物流園區(qū)質(zhì)量安全綜合評(píng)價(jià)和考核指標(biāo)

1、現(xiàn)代國(guó)際物流園區(qū)質(zhì)量安全綜合評(píng)價(jià)和考核指標(biāo)、各類(lèi)企業(yè)質(zhì)量安全綜合評(píng)價(jià)和考核指標(biāo)體系（一）關(guān)于倉(cāng)儲(chǔ)類(lèi)企業(yè)的質(zhì)量安全綜合評(píng)價(jià)和考核指標(biāo)體系1、倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)質(zhì)量考核評(píng)價(jià)指標(biāo)（1）倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程操作規(guī)范文件（2）倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)要素齊全（3）貨損指標(biāo)（4）貨差指標(biāo)（貨物短少、溢多）2、倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)安全考核評(píng)價(jià)指標(biāo)（1）安全制度（2）安全組織架構(gòu)（3）安全技術(shù)投入指標(biāo)（4）人員傷亡率指標(biāo)（5）安全事故率指標(biāo)3、倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)效率和效益考核評(píng)價(jià)指標(biāo)（1）勞動(dòng)生產(chǎn)率（人均完成箱量）（2）倉(cāng)庫(kù)利用率（3）人均收入和利稅指標(biāo)（4）單位倉(cāng)容面積收入與利稅指標(biāo)4、客戶(hù)滿意度考核評(píng)價(jià)指標(biāo)（1）客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)建設(shè)（包括組織架構(gòu)、客戶(hù)征） 詢(xún)

2、與反饋（2）客戶(hù)投訴率（3）客戶(hù)滿意率（二）關(guān)于運(yùn)輸類(lèi)企業(yè)的質(zhì)量安全綜合評(píng)價(jià)和考核指標(biāo)體系1、運(yùn)輸作業(yè)質(zhì)量考核評(píng)價(jià)指標(biāo)（1）運(yùn)輸作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)文件制定與執(zhí)行（2）送貨及時(shí)率（3）貨損指標(biāo)（4）貨差指標(biāo)2、運(yùn)輸作業(yè)安全考核評(píng)價(jià)指標(biāo)（1）安全制度（2）安全組織架構(gòu)（3）安全技術(shù)投入指標(biāo)（4）人員傷亡率指標(biāo)（5）安全事故率指標(biāo)3、運(yùn)輸作業(yè)效率和效益考核評(píng)價(jià)指標(biāo)(1) 車(chē)輛裝載率(2) 車(chē)輛空駛率(3) 車(chē)輛油耗指標(biāo)(4) 車(chē)輛創(chuàng)造產(chǎn)值和利稅指標(biāo)4、客戶(hù)滿意度考核評(píng)價(jià)指標(biāo)(1) 客戶(hù)滿意率指標(biāo)(2) 客戶(hù)投訴及處理率指標(biāo)(三) 關(guān)于貿(mào)易類(lèi)企業(yè)的質(zhì)量安全綜合評(píng)價(jià)和考核指標(biāo)體系1、外貿(mào)業(yè)務(wù)質(zhì)量考核評(píng)價(jià)指標(biāo)(

3、1) 服務(wù)及時(shí)率指標(biāo)(2) 訂單完成率指標(biāo)2、外貿(mào)業(yè)務(wù)安全考核評(píng)價(jià)指標(biāo)(1 )貨損指標(biāo)(2)貨差指標(biāo)3、外貿(mào)業(yè)務(wù)效率和效益考核評(píng)價(jià)指標(biāo)(1) 訂單完成周期(2) 人均完成合同訂單數(shù)(3) 人均產(chǎn)值和利稅指標(biāo)4、客戶(hù)滿意度考核評(píng)價(jià)指標(biāo)(1) 客戶(hù)滿意率(2) 客戶(hù)投訴和處理率指標(biāo)二、各類(lèi)企業(yè)質(zhì)量安全綜合評(píng)價(jià)考核評(píng)分細(xì)則（一）倉(cāng)儲(chǔ)類(lèi)企業(yè)質(zhì)量安全綜合評(píng)價(jià)考核評(píng)分細(xì)則考評(píng)內(nèi)容考評(píng)要點(diǎn)分?jǐn)?shù)考評(píng)評(píng)價(jià)得分一、作業(yè)質(zhì)量考核 評(píng)價(jià)指標(biāo)35分1、倉(cāng)儲(chǔ) 作業(yè)流 程操作 規(guī)范文 件制定倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)入庫(kù)、岀庫(kù)和在庫(kù)保管作業(yè)流程 規(guī)范文件；2、倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)要素齊全倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)設(shè)備配置符合作業(yè)規(guī)范要求；5設(shè)備使用維修管理有技術(shù)和人員保

