國貿(mào)論文我國企業(yè)跨國發(fā)展分析

1、目錄1.引言12.我國企業(yè)跨國發(fā)展現(xiàn)狀概述12.1我國企業(yè)跨國發(fā)展的背景12.2我國企業(yè)跨國發(fā)展現(xiàn)狀2 3.我國企業(yè)跨國發(fā)展中存在的問題33.1核心技術(shù)缺乏33.2專業(yè)的高素質(zhì)人才缺乏33.3跨國發(fā)展風(fēng)險管理體制不健全33.4對國外法律法規(guī)缺少研究33.5政府干預(yù)的“越位”與“缺位”43.6對跨國文化缺乏深度了解44.促進我國企業(yè)跨國發(fā)展的措施44.1加大鼓勵技術(shù)創(chuàng)新44.2積極引進跨國經(jīng)營人才54.3建立企業(yè)跨國發(fā)展風(fēng)險評價體系54.4完善跨國發(fā)展法律體系54.5 積極構(gòu)建企業(yè)跨國發(fā)展的制度環(huán)境64.6重視中國企業(yè)跨國經(jīng)營文化建設(shè)65.結(jié)束語6參考文獻我國企業(yè)跨國發(fā)展分析 摘要：改革開放以來

2、,中國跨國公司伴隨對外直接投資的逐步增加,從無到有得到逐步發(fā)展,現(xiàn)已初具雛形。本文從我國企業(yè)跨國發(fā)展現(xiàn)狀入手，提出我國企業(yè)跨國發(fā)展的必要性和重要意義，進而引出我國企業(yè)跨國發(fā)展中目前存在的問題，然后結(jié)合所學(xué)理論知識和實際情況探討進一步促進我國企業(yè)跨國發(fā)展的措施。 關(guān)鍵詞：跨國發(fā)展；技術(shù)；企業(yè) 1引言跨國發(fā)展是中國實施“走出去”戰(zhàn)略的重要組成部分。自加入WTO以后，我國經(jīng)濟日漸融入世界經(jīng)濟大潮中，越來越多的企業(yè)走出國門，到國外投資設(shè)廠，謀求發(fā)展。隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展，跨國公司在世界經(jīng)濟中日益發(fā)揮著主導(dǎo)作用。我國企業(yè)跨國發(fā)展是企業(yè)適應(yīng)經(jīng)濟全球化的必然趨勢，是企業(yè)實現(xiàn)資源和技術(shù)升級的必然要求，是企業(yè)避

3、開貿(mào)易壁壘的必然選擇?？鐕l(fā)展不僅可以促使企業(yè)追求規(guī)模經(jīng)濟，還能提高我國國際經(jīng)濟地位。于是，我國企業(yè)的跨國發(fā)展適應(yīng)時代召喚應(yīng)運而生。2我國企業(yè)跨國發(fā)展現(xiàn)狀概述2.1我國企業(yè)跨國發(fā)展的背景2.1.1國際環(huán)境 當前的國際環(huán)境有利于開展跨國經(jīng)營。隨著前蘇聯(lián)、東歐的解體、易幟, 兩極對抗的世界格局有所改變, 東西方的對抗趨于緩和, 與此同時, 經(jīng)濟、技術(shù)競爭日趨激烈, 在此情況下, 世界大多數(shù)國家都力求改善本國的經(jīng)濟環(huán)境, 以吸引更多的外來投資, 爭取較快地發(fā)展本國經(jīng)濟, 引進先進技術(shù), 以提高綜合國力水平。大多數(shù)的發(fā)展中國家都在進行這方面的努力, 一些債臺高筑的發(fā)展中國家如印度、巴西、智利等也積極的

4、發(fā)展海外投資。美、日、德等發(fā)達西方國家, 在大量對外投資的同時, 也歡迎國外資本進入本國市場。這種經(jīng)濟大勢, 為我國拓展海外投資、擴大跨國經(jīng)營提供了有利的條件。2.1.2國內(nèi)環(huán)境 我國社會經(jīng)濟的發(fā)展, 為開展跨國經(jīng)營提供了基礎(chǔ)。經(jīng)過十多年的改革開放, 我國的經(jīng)濟實力有了很大的進步。建國以來, 我國已建立起門類齊全的國民經(jīng)濟體系, 雖然技術(shù)水平和競爭能力在總體上與發(fā)達國家相比是落后的, 但某些具體部門及其產(chǎn)品不僅對于發(fā)展中國家、而且對發(fā)達國家而言也具有一定的優(yōu)勢, 擁有一定的國際競爭力。如在航空、航天、軟件開發(fā)、超導(dǎo)技術(shù)等方面, 由于成本低、質(zhì)量好, 相較而言, 具有更高的國際競爭力, 機械、電

