監(jiān)理公司安全生產(chǎn)監(jiān)理責任制度

1、安 全 生 產(chǎn) 監(jiān) 理責任制度監(jiān)理有限責任公司年 月目 錄一、 安全生產(chǎn)監(jiān)理崗位責任制度-04二、 安全生產(chǎn)監(jiān)理工作制度-05三、 總監(jiān)理工程師安全崗位職責-07四、 安全監(jiān)理工程師安全崗位職責-08五、 專業(yè)監(jiān)理工程師安全崗位職責-09六、 監(jiān)理員安全崗位職責-09七、 執(zhí)行法律法規(guī)與標準監(jiān)理制度-09八、 教育培訓制度-10九、 安全監(jiān)理臺帳制度-13十、審查核驗制度-14 十一、檢查驗收制度-14 十二、督促整改制度-15 十三、安全技術措施審查備案制度-16 十四、專項施工方案審查備案制度-17 十五、安全隱患處理制度-19 十六、重大安全生產(chǎn)隱患報告制度-20 十七、工作會議制度-2

2、1 十八、監(jiān)理安全資料管理-22 十九、資料管理制度-23 二十、工作獎勵制度-28二十一、工作月報制度-28 二十二、生產(chǎn)安全事故上報制度-28 二十三、項目監(jiān)理機構辦公管理制度-30 二十四、安全目標監(jiān)督制度-31 二十五、工程安全技術監(jiān)理制度-31 二十六、項目監(jiān)理部安全活動制度-32 二十七、防火安全管理制度-33一、 安全生產(chǎn)監(jiān)理崗位責任制度1、本著安全第一、預防為主的方針，貫徹和執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例和建設行政主管部門的安全生產(chǎn)規(guī)程和標準，制定本責任制度。2、公司總經(jīng)理為公司安全生產(chǎn)監(jiān)理業(yè)務負責人，負責審定公司安全生產(chǎn)監(jiān)理的工作制度，并督促各項目監(jiān)理部及相關人員貫徹

3、執(zhí)行，檢查考核落實情況。3、技術部是公司負責安全生產(chǎn)監(jiān)理業(yè)務的管理部門，負責制定公司安全生產(chǎn)監(jiān)理業(yè)務的工作制度，檢查、考核各項目監(jiān)理部安全生產(chǎn)監(jiān)理工作。4、技術部負責收集、整理國家、建設行政主管部門發(fā)布的信息、技術資料，建立技術、信息檔案，組織安全監(jiān)理人員開展安全生產(chǎn)監(jiān)理業(yè)務學習。制定安全監(jiān)管人員培訓計劃，定期安排內(nèi)部業(yè)務學習，安排人員參加建設主管部門舉辦的培訓班。5、項目監(jiān)理部是公司負責安全生產(chǎn)監(jiān)理業(yè)務的執(zhí)行部門，負責公司的安全生產(chǎn)監(jiān)理業(yè)務，落實本公司的安全生產(chǎn)管理制度，檢查、考核各項目監(jiān)理人員的安全生產(chǎn)監(jiān)理工作。6、總監(jiān)理工程師為項目監(jiān)理部的安全生產(chǎn)負責人，負責組織安全監(jiān)理人員全面開展安全

4、生產(chǎn)監(jiān)理工作。組織安全綜合檢查，對違章行為提出處理意見并限期整改。7、專業(yè)安全監(jiān)理工程師應負責工程項目相關安全生產(chǎn)監(jiān)理工作，針對工程項目特點協(xié)助總監(jiān)理工程師制定具有針對性、指導性的安全監(jiān)理規(guī)劃及細則，并在施工過程中嚴格落實執(zhí)行。8、各專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員負責本專業(yè)或負責范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)監(jiān)理的具體工作。9、資料員負責安全生產(chǎn)監(jiān)理資料的整理、歸檔工作，并應及時督促各項目監(jiān)理人員收集、提交各自負責范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)監(jiān)理資料。發(fā)現(xiàn)資料問題，應及時向總監(jiān)理工程師報告。二、安全生產(chǎn)監(jiān)理工作制度一、公司領導對監(jiān)理項目應每季度檢查一次，對重點工程（一、二類工程或危險性較大分部分項施工期中的工程）或問題較多的項

