工程部職能與權(quán)責(zé)

1、一工程部職能工程部由總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，在相關(guān)部門職能的配合協(xié)助下，嚴格遵守公司規(guī)章制度并負責(zé)工程建設(shè)項目的實施前期籌備、過程管理、竣工驗收及項目移交的全過程管理，確保企業(yè)有關(guān)業(yè)務(wù)順利進行。工程部在企業(yè)行使下列職能：1. 建立工程部組織結(jié)合企業(yè)實際情況和發(fā)展需求，建立健全工程部的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計，明確職責(zé)分工，優(yōu)化人員配置，提高工程管理工作績效。2. 建立健全的工程施工及管理體系根據(jù)企業(yè)管理要求及部門任務(wù)，制定并嚴格執(zhí)行工程項目的接洽、籌備、施工、驗收及交付工作相關(guān)流程。3. 工程項目接洽管理接到施工項目后，由工程總監(jiān)下達施工任務(wù)，部門經(jīng)理指定施工員負責(zé)項目的現(xiàn)場情況前期了解，與甲方、設(shè)計、監(jiān)理共同確

2、認項目基本情況及實施進度，根據(jù)掌握的資料編制施工預(yù)算及材料資金計劃，并確定現(xiàn)場施工管理人員及施工隊伍。4. 項目施工管理由部門經(jīng)理指定項目經(jīng)理或施工員專司項目的整體運作，項目負責(zé)人在施工現(xiàn)場負責(zé)與甲方、監(jiān)理、設(shè)計、施工隊及公司各部門協(xié)調(diào)確保施工質(zhì)量及施工工期，及時解決施工過程中發(fā)生的困難及問題。同時做好工程資料的匯編、搜集及歸檔工作。5項目驗收管理項目驗收完畢后，按照甲方的有關(guān)驗收要求，進行項目整改或完善，在規(guī)定期限內(nèi)保證項目能交付使用。同時搜集整理所有工程資料匯編并存檔，做好相關(guān)項目結(jié)算工作。6. 質(zhì)保期內(nèi)對工程的整體維護和維修負責(zé)，了解維修問題的產(chǎn)生的原因，制定相應(yīng)解決辦法。7. 員工績效

3、管理及培訓(xùn)工作制定部門內(nèi)各項規(guī)章制度、施工工藝及規(guī)范、各崗位人員工作績效考核指標，根據(jù)考核結(jié)果進行獎懲，并開展專業(yè)知識培訓(xùn)工作。二工程部組織結(jié)構(gòu)工程部總監(jiān)項目經(jīng)理施工員資料員工程部經(jīng)理一級施工員二級施工員三級施工員三工程部的責(zé)權(quán)： 1. 工程部的職責(zé)A按照公司年度整體方針，制定部門年度計劃和執(zhí)行辦法，隨時接受公司監(jiān)督及抽查。B掌握國家有關(guān)建筑工程法律法規(guī)、施工規(guī)范標準、施工工藝規(guī)程、強制性條文等方面的政策文件，確保工程施工不出現(xiàn)違反國家政策法規(guī)的情況。C部門內(nèi)人員應(yīng)努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，提高工作技能和專業(yè)知識，積極發(fā)揮個人專長，以扎實的基本功及良好的管理能力完成各項施工任務(wù)。D部門內(nèi)人員互相配

4、合，做好各個項目的前期運籌工作。E全面負責(zé)工程的施工及審查工作，負責(zé)與項目內(nèi)外部各方的銜接和協(xié)調(diào)。F全面把握和掌控整個項目的資金需求及資金使用，做到合理申請合規(guī)使用。G對工程相關(guān)資料進行整理和管理。H負責(zé)項目的驗收及質(zhì)保期內(nèi)維修及檢修工作，與其他施工方及合作方保持良好的關(guān)系，確保項目后續(xù)問題的發(fā)現(xiàn)和解決。I定期召開部門會議，對各完工及在建、待建項目有關(guān)情況進行分析匯總，部署相關(guān)工作；同時對發(fā)現(xiàn)的隱患及疑難問題，統(tǒng)一探討答疑，做好相應(yīng)記錄工作，并匯編成詳實資料歸檔。2. 工程部權(quán)力A. 建立健全工程部規(guī)章制度、施工工藝規(guī)范及相關(guān)條例、部門績效考核制度，并對公司的發(fā)展、規(guī)劃提出意見。B接洽及確認工

