在市政府“執(zhí)行力提升年”活動上的交流發(fā)言

1、在市政府“執(zhí)行力提升年”活動上的交流發(fā)言一年來，我辦在市委、市政府的堅強領(lǐng)導下，認真貫徹落實省政府辦公廳的工作部署，以開展“執(zhí)行力提升年”為總抓手，以“不出差錯、走在前列、爭當標桿”為目標，致力打造“政治忠誠、執(zhí)行有力、管理精細、法紀嚴明”的機關(guān)，各項工作取得了新成績，督查、政務(wù)信息、建議提案辦理三項工作均獲全省優(yōu)秀。一、執(zhí)行落實展現(xiàn)了新作為牢牢把握作為政府“中樞神經(jīng)”的定位，以堅強有力的表率帶動政府工作部門執(zhí)行力提升。一是緊盯重大決策抓執(zhí)行圍繞“兩報告”（市委經(jīng)濟工作會議報告、市政府工作報告）、“五會議”（市委常委會、書記專題會和市政府常務(wù)會、市長辦公會、市長專題會）確定的事項，抓好任務(wù)分解

2、、調(diào)度協(xié)調(diào)、督查考核，有力推動重大決策部署落實。“兩報告”確定的587項政府具體工作，實施完成568項，完成率96.8%，主要經(jīng)濟指標增速穩(wěn)中有進。我辦負責的28項市委常委會議定事項、10項書記專題會議定事項，均已全部落實到位。每一次市政府常務(wù)會的第一個議題，由市政府辦公室通報上一次常務(wù)會議定事項的落實情況，形成了工作慣例，鞭策作用十分明顯。全年召開的14次市政府常務(wù)會議定的197個事項，已落實188項，落實率為95.4%；12次市長辦公會議定的92個事項，已落實82項，落實率為89.1%；34次市長專題會議定的404個事項，已落實351項，落實率為86.9%。對未按期辦結(jié)的7件事項，限期落實

3、到位；對沒有明確時間要求落實的65件事項，督促各責任單位細化方案、明確時限，確保全部辦結(jié)銷號。二是緊盯重要批示抓執(zhí)行對省政府督辦件和市委、市政府主要領(lǐng)導的重要批示件，盯住落實的人，抓住落實的事，確保政令暢通，確保辦理時效和質(zhì)量。全年辦理省政府督辦件15件，已全部辦結(jié)；全年辦理書記批示件39件，已全部辦結(jié)；辦理市長批示件342件，已辦結(jié)321件。三是緊盯重點項目抓執(zhí)行圍繞全市重點項目，特別是“六大戰(zhàn)役”和“產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)年”，抓協(xié)調(diào)、抓服務(wù)、抓調(diào)度、抓督查，協(xié)調(diào)解決了長豐獵豹技改擴能項目等一系列產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)難題，促進了重點項目建設(shè)提速。全年全市舉行了3次重大項目集中開工儀式。四是緊盯關(guān)鍵少數(shù)抓執(zhí)行

4、突出把責任傳導給單位“一把手”，敢于較真碰硬，增強執(zhí)行實效。嚴格落實部門“一把手”每周到政務(wù)中心窗口坐班半天制度，對不按要求到窗口坐班的單位“一把手”下發(fā)通報，促成單位“一把手”現(xiàn)場體驗群眾辦事。嚴格落實“執(zhí)行力提升年”活動“一把手”負責制，組織開展了地毯式督查，并在大會上公開通報了11個反面典型案例，引起了強烈的震動。強力督促單位“一把手”按時落實行政審批歸口管理改革和并聯(lián)審批工作機制改革，推動28個有行政審批權(quán)的市直單位均成立了行政審批科，實現(xiàn)了“三集中三到位”，項目審批最快可在38個工作日完成。二、制度建設(shè)實現(xiàn)了新突破針對當前辦公室工作存在的薄弱環(huán)節(jié)，出臺了貫徹落實x市人民政府提升執(zhí)行力