5、目應加大巡視頻率。二、技術部對監(jiān)理項目應每月檢查一次（如為分公司項目，可改為每季度一次），對重點項目和問題較多項目應加大檢查力度。檢查后應形成監(jiān)理項目不合格品處置通知單，并及時督促項目監(jiān)理部整改回復，驗證閉合。三、項目總監(jiān)理工程師應每周對所負責的監(jiān)理項目進行檢查一次，并應及時督促相關責任人整改回復，驗證閉合。五、項目監(jiān)理部應對以下內(nèi)容開展安全生產(chǎn)監(jiān)理工作：1、審核檢查基礎工程涉及地上障礙物、地下隱蔽物、相鄰建筑物、場區(qū)的排水防洪的保護措施；開挖基坑邊坡、四周的防護措施；暗挖工程、爆破工程和其它危險性較大工程安全專項方案，有專家論證意見的按專家意見實施。2、審核檢查施工組織設計及安全施工技術措施

6、；并監(jiān)督實施執(zhí)行。3、審核檢查施工用腳手架、模板工程設計方案（計算書）、安全施工和拆除方案。4、審核檢查高處臨邊作業(yè)、洞口作業(yè)、懸空作業(yè)、交叉作業(yè)的安全防護措施。5、審核檢查起重機械設備（包括塔式起重機、施工升降機等）登記備案、檢測、安拆作業(yè)，以及安全使用的技術措施。6、檢查施工現(xiàn)場臨時用電方案的設計，用電設備的使用及漏電保護系統(tǒng)；7、督促施工單位對進場工人的安全技術交底及“三級”安全教育工作；8、檢查進入施工現(xiàn)場的安全防護用品及用具的檢測、正確使用；9、按有關規(guī)定對建設工程主體和裝飾兩部分實施安全生產(chǎn)措施現(xiàn)場評價，監(jiān)督施工單位建立安全文明施工措施費管理制度及使用；10、審核檢查對各施工總承包

7、、專業(yè)分包等單位和相關人員資質、資格進行審查備案；11、對建設工程的分部分項工程進行各種方式的巡視檢查，及時制止“三違”現(xiàn)象；12、對建設工程施工的危險環(huán)節(jié)和關鍵工序等進行旁站監(jiān)理；13、審查施工單位編制的專項施工組織設計、專項施工方案，并監(jiān)督其執(zhí)行；14、對施工單位下達監(jiān)理通知，檢查整改結果，并簽署復查意見；15、對存在生產(chǎn)安全事故隱患的工程下達工程暫停令并報告建設單位；16、將施工單位違法、違規(guī)行為或存在重大安全隱患等情況及時上報當?shù)亟ㄔO行政主管部門；17、參加相關建設工程安全生產(chǎn)工作會議，落實會議精神，組織召開監(jiān)理會議并提出安全施工要求；18、對建設項目做出竣工驗收安全生產(chǎn)評估報告。三、

8、總監(jiān)理工程師安全崗位職責1、確定項目監(jiān)理機構安全監(jiān)理崗位的設置和專職安全監(jiān)理人員的配置，并明確其工作任務。2、組織編寫監(jiān)理規(guī)劃中的安全監(jiān)理方案，審批安全監(jiān)理實施細則，審核簽發(fā)安全監(jiān)理通知單、（安全）監(jiān)理月報和安全專題報告。3、審查施工單位的安全生產(chǎn)許可證。4、組織審查施工組織設計中的安全技術措施和危險性較大的分部分項工程（包括須經(jīng)專家論證、審查的項目）安全專項施工方案并簽認。5、發(fā)現(xiàn)重大安全隱患時，及施工單位拒不整改時，簽發(fā)暫停施工令并報告建設單位、有關主管部門。四、 安全監(jiān)理工程師安全崗位職責1、 具體協(xié)助建設單位與施工單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書和安全抵押金合同，并監(jiān)督實施。2、3、 編寫監(jiān)理規(guī)

9、劃中安全監(jiān)理方案和安全監(jiān)理實施細則。 參加對施工組織設計中的安全技術措施或者危險性較大的分部分項工程（包括須經(jīng)專家論證、審查的項目）安全專項施工方案的審查。4、 對危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案或施工單位提出的安全技術措施的實施進行監(jiān)督。5、 審查施工總承包單位推薦的分包單位的安全資質、及主要負責人、項目負責人、專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的資格。 6、7、8、 巡視檢查及日常事務。 發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，及時向總監(jiān)理工程師報告。 填寫安全監(jiān)理日記和編寫安全監(jiān)理月報或監(jiān)理月報中的安全監(jiān)理內(nèi)容。9、負責安全監(jiān)理資料的收集和安全監(jiān)理臺賬管理。 810、 參與工程預算和對安全及文明施工措

