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文檔簡(jiǎn)介

1、一工程部職能工程部由總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo),在相關(guān)部門職能的配合協(xié)助下,嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度并負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施前期籌備、過(guò)程管理、竣工驗(yàn)收及項(xiàng)目移交的全過(guò)程管理,確保企業(yè)有關(guān)業(yè)務(wù)順利進(jìn)行。工程部在企業(yè)行使下列職能:1. 建立工程部組織結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況和發(fā)展需求,建立健全工程部的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),明確職責(zé)分工,優(yōu)化人員配置,提高工程管理工作績(jī)效。2. 建立健全的工程施工及管理體系根據(jù)企業(yè)管理要求及部門任務(wù),制定并嚴(yán)格執(zhí)行工程項(xiàng)目的接洽、籌備、施工、驗(yàn)收及交付工作相關(guān)流程。3. 工程項(xiàng)目接洽管理接到施工項(xiàng)目后,由工程總監(jiān)下達(dá)施工任務(wù),部門經(jīng)理指定施工員負(fù)責(zé)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)情況前期了解,與甲方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理共同確

2、認(rèn)項(xiàng)目基本情況及實(shí)施進(jìn)度,根據(jù)掌握的資料編制施工預(yù)算及材料資金計(jì)劃,并確定現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員及施工隊(duì)伍。4. 項(xiàng)目施工管理由部門經(jīng)理指定項(xiàng)目經(jīng)理或施工員專司項(xiàng)目的整體運(yùn)作,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)與甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工隊(duì)及公司各部門協(xié)調(diào)確保施工質(zhì)量及施工工期,及時(shí)解決施工過(guò)程中發(fā)生的困難及問(wèn)題。同時(shí)做好工程資料的匯編、搜集及歸檔工作。5項(xiàng)目驗(yàn)收管理項(xiàng)目驗(yàn)收完畢后,按照甲方的有關(guān)驗(yàn)收要求,進(jìn)行項(xiàng)目整改或完善,在規(guī)定期限內(nèi)保證項(xiàng)目能交付使用。同時(shí)搜集整理所有工程資料匯編并存檔,做好相關(guān)項(xiàng)目結(jié)算工作。6. 質(zhì)保期內(nèi)對(duì)工程的整體維護(hù)和維修負(fù)責(zé),了解維修問(wèn)題的產(chǎn)生的原因,制定相應(yīng)解決辦法。7. 員工績(jī)效

3、管理及培訓(xùn)工作制定部門內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度、施工工藝及規(guī)范、各崗位人員工作績(jī)效考核指標(biāo),根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲,并開(kāi)展專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)工作。二工程部組織結(jié)構(gòu)工程部總監(jiān)項(xiàng)目經(jīng)理施工員資料員工程部經(jīng)理一級(jí)施工員二級(jí)施工員三級(jí)施工員三工程部的責(zé)權(quán): 1. 工程部的職責(zé)A按照公司年度整體方針,制定部門年度計(jì)劃和執(zhí)行辦法,隨時(shí)接受公司監(jiān)督及抽查。B掌握國(guó)家有關(guān)建筑工程法律法規(guī)、施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝規(guī)程、強(qiáng)制性條文等方面的政策文件,確保工程施工不出現(xiàn)違反國(guó)家政策法規(guī)的情況。C部門內(nèi)人員應(yīng)努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),提高工作技能和專業(yè)知識(shí),積極發(fā)揮個(gè)人專長(zhǎng),以扎實(shí)的基本功及良好的管理能力完成各項(xiàng)施工任務(wù)。D部門內(nèi)人員互相配

