上崗， 不違章作業(yè)。 6、 按時上報項目各類統(tǒng)計報表， 按上

8、級有關要求收集、 整理各項平安管理資料。 7、 有權制止違章作業(yè)、 違章指揮， 有權按規(guī)定實施停工和懲罰。 8、 參與施工項目平安問題、 平安事故的調(diào)查、 處理工作， 并監(jiān)督、驗證訂正措施的執(zhí)行狀況。 9、 參與勞保用品和防護用品的選購、 驗收、 發(fā)放工作， 幫忙有關部門做好平安施工宣揚、 教育工作， 做好平安標志牌掛放等。 1 、 為加強資金的管理力度， 確保資金的使用平安， 提高資金的使用效率， 必需建立領導審批制度， 保證一切資金在會計法 允許的范圍內(nèi)使用。 2、 物資選購及加工訂貨款項的支付， 必需依據(jù)雙方簽定的經(jīng)濟合同和質量、 工期、 進度要求的相關條款執(zhí)行。 3、 對分包付款財務要

9、嚴格依據(jù)合同規(guī)定的付款比例， 任何分包和個人不得超比例付款。 4、 依據(jù)會計制度， 定期匯總會計憑證， 并與科目明細賬核對相符。 認真審核收支原始憑證， 賬務處理符合制度規(guī)定， 賬目清楚， 數(shù)字精確， 結算準時。 5、 各項付款時手續(xù)必需齊全， 財務主管要嚴格把關， 對手續(xù)不全或超比例的分包付款， 財務人員有權拒絕支付。 6、 按時、 按要求記賬收款， 按時編制會計報表， 做到數(shù)據(jù)真實，內(nèi)容完整， 說明清楚， 報送準時， 專款專用。 7、 嚴格依據(jù)財務管理制度的要求： 認真做好記賬憑證的稽核，保證財務結算的正確、 準時和真實， 為領導供應牢靠的經(jīng)營管理資料。 8、 準時認真完成好領導交辦的工作

10、， 督導所負責崗位的工作狀況， 并對工作完成的效果負直接的責任。 1 、 嫻熟把握關于工程預結算的各項規(guī)定， 機敏運用預算定額和取費標準， 起草合同文件， 參與合同編制及簽訂工作， 處理合同糾紛、 索賠等事宜。 2、 負責項目合同、 洽商及管理工作， 保存和管理施工合同、 施工分包合同、 勞務合同等合同及合同交底， 變更簽證等有關工程經(jīng)濟方面的資料、 記錄等。 3、 準時辦理或準時把合同變更狀況通知給原合同持有人和使用人， 督促有關職能部門辦理必要的簽證手續(xù)。 4、 負責編制工程預決算， 準時向上級和業(yè)務主管部門匯報本工程預算成本狀況。 5、 參與圖紙會審和對內(nèi)、 外的有關合同預、 決算方面的

11、會議， 準時按修改設計、 補充協(xié)議和會議紀要等文件調(diào)整預、 決算。 6、 收集整理項目施工中各方面的經(jīng)濟資料， 以利于工程決算，并做好項目成本分析。 7、 與生產(chǎn)、 技術、 材料部門做好業(yè)務交圈， 把握生產(chǎn)成本。 1 、 依據(jù)工程進度狀況， 按月（周） 編制物資選購和租賃方案，經(jīng)項目經(jīng)理審批后準時供應施工用的材料、 機具、 附件等， 選購材料實行“比質量、 比價格、 比服務、 算成本” 三比一算的方法， 優(yōu)質優(yōu)價，貨比三家， 努力降低工程成本。 2、 認真貫徹執(zhí)行黨和國家及地方的有關物資政策的法令、 法規(guī)和企業(yè)的各項規(guī)章制度， 確保公司物資系統(tǒng)的經(jīng)營活動不發(fā)生任何違規(guī)、 違章行為。 3、 建立

12、健全并不斷完善項目部物資管理的各項制度， 保證物資從方案到選購、 加工訂貨， 到現(xiàn)場消耗、 回收利用的各個環(huán)節(jié)均處于受控狀態(tài)。 4、 依據(jù)施工組織設計及現(xiàn)場施工平面圖的要求， 嚴格材料碼放的位置， 平安合理堆放， 防止料具堆放倒塌， 造成人身損害。 5、 對危急品（易燃、 易爆、 有毒） 材料的儲存、 發(fā)放， 應有嚴格的管理措施和應急措施， 選購運輸有特地的平安教育和交底。 6、 準時組織工程所需物資的合同洽談、 評審、 簽訂工作。 認真審核各種物資的選購方案和資金方案， 最大限度地發(fā)揮資金的作用， 以最少的投入獵取最大的效益。 7、 負責做好材料的進退場計量、 驗收， 做好材料報表， 準時匯