10、施費實施監(jiān)督等其他與工程安全有關的工作。五、 專業(yè)監(jiān)理工程師安全崗位職責1.參與編寫安全監(jiān)理實施細則。2.參與危險性較大的分部分項工程（包括須經(jīng)專家論證、審查的項目）安全專項施工方案或施工單位提出的安全技術措施的審查，并配合對其實施進行監(jiān)督。3.結合本專業(yè)和專業(yè)范圍，關注施工安全狀況，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患及時向總監(jiān)理工程師報告。六、 監(jiān)理員安全崗位職責1、 結合專業(yè)和業(yè)務范圍，關注施工安全狀況，在監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)安全事故隱患及時向專職安全監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師報告。 2、負責安全監(jiān)理資料的整理和歸檔工作。七、 執(zhí)行法律法規(guī)與標準監(jiān)理制度1、嚴格執(zhí)行法律法規(guī)，認真履行監(jiān)理職責； 92、 認真履行監(jiān)理

11、職責，切實做好施工階段的質量、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理；3、 嚴格按照法律法規(guī)，以及技術標準、設計文件實施監(jiān)理；嚴格執(zhí)行監(jiān)理制度；4、 按照規(guī)定的監(jiān)理程序，把好工程質量關，防止各類工程質量和安全生產(chǎn)事故的發(fā)生；5、 認真執(zhí)行建筑法、建筑工程質量管理條例、建設工程安全生產(chǎn)管理條例等法律法規(guī)。6、 認真學習和執(zhí)行有關安全生產(chǎn)監(jiān)理工作的規(guī)范和文件。八、 教育培訓制度第一條 依照國家和省、市規(guī)定的內(nèi)容和時間，對全體員工進行安全生產(chǎn)知識的培訓和考核，未經(jīng)培訓或者考核不合格的，不得上崗作業(yè)。第二條 加強對職工進行安全教育與培訓，是保證安全生產(chǎn)的基礎，是提高職工安全技術素質、搞好安全生產(chǎn)的前提。通過安全教育提高各級

12、生產(chǎn)管理人員和廣大職工加強安全工作的責任制與自覺性，增強安全意識，才能掌握安全生產(chǎn)的科學知識，提高管理水平和操作技術水平，增強自我防護能力。第三條 安全教育主要內(nèi)容包括安全生產(chǎn)思想、知識、技能、事故、法制等方面的教育。第四條 按規(guī)定，對入職的新員工必須進行公司、項目監(jiān)理部、專業(yè)組三級教育，嚴把新員工安全生產(chǎn)素質關，入職的新員工必須經(jīng)考試合格后方能上崗，并做好新員工入場前三級教育記錄入檔。 三級教育的內(nèi)容為：、公司級教育：由人事部門組織，技術部門配合實施。安全生產(chǎn)方面的教育主要包括黨和國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、標準、規(guī)定及公司的安全生產(chǎn)管理制度；本企業(yè)安全生產(chǎn)形勢及歷史上發(fā)生的重

13、大事故教訓；發(fā)生事故后如何搶救、排險、保護現(xiàn)場和及時報告等。、項目監(jiān)理部級教育：由項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師實施安全生產(chǎn)教育。教育的主要內(nèi)容包括本項目生產(chǎn)特點、設備特點、安全基本知識、預防事故的方法及本項目部安全生產(chǎn)制度、規(guī)定、安全注意事項，本項目相關的安全技術操作規(guī)程，防護用具使用基本知識等。、專業(yè)組級教育：由專業(yè)安全監(jiān)理工程師進行。教育的主要內(nèi)容包括本專業(yè)作業(yè)特點、安全操作規(guī)程及崗位責任，安全活動及紀律，愛護及正確使用安全防護設施及個人勞保防護用品，易發(fā)生事故的不安全因素及其防范對策等。第五條 特殊工種作業(yè)人員必須經(jīng)有關主管部門培訓考核，取得崗位資格證后并再接受有針對性的安全培訓方可上崗作業(yè)。

14、第六條 員工調(diào)換工種必須進行換崗教育。換崗前，批準換崗的有關部門領導要對換崗員工進行新崗工種的操作規(guī)程等方面的教育，未經(jīng)教育不準上崗。第七條 采用新工藝、新設備、新技術時必須由采用新工藝、新設備、新技術的有關單位和部門，按照新工藝、新設備、新技術的安全技術規(guī)定（程）進行安全教育，考試合格后方準上崗。第八條 公司對各級員工每年進行一次有關安全法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)定和文件及公司安全生產(chǎn)管理制度的學習，不斷提高政策水平和法制觀念。第九條 公司每年組織一次安全技術操作規(guī)程的學習，不斷提高職工的安全意識。第十條 監(jiān)理項目部由總監(jiān)組織實施教育，針對施工項目的場所、工作內(nèi)容、工具設備、操作方法等注意事項，對

