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文檔簡介
1、工程工期及費(fèi)用索賠分析 工程工期及費(fèi)用索賠分析 1、索賠的必要性 索賠是合同簽約雙方的一項(xiàng)共同權(quán)力。是一種保護(hù)自我、維護(hù)正當(dāng)權(quán)利、減少損失、增加利潤的手段,更是增強(qiáng)市場競爭意識、加強(qiáng)法治觀念的需要。但在實(shí)際操作過程中,人們對索賠問題一直存在著一些認(rèn)識上的誤區(qū)。發(fā)包方認(rèn)為索賠是額外的支出,會損害自己的聲譽(yù),往往對承包方的索賠要求橫加拒絕,而作為承包方,往往怕得罪發(fā)包方,怕弄僵雙方關(guān)系,影響今后的合作,不敢索賠,或缺少索賠的知識和技巧,不會索賠,或索賠權(quán)利意識淡薄,不知索賠,實(shí)際上 索賠具有簽約雙方的一種正當(dāng)權(quán)利通過索賠,能對違約方行為起警示作用,有助于甲乙雙方更緊密的合作,有利于合同目標(biāo)的順利實(shí)
2、現(xiàn)。 2、索賠可以促進(jìn)承包方的合同管理 加強(qiáng)合同管理是開展工程索賠工作的必要前提,也是索賠成功的必要保證。例如某建筑工程承包商按照正常的“優(yōu)良”標(biāo)準(zhǔn)組織施工,工程進(jìn)展過半時(shí),改按業(yè)主要求的“樣板工程”標(biāo)準(zhǔn)施工。為此承包商加人工、加工序、加設(shè)備,質(zhì)量驗(yàn)收達(dá)到“樣板工程”標(biāo)準(zhǔn),滿以為業(yè)主會給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,但結(jié)果卻事與愿違,業(yè)主以合同中沒有寫入這項(xiàng)條款為由不予理睬,使該施工企業(yè)“竹籃打水一場空”。這是承包商僅憑主觀愿望,而不以合同為依據(jù)造成的不良后果,其教訓(xùn)是深刻的。所以,是市場的利益機(jī)制逼著人們?nèi)パ芯克髻r問題,同時(shí)索賠也促進(jìn)了項(xiàng)目的合同管理,提高了合同管理的水平。 3、索賠可以促進(jìn)項(xiàng)目的成本管理 傳
3、達(dá)統(tǒng)的施工生產(chǎn)核算和開工想分離,且沒有在項(xiàng)目核算?,F(xiàn)在已有所改進(jìn),項(xiàng)目成本放到分公司,工程處、項(xiàng)目部一級核算。小承包商項(xiàng)目核算還不規(guī)范,在向業(yè)主索賠時(shí)不懂得合理計(jì)算,缺少談判的砝碼,索賠成功率低。例如某地建工程標(biāo)的約 200萬,業(yè)主承認(rèn)停工一年這一事實(shí),但在承包商提出索賠 30萬人工費(fèi)作為補(bǔ)償時(shí),業(yè)主不肯給付賠款。后來有人建議將一年的機(jī)械停滯費(fèi) 18萬無,周轉(zhuǎn)費(fèi) 8萬元,水電費(fèi) 5萬元和人工費(fèi) 30萬元一并提出、重新談判,結(jié)果果然奏效。這說明在索賠過程中,籠統(tǒng)的報(bào)價(jià)和精確的分項(xiàng)核算,其結(jié)果是不一樣的。在費(fèi)用索賠時(shí)要把發(fā)生所有費(fèi)用損失統(tǒng)統(tǒng)列出來,在此基礎(chǔ)上做好會計(jì)核算和統(tǒng)計(jì)核算,及時(shí)、準(zhǔn)確、全面
4、地提供動態(tài)成本資料。這樣既能有效指導(dǎo)內(nèi)部成本管理,又為索賠提供了有力的證據(jù),索賠也成為了項(xiàng)目管成本管的動力。 各種分類的索賠 一、工期索賠 工期索賠的目的 在工程施工中,常常會發(fā)生一些未能預(yù)定的干擾事件使施工不能順利進(jìn)行,使預(yù)定的工計(jì)劃受到干擾,結(jié)果造成工期延長。工期延長對合同雙方都會造成損失。業(yè)主因工程不能及時(shí)交付使用,投入生產(chǎn),不能按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)投資目的,失去快馬加盈利機(jī)會。承包商因工期延長增加支付現(xiàn)場工人工資,機(jī)械停置費(fèi)用,工地管理費(fèi),其它附加費(fèi)用支出,最終還可能支付合同規(guī)定的工期延長罰款。所以承包商進(jìn)行工期索賠的目的通常有兩個(gè): 1、免去或推卸自己對已經(jīng)產(chǎn)生的工期延長的合同責(zé)任,使自己不支