4、合,做好各個(gè)項(xiàng)目的前期運(yùn)籌工作。E全面負(fù)責(zé)工程的施工及審查工作,負(fù)責(zé)與項(xiàng)目?jī)?nèi)外部各方的銜接和協(xié)調(diào)。F全面把握和掌控整個(gè)項(xiàng)目的資金需求及資金使用,做到合理申請(qǐng)合規(guī)使用。G對(duì)工程相關(guān)資料進(jìn)行整理和管理。H負(fù)責(zé)項(xiàng)目的驗(yàn)收及質(zhì)保期內(nèi)維修及檢修工作,與其他施工方及合作方保持良好的關(guān)系,確保項(xiàng)目后續(xù)問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)和解決。I定期召開(kāi)部門會(huì)議,對(duì)各完工及在建、待建項(xiàng)目有關(guān)情況進(jìn)行分析匯總,部署相關(guān)工作;同時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及疑難問(wèn)題,統(tǒng)一探討答疑,做好相應(yīng)記錄工作,并匯編成詳實(shí)資料歸檔。2. 工程部權(quán)力A. 建立健全工程部規(guī)章制度、施工工藝規(guī)范及相關(guān)條例、部門績(jī)效考核制度,并對(duì)公司的發(fā)展、規(guī)劃提出意見(jiàn)。B接洽及確認(rèn)工

5、程的籌建、施工、驗(yàn)收等一系列作業(yè)流程,自行安排本部門人員工作任務(wù)及工作量。C代表公司參加工程項(xiàng)目的投標(biāo)工作并配合預(yù)決算部進(jìn)行預(yù)算編制工作,參加有關(guān)項(xiàng)目交底及會(huì)審會(huì)議。D在計(jì)劃范圍內(nèi),代表公司對(duì)外簽署工程合同。E對(duì)于驗(yàn)收不合格的工程項(xiàng)目,在善用公司資金及資源情況下,部門有權(quán)進(jìn)行重新施工或維修整改。F對(duì)于施工方案的執(zhí)行及變更有監(jiān)督審核權(quán)利。G有工程項(xiàng)目的預(yù)算及結(jié)算有建議權(quán)。H對(duì)本部門員工的獎(jiǎng)懲、職位調(diào)動(dòng)、晉級(jí)等有建議權(quán)。J 其他相關(guān)權(quán)力。四工程部各崗位職責(zé) 1. 工程部總監(jiān)職責(zé): A主持部門全面工作,組織并監(jiān)督部門全員完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。 B根據(jù)公司年度工作方針,擬定部門年度工作思路

6、和工作重點(diǎn),制定年度工作計(jì)劃。 C參與公司發(fā)展規(guī)劃、年度工作方針的編制和重大決策事項(xiàng)的討論。 D組織部門內(nèi)人員學(xué)習(xí)國(guó)家和上級(jí)有關(guān)法律法規(guī)、制度條例、行業(yè)規(guī)范等,不斷提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。 E嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行工作職責(zé),妥善保管公司工程合同,若出現(xiàn)蓋章空白合同流出公司,處1000元罰款,同時(shí)由此造成的一切損失由工程總監(jiān)負(fù)責(zé)進(jìn)行賠償。 F建立并完善各項(xiàng)工程施工制度、工藝工序規(guī)范,制定部門績(jī)效考核制度,規(guī)范部門管理工作。 G對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、驗(yàn)收、審計(jì)等環(huán)節(jié)全盤監(jiān)控,隨時(shí)關(guān)注并及時(shí)解決衍生問(wèn)題。 H對(duì)施工隊(duì)、材料供應(yīng)商、業(yè)務(wù)單位的有關(guān)資料進(jìn)行考察、審核及評(píng)定。 J 配

7、合行政人事部開(kāi)展部門內(nèi)人員的專業(yè)技能培訓(xùn)及再教育。 K對(duì)本部門員工的績(jī)效考核做出最后的評(píng)定及獎(jiǎng)懲建議,提出本部門機(jī)構(gòu)設(shè)置建議,對(duì)部門內(nèi)人員的聘任、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲、除名等擁有建議權(quán)和決定權(quán)。 L 負(fù)責(zé)本部門與各部門的協(xié)調(diào)工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。 M對(duì)部門日常管理經(jīng)費(fèi)進(jìn)行簽字和監(jiān)督,擁有與公司其他部門進(jìn)行溝通及協(xié)調(diào)的權(quán)利。 N工程部總監(jiān)違反下列各項(xiàng)規(guī)定,即視為越權(quán); (1)、未經(jīng)總經(jīng)理審批,擅自產(chǎn)生客戶費(fèi)用; (2)、未經(jīng)公司各部門負(fù)責(zé)人協(xié)商確定,擅自修改工程單價(jià)報(bào)價(jià); (3)、對(duì)公司其他部門工作進(jìn)行干涉。 2. 工程部經(jīng)理職責(zé) A全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施、工作環(huán)境等資源的配置,確保滿足施工