15、全員進行教育，防止事故發(fā)生。第十一條 各單位在雨季、冬季，要根據(jù)季節(jié)的變化，進行雨季防雨、防雷電、防洪，冬季防凍、防滑、防煤氣中毒的季節(jié)性安全教育。第十二條 公司（項目部）每月底召開一次安全生產(chǎn)工作會議，總結一個月來的安全生產(chǎn)情況，抓住安全生產(chǎn)的關鍵環(huán)節(jié)，進行分析研究，消除事故隱患，預防事故的發(fā)生，針對工程具體情況，制定下月安全生產(chǎn)計劃。并做好會議記錄入檔。第十三條 項目部每周至少安排一次安全活動日，可在班前或班后進行。其內(nèi)容是：學習國家、省、市和本單位隨時下達的安全生產(chǎn)情況，提出下周安全生產(chǎn)要求；分析思想動態(tài)及現(xiàn)場安全生產(chǎn)形勢，表揚好人好事。第十四條 適時安全教育根據(jù)施工特點堅持“五抓緊”的

16、安全教育；即：工程突出趕任務，往往忽視安全，要抓緊教育；工程接近收尾時，容易放松安全，要抓緊教育；施工條件好時，思想麻痹，要抓緊教育；季節(jié)氣候變化，作業(yè)環(huán)境不安全因素多，要抓緊教育；節(jié)假日，心情不穩(wěn)定，要抓緊教育，使之做到常抓不懈。第十五條 安全教育培訓的形式或根據(jù)各自的特點因地制宜，采取多種形式進行。如：安全知識講座、報告會、智力競賽、典型事故、圖片展覽、電視片、黑板報、墻報、簡報等等。安全教育要講究實效，并要堅持經(jīng)?；?、制度化。九、 安全監(jiān)理臺帳制度1、對在建工程的深基坑、高支模、腳手架、施工升降機、塔吊等危險性較大的分部分項工程施工安全隱患排查，對排查出的問題和隱患，必須建立安全隱患臺帳

17、檔案；2、項目監(jiān)理機構，認真落實監(jiān)理安全生產(chǎn)責任，督促施工企業(yè)開展建筑施工安全專項整治和隱患排查，督促和檢查在建工程施工安全隱患的整改，對已完成工作，做好記錄臺帳；3、項目監(jiān)理對安全工作應認真對待，做好安全分類臺帳，接受上級領導的指導和檢查。十、 審查核驗制度1、審查核驗類：合同內(nèi)投資、合同外投資、工期、技術、質量、安全、材料、隱蔽驗收等；2、審查核驗依據(jù)明確、各項前提條件均需滿足、附加資料完備；3、監(jiān)理機構將審查核驗表報業(yè)主、公司，發(fā)送承包商。所有技術簽證上交公司；4、審查核驗申報、審批程序符合相關合同及相關工程管理的約定；5、審查核驗數(shù)據(jù)和簽章準確、規(guī)范；6、所有經(jīng)濟技術審查核驗須由項目總

18、監(jiān)簽認；7、監(jiān)理人員調(diào)離開工地后的簽認無效；8、審查核驗須在一周內(nèi)完成；9、審查核驗須項目總監(jiān)和相關監(jiān)理人員簽字有效；10、審查核驗須真實、準確、規(guī)范。十一、 檢查驗收制度為使施工現(xiàn)場的各種施工設施、安全防護設施符合施工組織設計的要求及標準規(guī)范規(guī)定，確保施工安全，特制定本制度。1、 施工現(xiàn)場的各類腳手架、物料提升設備、大型施工機具、施工用電、模板工程等在施工過程中或交付使用前，都必須進行檢查驗收。2、 驗收工作由項目總監(jiān)組織進行，項目專業(yè)監(jiān)理工程師等有關人員參加。對重大設施的驗收，還應該通知公司有關人員參加。3、 驗收方法：按照施工組織設計、標準、規(guī)范、規(guī)程的規(guī)定，采用看、測、荷載實驗、動作實

