管理類指標(biāo)考核細(xì)則(匯總) - 圖文-_第1頁
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行 系建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制備注 附件1 分) 附件2 結(jié)合行政管理、財(cái)務(wù)管 理、人力資源管理、全 面風(fēng)險(xiǎn)管理、紀(jì)檢監(jiān)察 等工作的檢查情況,屬 于制度建設(shè)和執(zhí)行的在 本項(xiàng)中扣分 結(jié)合行政管理、財(cái)務(wù)管 理、人力資源管理、全 備注 面風(fēng)險(xiǎn)管理、紀(jì)檢監(jiān)察 等工作的檢查情況,屬 于制度建設(shè)和執(zhí)行的在 本項(xiàng)中扣分 備注 所有企業(yè) 年報(bào)審計(jì)整改涉及:所 有企業(yè); 內(nèi)審整改涉及:電力板 塊及王屋山、五龍口 工作通報(bào)(第83期涉 及:紅旗渠迎賓館、洛 陽黃河垃圾焚燒、豫龍 同力二期粉磨站及驛城 同力粉磨站4個(gè)項(xiàng)目 各板塊需重點(diǎn)關(guān)注的風(fēng) 險(xiǎn)點(diǎn)簡(jiǎn)要提示: 一部:煤炭采購(gòu)中預(yù)付 款管理、擬關(guān)停企業(yè)勞 動(dòng)用工問題處理、擬關(guān) 停企業(yè)規(guī)范清算程序和 資產(chǎn)處置是否符合規(guī) 定; 二部:立安公司歷史形 成的應(yīng)收賬款的回收管 理、創(chuàng)投行業(yè)損失類和 不良類資產(chǎn)的回收盤活 清理、銀行的內(nèi)控制度 體系和執(zhí)行; 三部:應(yīng)收賬款的管理 、客戶授信管理; 四部:人才流動(dòng)對(duì)企業(yè) 負(fù)作用的預(yù)案; 五部:春都的勞動(dòng)用工 、產(chǎn)品質(zhì)量管理,安彩 的歷史形成的不良債權(quán) 會(huì)搜化解問題,拓洋的 公司治理結(jié)構(gòu)、與合作 方的溝通、決策規(guī)范 化; 六部:交通、酒店的勞 動(dòng)用工管理; 七部:景區(qū)的公司治理 結(jié)構(gòu)搭建,五龍口、王 屋山、旅游公司如何搭 建統(tǒng)一管理構(gòu)架,大峽 谷與當(dāng)?shù)鼐用駥?duì)歷史遺 留問題的處理。 九部:林場(chǎng)的土地確權(quán) 、長(zhǎng)

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