13、總上報。 加強周轉材料的管理， 嚴防周轉材料損傷短缺， 嚴格執(zhí)行周轉材料制度及管理責任書。 1 、 幫忙項目總工程師組織圖紙會審并參與設計交底。 2、 幫忙項目總工程師組織施工組織設計的編制并實施管理。 3、 負責組織編制并審核施工方案， 做好對分包單位的技術交底工作。 4、 辦理設計變更或技術洽商， 充分利用多媒體影象資料， 收集工程中的差、 錯、 漏項及不行預見因素引起工程變更的有關資料。 5、 生疏合同文件、 技術規(guī)范、 設計圖紙， 在施工過程中對質量、 進度進行全面把握， 施工中消滅的問題要按規(guī)范要求提出處理意見，對不能解決的問題要準時匯報， 請示項目總工程師處理。 6、 爭辯解決本項

14、目施工中遇到的施工難題。 依據(jù)有關技術規(guī)范、規(guī)章， 解決技術問題， 推廣新技術新材料新設備新工藝的使用。 7、 組織、 指導現(xiàn)場施工人員進行施工， 填寫工程日記和各種施工記錄， 負責工程質檢資料、 驗收資料、 施工圖表、 竣工資料的收集、 整理和匯總并進行檢查和監(jiān)督。 8、 負責所管項目， 向施工隊供應測量資料、 設計圖紙并進行交樁和技術標準、 關鍵工藝、 留意事項等交底； 監(jiān)督放樣， 校核平面位置及標高； 監(jiān)督操作工藝， 組織中間抽檢及分部、 分項的承包人驗收；對關鍵工序和隱蔽工程督促施工員作好記錄等。 1 、 依據(jù)項目部領導支配， 做好辦公室日常管理工作。 幫忙項目經(jīng)理做好本項目相關的企業(yè)

15、文化宣揚、 各級主管部門會議、 各級領導視察等活動的禮儀接待等工作。 2、 購買各部門工作需要的辦公用品、 辦公用具， 并做好物品選購、使用登記臺帳。 3、 負責做好項目經(jīng)理部內(nèi)部員工的考勤與考評工作。 4、 組織項目經(jīng)理部各部門人員開展系統(tǒng)業(yè)務學習， 制定相應的學習方案并組織學習， 創(chuàng)建學習型組織的工作。 5、 做備用金使用狀況帳目表。 6、 管理項目食堂， 把握食堂日常支出狀況， 做好食堂現(xiàn)金使用狀況表， 把握食堂成本。一、 主動向相關業(yè)務部門（人員） 收集應存檔資料進行入檔。二、 資料入檔后， 有關人員確需臨時借用的， 必需進行具體登記（用途、 內(nèi)容、 張數(shù)或頁碼） 。三、 全部（包括臨

16、時） 入檔后的資料， 必需符合有關職能部門的要求， 并隨時達到迎接檢查的標準。四、 加強業(yè)務學習， 不斷提高資料管理水平。 1 認真貫徹執(zhí)行國家規(guī)范， 把握常用材料的性能和基本成分。 2 努力學習科學技術， 不斷提高個人的業(yè)務力量， 嫻熟地把握各項試驗業(yè)務和標準要求。 3 接到送料試樣后， 要分清產(chǎn)地、 品種、 標號、 數(shù)量， 記錄清楚。 做完試驗后， 填寫試驗報告單必需做到數(shù)據(jù)牢靠， 結論明確， 不得涂改。 要按工號建立各類臺賬。 4 在技術負責人的領導下， 負責進行現(xiàn)場的原料、 半成品的取樣、 送檢工作， 準時索取試驗報告并將試驗結果通報有關人員并準時交資料員。 5 做好砂石含水率、 混凝土坍落度、 砂漿稠度等試驗的現(xiàn)場測定， 為施工過程的質量把握供應準時、 精確的數(shù)據(jù)。 6 做好試塊的取樣、 養(yǎng)護、 送檢等工作。 索取試驗報告， 并準時向有關人員通報試驗結果并準時交資料員。 7 協(xié)作有關管理人員對原材料的選購、 保管、 標識、 檢驗及使用進行檢查和監(jiān)督。 8 認真整理有關的試驗資料， 做到準時、 精確、 不遺漏。 9 依據(jù)項目新材料、 新工藝、 新技術推廣方案的要求做好有關的試驗工作， 以推動科技進步。 1 0 現(xiàn)場使用的原料均應先按