4、障。3、貨損指標(biāo)因入庫(kù)檢驗(yàn)不認(rèn)真導(dǎo)致的原發(fā)性貨損；因倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)過(guò)程導(dǎo)致的繼發(fā)性貨損。4、貨差指標(biāo)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)過(guò)程中出現(xiàn)的貨物短少現(xiàn)象；倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)過(guò)程中出現(xiàn)的貨物溢多現(xiàn)象。二、倉(cāng)儲(chǔ) 作業(yè)效率 和效益考 核評(píng)價(jià)指標(biāo)35分1、勞動(dòng)生產(chǎn)率每月人均完成箱量（TEU ）指標(biāo)；2、倉(cāng)庫(kù)利用率每月倉(cāng)庫(kù)單位面積利用率指標(biāo) （每月單位面積 平均保管貨物數(shù)（箱量）；5 3、人均 收入和 利稅指 標(biāo)人均完成銷(xiāo)售收入指標(biāo)；人均完成利稅指標(biāo)。4、單位 倉(cāng)容面 積收入 與利稅 指標(biāo)單位倉(cāng)容面積實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入指標(biāo)；單位倉(cāng)容面積實(shí)現(xiàn)利稅指標(biāo)。三、安全目標(biāo)1、安全工作放制定企業(yè)安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和不低于上級(jí)下 達(dá)的安全控制指標(biāo)；5 3

5、5分方針與目標(biāo)2、中長(zhǎng)期規(guī)劃制定實(shí)現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)的措施。53、年度計(jì)劃根據(jù)中長(zhǎng)期計(jì)劃，制定年度計(jì)劃和年度專(zhuān)項(xiàng)活 動(dòng)方案。5 4、目標(biāo)考核將安全生產(chǎn)管理指標(biāo)進(jìn)行細(xì)分和化解，制定階 段性的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)；5制定安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法；5定期考核年度安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況，并獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。5四、管理 機(jī)構(gòu)和人員35分1、安全管理機(jī)構(gòu)成立安全生產(chǎn)委員會(huì)（或領(lǐng)導(dǎo)小組） ，下屬各 分支機(jī)構(gòu)分別成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，安委會(huì)職責(zé) 明確，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制；10設(shè)置與安全生產(chǎn)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)；定期召開(kāi)安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議，安全生產(chǎn)管理 機(jī)構(gòu)和下屬各分支機(jī)構(gòu)每月至少召開(kāi)一次安全 工作例會(huì)。52、管理人員

6、配備按規(guī)定足額配備安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理人員。五、安全責(zé)任體系45分1、健全責(zé)任制企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、全體員工安全責(zé) 任明確，制定并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制， 層層簽訂 安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，并落實(shí)到位；主導(dǎo)負(fù)責(zé)人或?qū)嶋H控制人是安全生產(chǎn)第一責(zé) 任人，按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)賦予的職責(zé)，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)全面組織領(lǐng)導(dǎo)、管理責(zé)任和法律責(zé)任， 并履行安全生產(chǎn)的職責(zé)和任務(wù)。5分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的重要負(fù) 責(zé)人，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和綜合管理企業(yè)的安全生產(chǎn)工 作，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)重要管理責(zé)任5其他負(fù)責(zé)人和全體員工實(shí)行“一崗雙責(zé)”，對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)；5安全生產(chǎn)各管理機(jī)構(gòu)、 各職能部門(mén)、安全生產(chǎn) 單位的安全職責(zé)明確并落

7、實(shí)102、責(zé)任制考評(píng)根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行定期考評(píng)和獎(jiǎng)懲。10六、法規(guī) 和安全管 理制度70 分1、資質(zhì)倉(cāng)庫(kù)經(jīng)營(yíng)許可證、企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照 合 法有效，經(jīng)營(yíng)范圍符合要求。2、法規(guī)及時(shí)識(shí)別、獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo) 準(zhǔn)規(guī)范；5將法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求及時(shí)轉(zhuǎn)換為本單位的 規(guī)章制度貫徹到各項(xiàng)工作中；5將適用的安全法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)及其他要求及時(shí) 對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行宣傳和培訓(xùn)。53、安全管理制度制定并及時(shí)修訂安全生產(chǎn)管理制度，包括：1）安全生產(chǎn)責(zé)任制；2）安全例會(huì)制度；3）文件和 檔案管理制度；4）安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管 理制度；5）設(shè)施、設(shè)備、貨物安全管理制度；6） 安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)制度；7）安全生產(chǎn)培

