論建筑工程施工階段監(jiān)理的體會_工程管理

1、論建筑工程施工階段監(jiān)理的體會旌工單位的細心施工是保證工程質(zhì)量的前提，監(jiān)理單位的嚴格監(jiān)理是工程質(zhì)量的有力保障。本文闡述了監(jiān)理工作對建筑施工階段掌握的意義和作用，提出了施工各階段質(zhì)量掌握應遵循的原則。要取得好的工程質(zhì)量，必需嚴格按國家施工規(guī)范施上，必需嚴格按國家工程質(zhì)量驗收規(guī)范組織工程質(zhì)量檢查驗收，嚴格按國家監(jiān)理規(guī)范指導施工。監(jiān)理工程師在監(jiān)理過程中，應依據(jù)工程質(zhì)量的特點，做到主動掌握。依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃，在專業(yè)監(jiān)理細則的編制過程中，應詳細明確質(zhì)量掌握工作的事前、事中、事后掌握要點。使各項工作有條不紊地順當開展。并不斷總結(jié)施工閱歷及施工技術(shù)，使得工程程質(zhì)量檢驗手段不斷進步創(chuàng)新，保證工程建設(shè)質(zhì)量能夠跟土建筑

2、市場的進展。建筑施工階段掌握的意義建筑產(chǎn)品“百年大計”，直接關(guān)系到人民生命財產(chǎn)的平安。所以，“質(zhì)量第一”是監(jiān)理工程師做好質(zhì)量掌握工作自始至終應遵循的基本原則。依據(jù)工程質(zhì)量的隱藏性及終檢的局限性，應重視對工程質(zhì)量事前掌握，嚴格事中監(jiān)督，防患于未然。這是確保工程質(zhì)量的有效措施。質(zhì)量標準是參建各方共同遵守的準則和依據(jù)。在監(jiān)理過程中，督促檢查施工單位嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行規(guī)范、標準、規(guī)程，根據(jù)工程合同和設(shè)計圖紙要求組織施工。建設(shè)工程的質(zhì)量，受多種因素直接或間接的影響，如材料、設(shè)備、施工方法、技術(shù)措施、人員素養(yǎng)、工期、設(shè)計等。由于建筑產(chǎn)品的單體性、流淌性，影響工程質(zhì)量的偶然性、系統(tǒng)性等因素比較多，其中任何一種

3、因素發(fā)生變動，都將使質(zhì)量消失波動，產(chǎn)生系統(tǒng)因素的質(zhì)量變異，造成工程質(zhì)量事故。監(jiān)理工程師在質(zhì)量掌握過程中，必需堅持科學、公正、守法的職業(yè)道德。敬重事實、敬重科學，以數(shù)據(jù)資料為依據(jù)，堅持原則，客觀、公正地處理質(zhì)量問題，秉公監(jiān)理。施工前的掌握施工前掌握就是為實現(xiàn)質(zhì)量方案目標而進行科學合理地支配預控方案 在實際生產(chǎn)中，應實行多種預控措施。主要掌握措施有：工程質(zhì)量監(jiān)理目標的制定。在擔當建筑工程質(zhì)量監(jiān)理任務、進駐施工現(xiàn)場后，監(jiān)理工程師應依據(jù)建設(shè)項目的概況，針對工程特點，結(jié)合業(yè)主的要求，根據(jù)建筑法、建筑工程管理條例等相關(guān)法律法規(guī)及建筑質(zhì)量驗收標準體系，編制具體工程質(zhì)量監(jiān)理目標，明確監(jiān)控的目標、標準。工程監(jiān)理

4、目標要充分反映該工程的特點，依據(jù)監(jiān)理目標擬定聽監(jiān)項目行之有效的技術(shù)措施、組織措施，在工程建設(shè)過程中，要嚴格根據(jù)監(jiān)理目標的要求，實施專業(yè)工程監(jiān)理，確保工程的建設(shè)質(zhì)量。兩個制度的建立。即材料樣品制度與獎懲制度。建筑施工工程工序質(zhì)量監(jiān)控中人及材料因素的掌握猶為重要，掌握難點就是面廣量大，不從制度上加以規(guī)范是難以達到預期掌握效果的。監(jiān)理工作中的材料樣品如下：第一，樣品檔案庫的建立，即對于進場材料建立書面技術(shù)檔案及實物樣品檔案。其次，對進場材料按樣品檢查，達到標準接受，否則拒收。這樣規(guī)范了進場原材料應達到的標準，而且直觀、明白，可操作性較強。材料檢查的職責在于收料員，監(jiān)理工程師應對此進行常常性的核查。對

5、于消失的偏差則通過獎懲制度加以規(guī)范解決。這樣通過監(jiān)控樣品制度的實旌，質(zhì)量監(jiān)控難點中材料的因素得以基本解決。通過獎懲制度的實施，對操的違規(guī)操作進行懲罰。施工單位檢查及處理職責在于質(zhì)檢員，監(jiān)理工程師通過掌握獎懲制度的落實，質(zhì)量監(jiān)控難點中人的因素也得到了有效的掌握。組織措施。一方面，要制定監(jiān)理工作方案，明確各專業(yè)監(jiān)理工程師的職責;組織各專業(yè)監(jiān)理工程師，仔細審查有關(guān)的施工組織設(shè)計。另一方面，督促旅工單位按已審批的施工組織方案中的質(zhì)量保證體系進行落實，要明確項目組織機構(gòu)，使工程質(zhì)量掌握機構(gòu)和人員管理，任務職責明確。監(jiān)理要親密留意施工單位自檢系統(tǒng)是否運行正常，定期檢查施工單位質(zhì)保體系動作的實際效果，對不稱