19、驗等方法進行定性、定量驗收。4、 驗收工作必須有明確的結論，并填寫檢查驗收表。5、 檢查驗收合格投入使用的設施、機具、項目部必須定期組織檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，否則不得繼續(xù)使用。6、 對未經(jīng)驗收或驗收不合格的工器具投入使用的，要立即整改，拒不整改的，下達停工通知單。十二、 督促整改制度一、各安全管理職能部門，安全管理人員在例行檢查和安全檢查時，對檢查出的安全隱患，要督促企業(yè)及時進行整改，做到發(fā)現(xiàn)一項隱患，消除一項隱患。二、各安全管理部門和人員要對檢查出的隱整改情況進行督查，保證企業(yè)在規(guī)定時間內(nèi)完成隱患的整改，做到誰檢查，誰督促徹底整改。三、對檢查出的重大安全隱患，要及時向公司主要領導和上級安全

20、管理部門報告。四、施工企業(yè)要對被檢查出的安全隱患和企業(yè)排查出的隱患及時進行整改，同時將隱患整改報告遞交項目監(jiān)理部，對短時間內(nèi)不能完全整改的，必須作出計劃，在規(guī)定時間內(nèi)整改完成，對拒不整改和不及時認真整改的，要及時向公司主要領導和上級安全管理部門報告。十三、 安全技術措施審查備案制度1、對安全技術措施進行審查，并將審查合格安全技術措施報送監(jiān)理部備案；2、工程建設安全技術措施備案的書面文字和統(tǒng)計表應簡明、扼要、真實、準確。3、施工組織設計中的安全技術措施，其主要內(nèi)容：（1）施工現(xiàn)場總平面布置圖；（2）總進度計劃；（3）臨時設施規(guī)劃方案和已搭建情況；（4）施工現(xiàn)場安全防護設施搭設計劃；（5）擬進入現(xiàn)

21、場施工使用的起重機械設備計劃（型號、數(shù)量、時間）；（6）文明施工、安全措施費用及使用計劃；（7）季節(jié)性施工安全技術措施。4、應當自開工報告批準之日起15日內(nèi)，將保證安全施工的技術措施資料報送監(jiān)理部備案。5、監(jiān)理部在接到備案材料后，對符合備案要求的給予備案。十四、 專項施工方案審查備案制度以下專項施工方案應經(jīng)專業(yè)安全監(jiān)理工程師審查，總監(jiān)理工程師審批同意后后備案：一、基坑支護、降水工程開挖深度超過3m（含3m）或雖未超過3m但地質條件和周邊環(huán)境復雜的基坑（槽）支護、降水工程。二、土方開挖工程開挖深度超過3m（含3m）的基坑（槽）的土方開挖工程。三、模板工程及支撐體系（一）各類工具式模板工程：包括大

22、模板、滑模、爬模、飛模等工程。（二）混凝土模板支撐工程：搭設高度5m及以上；搭設跨度10m及以上；施工總荷載10kN/m2及以上；集中線荷載15kN/m2及以上；高度大于支撐水平投影寬度且相對獨立無聯(lián)系構件的混凝土模板支撐工程。（三）承重支撐體系：用于鋼結構安裝等滿堂支撐體系。四、起重吊裝及安裝拆卸工程（一）采用非常規(guī)起重設備、方法，且單件起吊重量在10KN及以上的起重吊裝工程。（二）采用起重機械進行安裝的工程。（三）起重機械設備自身的安裝、拆卸。五、腳手架工程（一）搭設高度24m及以上的落地式鋼管腳手架工程。（二）附著式整體和分片提升腳手架工程。（三）懸挑式腳手架工程。（四）吊籃腳手架工程。

23、（五）自制卸料平臺、移動操作平臺工程。（六）新型及異型腳手架工程。六、拆除、爆破工程（一）建筑物、構筑物拆除工程。（二）采用爆破拆除的工程。七、其它工程（一）建筑幕墻安裝工程。（二）鋼結構、網(wǎng)架和索膜結構安裝工程。（三）人工挖擴孔樁工程。（四）地下暗挖、頂管及水下作業(yè)工程。（五）預應力工程。（六）采用新技術、新工藝、新材料、新設備及尚無相關技術標準的危險性較大的分部分項工程。八、安全相關內(nèi)容（一）、施工用電方案，以及工地所用機械設備；（二）、施工用電安全防護方面不能滿足最小安全操作距離時的外電防護方案；（三）、一、二類工程的模板施工方案、計算書；（四）、其他有重大危險源工程施工方案。十五、 安