5、付或盡可能少支付工期延長的罰款。 2、進(jìn)行因工期延長造成的費(fèi)用損失的賠。這個(gè)索賠值通常比較大。 3、對已經(jīng)產(chǎn)生的工期延長業(yè)主通常采用兩種解決方法:(1) 不采取加速措施,將合同工期順延,工程施工仍按原定方案和計(jì)劃實(shí)施(1) 不采取加速措施,將合同工期順延,工程施工仍按原定方案和計(jì)劃實(shí)施(二)工期索賠的分析方法工期索賠的依據(jù)主要有:合同規(guī)定的總工期計(jì)劃;合同雙方共同認(rèn)可的詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃,如網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖等;合同雙方共同認(rèn)可的對工期修改文件,如認(rèn)可信、會談紀(jì)要、來往信件等;業(yè)主、工程師和承包商共同商定的月進(jìn)度計(jì)劃及調(diào)整計(jì)劃;受干擾后實(shí)際工程進(jìn)度,如施工日記、工程進(jìn)度表、進(jìn)度報(bào)告等;承包商在每個(gè)月底
6、以及在干擾事件發(fā)生時(shí)都應(yīng)分析對比上述資料,以發(fā)現(xiàn)工期拖延以及拖延原因,提出有說服力的索賠要求。二、費(fèi)用索賠的定義 所謂費(fèi)用索賠是指承包商在由于業(yè)主的原因或雙方不可控制的因素發(fā)生變化而遭受損失的條件下,向業(yè)主主提出補(bǔ)償其費(fèi)用損失的要求。因而索賠費(fèi)用應(yīng)是承包商根據(jù)合同條款的有關(guān)規(guī)定,向業(yè)主索取的合價(jià)以外的費(fèi)用索賠費(fèi)用不應(yīng)被視為承包商的意外收入,也不應(yīng)該被視為業(yè)主的不必要支出。實(shí)際上,索賠費(fèi)用的存在是由于建立合同時(shí)還無法確定的某些應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)因素導(dǎo)致的結(jié)果。承包商的投標(biāo)報(bào)價(jià)中一般不含有業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)對報(bào)價(jià)的影響,因而,一旦這類風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生并影響承包商的工程成本時(shí),承包商提出費(fèi)用索賠是一種正常現(xiàn)象
7、和合理行為。費(fèi)用索賠是工程索賠的重要組成部分,是承包商進(jìn)行索賠的主要目標(biāo)之一。同時(shí),由于索賠費(fèi)用的大小關(guān)系著承包商的盈虧,也影響著業(yè)主工程項(xiàng)目的建設(shè)成本,因而費(fèi)用索賠常常是最困難、也是雙方分歧最大的索賠。特別是對于發(fā)生虧損或接近虧損的承包商和財(cái)務(wù)狀況不佳的業(yè)主,情況更是如此。費(fèi)用索賠是整個(gè)工程合同索賠的重點(diǎn)和最終的目標(biāo)。工期索賠在很大程度上也是為了費(fèi)用索賠。在費(fèi)用索賠的計(jì)算中應(yīng)注意如下幾個(gè)問題:二、費(fèi)用索賠計(jì)算(一)、 計(jì)算原則費(fèi)用索賠都以賠償實(shí)際損失為原則,在費(fèi)用索賠中,它體現(xiàn)如下幾個(gè)方面 1、實(shí)際損失,即為干擾事件對承包商工程成本和費(fèi)用的實(shí)際影響。這個(gè)實(shí)際影響即可作為費(fèi)用索賠值。所以索賠對