8、訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)制度；8）事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度；9）安 全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度；10對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全管理制度的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。54、崗位 安全生 產(chǎn)操作 規(guī)程制定并及時(shí)修訂各崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程， 并發(fā)放到崗位（職工）；對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)； 從業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行本單位的安全操作規(guī)程。55、制定 執(zhí)行及 檔案管 理執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及本 單位的安全管理制度和操作規(guī)程，依據(jù)行業(yè)特 點(diǎn)，制定企業(yè)安全生產(chǎn)管理措施；5每年至少一次對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī) 范、規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查；5建立和完善各類(lèi)臺(tái)賬和檔案，并按要求及時(shí)報(bào) 送有關(guān)資料和信息。5 七、安全投入50分1、

9、資金投入按規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用；安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)專(zhuān)款專(zhuān)用，保證安全生產(chǎn)投入的 有效實(shí)施；15及時(shí)投入滿足安全生產(chǎn)條件的所需資金。102、費(fèi)用管理跟蹤、監(jiān)督安全生產(chǎn)需要的場(chǎng)地和設(shè)施設(shè)備；10建立安全費(fèi)用使用臺(tái)賬5八、裝備設(shè)施105分1、安全設(shè)施及管理具備滿足安全生產(chǎn)需要的場(chǎng)地和設(shè)備設(shè)施；按國(guó)家有關(guān)規(guī)定配足有效安全和消防設(shè)施、設(shè)備及器材，并確保齊全有效15設(shè)有覆蓋安全重點(diǎn)部位視頻監(jiān)控設(shè)備，并保持 實(shí)時(shí)監(jiān)控；10設(shè)有應(yīng)急通道；5按規(guī)定設(shè)置宣傳告示設(shè)備、安全警告標(biāo)志、指 示牌102、特種裝備指定專(zhuān)人對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行管理；10特種設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行定期檢驗(yàn)，檢驗(yàn)證書(shū)合法10有效；特種設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)良好；10按要

10、求建立特種設(shè)備臺(tái)賬。53、電氣安全管理按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)規(guī)范場(chǎng)站電氣安全管 理。15九、科技創(chuàng)新與信息化45分1、科技應(yīng)用及創(chuàng)新使用國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)規(guī)范場(chǎng)站電氣安全管理；15設(shè)有安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)或平臺(tái)；組織開(kāi)展安全生產(chǎn)科技攻關(guān)或課題研究；設(shè)有其他安全監(jiān)管信息系統(tǒng)；十、隊(duì)伍建設(shè)90分1、培訓(xùn)計(jì)劃制定并實(shí)施年度及長(zhǎng)期的繼續(xù)教育培訓(xùn)計(jì)劃、 明確培訓(xùn)內(nèi)容和年度培訓(xùn)時(shí)間；102、宣傳教育組織開(kāi)展安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知 識(shí)的宣傳、教育。103、管理人員企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和管理人員具備相應(yīng)安全知 識(shí)和管理能力，并取得行業(yè)主管部門(mén)培訓(xùn)合格 證；專(zhuān)（兼）職安全管理人員具備相應(yīng)安全知識(shí)和 經(jīng)驗(yàn)，熟悉各崗位

11、的安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)操作流程，運(yùn)用專(zhuān)業(yè)知識(shí)和規(guī)章制度開(kāi)展安全生產(chǎn)管理工作， 并保持安全生產(chǎn)管理人員的相對(duì)穩(wěn)定。154、從業(yè)人員培訓(xùn)從業(yè)人員每年接受再培訓(xùn)， 提高從業(yè)人員的素 質(zhì)和能力，再培訓(xùn)時(shí)間不少于有關(guān)規(guī)定學(xué)時(shí)。未 經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作 業(yè)。10轉(zhuǎn)崗人員及時(shí)進(jìn)行崗位培訓(xùn)；10新技術(shù)、新設(shè)備投入使用前，對(duì)管理和操作人 員進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)；105、規(guī)范檔案建立健全安全宣傳教育培訓(xùn)考評(píng)檔案詳細(xì)、準(zhǔn)確記錄培訓(xùn)考評(píng)情況；5對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)審，改進(jìn)提高培訓(xùn)質(zhì)量。10十一、作業(yè)管理160分1、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)定的，嚴(yán)禁違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律；15按照國(guó)家相關(guān)