24、全隱患處理制度1、安全監(jiān)理工程師不定期到現(xiàn)場巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。2、每周由總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理部人員進行安全生產(chǎn)檢查，檢查可能出現(xiàn)的隱患及已有隱患的處理情況。3、發(fā)現(xiàn)隱患及時提出整改措施，指定專人負責，妥善解決，排除后進行復查，記載存檔。4、重大問題及時向公司和建設單位匯報，并組織落實排除。5、檢查中發(fā)現(xiàn)“三違”情況，應立即糾正，給予當事人批評教育，情況嚴重的召開專門安全教育課。6、檢查情況均應在臺帳中反映，以便開展工作。7、充分發(fā)揮專職安全監(jiān)理人員的作用，定期組織企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查，對查出重大不安全隱患組織落實整改，確保安全生產(chǎn)。十六、 重大安全生產(chǎn)隱患報告制度1、發(fā)生了重大安全生

25、產(chǎn)隱患要及時了解掌握情況，向領導和上級部門匯報，并參加調(diào)查分析，弄清原因，查明責任，指出防范措施和整改意見。2、所有重大安全生產(chǎn)隱患均應逐級匯報，及時查找因果關系，避免再次發(fā)生同類事件，安全部門應全過程記載存檔，以便工作順利展開。3、重大安全生產(chǎn)隱患發(fā)生后，由總監(jiān)理工程師組織各相關單位共同調(diào)查，按實際情況提出處理意見報公司和建設單位批準實施。4、對發(fā)生重大安全生產(chǎn)隱患隱匿不報者，除進行批評教育外，視情節(jié)嚴重，損失大小，嚴肅處理。十七、 工作會議制度1、開工前，在建設單位主持召開第一次工地監(jiān)理機構會議和對施工單位的監(jiān)理交底中，總監(jiān)應介紹、明確各監(jiān)理人員的權利與義務；2、簽發(fā)開工令前，建設單位應主

26、持召開第一次工地例會；會議內(nèi)容應包括質量、進度、安全、投資等控制內(nèi)容和管理辦法；3、項目總監(jiān)理工程師每周組織召開工程例會；安全監(jiān)理例會可酌情單獨召開或統(tǒng)一召開；4、監(jiān)理工程師組織召開專題會議；可分為安全、質量、進度、投資等內(nèi)容；5、項目監(jiān)理部每次組織召開各項例會應填寫會議記錄表；6、建設單位或項目總監(jiān)主持召開工程驗收會議；7、涉及到重要安全隱患的工作會議應邀請相關單位參加；8、會議紀要由項目總監(jiān)審核；會議紀要的簽發(fā)時間不得遲于會議后3個工作日。十八、 監(jiān)理安全資料管理安全監(jiān)理資料包括：安全監(jiān)理內(nèi)部管理資料和審查或檢查驗收施工單位安全措施的管理資料。、安全監(jiān)理內(nèi)部管理資料1、安全監(jiān)理規(guī)劃；2、分

27、項或分部安全監(jiān)理實施細則；3、專項安全施工監(jiān)理實施細則；4、監(jiān)理日志；5、監(jiān)理月報；6、安全監(jiān)理臺帳；7、建筑施工現(xiàn)場安全檢查周檢表；8、安全檢查隱患整改監(jiān)理通知單。9、現(xiàn)場安全報表；10、建筑施工現(xiàn)場安全檢查季度（月）檢表；11、安全檢查隱患整改監(jiān)理通知單。、審查或檢查施工單位的安全管理資料1、現(xiàn)場安全管理資料、施工組織設計、專項安全施工方案；（2）安全技術措施；、現(xiàn)場安全文明施工管理組織機構及責任劃分表。2、安全文明防護資料、安全生產(chǎn)協(xié)議書，安全文明生產(chǎn)承諾書以及安全生產(chǎn)措施備案表；、項目部安全生產(chǎn)責任制度；、分項或分部工程或專項安全施工方案的安全措施； 、各類安全防護設施的檢查驗收記錄；

28、、安全技術交底記錄；、特殊工種名冊及復印件；、入場安全教育記錄；、防護用品合格證及檢測資料；、臨時用電安全檢查驗收記錄；、施工機械安全檢查驗收記錄；、消防安全檢查記錄；、料具安全檢查記錄；、安全檢查評分表、匯總表。十九、 資料管理制度（一）、城建檔案管理規(guī)定1、統(tǒng)一用表必須采用碳素黑色墨水填寫或黑色碳素印墨打印，采用復寫的應使用單面碳素復寫紙，填寫或打印的首份用于上交城建檔案館；2、簽署人簽名采用慣常筆跡親筆手簽。項目總監(jiān)或監(jiān)理工程師蓋執(zhí)業(yè)注冊章，單位簽署欄應采用單位注冊全稱并加蓋公章；（二）、收文程序來文簽收登記傳閱承辦收集歸檔1、參建單位所發(fā)文件由資料員統(tǒng)一簽收、登記；2、按照文件規(guī)定的分