8、業(yè)主不具有任何懲罰性質(zhì)。實(shí)際損失包括兩個(gè)方面:(1) 直接損失,即承包商財(cái)產(chǎn)的直接減少。在實(shí)際工程中,常常表現(xiàn)為成本的增加和實(shí)際費(fèi)用的超支。(2) 間接損失,即可能獲得利益的減少,例如由于業(yè)主拖欠工程款,使承包商失去這筆款的存款利息收入。 2、所有干擾事件直接引起的實(shí)際的損失,以及這些損失的計(jì)算,都應(yīng)有詳細(xì)的具體的證明。在索賠報(bào)告中必須出具這些證據(jù),沒有這些證據(jù),索賠要求是不能成立的。實(shí)際損失以及這些損失的計(jì)算證據(jù)通常有:各種費(fèi)用支出的帳單工資表,現(xiàn)場用工、用料、用機(jī)的證明,財(cái)務(wù)報(bào)表,工程成本核算資料等。二、計(jì)算方法的選用在承包工程中,干擾事件對成本和費(fèi)用的影響的定量分析和計(jì)算是極為困難和復(fù)雜
9、的。目前,還沒有大家統(tǒng)一認(rèn)可的,通用的計(jì)算方法。而選用不同的計(jì)算方法,對索賠值影響很大。計(jì)算方法選用的基本原則是:1、合理。即符合工程實(shí)際情況,符合合規(guī)定,符合一般慣例,能夠?yàn)闃I(yè)主、工程師、調(diào)解人或仲裁人接受。如果計(jì)算方法選用不合理,使費(fèi)用索賠值計(jì)算明顯過高,會使整個(gè)索賠報(bào)告和索賠要求被否定。計(jì)算方法的合理性表現(xiàn)為:1、合理。即符合工程實(shí)際情況,符合合規(guī)定,符合一般慣例,能夠?yàn)闃I(yè)主、工程師、調(diào)解人或仲裁人接受。如果計(jì)算方法選用不合理,使費(fèi)用索賠值計(jì)算明顯過高,會使整個(gè)索賠報(bào)告和索賠要求被否定。計(jì)算方法的合理性表現(xiàn)為:1扣除承包商自己責(zé)任造成的損失。即由于承包商自己管理不善,組織失誤等造成的損失
10、由他自己負(fù)責(zé)。 2符合合同規(guī)定的賠補(bǔ)償條件,扣除承包商應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。3全同規(guī)定的計(jì)算基礎(chǔ)。合同是索賠的依據(jù),又是賠值計(jì)算的依據(jù)。合同中的人工費(fèi)單價(jià)材料費(fèi)單價(jià)、機(jī)械費(fèi)單價(jià)、各種費(fèi)用的取值標(biāo)準(zhǔn)和各分部分項(xiàng)目合同單價(jià)是索賠值的計(jì)算基礎(chǔ)。 4有些合同對索賠值的計(jì)算規(guī)定了計(jì)算方法,計(jì)算采用的公式、計(jì)算過程等。這些必須執(zhí)行。(2)符合規(guī)定的,或通用的會計(jì)核算原則。索賠值的計(jì)算是在成本計(jì)劃和成本核算基礎(chǔ)上,通過計(jì)劃和實(shí)際成本對比進(jìn)行的。實(shí)際成本的核算必須與計(jì)劃成本的核算有一對致性,而且符合通用的會計(jì)核算原則(3)符合國際慣例,即采用能為業(yè)主、調(diào)解人、仲裁人認(rèn)可的,在工程中常用的計(jì)算方法。 2有利。如果選用不
11、利的計(jì)算方法,會使索賠值計(jì)算過低,使自己的實(shí)際損失得不到應(yīng)有補(bǔ)償,或失去可能獲得的利益。通常索賠值中應(yīng)包括如下幾方面的因素(1) 承包商所受的實(shí)際損失。它是索賠的實(shí)際期望值,也是最低目標(biāo)。如果最后承包商通過索賠從發(fā)包商處獲得的實(shí)際補(bǔ)償?shù)陀谶@個(gè)值,則導(dǎo)致虧本。甚至有時(shí)承包商希望通過索賠彌補(bǔ)自己其它方面的損失,如報(bào)價(jià)低,報(bào)價(jià)失誤,合同規(guī)定風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)的損失,施工中管理失誤造成的損失等。(2) 對方的反索賠,在承包商提出索賠后,對方有可能采取各種措施進(jìn)行反索賠,以抵消或降低承包商索賠值,(3)最終解決中的讓步。對重大的索賠,特別是重大的一攬子索賠,在最后解決中,承包商常常必須作出讓步,即索賠值的計(jì)算中