8、需要。 B帶頭遵守公司相關(guān)制度及規(guī)定,在項(xiàng)目中代表公司履行合同中的有關(guān)技術(shù)、工程進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、結(jié)算審計(jì)與支付方面的工作。 C貫徹執(zhí)行部門規(guī)章制度,指導(dǎo)并監(jiān)督部門人員嚴(yán)格按照施工工藝及工序標(biāo)準(zhǔn)要求施工,負(fù)責(zé)部門人員的績(jī)效考核及評(píng)定。 D指導(dǎo)制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、施工規(guī)范、進(jìn)度計(jì)劃等,根據(jù)合同條款及工程特點(diǎn),對(duì)項(xiàng)目的施工計(jì)劃、人員、材料、資金安排等全過(guò)程運(yùn)作負(fù)責(zé)。 E負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人員職責(zé)分工,對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行明確的下達(dá)及分解,并對(duì)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。 F及時(shí)深入施工現(xiàn)場(chǎng),處理矛盾,解決問(wèn)題,確保工程的工期、質(zhì)量及效益達(dá)到平衡。 G嚴(yán)格監(jiān)督控制施工成本,負(fù)責(zé)簽訂各種材料、設(shè)備的租賃合同。

9、 H督促做好施工、竣工等各項(xiàng)技術(shù)資料收集管理工作,保證文件、資料、數(shù)據(jù)和信息等準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反饋,監(jiān)督確保工程結(jié)算、賬款報(bào)銷、審計(jì)等有關(guān)工作順利開(kāi)展。 I監(jiān)督并負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)部門內(nèi)所有人員考勤情況,執(zhí)行對(duì)部門內(nèi)人員績(jī)效考核的評(píng)定。3. 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé): A在工程部經(jīng)理的委派下,全面負(fù)責(zé)具體工程項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量、安全、資金管理工作。 B嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,按照部門內(nèi)工作規(guī)范獨(dú)立規(guī)劃并執(zhí)行項(xiàng)目的全部施工任務(wù),同時(shí)負(fù)責(zé)監(jiān)督工藝工序等實(shí)施到位情況。 C直接負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)方面的答疑解決及項(xiàng)目協(xié)調(diào)銜接工作,保持與合作單位的良好關(guān)系,直接對(duì)上級(jí)單位及合作單位的指示進(jìn)行上情下達(dá)。 D負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)交底、圖紙會(huì)

10、審等工作,負(fù)責(zé)編制特殊和關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書,監(jiān)督并現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)特殊、關(guān)鍵工藝工序的施工及完成情況,處理施工中發(fā)生的技術(shù)疑難問(wèn)題。 E熟悉掌握交底紀(jì)要、施工圖紙的全部項(xiàng)目及要求,上報(bào)材料計(jì)劃及資金計(jì)劃,編制全套施工資料及竣工結(jié)算資料。 F接洽并審核施工隊(duì)資質(zhì)及施工工價(jià),制作施工合同范本及工價(jià)模板。各項(xiàng)目施工中,定期組織轄內(nèi)人員召開(kāi)項(xiàng)目施工進(jìn)度會(huì)議,了解施工情況,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患問(wèn)題,并及時(shí)提出預(yù)防和整改措施。 G負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的推廣及使用,同時(shí)以書面形式總結(jié)反饋實(shí)操經(jīng)驗(yàn),提出合理化建議等。 H負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目驗(yàn)收工作,同時(shí)根據(jù)相關(guān)單位要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改完畢,配合公司其他部