29、類，屬于同類編號的文件登記在一張表上。（三）、資料員務必將文件分以下五種情況及時處理第一種文件：各參建單位發(fā)給監(jiān)理方需簽核返回的；專業(yè)監(jiān)理工程師（監(jiān)理員）批閱簽字項目總監(jiān)（總監(jiān)代表）審核簽字、蓋執(zhí)業(yè)注冊章返回發(fā)文單位第二種文件：業(yè)主或參建單位發(fā)給監(jiān)理方需由監(jiān)理轉發(fā)的；專業(yè)監(jiān)理工程師（監(jiān)理員）傳閱項目總監(jiān)理工程師或專業(yè)監(jiān)理工程師批準轉發(fā)有關單位第三種文件：各參建單位發(fā)給監(jiān)理方需簽核、蓋章返回的；專業(yè)監(jiān)理工程師（監(jiān)理員）批閱簽字項目總監(jiān)理工程師或專業(yè)監(jiān)理工程師審核簽字、蓋執(zhí)業(yè)注冊章公司蓋章返回發(fā)文單位第四種文件：各參建單位發(fā)給監(jiān)理方只需簽核和歸檔的；專業(yè)監(jiān)理工程師（監(jiān)理員）批閱簽字歸檔第五種文件：

30、各參建單位發(fā)給監(jiān)理的參考資料或回復函件。專業(yè)簽閱歸檔（四）、發(fā)文程序 擬稿審稿簽發(fā)1、會議紀要由項目總監(jiān)理工程師指定擬稿人；2、監(jiān)理函件由提出發(fā)文的監(jiān)理人員擬稿；3、根據(jù)授權，發(fā)文內(nèi)容必須通過項目總監(jiān)理工程師審核后才能定稿；4、所發(fā)文件須經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師蓋章簽字后,方可發(fā)出；5、轉發(fā)參建單位文件經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師審閱后轉出。（五）、收、發(fā)文登記1、收文和發(fā)文分開登記；2、按資料分類，屬于同類編號的登記在一起；3、經(jīng)濟簽證獨立登記；4、工程變更獨立登記；5、多個單位工程的項目、多個分段的市政工程，項目總監(jiān)根據(jù)實際情況制定收、發(fā)文登記和歸檔方案。（六）、資料收集資料收集范

31、圍：政府部門、各參建單位、設備材料供應商、項目周邊情況資料、本公司以及監(jiān)理資料。（七）、資料編號1、城建檔案和公司統(tǒng)一規(guī)定資料編號為：A承建商類、B監(jiān)理類、C監(jiān)理內(nèi)部使用類、D勘察設計類、E 業(yè)主類；2、各工程項目發(fā)文和收文統(tǒng)一編號如下：（1）、發(fā)文編號：采用 MMi-Ni-XX 形式；MM: 表示工程項目名稱漢語拼音的字頭。如“HW”表示“華為”,“i”表示棟號或區(qū)段號；Ni: 表示政府和公司統(tǒng)一管理的資料分類號。如“B4”表示“開工令”,“C2 ”表示“工程進度跟蹤表”；XX: 表示流水號。如1，2，3，N。（2）、收文編號：按城建檔案規(guī)定的分類，屬于同類編號的登記在一起，然后按照收文順序

32、編寫流水號；3、若項目有多個單位工程或區(qū)段，將資料按驗收棟號或區(qū)段分開后再編號。（八）、資料歸檔1、按A、B、C、D、E分五大類分別歸檔；2、每大類采用公司統(tǒng)一制作的樣板文件夾按分類編號分開；3、上交檔案館的資料由公司資料員協(xié)助工地資料員按照檔案館的要求整理、歸檔。（九）、向公司移交資料分類裝訂上交1、每月上交公司歸檔資料（見附表），按照城建檔案和公司的規(guī)定劃分為：A1-A18、A19-A26、B1-B14、B15-B27、C、D、E七大類，分別裝訂成冊；2、每月5日前須將上月資料整理好上交公司；3、現(xiàn)場資料員向公司上交資料時，應填好“資料目錄”表，并由交接人簽字。（十）、監(jiān)理機構內(nèi)監(jiān)理臨時移