12、法律法規(guī)，規(guī)范場(chǎng)站貨物裝卸及 儲(chǔ)存安全管理；15在下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，布置安全生產(chǎn)工作要求；10從業(yè)人員具有相關(guān)資質(zhì)條件指定專(zhuān)人對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理10停車(chē)場(chǎng)內(nèi)有專(zhuān)人指揮， 調(diào)度車(chē)輛進(jìn)站發(fā)車(chē)，停 車(chē)整齊規(guī)范；15貨物堆放和存儲(chǔ)符合相關(guān)安全規(guī)范和技術(shù)要 求。102、安全值班制定并落實(shí)安全生產(chǎn)值班計(jì)劃和值班制度，重要時(shí)期實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)到崗帶班，有值班記錄。103、相關(guān)方處理兩個(gè)或兩個(gè)以上單位共用同一設(shè)施設(shè)備進(jìn)行 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理職責(zé)明確，并落實(shí) 到位；5按照貨物性質(zhì)、保管要求進(jìn)行分類(lèi)存放，危險(xiǎn) 貨物存放符合相關(guān)規(guī)定，裝卸作業(yè)符合規(guī)定并有 專(zhuān)人負(fù)責(zé)154、車(chē)輛管理制定并落實(shí)車(chē)輛安全檢查制度10

13、按規(guī)定配備專(zhuān)門(mén)的安全人員。安全例檢人員熟 悉貨車(chē)結(jié)構(gòu)、檢驗(yàn)方法和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，和相應(yīng) 法律法規(guī)；10有健全的安全檢查制度和流程，無(wú)超載、超限等 不符合安全要求車(chē)輛進(jìn)站；15建立并規(guī)范填寫(xiě)車(chē)輛安全檢查臺(tái)賬。5十二、危 險(xiǎn)源辨識(shí) 與風(fēng)險(xiǎn)控制50分1、危險(xiǎn)源辨識(shí)開(kāi)展本單位危險(xiǎn)設(shè)施或場(chǎng)所危險(xiǎn)源的辨識(shí)和 確定工作；10辨識(shí)重大危險(xiǎn)源，采取有效防護(hù)措施，按規(guī)定 報(bào)有關(guān)部門(mén)備案。152、風(fēng)險(xiǎn)控制及時(shí)對(duì)作業(yè)活動(dòng)和設(shè)備設(shè)施進(jìn)行危險(xiǎn)、有害因 素識(shí)別；10向從業(yè)人員如實(shí)告知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存 在的危險(xiǎn)因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施。10對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行建檔，重大危險(xiǎn)單獨(dú)建檔管理5十三、隱 患排查與治理80分1、隱患排

14、查制定隱患排查工作方案，明確排查的目的。范圍，選擇合適的排查方法；10，每月至少開(kāi)展一次安全自查自糾工作， 及時(shí) 發(fā)現(xiàn)安全管理缺陷和漏洞，消除安全隱患。檢查 及處理情況記錄在案；對(duì)各種安全檢查所查出的隱患進(jìn)行原因分析， 制定針對(duì)性控制對(duì)策。102、隱患治理制定隱患治理方案，包括目標(biāo)和任務(wù)、方法和 措施、經(jīng)費(fèi)和物資、機(jī)構(gòu)和人員、時(shí)限和要求；10對(duì)上級(jí)檢查指岀或自我檢查發(fā)現(xiàn)的一般安全 隱患，嚴(yán)格落實(shí)防范和整改措施， 并組織整改到 位；10重大安全隱患報(bào)相關(guān)部門(mén)備案，做到整改措 施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位” ；10建立隱患治理臺(tái)賬和檔案，有相關(guān)的記錄；5按規(guī)定對(duì)隱患排查和治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析

