在土木工程施工中加強項目質量管理的措施_工程管理

1、在土木工程施工中加強項目質量管理的措施當前，在土木工程施工建設中，加強對其項目的質量管理是保證其工程施工整體質量的必要措施與手段。其中，加強項目質量管理不僅可以對土木工程施工中的施工質量做到有效保證，同時對于其施工時間、技術等都會起到肯定的保障作用，從而保證土木工程施工能夠以規(guī)范化、合理化的方式開展下去。本文筆者結合多年工作閱歷，以及對相關資料的收集與分析，進而對其中行之有效的閱歷方法進行總結，系統(tǒng)地總結出提高項目質量管理的有效措施，以便日后的工程施工人員可以有所借鑒。眾所周知，土木工程作為我國重點工程之一，其工程質量的好壞直接關乎著我國經濟進展，以及人民生命財產平安等。所以，在對土木工程綻開

2、施工建設時，有效地提高其項目質量管理措施便成為當前施工人員不得不去賜予嚴格關注的話題。而其中，如何有效地提高項目質量管理措施，如何保證項目質量管理措施有效地服務于土木工程，如何確保土木工程在該措施的管理下達到最有程度，這將成為當前技術人員，以及施工人員必需重點分析的問題。一、土木工程施工項目管理中存在的問題1.施工過程中存在的施工平安管理問題現階段，在我國土木工程施工中普遍存在的平安管理問題主要有兩點，分別是場地平安管理和技術管理。其中，第一點場地平安管理主要針對的問題是施工場地的施工人員是否做好平安措施，是否配戴平安吊索與平安帽，施工人員的施工流程是否是平安規(guī)章流程進行的，其設備儀器的應用是

3、否根據操作制度來進行，高空施工的平安裝置的應用是否規(guī)范合理等;其次點技術管理所針對的問題主要是工程施工的環(huán)節(jié)是否具備風險性，相關技術人員以及管理人員是否依據工程的特點而分門別類地擬定相關平安技術方案。2.施工質量低眾所周知，施工質量的好壞是一項施工工程勝利與否的關鍵，同時也是一項工程的命脈所在，而這一點對于土木工程而言亦是如此。其中，土木工程施工完畢后的使用性能，以及其質量好壞會關乎著其建筑的后期各方性能，同時也會直接關系著使用者的生命財產平安，因此，土木工程中的施工質量必需得到施工人員的重點關注。而其中，在對土木工程進行現場施工時，其存在的問題大體上可分為以下幾點、鋼筋的綁扎不合理、鋼筋長度

4、不符合標準等。3.合同管理不規(guī)范目前，雖然我國早已對建筑市場的體制進行了合理化與規(guī)范化的完善，但是總的來說，就起合同制定上依舊存在著一些不小的條款漏洞。其中，一些企業(yè)領導為了盈利，其不得不牽強接受一些合同上面的漏洞，而這便間接造成了施工質量問題的消失;當前，合同違約問題始終未得到合理化的校正，特殊是一些工程施工中，其負責人為了便利工程的進行，或者臨時需要，進而對其合同肆意修改，這便直接造成了工程市場的混亂;有些土木工程在建設之際，由于其負責人的合同管理的意識淡薄，從而使得該項工程的法律風險增大。4.監(jiān)理機制不健全，監(jiān)理工的業(yè)務素養(yǎng)不高在進行土木工程施工時，由于施工企業(yè)中的監(jiān)理工缺乏相關的工作閱

5、歷，使得其業(yè)務素養(yǎng)低下，并且其法律風險意識和法律合同意識都不高，再加上一些工程領導往往把監(jiān)理工作當成質檢員，不去賜予重視，這便間接限制了監(jiān)理工作的功能，進而使其無法在質量掌握環(huán)節(jié)中發(fā)揮出應有的作用?？偟恼f來，土木工程施工的整個過程不能離開監(jiān)理工作的協(xié)同，然而在現實中，監(jiān)理工作在土木工程中所涉及到的范圍卻無比的狹小，這便造成了監(jiān)理工作無法準時且全面地在整個工程中發(fā)覺問題，并準時解決問題;建筑市場的健全性不到位，一些施工單位經常任意將監(jiān)理的價格壓低，這便在肯定程度上使得監(jiān)理工作的樂觀性降低了，從而使得監(jiān)理市場消失混亂，無法發(fā)揮其固有的作用，進而對監(jiān)理事業(yè)，以及工程施工帶來了肯定程度的制約。二、土木工程施工項目管理的措施1.制定嚴格合理的管理規(guī)范制度眾所周知，制定嚴格合理的管理規(guī)范制度是保證土木工程施工中對施工人員等進行有效管理的重要手段，同時也是保障工程合理化綻開并進行的政策依據。所以，在對制度進行建立與實施時，不僅需要工程負責人對制度的擬定工作賜予嚴格的重視，同時也需要施工人員樂觀協(xié)作，進而保證管理規(guī)范制度的全面落實，從而提高項目質量的管理力度。2.建立并貫徹平安責任制度施工單位在對土木工程進行建設施工時，其全部施工環(huán)節(jié)都必需以平安責任制度為施工參照。而其中，當施工人員在對項目綻開危機防范時