11、門完成項(xiàng)目的結(jié)算及審計(jì)工作。 I負(fù)責(zé)匯總各個(gè)項(xiàng)目的各工種人工工資結(jié)算工作,同時(shí)在公司規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)所有項(xiàng)目費(fèi)用票據(jù)至公司財(cái)務(wù)部,統(tǒng)計(jì)上報(bào)項(xiàng)目?jī)?nèi)人員考勤及補(bǔ)貼明細(xì)情況至行政人事部。 J項(xiàng)目完成后,編制項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,詳細(xì)闡述項(xiàng)目整體概況、各階段實(shí)施情況,疑難問(wèn)題解決方案、結(jié)算情況及遺留隱患等相關(guān)信息。 K質(zhì)保期內(nèi),負(fù)責(zé)對(duì)所轄工程的所有維修及整改工作,并提供經(jīng)相關(guān)單位驗(yàn)收認(rèn)可的維修、整改到位證明資料。 L項(xiàng)目竣工后,負(fù)責(zé)核實(shí)項(xiàng)目?jī)?nèi)各工種工程量及人工工資并將最終結(jié)果匯總呈報(bào)相關(guān)負(fù)責(zé)人審核,同時(shí)在公司規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)所有項(xiàng)目費(fèi)用票據(jù)至公司財(cái)務(wù)部。4. 施工員職責(zé): A在工程部經(jīng)理的指導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)具體工程

12、項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量、安全、資金管理工作。 B 嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,按照部門內(nèi)工作規(guī)范實(shí)施既定項(xiàng)目的全部施工任務(wù),同時(shí)負(fù)責(zé)監(jiān)督工藝工序等實(shí)施到位情況。 C熟悉掌握交底紀(jì)要、施工圖紙的全部項(xiàng)目及要求,上報(bào)材料計(jì)劃及資金計(jì)劃,編制全套施工資料及竣工結(jié)算資料。 D在施工過(guò)程中,負(fù)責(zé)管理施工現(xiàn)場(chǎng)安全、進(jìn)度、質(zhì)量等工作,及時(shí)反饋并處理技術(shù)方面的疑難問(wèn)題。 E負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工種之間的工作時(shí)間和順序,保持與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、甲方現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、公司內(nèi)部各部門的緊密聯(lián)系,及時(shí)與各方協(xié)商并處理施工過(guò)程中發(fā)生的臨時(shí)性問(wèn)題。 F隨時(shí)關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)展情況,發(fā)現(xiàn)安全、質(zhì)量隱患問(wèn)題,及時(shí)提出整改要求,并監(jiān)督執(zhí)行到位。 G對(duì)項(xiàng)目過(guò)程中采用的

13、新材料、新工藝等進(jìn)行深入了解和評(píng)估,及時(shí)反饋有關(guān)信息至部門相關(guān)負(fù)責(zé)人,提出優(yōu)化意見(jiàn)。 H負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目驗(yàn)收工作,同時(shí)根據(jù)相關(guān)單位要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改完畢,及時(shí)交付使用。 I項(xiàng)目完畢后及時(shí)整理有關(guān)竣工資料,配合公司其他部門完成項(xiàng)目的結(jié)算及審計(jì)工作。 J負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目?jī)?nèi)各工種工程量及人工工資并簽字確認(rèn),同時(shí)在公司規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)所司項(xiàng)目費(fèi)用票據(jù)至公司財(cái)務(wù)部。 K質(zhì)保期內(nèi),負(fù)責(zé)對(duì)所轄工程的所有維修及整改工作,并提供經(jīng)相關(guān)單位驗(yàn)收認(rèn)可的維修、整改到位證明資料。施工員級(jí)別評(píng)定參照以下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,同時(shí)可根據(jù)實(shí)際情況,經(jīng)公司有關(guān)部門討論通過(guò)后予以調(diào)整。一級(jí)施工員:1、 中專以上學(xué)歷,工民建專業(yè)或從事施工、裝飾行業(yè)八