12、應(yīng)考慮這幾個(gè)因素,留有余地。二、分準(zhǔn)備計(jì)算資料在索賠報(bào)告中必須出具所有計(jì)算基礎(chǔ)計(jì)算過程的資料作為證明。這里包括報(bào)價(jià)分析資料,成本計(jì)劃和實(shí)際成本開支資料。在計(jì)算前必須對實(shí)際的各項(xiàng)開支、工程收入和總部的管理費(fèi)作詳細(xì)的審核分析。應(yīng)對人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、工地管理費(fèi)、總部管理費(fèi)、其它附加費(fèi)等建立數(shù)據(jù)庫。費(fèi)用索賠要求預(yù)算成本和實(shí)際成本核算詳細(xì),能分解分項(xiàng)工程,合同事件,費(fèi)用項(xiàng)目。預(yù)算成本和實(shí)際成本核算內(nèi)容相同,口徑一致,達(dá)到相同詳細(xì)程度。這樣才能對比。三、費(fèi)用損失的計(jì)算方法可索賠費(fèi)用的分類(1)按可索賠費(fèi)用的性質(zhì)劃分在工程實(shí)踐中,承包商的費(fèi)用索賠包括額外工作索賠和損失索賠。額外工作索賠費(fèi)用包括額外工作
13、實(shí)際成本及其相應(yīng)利潤。對于額外工作索賠業(yè)主一般以原合同中的適用價(jià)格為基礎(chǔ),或者以雙方商定的價(jià)格或工程師確定的合理價(jià)格為基礎(chǔ)給予補(bǔ)償。實(shí)際上,進(jìn)行合同變更、追加額外工作,可索賠費(fèi)用的計(jì)算相當(dāng)于一項(xiàng)工作的重新報(bào)價(jià)損失索賠包括實(shí)際損失索賠和可得利益索賠。實(shí)際損失是指承包商多支出的額外成本;可得利益是指如果業(yè)主不違反合同,承包商本應(yīng)取得的,但因業(yè)主違約而喪失的利益。計(jì)算額外工作索賠和損失索的主要區(qū)別是:前者的計(jì)算基礎(chǔ)是價(jià)格,而后者的計(jì)算基礎(chǔ)是成本,更、追加額外工作,可索賠費(fèi)用的計(jì)算相當(dāng)于一項(xiàng)工作的重新報(bào)價(jià)損失索賠包括實(shí)際損失索賠和可得利益索賠。實(shí)際損失是指承包商多支出的額外成本;可得利益是指如果業(yè)主不
14、違反合同,承包商本應(yīng)取得的,但因業(yè)主違約而喪失的利益。計(jì)算額外工作索賠和損失索的主要區(qū)別是:前者的計(jì)算基礎(chǔ)是價(jià)格,而后者的計(jì)算基礎(chǔ)是成本。1、人工費(fèi)人工費(fèi)是工程建設(shè)成本直接費(fèi)項(xiàng)目之一,也是費(fèi)用索賠中的一個(gè)重要索賠項(xiàng)目。它一般包括支付給施工過程中直接從事建筑安裝工程,的工人和施工現(xiàn)場運(yùn)料、配料等輔助工人以及跟班作業(yè)的工班長等的工資支出以及與人工有關(guān)的稅收保險(xiǎn)和福利支出等。其計(jì)算如下: C1=C11+C12+C13 式中,C1為索賠的人工費(fèi),C11為人工單價(jià)上漲引起的費(fèi)用,C12為人工工時(shí)增加引起的費(fèi)用,C13為勞動生產(chǎn)率降低引起的人工損失費(fèi)用。在下列三種情況下承包商有權(quán)提出人工費(fèi)的索賠。 1由于
15、業(yè)主增加合同以外的工程,或由于業(yè)主的原因造成的工程延誤引起了承包商人工單價(jià)的上漲和工作時(shí)間的延長。 2工程的任何變更和延誤,人工工資歷的調(diào)升都可能造成相應(yīng)的人工費(fèi)的增加。有時(shí),即使工程仍然在合同規(guī)定的期限內(nèi)完工,施工各階段用工量比例的變化,也會導(dǎo)致人工費(fèi)增加。工程所在國或當(dāng)?shù)卣疄橥菩猩鐣kU(xiǎn)計(jì)劃和勞工福利計(jì)劃而向建筑公司征收工資歷稅或以工資為基礎(chǔ)的保險(xiǎn)費(fèi)等。若由于業(yè)主原因造成的延誤或?qū)こ痰臒o理干擾打亂了承商的施工計(jì)劃,致使承包商勞動生產(chǎn)率降低損失的索賠。 2、材料費(fèi)材料費(fèi)是建筑安裝工程成本的直接費(fèi)項(xiàng)目之一,也是費(fèi)用索賠中重要的費(fèi)用項(xiàng)目。它是施工過程中所消耗用的構(gòu)成工程實(shí)體或有助于工程形成的