5、程的籌建、施工、驗收等一系列作業(yè)流程，自行安排本部門人員工作任務(wù)及工作量。C代表公司參加工程項目的投標工作并配合預(yù)決算部進行預(yù)算編制工作，參加有關(guān)項目交底及會審會議。D在計劃范圍內(nèi)，代表公司對外簽署工程合同。E對于驗收不合格的工程項目，在善用公司資金及資源情況下，部門有權(quán)進行重新施工或維修整改。F對于施工方案的執(zhí)行及變更有監(jiān)督審核權(quán)利。G有工程項目的預(yù)算及結(jié)算有建議權(quán)。H對本部門員工的獎懲、職位調(diào)動、晉級等有建議權(quán)。J 其他相關(guān)權(quán)力。四工程部各崗位職責(zé) 1. 工程部總監(jiān)職責(zé)： A主持部門全面工作，組織并監(jiān)督部門全員完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。 B根據(jù)公司年度工作方針，擬定部門年度工作思路

6、和工作重點，制定年度工作計劃。 C參與公司發(fā)展規(guī)劃、年度工作方針的編制和重大決策事項的討論。 D組織部門內(nèi)人員學(xué)習(xí)國家和上級有關(guān)法律法規(guī)、制度條例、行業(yè)規(guī)范等，不斷提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。 E嚴格遵守公司規(guī)章制度，認真履行工作職責(zé)，妥善保管公司工程合同，若出現(xiàn)蓋章空白合同流出公司，處1000元罰款，同時由此造成的一切損失由工程總監(jiān)負責(zé)進行賠償。 F建立并完善各項工程施工制度、工藝工序規(guī)范，制定部門績效考核制度，規(guī)范部門管理工作。 G對工程項目的質(zhì)量、安全、進度、成本、驗收、審計等環(huán)節(jié)全盤監(jiān)控，隨時關(guān)注并及時解決衍生問題。 H對施工隊、材料供應(yīng)商、業(yè)務(wù)單位的有關(guān)資料進行考察、審核及評定。 J 配

7、合行政人事部開展部門內(nèi)人員的專業(yè)技能培訓(xùn)及再教育。 K對本部門員工的績效考核做出最后的評定及獎懲建議，提出本部門機構(gòu)設(shè)置建議，對部門內(nèi)人員的聘任、調(diào)動、獎懲、除名等擁有建議權(quán)和決定權(quán)。 L 負責(zé)本部門與各部門的協(xié)調(diào)工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。 M對部門日常管理經(jīng)費進行簽字和監(jiān)督，擁有與公司其他部門進行溝通及協(xié)調(diào)的權(quán)利。 N工程部總監(jiān)違反下列各項規(guī)定，即視為越權(quán)； (1)、未經(jīng)總經(jīng)理審批，擅自產(chǎn)生客戶費用； (2)、未經(jīng)公司各部門負責(zé)人協(xié)商確定，擅自修改工程單價報價； (3)、對公司其他部門工作進行干涉。 2. 工程部經(jīng)理職責(zé) A全面負責(zé)項目部人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施、工作環(huán)境等資源的配置，確保滿足施工

8、需要。 B帶頭遵守公司相關(guān)制度及規(guī)定，在項目中代表公司履行合同中的有關(guān)技術(shù)、工程進度、現(xiàn)場管理、質(zhì)量檢驗、結(jié)算審計與支付方面的工作。 C貫徹執(zhí)行部門規(guī)章制度，指導(dǎo)并監(jiān)督部門人員嚴格按照施工工藝及工序標準要求施工，負責(zé)部門人員的績效考核及評定。 D指導(dǎo)制定項目的施工組織設(shè)計、施工規(guī)范、進度計劃等，根據(jù)合同條款及工程特點，對項目的施工計劃、人員、材料、資金安排等全過程運作負責(zé)。 E負責(zé)項目部人員職責(zé)分工，對項目目標進行明確的下達及分解，并對完成情況進行監(jiān)督檢查。 F及時深入施工現(xiàn)場，處理矛盾，解決問題，確保工程的工期、質(zhì)量及效益達到平衡。 G嚴格監(jiān)督控制施工成本，負責(zé)簽訂各種材料、設(shè)備的租賃合同。

