論施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制

1、論施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制    摘要：質(zhì)量控制是工程項(xiàng)目的靈魂，而施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制尤為重要。本文論述了影響施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的幾個(gè)因素，并針對(duì)施工問題，提出來施工現(xiàn)場(chǎng)的幾個(gè)主要管理任務(wù)。 關(guān)鍵詞：施工現(xiàn)場(chǎng) 質(zhì)量控制 影響因素 Abstract: Quality control is the soul of the project, the construction site of quality control is particularly important.This article discusses several factors affect th

2、e quality of the construction site management, and construction issues, to the construction site of several major management tasks.Keywords: construction site, quality control, influencing factors 中圖分類號(hào)：O213.1文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)： 1 引言 建筑工程質(zhì)量不僅關(guān)系到企業(yè)的效益，也關(guān)系到人生命財(cái)產(chǎn)安全和國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此，保證和提高工程質(zhì)量對(duì)項(xiàng)目具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。而且，建筑工程施工的

3、靈魂是其質(zhì)量控制。因此，只有在提高工程質(zhì)量方面下足功夫，在這些方面防微杜漸，預(yù)防安全隱患，才能夠提高建筑企業(yè)的生產(chǎn)效率，然而，工程質(zhì)量控制包括事前、事中、事后控制，這其中最重要的當(dāng)屬于事中控制，即施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制，因?yàn)榻ㄖこ痰膶?shí)體最早在施工階段成形，工程的施工階段質(zhì)量控制的好壞將直接影響建筑實(shí)體的質(zhì)量，并進(jìn)一步影響企業(yè)的利益和發(fā)展。 2施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制的研究 2.1影響施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的因素 在施工過程中，影響工程質(zhì)量的因素通常歸納為五個(gè)方面： 人：人員的選擇和使用是人員管理的重點(diǎn)，要充分建立起一套人員管理和激勵(lì)體系，充分的挖掘每個(gè)人員的長(zhǎng)處，調(diào)動(dòng)其積極性。合理的根據(jù)工程項(xiàng)目對(duì)人力資源的供

4、需情況分析、充分考慮人員配置及教育經(jīng)驗(yàn)等方面的內(nèi)容，對(duì)人員分配時(shí)，應(yīng)考慮每個(gè)個(gè)體的經(jīng)驗(yàn)、特點(diǎn)和工作方向、興趣等。此外，員工的激勵(lì)政策是人員管理的非常重要的方面。第一，做到營(yíng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境，即施工現(xiàn)場(chǎng)的工作環(huán)境。鼓勵(lì)每位員工努力盡職，合理協(xié)調(diào)和整個(gè)項(xiàng)目之間和其他工作者之間的關(guān)系。第二，還要注意員工的個(gè)人發(fā)展，挖掘其潛在的價(jià)值，幫助其完成自身價(jià)值的提升。第三，需要公平、公正地處理施工現(xiàn)場(chǎng)的所有事務(wù)。切忌管理過程中出現(xiàn)不公的現(xiàn)象，這可能導(dǎo)致相關(guān)員工的不平感，不利于整體的人員管理。 材料：原材料的質(zhì)量獎(jiǎng)直接影響建筑物的質(zhì)量。因此把關(guān)原材料的質(zhì)量控制顯得尤為重要，所以必須全方位、整體過程的控制必須

5、做到，從材料的采購(gòu)到運(yùn)輸再到存儲(chǔ)都必須進(jìn)行嚴(yán)格的控制。而且，對(duì)材料的采購(gòu)必須堅(jiān)持貨比三家的原則，必須將是否符合規(guī)范要求、滿足工程施工等問題考慮在內(nèi)，對(duì)質(zhì)量不過關(guān)的材料堅(jiān)決不要采購(gòu)，嚴(yán)格建立材料檢查機(jī)制。 機(jī)械：隨著施工技術(shù)的不斷現(xiàn)代化，因此施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備與日俱增，起作用也越來越重要。首先要對(duì)設(shè)備操作人員做前期的培訓(xùn)，強(qiáng)化其質(zhì)量安全意識(shí)，并且在設(shè)備保養(yǎng)方面做到周期性的檢查，這不僅可以保證工作質(zhì)量，而且可以提高機(jī)械設(shè)備的使用壽命。 方法：施工方法是保證工程質(zhì)量的重要手段，必須以確保質(zhì)量為前提。它具有這幾個(gè)特點(diǎn)：規(guī)范性、經(jīng)濟(jì)性、強(qiáng)化性、源流性、預(yù)防性和系統(tǒng)性。 環(huán)境：環(huán)境因素包括：工程技術(shù)因素、勞動(dòng)

6、因素、管理因素和工程因素。環(huán)境因素對(duì)施工質(zhì)量和效率有著重要的影響，因此根據(jù)工程特點(diǎn)和特定的條件，綜合考慮、全面分析環(huán)境因素，并采取預(yù)定的措施，保證施工質(zhì)量。 施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制是工程質(zhì)量控制的重中之重。施工現(xiàn)場(chǎng)的管理是對(duì)工程工作現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的活動(dòng)及空間所進(jìn)行的管理。通過科學(xué)的運(yùn)用多種手段和方法，對(duì)施工的各要素科學(xué)合理的進(jìn)行運(yùn)作，達(dá)到安全、優(yōu)質(zhì)的管理目標(biāo)，因此必須嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格處理。 2.2研究的意義和目的 web1 工程現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理的重要性不僅關(guān)系到國(guó)家經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，而且影響人民的財(cái)產(chǎn)安全。而建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制是一種極其復(fù)雜的工作，對(duì)于如何做好施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制，如何保證建筑實(shí)體的質(zhì)量，