16、主要材料、構(gòu)件的成本,以及所用周轉(zhuǎn)材料的攤銷成本額。材料費(fèi)索賠包括材料耗用量增加和材料單位成本上漲兩個(gè)方面。 CM=CM1+CM2 式中,CM為索賠的材料費(fèi),CM1為材料用量增加費(fèi) CM2為材料單價(jià)上漲費(fèi) 3、施工機(jī)械費(fèi)施工機(jī)械費(fèi)也是建筑安裝工程成本直接費(fèi)項(xiàng)目之一。它包括承包商在施工過程中使用自有施工機(jī)械所發(fā)生的機(jī)械使用費(fèi),使用外單位施工機(jī)械的租賃費(fèi),以及按照規(guī)定支付的施工機(jī)械進(jìn)出場費(fèi)用等。 CE=CE1+CE2+CE3+CE4 式中,CE為索賠機(jī)械費(fèi), CE1為承包商自有機(jī)械工作時(shí)間增加費(fèi), CE2為自有機(jī)械臺班費(fèi)率上漲費(fèi) CE3為外來機(jī)械租賃費(fèi) CE4為機(jī)械設(shè)備閑置費(fèi)用。分包費(fèi)與國內(nèi)工程類
17、似,在國際工程施實(shí)過程中,承包商在經(jīng)業(yè)主同意后可將工程的某個(gè)指定部分轉(zhuǎn)包給專業(yè)承包商,有時(shí)業(yè)主會直接指定一個(gè)分包商,即所謂業(yè)主指定分包商。由于業(yè)主的原因或指定分包商原因造成分包工程費(fèi)用增加時(shí),包括工程量增加和分單價(jià)增加,分包商可就分包工程加費(fèi)用提出索賠 CS=CS1+CS2式中 CS為索賠的分包費(fèi) CS1為分包工程增加費(fèi)用 CS2為分包工程增加費(fèi)用的相應(yīng)管理費(fèi),有時(shí)可以含相應(yīng)利潤融資成本融資成本又稱資金成本,是企業(yè)取得和使用資金所付出的代價(jià),其中最主要的是支付給資金供應(yīng)者的利息。 CR=A(1+i)l式中,CR為索賠利息額,A為本金,i為利息,t 為利息發(fā)生時(shí)間周期數(shù) 4、利潤一般在下列三種情
18、況下,承包商可以進(jìn)行利潤索賠 (1)合同變或額外成本支出引起計(jì)劃利潤損失合同變更部分的計(jì)價(jià)是以合同價(jià)格為基礎(chǔ)的,基中就必然套用。即使合同價(jià)格不完全適用合同變更情況,也應(yīng)該是在套用的合同價(jià)格基礎(chǔ)上附加上成本差額,即將原報(bào)價(jià)中相應(yīng)工作項(xiàng)目的合理成本與實(shí)際變更工作項(xiàng)目的合理成本之間的差額加到費(fèi)率表的相應(yīng)價(jià)格中去會有利潤因素。對于合同變更國際慣例,只要合同中有可以適用的價(jià)格中,就應(yīng)該在工程索賠中,僅僅確認(rèn)索賠事件的責(zé)任以及索賠權(quán)利是不夠的,索賠的目的是延長工期和補(bǔ)償費(fèi)用損失。在一定程度上索賠值的計(jì)算與論證比索賠資格或權(quán)利的確認(rèn)更為復(fù)雜。 CP=(CD+CO)*RP 式中,Cp為利潤索賠額, Cd為索賠
19、的直接費(fèi), Co為索賠的管理費(fèi), Rp為承包商在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)所采用的利潤率。有時(shí),Rp也可按當(dāng)?shù)貦C(jī)構(gòu)公布的建筑承包公司各類型工程的平均利潤率計(jì)算,或根據(jù)合同中規(guī)定的利潤進(jìn)行計(jì)算 (2)合同延期導(dǎo)致機(jī)會利潤損失如果由于業(yè)主原因引起合同延期,從而導(dǎo)致承包商喪失了本來可以承攬其它新工程而取得利潤的機(jī)會,承包商可就由此而遭受的損失即機(jī)會利潤損失,向業(yè)主提出索賠。 3、合同終止帶來預(yù)期利潤損失如果由于業(yè)主原因?qū)е潞贤崆敖K止或解除,承包商有權(quán)就預(yù)期利潤,即剩余未完合同工作的利潤損失,提出索賠。在這種情況下,承包商根據(jù)損失賠償原則提出利潤索賠所依據(jù)的理論基礎(chǔ)與合同延期的情況完全不同的。此時(shí),承包商是否可以提