5、十條規(guī)定實施細則，作為x政辦發(fā)1號文件下發(fā)，在辦文、辦會、值班等十個方面工作逐一細化明確辦理程序、時限、標準。一是精簡了文件會議嚴格規(guī)范文件、會議的審核和把關(guān)，可發(fā)可不發(fā)的文件一律不發(fā)，可由部門或部門聯(lián)合發(fā)文的原則上不以政府或政府辦名義發(fā)文，能不開的會議堅決不開，能合并的會議不分散開。全年規(guī)范性文件發(fā)文比去年下降40%，以市政府辦名義發(fā)文召開的會議比去年減少34.5%。二是提升了辦事效率按照“案無積卷、事不過夜”的要求，嚴格落實公文辦理限時辦結(jié)制，緊急事項隨叫隨到、隨到隨辦、即時辦理。基本做到了公文審核在2個工作日內(nèi)完成，領(lǐng)導簽批在2個工作日內(nèi)完成，公文辦結(jié)在7個工作日內(nèi)完成。三是促進了全面工

6、作通過加強制度建設(shè)，使辦公室工作運轉(zhuǎn)更順暢、協(xié)作更緊密、服務(wù)更周到，調(diào)查研究成果豐碩，應(yīng)急值班有條不紊，機關(guān)后勤保障有力，各項工作齊頭并進。三、工作抓手探索了新路子圍繞執(zhí)行力建設(shè)，結(jié)合辦公室實際，采取了三大創(chuàng)新舉措，促進工作落實落細。一是實施精細化管理改革按照“精準執(zhí)行、精確執(zhí)行、精細執(zhí)行”的要求，明晰了副秘書長、科室工作職責，規(guī)范了工作流程。各內(nèi)設(shè)科室均制定推動工作精細化管理改革實施細則，實施臺賬管理，形成分工明確、責任到位、流程清晰、運轉(zhuǎn)高效的工作機制。二是開展“7+x”工作評議進一步完善了“7+x”工作評議內(nèi)容，“7”指7項固定工作，即省政府辦公廳及相關(guān)部門對市政府辦公室科室、歸口管理單

7、位的考核指標完成情況，市委、市政府決策部署落實情況，省、市績效評估指標完成情況，創(chuàng)先爭優(yōu)及省、市考核項目的評比結(jié)果，書記、市長批示件和人大代表、政協(xié)委員議案提案辦理情況，辦黨組會議和秘書長交辦事項的落實情況，“無差錯”活動開展情況，“x”指特色亮點工作，每個季度開展一次集中述職和測評，評議結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等次，將評議結(jié)果與干部任用、年度考核評先掛鉤。全年共開展4次評議，鍛煉了干部，推動了工作，評出了新的精氣神。三是深化“無差錯”主題活動將“無差錯”的理念滲透到工作的每一個領(lǐng)域、每一個環(huán)節(jié)、每一個事項。完善了活動內(nèi)容，立起標準，劃出底線，把發(fā)現(xiàn)差錯作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把解決問題作為最終目的，倒逼工作精準落實。由于預(yù)防在先、處置在前，重大會議、重大活動、重賓接待均實現(xiàn)了“零差錯”。四、政務(wù)改革邁出了新步伐我辦牽頭主抓全市“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”工作，圍繞服務(wù)“一個中心”，落實“一網(wǎng)通辦、一次辦好、一體聯(lián)動”，加快推進數(shù)據(jù)共享、服務(wù)提速、應(yīng)用拓展等重點環(huán)節(jié)改革創(chuàng)新，確保了“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”改革試點順利推進。在工作中，我們堅持半個月一調(diào)度，成立了5個督查指導小組對各縣區(qū)和市直相關(guān)單位實行分片包干，進行“三督一指導”（督領(lǐng)導、督進度、督落實，指導業(yè)務(wù)），現(xiàn)場交辦任