9、 H督促做好施工、竣工等各項技術(shù)資料收集管理工作，保證文件、資料、數(shù)據(jù)和信息等準確及時地傳遞和反饋，監(jiān)督確保工程結(jié)算、賬款報銷、審計等有關(guān)工作順利開展。 I監(jiān)督并負責(zé)統(tǒng)計部門內(nèi)所有人員考勤情況，執(zhí)行對部門內(nèi)人員績效考核的評定。3. 項目經(jīng)理職責(zé)： A在工程部經(jīng)理的委派下，全面負責(zé)具體工程項目的技術(shù)、質(zhì)量、安全、資金管理工作。 B嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，按照部門內(nèi)工作規(guī)范獨立規(guī)劃并執(zhí)行項目的全部施工任務(wù)，同時負責(zé)監(jiān)督工藝工序等實施到位情況。 C直接負責(zé)項目技術(shù)方面的答疑解決及項目協(xié)調(diào)銜接工作，保持與合作單位的良好關(guān)系，直接對上級單位及合作單位的指示進行上情下達。 D負責(zé)組織工程技術(shù)交底、圖紙會

10、審等工作，負責(zé)編制特殊和關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書，監(jiān)督并現(xiàn)場指導(dǎo)特殊、關(guān)鍵工藝工序的施工及完成情況，處理施工中發(fā)生的技術(shù)疑難問題。 E熟悉掌握交底紀要、施工圖紙的全部項目及要求，上報材料計劃及資金計劃，編制全套施工資料及竣工結(jié)算資料。 F接洽并審核施工隊資質(zhì)及施工工價，制作施工合同范本及工價模板。各項目施工中，定期組織轄內(nèi)人員召開項目施工進度會議，了解施工情況，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患問題，并及時提出預(yù)防和整改措施。 G負責(zé)施工現(xiàn)場新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的推廣及使用，同時以書面形式總結(jié)反饋實操經(jīng)驗，提出合理化建議等。 H負責(zé)組織項目驗收工作，同時根據(jù)相關(guān)單位要求在規(guī)定時間內(nèi)整改完畢，配合公司其他部

11、門完成項目的結(jié)算及審計工作。 I負責(zé)匯總各個項目的各工種人工工資結(jié)算工作，同時在公司規(guī)定時間內(nèi)上報所有項目費用票據(jù)至公司財務(wù)部，統(tǒng)計上報項目內(nèi)人員考勤及補貼明細情況至行政人事部。 J項目完成后，編制項目驗收報告，詳細闡述項目整體概況、各階段實施情況，疑難問題解決方案、結(jié)算情況及遺留隱患等相關(guān)信息。 K質(zhì)保期內(nèi)，負責(zé)對所轄工程的所有維修及整改工作，并提供經(jīng)相關(guān)單位驗收認可的維修、整改到位證明資料。 L項目竣工后，負責(zé)核實項目內(nèi)各工種工程量及人工工資并將最終結(jié)果匯總呈報相關(guān)負責(zé)人審核，同時在公司規(guī)定時間內(nèi)上報所有項目費用票據(jù)至公司財務(wù)部。4. 施工員職責(zé)： A在工程部經(jīng)理的指導(dǎo)下，全面負責(zé)具體工程

12、項目的技術(shù)、質(zhì)量、安全、資金管理工作。 B 嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，按照部門內(nèi)工作規(guī)范實施既定項目的全部施工任務(wù)，同時負責(zé)監(jiān)督工藝工序等實施到位情況。 C熟悉掌握交底紀要、施工圖紙的全部項目及要求，上報材料計劃及資金計劃，編制全套施工資料及竣工結(jié)算資料。 D在施工過程中，負責(zé)管理施工現(xiàn)場安全、進度、質(zhì)量等工作，及時反饋并處理技術(shù)方面的疑難問題。 E負責(zé)協(xié)調(diào)各工種之間的工作時間和順序，保持與現(xiàn)場監(jiān)理、甲方現(xiàn)場負責(zé)人、公司內(nèi)部各部門的緊密聯(lián)系，及時與各方協(xié)商并處理施工過程中發(fā)生的臨時性問題。 F隨時關(guān)注項目進展情況，發(fā)現(xiàn)安全、質(zhì)量隱患問題，及時提出整改要求，并監(jiān)督執(zhí)行到位。 G對項目過程中采用的