5、子、化工等產(chǎn)品在激烈的國際市場競爭中也有一定的發(fā)展余地, 還有某些我國所具有的特有技術(shù)等。無論是直接出口, 還是進行跨國經(jīng)營, 都能找到有利的機會。2.2我國企業(yè)跨國發(fā)展現(xiàn)狀2.2.1我國企業(yè)跨國發(fā)展起步晚，發(fā)展速度快 我國企業(yè)跨國經(jīng)營的起步階段是從1979 年開始的，僅有30年歷史，而西方國家企業(yè)的跨國經(jīng)營已有100 余年歷史。即使與新興工業(yè)化國家和地區(qū)相比也晚了1020 年。但我國企業(yè)的跨國經(jīng)營發(fā)展的很快，30多年來，我國海外企業(yè)數(shù)量和對外直接投資額的年平均增長率都達到了50%。據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計數(shù)據(jù)來源：中國商務(wù)部官方網(wǎng)站，2011年我國境內(nèi)投資者共對全球132個國家和地區(qū)的3391家境外企業(yè)

6、進行了非金融類對外直接投資，累計實現(xiàn)直接投資600.7億美元，同比增長1.8%。其中股本投資和其他投資456.7億美元，占76%；利潤再投資144億美元，占24%。2.2.2跨國經(jīng)營的領(lǐng)域和地區(qū)日益多元化 我國跨國經(jīng)營的領(lǐng)域包括農(nóng)機、家電、輕工、紡織、農(nóng)業(yè)以及工程承包等行業(yè)，企業(yè)多數(shù)為貿(mào)易加工型，以電子電機產(chǎn)品為主。同時，油氣、礦產(chǎn)、林業(yè)、漁業(yè)等境外資源合作項目運轉(zhuǎn)良好，經(jīng)濟效益日益增加。我國的跨國經(jīng)營地區(qū)已遍及世界180 多個國家和地區(qū)，主要集中于我國周邊的東南亞發(fā)展中國家，但與歐美發(fā)達國家和地區(qū)的投資額也在迅速增加。在境外設(shè)立的研發(fā)中心進行的跨國并購也都取得了明顯進展。如我國的海爾、聯(lián)想等

7、眾多企業(yè)不僅在對外投資的大型項目明顯增多，而且還紛紛加快了在海外建立研發(fā)中心的步伐，有的還建立了海外工業(yè)園。2.2.3跨國發(fā)展缺乏核心技術(shù)，品牌建設(shè)能力不足同發(fā)達國家相比，我國企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢不足。對于許多引進技術(shù)缺乏吸收消化、創(chuàng)新不夠，許多產(chǎn)品特別是高端產(chǎn)品的核心技術(shù)仍然依靠進口。企業(yè)要想在國際上有一定的競爭力和影響力就必須樹立自己的品牌。在市場競爭的過程當中，企業(yè)品牌的實質(zhì)應(yīng)該是先進的技術(shù)、高效的管理、有競爭力的品牌質(zhì)量和相應(yīng)的價格。在品牌建設(shè)上我國雖然有海爾、聯(lián)想等具有國際影響力的企業(yè)，但很多企業(yè)在國際市場上的競爭主要是依靠較低的成本。很多企業(yè)雖然意識到品牌建設(shè)的重要性，但是企業(yè)的自主創(chuàng)新

8、能力還不夠強，在擁有的自主知識產(chǎn)權(quán)方面仍無法與海外競爭對手相比，企業(yè)在技術(shù)上和管理上還有很長一段路要走。3我國企業(yè)跨國發(fā)展中存在的問題3.1核心技術(shù)缺乏同發(fā)達國家相比,我國企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢不足。許多產(chǎn)品,特別是高端產(chǎn)品的核心技術(shù)仍然依靠進口。世界跨國公司的滲透和發(fā)展,在很大程度上依靠高科技產(chǎn)品和資本、知識、技術(shù)密集型產(chǎn)品。一些高技術(shù)產(chǎn)品,比如航空航天、微電子、生物工程等,在現(xiàn)代跨國公司中逐漸成為支柱產(chǎn)業(yè),而我國多數(shù)企業(yè)技術(shù)水平落后、產(chǎn)品技術(shù)含量低、技術(shù)創(chuàng)新意識不強,缺少技術(shù)引進有效的消化、吸收和再創(chuàng)新機制,科技成果轉(zhuǎn)化率低。我國企業(yè)品牌的國際知名度、美譽度都比較低。由于長期以來中國企業(yè)缺乏核心技