15、， 并向有關(guān)部門(mén)報(bào)送。10十四、職業(yè)健康30分1、健康管理設(shè)置或指定職業(yè)健康管理機(jī)構(gòu)，配備專(zhuān)（兼） 職管理人員5按規(guī)定對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)健康檢查52、工傷保險(xiǎn)為從事危險(xiǎn)作業(yè)人員辦理意外傷害險(xiǎn)。5 3、危害告知對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)健康宣傳培訓(xùn)。使其了解 其作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素和職業(yè) 危害、防范措施和應(yīng)急處理措施，降低或消除危 害后果的事項(xiàng)。54、勞動(dòng)保護(hù)為從業(yè)人員提供符合職業(yè)健康要求的工作環(huán) 境和條件，配備與職業(yè)健康保護(hù)相適應(yīng)的設(shè)施、 工具；5對(duì)于會(huì)造成職業(yè)危害的崗位實(shí)行輪崗制度或 動(dòng)氣安排員工休假、療養(yǎng)。5十五、安全文化35分1、安全環(huán)境設(shè)立安全文化廊、安全角、黑板報(bào)、宣傳欄等 員工安全

16、文化陣地，每月至少更換兩次內(nèi)容；5公開(kāi)安全生產(chǎn)舉報(bào)電話號(hào)碼、 通信地址或者電 子郵箱信箱。對(duì)接到的安全生產(chǎn)舉報(bào)和投訴及時(shí) 予以調(diào)查和處理。5 2、安全行為開(kāi)展安全承諾活動(dòng)；5 編制安全知識(shí)手冊(cè)，并發(fā)放到職工；5組織開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、安全生產(chǎn)競(jìng)賽活 動(dòng)，有方案、有總結(jié)；5對(duì)在安全工作中做出顯著成績(jī)的集體、個(gè)人給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì)，并與其經(jīng)濟(jì)利益掛鉤；5對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查、評(píng)比、考評(píng)，總結(jié)和交 流經(jīng)驗(yàn)，推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)管理方法。5十六、應(yīng)急救援85分1、預(yù)案制定制定相應(yīng)的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，有相應(yīng)的應(yīng)急 保障措施；結(jié)合實(shí)際將應(yīng)急預(yù)案分為綜合應(yīng)急預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案。5 應(yīng)急預(yù)案與當(dāng)?shù)卣A(yù)報(bào)

17、保持銜接，報(bào)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)備案，通報(bào)有關(guān)協(xié)作單位；5定期評(píng)審應(yīng)急預(yù)案，并根據(jù)評(píng)審結(jié)果或?qū)嶋H情 況的變化進(jìn)行修訂和完善。102、預(yù)案實(shí)施開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案的宣傳教育，普及生產(chǎn)安全事故 預(yù)防、避險(xiǎn)、自救和互救知識(shí)；5開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)活動(dòng)，使有關(guān)人員了解應(yīng)急 預(yù)案內(nèi)容，熟悉應(yīng)急職責(zé)、應(yīng)急程序和應(yīng)急處理 方案；5 發(fā)生事故后，及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織有關(guān)力 量進(jìn)行救援，并按照規(guī)定將事故信息及應(yīng)急預(yù)案 啟動(dòng)情況報(bào)告有關(guān)部門(mén)。103、應(yīng)急隊(duì)伍建立與本單位安全生產(chǎn)特點(diǎn)相適應(yīng)是專(zhuān)兼職 應(yīng)急救援隊(duì)伍，或指定專(zhuān)兼職應(yīng)急救援人員；5組織應(yīng)急救援人員日常訓(xùn)練54、應(yīng)急裝備按照應(yīng)急預(yù)案的要求相應(yīng)的應(yīng)急物資及裝備5建立應(yīng)急裝備使用情況檔案，定期進(jìn)行檢測(cè)和 維護(hù)，使其處于良好狀態(tài)55、應(yīng)急演練按照有關(guān)規(guī)定制定應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，并按計(jì) 劃組織開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練；應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)束后，對(duì)應(yīng)急預(yù)案演練效果進(jìn)行 評(píng)審，撰寫(xiě)應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)審報(bào)告， 分析存在問(wèn) 題，并對(duì)應(yīng)急預(yù)案提岀修訂意見(jiàn)。5 十七、事 故報(bào)告調(diào) 查1、事故報(bào)告發(fā)生事故及時(shí)進(jìn)行事故現(xiàn)場(chǎng)處置，按相關(guān)規(guī)定 及時(shí)、準(zhǔn)確、如實(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)告，沒(méi)有瞞報(bào)、 謊報(bào)