13、新材料、新工藝等進行深入了解和評估，及時反饋有關(guān)信息至部門相關(guān)負責(zé)人，提出優(yōu)化意見。 H負責(zé)組織項目驗收工作，同時根據(jù)相關(guān)單位要求在規(guī)定時間內(nèi)整改完畢，及時交付使用。 I項目完畢后及時整理有關(guān)竣工資料，配合公司其他部門完成項目的結(jié)算及審計工作。 J負責(zé)審核項目內(nèi)各工種工程量及人工工資并簽字確認，同時在公司規(guī)定時間內(nèi)上報所司項目費用票據(jù)至公司財務(wù)部。 K質(zhì)保期內(nèi)，負責(zé)對所轄工程的所有維修及整改工作，并提供經(jīng)相關(guān)單位驗收認可的維修、整改到位證明資料。施工員級別評定參照以下標準執(zhí)行，同時可根據(jù)實際情況，經(jīng)公司有關(guān)部門討論通過后予以調(diào)整。一級施工員：1、 中專以上學(xué)歷，工民建專業(yè)或從事施工、裝飾行業(yè)八

14、年以上工作經(jīng)驗。2、 掌握國家建筑、裝飾裝修各項規(guī)范及標準，掌握建筑及裝飾各工種施工工藝及流程。3、 掌握工程設(shè)備或建材的材質(zhì)、價格、性能等技術(shù)規(guī)格及應(yīng)用標準。4、 項目開工前，進行前期調(diào)研及資料搜集，獨立上報材料及資金使用計劃，具備材料及資金計劃核算監(jiān)管能力，掌握工程質(zhì)量驗收標準及工程造價等專業(yè)知識，按照合作單位及公司內(nèi)部規(guī)范要求，獨立完成項目籌備、施工、驗收、整改直至交付使用的全流程工作。5、 能獨立完成施工環(huán)境復(fù)雜、施工條件惡劣、地理位置偏遠等施工難度大的單個項目工程的施工任務(wù)，并能完成整套作業(yè)資料、技術(shù)資料、簽證資料、竣工圖紙的編制、繪制及審簽工作。6、 能獨立完成項目的內(nèi)部銜接及外部

15、協(xié)調(diào)工作，接洽并確定項目施工隊及工藝工價等，在項目各實施階段維護與各合作單位的關(guān)系，具備較好的管理、談判、溝通、組織能力。7、 隨時關(guān)注行業(yè)內(nèi)新規(guī)范新技術(shù)的更新及普及，不斷擴充專業(yè)技能知識，并轉(zhuǎn)化到實際工作中，同時承擔(dān)起內(nèi)訓(xùn)師的職責(zé)，將理論及實踐經(jīng)驗想結(jié)合，教授給公司各項目部及其它各部門人員。二級施工員：1、 中專以上學(xué)歷，工民建專業(yè)或從事施工、裝飾行業(yè)五年以上工作經(jīng)驗。2、 熟悉國家建筑、裝飾裝修各項規(guī)范及標準，熟悉建筑及裝飾各工種施工工藝及流程。3、 熟悉工程設(shè)備或建材的材質(zhì)、價格、性能等技術(shù)規(guī)格及應(yīng)用標準。4、 能獨立編制項目材料計劃及資金使用計劃，按照合作單位及公司內(nèi)部規(guī)范要求，完成項

16、目籌備、施工、驗收全流程工作。5、 能獨立完成單個項目工程的施工任務(wù)，并能完成作業(yè)資料、技術(shù)資料、簽證資料等的匯編審簽工作。6、 在公司其他各部的配合及支援下，完成項目的內(nèi)部銜接及外部協(xié)調(diào)工作，具備較好的理解及執(zhí)行能力。三級施工員：1、 中專以上學(xué)歷，工民建專業(yè)或從事施工、裝飾行業(yè)三年以上工作經(jīng)驗。2、 了解國家建筑、裝飾裝修各項規(guī)范及標準，了解建筑及裝飾各工種施工工藝及流程。3、 參照公司的有關(guān)制度及規(guī)范，編制項目材料及資金使用計劃，在部門指導(dǎo)及協(xié)助下完成項目施工工作。4、 在公司其他各部的協(xié)助及支援下，完成單個小型項目的內(nèi)部銜接及外部協(xié)調(diào)工作，在既定時間內(nèi)完成施工任務(wù)，并做好作業(yè)資料、技術(shù)資料、簽證資料等的匯編審簽工作。5. 資料員職責(zé)： A建立工程檔案，負責(zé)管理各項目紙質(zhì)文件及電子文件。 B負責(zé)接、發(fā)、留、存各項目資料、合同、文件、設(shè)計圖紙及變更資料等。 C項目開工前期，負責(zé)編制及印制項目所需所有資料，如施工圖紙、開工資料、作業(yè)票據(jù)、合同范本等，配合施工人員做好材料、計劃上報工作。 D處理項目實施過程中產(chǎn)生的報告、文件、