9、術(shù)和知名品牌，這使得中國企業(yè)在激烈的國際市場競爭中難以發(fā)揮其產(chǎn)品優(yōu)勢，國際競爭能力明顯不足。3.2專業(yè)的高素質(zhì)人才缺乏國際競爭實質(zhì)上是人才的競爭, 海外企業(yè)的經(jīng)營與管理對人才資源提出了更高的要求。在我國, 跨國經(jīng)營尚處于初始階段, 尤其需要大批的人才。但在我國, 一方面人才缺乏, 跨國經(jīng)營需要技術(shù)、管理、法律、財務(wù)和營銷等方面高素質(zhì)的人才, 我國目前的人才條件還不適應(yīng)。另一方面對現(xiàn)有人才的發(fā)掘利用不夠, 對逐步成熟和壯大起來的人才隊伍缺乏合理的利用和保護, 外派人員更換頻繁, 工資收入過低, 影響了經(jīng)營人員的積極性, 進而影響到企業(yè)的整體發(fā)展。由于缺乏高素質(zhì)的人才, 企業(yè)在跨國經(jīng)營過程中會面臨

10、諸多風(fēng)險?？鐕?jīng)營人才的匱乏已成為我國企業(yè)擴大跨國經(jīng)營規(guī)模、提高跨國經(jīng)營水平的最主要制約因素。3.3跨國發(fā)展風(fēng)險管理體制不健全對從事跨國經(jīng)營的企業(yè)來說，對其所在的國際經(jīng)營環(huán)境風(fēng)險的管理是其企業(yè)實現(xiàn)跨國經(jīng)營的關(guān)鍵。而事實上，我國大多數(shù)企業(yè)在跨國經(jīng)營過程中對其面對的經(jīng)營環(huán)境（政治環(huán)境、法律環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、文化環(huán)境）缺乏足夠的了解，從而無法把握市場行情，企業(yè)在經(jīng)營管理中弊病百出。如利比亞撤僑事件，給中國企業(yè)造成很大損失。導(dǎo)致?lián)p失的直接原因就是有關(guān)部委當初對利比亞進行評估時存在問題。我國企業(yè)的跨國經(jīng)營風(fēng)險管理體制嚴重落后，企業(yè)抵御風(fēng)險能力差，制約了我國企業(yè)的跨國發(fā)展。3.4對國外法律法規(guī)缺少研究從目前

11、我國企業(yè)開展跨國經(jīng)營的現(xiàn)實來看，存在一個很大的問題是對東道國當?shù)氐姆审w系不熟悉、不了解。中國加入世貿(mào)組織做出了“遵循規(guī)則，開放市場”兩大承諾。這就要求企業(yè)熟悉相關(guān)的法律法規(guī)。一方面約束自己的行為，另一方面用規(guī)則來保護自己。從事跨國經(jīng)營的企業(yè)和人員必須對國際私法、國際經(jīng)濟法、國際投資法、國際慣例以及東道國各有關(guān)法律有相當?shù)牧私猓駝t就可能蹈入法律陷井。就目前狀況而言，企業(yè)規(guī)則意識淡薄，不知法、不會用法的現(xiàn)象普遍存在，與跨國經(jīng)營所要求的法律素質(zhì)有著相當大的距離。3.5政府干預(yù)的“越位”與“缺位”近年來，我國各級政府愈來愈認識到對外投資的重要性，愈來愈重視這項工作，但有些政府部門以定指標、下計劃的

12、方式推動對外投資。這種推動海外投資的方式，會產(chǎn)生一些缺乏內(nèi)在需求和基本能力的投資項目，產(chǎn)生一些缺乏競爭力的所謂的跨國企業(yè)。出現(xiàn)這種情況的原因，首先是政府角色定位有問題，該做的沒有做或做得不夠，不該管的管得太多。中國經(jīng)濟發(fā)展一貫有著強勢政府主導(dǎo)型經(jīng)濟發(fā)展的特征，這注定在“走出去”的國際化熱潮背后的政府之手不會甘于寂寞，政府有時會忘記自身的公共管理者身份和職責；其次是國家對境外投資項目的審批程序煩瑣，容易導(dǎo)致企業(yè)喪失最佳的市場機遇。3.6對跨國文化缺乏深度了解在國際商務(wù)環(huán)境日趨完善的背景下，跨國經(jīng)營已經(jīng)成為眾多企業(yè)實現(xiàn)擴張、形成規(guī)模的必要途徑。然而實踐證明，異質(zhì)文化的影響和作用往往成為企業(yè)跨國經(jīng)營