33、交（十一）、向建設單位移交資料（十二）、資料借閱（十三）、資料信息化管理通過計算機完成的重要資料應拷貝存盤，必要時與資料一起上交公司。（十四）、資料保管1、資料員負責好資料的歸檔和保管工作；2、項目監(jiān)理部常用資料，應自留復印件或拷貝保存，以備查閱。 （十五）、失效資料處理工程竣工后項目總監(jiān)理工程師負責將剩余的資料上交公司。 （十六）、總監(jiān)、資料員的責任總監(jiān)對監(jiān)理資料的管理負監(jiān)督和管理責任。資料員負責監(jiān)理資料的具體管理。二十、 工作獎勵制度（一）、獎勵的分類1、監(jiān)理工作獎 2、作為獎3、創(chuàng)新獎 4、功績獎5、全勤獎 6、服務年資獎（二）、獎勵的方式1、獎金 2、加薪3、晉升（三）、懲處的分類1、

34、監(jiān)理工作失誤 2、不作為3不執(zhí)行勞動紀律 5、不執(zhí)行公司制度6、編造虛假業(yè)績（四）、懲處的方式1、口頭警告 2、書面警告3、罰金 4、變職5、辭退二十一、 工作月報制度1各專業(yè)監(jiān)理工程師每月月底向總監(jiān)理工程師提供安全監(jiān)理簡報，并由其審閱；2項目監(jiān)理部根據(jù)各專業(yè)安全監(jiān)理簡報編寫出綜合安全監(jiān)理月報，經(jīng)總監(jiān)理工程師審查后，報建設單位和公司主管部門。二十二、 生產(chǎn)安全事故上報制度一、在施工過程中如發(fā)生以下安全事故應及時上報公司、建設單位和相關部門。1.施工中出現(xiàn)安全異常，經(jīng)提出后，施工單位未采取改進措施或改進措施不符合要求時;2.對已發(fā)生的工程事故未進行有效處理而繼續(xù)作業(yè)時；3.安全措施未經(jīng)自檢而擅自

35、使用時；4.擅自變更設計圖紙進行施工時；5.使用沒有合格證明的材料或擅自替換、變更工程材料時；6.未經(jīng)安全資質審查的分包單位的施工人員進入施工現(xiàn)場施工時；7.出現(xiàn)安全事故時。二、發(fā)生了事故要及時了解掌握情況，向公司、建設單位和上級主管部門匯報，并參加調(diào)查分析，弄清原因，查明責任，指出防范措施和整改意見。三、所有事故均應逐級匯報，及時查找因果關系，避免再次發(fā)生同類事件，安全部門或人員應全過程記載存檔，以便工作順利展開。四、事故發(fā)生后，由總監(jiān)理工程師會同各參建單位共同調(diào)查，按實際情況提出處理意見報公司、建設單位和有關部門（單位）批準實施。五、對發(fā)生事故隱匿不報者，除進行批評教育外，視情節(jié)嚴重，損失

36、大小，嚴肅處理。二十三、項目監(jiān)理機構辦公管理制度1、項目總監(jiān)理工程師制定詳細的項目監(jiān)理機構人員分工，報公司審批成文；2、批準后的項目監(jiān)理機構人員組成兩天內(nèi)報送建設單位，并告知承建單位；3、監(jiān)理機構成員崗位調(diào)整須經(jīng)公司并告知建設單位；總監(jiān)理工程師變更應由公司成文報建設單位同意后，由建設單位到主管部門辦理相關手續(xù)；4、監(jiān)理機構組建后七天內(nèi)，監(jiān)理部根據(jù)工程規(guī)模、特點按規(guī)定配置辦公設備；5、監(jiān)理部協(xié)助項目總監(jiān)理工程師配齊項目監(jiān)理實施過程中所需規(guī)范、標準及工程管理標準用表；6、監(jiān)理部提供監(jiān)理機構設備、辦公易耗品；7、監(jiān)理工作以預控為主，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題，須說到做到，做到記錄到；8、不得接受所監(jiān)理工程承包商和材料、設備供應商的任何津貼及不適當?shù)难缯垼?、監(jiān)理機構須愛護使用辦公物品，現(xiàn)場辦公物品不得外借；10、項目總監(jiān)（或其代表）每周制定一周工作計劃。二十四、安全目標監(jiān)督制度1、安全領導小組要制訂好各部門的各項操作規(guī)程和各項規(guī)章制度，組織各部門人員學習。2、項目監(jiān)理部應從總監(jiān)理工程師到專業(yè)工程師、監(jiān)理員實施逐級管理，專業(yè)監(jiān)理工程師每日必須巡回檢查，發(fā)現(xiàn)隱患和違章，及時匯報和制止。3、每周總監(jiān)理工程師組織安全檢查后，如有必要應組織項目監(jiān)理人員會議，針對檢查發(fā)現(xiàn)的不安全隱患，制定并下達預防措施。4、