班組建設(shè)方案

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上永州機(jī)場(chǎng)分公司機(jī)保部消防組2012年班組建設(shè)工作實(shí)施方案根據(jù)集團(tuán)公司2012年下發(fā)的關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)工作的通知和永機(jī)場(chǎng)下發(fā)的永州機(jī)場(chǎng)分公司2012年推進(jìn)班組建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案的通知要求結(jié)合機(jī)場(chǎng)消防工作實(shí)際特制定本方案。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持從消防組實(shí)際出發(fā)，以健全班組機(jī)構(gòu)、提升班組長(zhǎng)素質(zhì)，把班組員工培育成為有理想、有道德、有紀(jì)律、有文化，熱愛(ài)本職崗位的勞動(dòng)者，進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)管理，為永州機(jī)場(chǎng)安全有序運(yùn)行奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二、班組口號(hào)三、年度工作目標(biāo)1、健全機(jī)制。建立健全消防安全領(lǐng)導(dǎo)組織體系，逐步完善消防工作協(xié)調(diào)機(jī)制和消防安全管理制度，嚴(yán)格落實(shí)逐級(jí)消防安全責(zé)任制。二、 2、加強(qiáng)

2、宣傳教育。結(jié)合公司自身特點(diǎn)，開(kāi)展防火、滅火及火場(chǎng)逃生知識(shí)培訓(xùn)，全面提升消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)，加強(qiáng)消防知識(shí)的宣傳和普及，加大對(duì)火災(zāi)隱患監(jiān)督排查力度，進(jìn)一步筑牢消防安全“防火墻”。三、 3、抓好基礎(chǔ)工作。按照相關(guān)規(guī)定，建立完善消防檔案和臺(tái)賬，同時(shí)建立健全消防安全制度和操作規(guī)程，完善消防工作程序，凡有駐場(chǎng)單位要按照有關(guān)法規(guī)，與駐場(chǎng)單位簽定消防安全管理責(zé)任書(shū)，重點(diǎn)做好用油、用電、用火設(shè)備的防火工作。4、深入開(kāi)展火災(zāi)隱患大排查、大整改。結(jié)合實(shí)際，加強(qiáng)日常巡檢，做到隱患排查不留死角，整改及時(shí)到位。四、 5、加強(qiáng)建筑消防設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)施完好運(yùn)行。6、加強(qiáng)專(zhuān)職消防隊(duì)業(yè)務(wù)建設(shè)，深入開(kāi)展消防大練兵

3、和實(shí)戰(zhàn)演練活動(dòng)，提高專(zhuān)職消防隊(duì)滅火救援能力，確保隊(duì)伍拉得出、打得贏。四、組織機(jī)構(gòu)組 長(zhǎng)：石紅軍成 員：許新進(jìn) 徐靖凱 鄧斌五、工作內(nèi)容（一）加強(qiáng)班組制度建設(shè)1、建立和完善規(guī)章制度、工作流程、操作標(biāo)準(zhǔn)為主要內(nèi)容的班組工作制度體系。5、堅(jiān)持班組月、周工作計(jì)劃和每日工作安排制度，并嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行各項(xiàng)工作。（二）加強(qiáng)班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè) 1、組織開(kāi)展班組長(zhǎng)培訓(xùn)，提高班組長(zhǎng)管理水平和綜合素質(zhì)。2、明確班組長(zhǎng)在工作中的權(quán)力和責(zé)任，切實(shí)發(fā)揮好班組長(zhǎng)的核心作用。（三）加強(qiáng)班組安全建設(shè)1、加強(qiáng)班組業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全文件和指示精神。2、結(jié)合班組的特點(diǎn)制定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃。 3、堅(jiān)持按照SMS和SeMS體系建

4、設(shè)要求,首先逐級(jí)簽訂崗位責(zé)任狀，把崗位責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，經(jīng)常性開(kāi)展消防桌面和實(shí)戰(zhàn)模擬演練，不斷提高員工應(yīng)對(duì)緊急事件的能力；定期開(kāi)展崗位操作手冊(cè)的學(xué)習(xí)，使所有隊(duì)員都能熟練掌握崗位職責(zé)及工作流程（四）加強(qiáng)班組技能建設(shè)1、做好員工“三個(gè)100%”的工作，即：100%參加訓(xùn)練、100%持證上崗、100%掌握崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)技能。2、由班組組織開(kāi)展崗位培訓(xùn)、崗位練兵活動(dòng)，提高隊(duì)員業(yè)務(wù)技能水平，加強(qiáng)隊(duì)員的履職能力，打造高標(biāo)準(zhǔn)、高素質(zhì)的消防隊(duì)伍。（五）加強(qiáng)班組政治思想和文化建設(shè)1、定期開(kāi)展政治思想教育，學(xué)習(xí)我黨的重要理論方針政策，組織觀看各類(lèi)講座，提高全員政治思想素質(zhì)。2、加強(qiáng)班組黨員隊(duì)伍建設(shè)，推選表現(xiàn)優(yōu)秀人員

5、積極向黨組織靠攏，增強(qiáng)黨組織的凝聚力和向心力。3、及時(shí)做好思想政治工作，及時(shí)解決班組員工的思想問(wèn)題。4、深入開(kāi)展形勢(shì)教育，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的危機(jī)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)和效益意識(shí)。5、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，激發(fā)員工的使命感和責(zé)任感。大力宣傳身邊先進(jìn)人物和事跡的形式，加強(qiáng)感召和引導(dǎo)，激發(fā)員工積極向上的精神，提高班組的戰(zhàn)斗力。 六、工作要求（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機(jī)制。消防組成立由班組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，全組人員參與的班組建設(shè)推進(jìn)工作小組，全面負(fù)責(zé)消防班組建設(shè)推進(jìn)工作。力求組織得力、職責(zé)明確、全員參與、成效明顯。（二）制訂方案，務(wù)求工作實(shí)效。按照集團(tuán)公司、分公司和安檢站的要求，結(jié)合機(jī)場(chǎng)消防工作實(shí)際制定具體實(shí)施方案、達(dá)標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)和辦法報(bào)送分公司推進(jìn)班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審批、備案，并按照科學(xué)、系統(tǒng)、實(shí)用的要求，完成規(guī)定動(dòng)作，加強(qiáng)自選動(dòng)作，加大組織協(xié)調(diào)執(zhí)行力度，全面推進(jìn)消防班組的建設(shè)工作。（三）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，搞好宣傳教育。要充分利用湖南機(jī)場(chǎng)報(bào)、金鵬網(wǎng)站、空港信息及宣傳欄等媒介，做好