14、年以上工作經(jīng)驗(yàn)。2、 掌握國(guó)家建筑、裝飾裝修各項(xiàng)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn),掌握建筑及裝飾各工種施工工藝及流程。3、 掌握工程設(shè)備或建材的材質(zhì)、價(jià)格、性能等技術(shù)規(guī)格及應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)。4、 項(xiàng)目開(kāi)工前,進(jìn)行前期調(diào)研及資料搜集,獨(dú)立上報(bào)材料及資金使用計(jì)劃,具備材料及資金計(jì)劃核算監(jiān)管能力,掌握工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工程造價(jià)等專業(yè)知識(shí),按照合作單位及公司內(nèi)部規(guī)范要求,獨(dú)立完成項(xiàng)目籌備、施工、驗(yàn)收、整改直至交付使用的全流程工作。5、 能獨(dú)立完成施工環(huán)境復(fù)雜、施工條件惡劣、地理位置偏遠(yuǎn)等施工難度大的單個(gè)項(xiàng)目工程的施工任務(wù),并能完成整套作業(yè)資料、技術(shù)資料、簽證資料、竣工圖紙的編制、繪制及審簽工作。6、 能獨(dú)立完成項(xiàng)目的內(nèi)部銜接及外部

15、協(xié)調(diào)工作,接洽并確定項(xiàng)目施工隊(duì)及工藝工價(jià)等,在項(xiàng)目各實(shí)施階段維護(hù)與各合作單位的關(guān)系,具備較好的管理、談判、溝通、組織能力。7、 隨時(shí)關(guān)注行業(yè)內(nèi)新規(guī)范新技術(shù)的更新及普及,不斷擴(kuò)充專業(yè)技能知識(shí),并轉(zhuǎn)化到實(shí)際工作中,同時(shí)承擔(dān)起內(nèi)訓(xùn)師的職責(zé),將理論及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)想結(jié)合,教授給公司各項(xiàng)目部及其它各部門人員。二級(jí)施工員:1、 中專以上學(xué)歷,工民建專業(yè)或從事施工、裝飾行業(yè)五年以上工作經(jīng)驗(yàn)。2、 熟悉國(guó)家建筑、裝飾裝修各項(xiàng)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn),熟悉建筑及裝飾各工種施工工藝及流程。3、 熟悉工程設(shè)備或建材的材質(zhì)、價(jià)格、性能等技術(shù)規(guī)格及應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)。4、 能獨(dú)立編制項(xiàng)目材料計(jì)劃及資金使用計(jì)劃,按照合作單位及公司內(nèi)部規(guī)范要求,完成項(xiàng)

16、目籌備、施工、驗(yàn)收全流程工作。5、 能獨(dú)立完成單個(gè)項(xiàng)目工程的施工任務(wù),并能完成作業(yè)資料、技術(shù)資料、簽證資料等的匯編審簽工作。6、 在公司其他各部的配合及支援下,完成項(xiàng)目的內(nèi)部銜接及外部協(xié)調(diào)工作,具備較好的理解及執(zhí)行能力。三級(jí)施工員:1、 中專以上學(xué)歷,工民建專業(yè)或從事施工、裝飾行業(yè)三年以上工作經(jīng)驗(yàn)。2、 了解國(guó)家建筑、裝飾裝修各項(xiàng)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn),了解建筑及裝飾各工種施工工藝及流程。3、 參照公司的有關(guān)制度及規(guī)范,編制項(xiàng)目材料及資金使用計(jì)劃,在部門指導(dǎo)及協(xié)助下完成項(xiàng)目施工工作。4、 在公司其他各部的協(xié)助及支援下,完成單個(gè)小型項(xiàng)目的內(nèi)部銜接及外部協(xié)調(diào)工作,在既定時(shí)間內(nèi)完成施工任務(wù),并做好作業(yè)資料、技術(shù)資料、簽證資料等的匯編審簽工作。5. 資料員職責(zé): A建立工程檔案,負(fù)責(zé)管理各項(xiàng)目紙質(zhì)文件及電子文件。 B負(fù)責(zé)接、發(fā)、留、存各項(xiàng)目資料、合同、文件、設(shè)計(jì)圖紙及變更資料等。 C項(xiàng)目開(kāi)工前期,負(fù)責(zé)編制及印制項(xiàng)目所需所有資料,如施工圖紙、開(kāi)工資料、作業(yè)票據(jù)、合同范本等,配合施工人員做好材料、計(jì)劃上報(bào)工作。 D處理項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中產(chǎn)生的報(bào)告、文件、

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