7、不僅關(guān)系到后期的處理，還直接影響企業(yè)的生存和發(fā)展。因此，提高企業(yè)的自身管理水平，尤其是施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水平尤為重要。 施工活動(dòng)內(nèi)具有大力的原料、物資和半成品在現(xiàn)場(chǎng)通過設(shè)備加工處理，最后轉(zhuǎn)化為建筑物，降低質(zhì)量和安全事故的有效策略重要措施是加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理；消除項(xiàng)目生產(chǎn)過程中的浪費(fèi)現(xiàn)象，協(xié)調(diào)各方面的作業(yè)，優(yōu)化施工計(jì)劃，確保安全文明作業(yè)；加快施工進(jìn)度，提高合同履行率，在多方面做到完善，確保企業(yè)的效益，樹立企業(yè)的信譽(yù)。簡(jiǎn)言之，不斷提高現(xiàn)場(chǎng)施工管理水平，優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，才能是整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)程安全有效的進(jìn)行，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的短期或長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)。 3施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制的主要任務(wù) 3.1作業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備狀態(tài)的控制 作業(yè)技術(shù)

8、準(zhǔn)備狀態(tài)必須在正式開展作業(yè)技術(shù)活動(dòng)前，檢查是否安排到位，避免計(jì)劃于實(shí)際情況不符，影響施工過程。具體有以下幾個(gè)方面： 作業(yè)技術(shù)交底的控制：要對(duì)施工方案進(jìn)一步明確，并將其作為指導(dǎo)文件。在方案中需要注明施工方法，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和需要注意的問題等等。 進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品、構(gòu)配件質(zhì)量控制：第一，場(chǎng)材料的質(zhì)量控制必須把關(guān)嚴(yán)格，做好取樣檢測(cè)，為合格者不能進(jìn)場(chǎng)。第二，應(yīng)該事先確認(rèn)所準(zhǔn)備的各種財(cái)力和存放環(huán)境條件。改善存放條件，確保可以存放。第三，對(duì)于特殊的材料需事先配置，比如所需要的一些當(dāng)?shù)夭牧?，滿足施工要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)才可以實(shí)施。 對(duì)施工方案及工藝的控制：控制質(zhì)量管理體的健全，有針對(duì)性的、高效性的布置施工現(xiàn)場(chǎng)。 進(jìn)場(chǎng)

9、機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制：在施工之前，調(diào)整好機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能和果子狀態(tài)，確保施工質(zhì)量的良好高效率。 環(huán)境狀態(tài)的控制：第一，施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)環(huán)境將直接影響施工的順利與否，因此單位必須事先做充分的檢查，確認(rèn)后方可準(zhǔn)備施工。第二，確保施工單位的質(zhì)保體系和質(zhì)控系統(tǒng)正確工作。第三，維護(hù)好施工單位的自然環(huán)境，這有利于員工的施工，提高施工效率。 控制施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)組織及作業(yè)人員上崗資格：根據(jù)作業(yè)需要，審查人員是否到位，而且，員工必須配證上崗。 3.2作業(yè)技術(shù)活動(dòng)運(yùn)行過程的控制 監(jiān)控施工單位自檢與專檢：作業(yè)活動(dòng)結(jié)束后進(jìn)行檢查，工序之間的交轉(zhuǎn)要進(jìn)行檢查。因此，有必要設(shè)置一名或多名專職檢查員。 監(jiān)控技術(shù)復(fù)核工作：對(duì)必要的

10、工作進(jìn)行復(fù)查，避免失誤而帶來的難以彌補(bǔ)的危害。 監(jiān)控見證取樣工作：對(duì)施工工程材料、受力鋼筋、混凝土試塊必須見證取樣調(diào)查，取樣工作必須符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。 監(jiān)控質(zhì)量記錄資料：質(zhì)量資料記錄不僅在施工期間對(duì)工程控制具有重要的意義，而且在后期的投入運(yùn)行，管理維護(hù)方面極具重要的價(jià)值。 監(jiān)控暫停施工：如果在施工過程中出現(xiàn)以下問題應(yīng)該暫停施工： 未經(jīng)審查擅自修改方案和改變?cè)O(shè)計(jì)； 隱蔽性作業(yè)檢查不合格； 采用未經(jīng)確認(rèn)的原料； 發(fā)生工程事故； 發(fā)生工程質(zhì)量問題； 3.3作業(yè)技術(shù)活動(dòng)結(jié)果的控制 作業(yè)技術(shù)活動(dòng)結(jié)果的控制：工序的產(chǎn)品、已完成的某些部分項(xiàng)目的控制是施工過程的中間產(chǎn)品，這就要求對(duì)其有良好的質(zhì)量控制，只有質(zhì)量符合要求，才能保證工程質(zhì)量達(dá)到要求。 作業(yè)技術(shù)活動(dòng)檢驗(yàn)方法：包括目測(cè)法、實(shí)測(cè)法、實(shí)驗(yàn)法。目測(cè)法是指憑借感官進(jìn)行檢查，采用看、照、敲、摸等手法進(jìn)行檢查。實(shí)驗(yàn)法是指利