20、出利潤索賠及其數(shù)量的多少,取決于該合同的實(shí)際盈利性,以及截止合同終止時(shí)對已完工程的付款數(shù)額。其計(jì)算如下 Cp=T-M-N 式中 CP為索賠的利潤數(shù),T為工程全部完工情況下的合同總價(jià)值,M為業(yè)主已支付的工程款數(shù)額,N為剩余工作的成本工程索賠原則: 1、根據(jù)招標(biāo)文件及合同要求中有關(guān)規(guī)定提出索賠意向書,意向書中應(yīng)包含索賠樁號(結(jié)構(gòu)物名稱)、索賠事由及依據(jù)、事件發(fā)生起算日期和估算損失,無須附有詳細(xì)的計(jì)算資料和證明。這樣,使監(jiān)理工程師通過意向書就可以把整個(gè)事件的起因、地點(diǎn)及索賠方向有大致了解。 2、索賠意向書遞交監(jiān)理工程師后應(yīng)經(jīng)主管監(jiān)理工程師簽字確認(rèn),必要時(shí)施工單位負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場監(jiān)理工程師、主
21、管監(jiān)理工程師要一起到現(xiàn)場核對。 3、索賠意向書送交監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)后要及時(shí)收集證據(jù),收集的證據(jù)要確鑿,理由要充分;所有工程費(fèi)用和工期索賠應(yīng)附有現(xiàn)場工程監(jiān)理工程師認(rèn)可的記錄和計(jì)算資料及相關(guān)的證明材料。索賠的具體操作步驟: 1、當(dāng)索賠事件發(fā)生后,及時(shí)在合同規(guī)定的時(shí)限內(nèi)(濟(jì)德路、繞城路規(guī)定的時(shí)限為 2l天)向監(jiān)理工程師提出索賠意向書,意向書應(yīng)根據(jù)合同要求抄送、抄報(bào)相關(guān)單位。 2、詳細(xì)情況報(bào)告:在索賠事件的進(jìn)行過程中(每隔一星期,或更長時(shí)間,或視具體情況由監(jiān)理工程師而定),承包人應(yīng)向監(jiān)理工程師提交索賠事件的階段性詳細(xì)情況報(bào)告,說明索賠事件目前的損失款額影響程度及費(fèi)用索賠的依據(jù)。同時(shí)將詳細(xì)情況報(bào)告抄送
22、、抄報(bào)相關(guān)單位。 3、最終索賠報(bào)告:當(dāng)索賠事件所造成的影響結(jié)束后,施工單位應(yīng)在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向監(jiān)理工程師提交最終索賠詳細(xì)報(bào)告,并同時(shí)抄送、抄報(bào)相關(guān)單位。 4、最終報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容: a施工單位的正規(guī)性文件。 b索賠申請表:填寫索賠項(xiàng)目、依據(jù)、證明文件、索賠金額和日期。在高速公路工程施工中,索賠項(xiàng)目一般包括工程變更引起費(fèi)用、工期增加,由于地方關(guān)系影響造成局部或部分地段停工等引起的機(jī)械、人員停滯,相應(yīng)工期及費(fèi)用增加等。索賠依據(jù)一般包括索賠的解決 防止兩種傾向 1只講義氣、義氣和情誼,忽視索賠,致使損失得不到應(yīng)有補(bǔ)償,正當(dāng)?shù)臋?quán)益受到侵害。對一些重大的索賠,這會影響企業(yè)的正常的生產(chǎn)和經(jīng)營,甚至危及企業(yè)的生存。 2在索賠中,管理人員好大喜功,只注重索賠,承包商以索賠額的高低作為評價(jià)工程管理水平或索賠小組工作成果的唯一指標(biāo),而不顧合同雙方的關(guān)系、承包商的信譽(yù)和長遠(yuǎn)利益。特別當(dāng)承包商還希望將來與業(yè)主進(jìn)一步合作、或在當(dāng)?shù)剡M(jìn)一步擴(kuò)展業(yè)務(wù)時(shí),更要注意這個(gè)問題,應(yīng)有長遠(yuǎn)的眼光。索賠。作為承包商追索已產(chǎn)生的損失,或防止將產(chǎn)生的損失的手段和措施,不得已而用之。承包商切不可
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