6、職的管理人員，要求旋工單位進行撤換。技術(shù)措施。督促施工單位嚴格按己審批的施工組織方案進行施 工。在每道工序施工前，仔細做好施工技術(shù)交底。對旅工中的關(guān)鍵工序或薄弱環(huán)節(jié)，要督促施工單位事前設(shè)置好質(zhì)量掌握點，指定專人負責，監(jiān)理要做好旁站監(jiān)督，確保工程質(zhì)量。經(jīng)濟措施。監(jiān)理工程師應充分利用業(yè)主給予的經(jīng)濟權(quán)力，施工單位施工的任何一項工程質(zhì)量達不到合同商定等級的，監(jiān)理有權(quán)支付施工單位的該項工程款，以約束施工單位仔細按合同規(guī)定的條件完成各項任務。在監(jiān)理交底會上，闡述采納經(jīng)濟手段進行質(zhì)量掌握的做法。合同措施。監(jiān)理工程師事前應仔細熟識條款，依據(jù)合同條款的有關(guān)規(guī)定對工程質(zhì)量進行全面監(jiān)督和管理。施工過程中的質(zhì)量掌握.

7、1施工現(xiàn)場質(zhì)量掌握監(jiān)理人員必需抓住重點環(huán)節(jié)，嚴格把關(guān)，主要是對原材料、構(gòu)件、設(shè)備的質(zhì)量認證與核驗，隱藏工程及關(guān)鍵部位的 質(zhì)量跟蹤檢查與驗收，督促施工企業(yè)在各工序施工時，對操作人員進行技術(shù)及質(zhì)量目標交底，督促施工企業(yè)各工序施工“三檢”制度落實，對未經(jīng)施工企業(yè)自檢的工程或自檢不合格的分項工程不予驗收，樹立監(jiān)理人員權(quán)威，對工程質(zhì)量達不到標準的生產(chǎn)工序和操作，有權(quán)加以停工處理。監(jiān)理人員應在搞好巡察、檢查、旁站等工作的同時，把堅持按工作程序辦事作為工程質(zhì)量掌握的重點。一要督促施工單位做好施工技術(shù)交底工作。只要施工人員明白下道工序做什么，怎樣做，工序質(zhì)量才有保障。二是督促施工單位做好自檢、互檢、專檢制度的

8、落實。未實行三檢或三檢有問題的工序，監(jiān)理人員不予檢查確認。三是監(jiān)理人員要加強對工序質(zhì)量的巡察、檢查、對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)實行旁站監(jiān)理，嚴把工序質(zhì)量關(guān)。由于工序質(zhì)量是分部分項工程質(zhì)量的前提和基礎(chǔ)，只有工序質(zhì)量合格，分部分項工程質(zhì)量和單位工程質(zhì)量才有保障。四是監(jiān)理人員應當檢查驗收的項目如工序、隱藏工程、分部、分項工程質(zhì)量等，肯定要按有關(guān)要求檢查驗收，未檢查或檢查不合格者，不得進入下道工序施工。原材料、試件、試塊的檢驗報告，是質(zhì)量保證資料的重要組成部分，是反映工程質(zhì)量的一個重要方面。監(jiān)理人員必需根據(jù)規(guī)范、標準和房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程實行見證取樣和送檢的規(guī)定要求，仔細做好工程中涉及結(jié)構(gòu)平安的試

9、件、試塊和材料的見證取樣，發(fā)覺問題準時解決，真正做到試樣的代表性和真實性。對于一般原材料、半成品、構(gòu)配件的質(zhì)量應由專業(yè)監(jiān)理工程師檢查、確認：但是對于重要原材料、半成品、構(gòu)配件的質(zhì)量，總監(jiān)理工程師應親自參與并主持檢查、確認。監(jiān)理資料是監(jiān)理工作質(zhì)量的反映，也從另一個側(cè)面反映了工程質(zhì)量。因此監(jiān)理人員在要求施工單位的施工技術(shù)資料與施工進度同步的同時，肯定要做到監(jiān)理資料與施工進度同步，并隨時真實地記錄現(xiàn)場監(jiān)理狀況。只有這樣，監(jiān)理工作才能落到實處：總監(jiān)要定期或不定期地加強對監(jiān)理資料的檢查，以確保監(jiān)理資料的真實性和完整性。加強工程質(zhì)量驗收在一個單位工程完工后或整個工程項目完成后，施工承包單位應先進行竣工自檢。白檢合格后，向項目監(jiān)理機構(gòu)提交工程竣工報驗單，總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師、建設(shè)、施工等單位有關(guān)人員對施工單位工程進行預驗。針對檢查的土建、暖衛(wèi)、電氣和外觀等方面存在的質(zhì)量問題，準時發(fā)出整改通知單，整改通知單中應明確內(nèi)容、部位、要求及整改完成時間。施工單位全部整改后，寫出整改報告。預驗合格后，報建設(shè)單位。監(jiān)理工程師還應對施工單位預備交