13、中難以逾越的鴻溝。每個國家、每個民族在漫長的發(fā)展歷史中，都積累了一套自己獨特的文化。由于經(jīng)濟基礎(chǔ)和上層建筑的不同，滿足人的基本需求的形式和方式也不同，因而造成了文化的千差萬別。文化差異特別是管理文化上存在的沖突，制約了中國企業(yè)的跨國經(jīng)營。中國企業(yè)在尋求跨過發(fā)展時，往往忽略了當?shù)氐奈幕?、風(fēng)俗習(xí)慣等，使得一些經(jīng)營理念等等違背了當?shù)厝说闹饔^意愿，從而制約了企業(yè)在當?shù)氐陌l(fā)展。4促進我國企業(yè)跨國發(fā)展的措施4.1加大鼓勵技術(shù)創(chuàng)新從本質(zhì)上看，企業(yè)的競爭是科技創(chuàng)新能力和科技人才的競爭，科技能力高，效率就高，成本也就更低。面對國際市場日趨激烈的市場競爭環(huán)境，多方籌集企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新資金,建立由企業(yè)、政府、科研機構(gòu)、

14、高等學(xué)校組成的，以企業(yè)為主的產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)開發(fā)體系,在引進先進技術(shù)的基礎(chǔ)上進行自主創(chuàng)新、合作創(chuàng)新,確實構(gòu)建企業(yè)自主技術(shù)創(chuàng)新的運行機制和模式,增強跨國公司的技術(shù)創(chuàng)新能力。企業(yè)跨國經(jīng)營不是單純的把產(chǎn)品賣出去，而是在國外建立企業(yè)自己的產(chǎn)業(yè)基地、營銷網(wǎng)絡(luò)與品牌。跨國企業(yè)要加強企業(yè)的自主知識產(chǎn)權(quán)的保護，同時，在企業(yè)的經(jīng)營過程中要樹立企業(yè)形象，在國際投資環(huán)境中更加謙和守法，尊重當?shù)孛袼酌耧L(fēng)，注重履行企業(yè)的社會責任，實現(xiàn)互惠雙贏。4.2積極引進跨國經(jīng)營人才跨國經(jīng)營人才的匱乏是我國擴大跨國經(jīng)營規(guī)模、提升跨國經(jīng)營水平的重要制約因素。進行跨國經(jīng)營不僅需要有了解東道國政治、經(jīng)濟、社會文化的法律人才、財務(wù)人才、金

15、融人才, 更需要具有戰(zhàn)略眼光, 懂得現(xiàn)代企業(yè)運作的管理人才。因此, 必須把培養(yǎng)跨國公司的人才當作一項重大任務(wù)。這項工作要從兩方面入手: 一方面要完善經(jīng)貿(mào)類高等教育, 設(shè)立培養(yǎng)跨國公司人才為目標的專業(yè), 培訓(xùn)實際工作人員和師資力量; 另一方面, 應(yīng)根據(jù)跨國公司的實際需要, 確定人才的規(guī)格、檔次和類型, 重點培養(yǎng)管理、技術(shù)、財會、銷售、法律和外語方面的專業(yè)人才, 有目的、有計劃、多渠道地為跨國公司輸送大批從事跨國公司經(jīng)營的合格人才。4.3建立企業(yè)跨國發(fā)展風(fēng)險評價體系實施跨國經(jīng)營的企業(yè)應(yīng)是具備一定規(guī)模、具有核心技術(shù)的知名企業(yè)，政府應(yīng)通過有效整合資源，充分保障企業(yè)良好的發(fā)展環(huán)境，激發(fā)企業(yè)跨國經(jīng)營的內(nèi)在

16、潛能。外交部門幫助企業(yè)了解當?shù)卣苇h(huán)境、投資政策和風(fēng)險防范等，商務(wù)部門幫助企業(yè)了解當?shù)氐耐顿Y環(huán)境、相關(guān)機構(gòu)信用及投資回報保障等。通過建立完善的風(fēng)險評估管理體系，使企業(yè)對外投資時能夠有更好的機制保障。建立風(fēng)險防范預(yù)案，通過快速反應(yīng)機制，應(yīng)對風(fēng)險的發(fā)生并降低風(fēng)險帶來的損失。除政治風(fēng)險可以依托我國政府和政策性機構(gòu)獲得相應(yīng)的規(guī)避和賠償外，合同風(fēng)險、匯率風(fēng)險、管理風(fēng)險等，都需要企業(yè)依靠健全的風(fēng)險防范機制進行規(guī)避。4.4完善跨國發(fā)展法律體系到目前為止, 我國尚無一部公開頒布實施的對外投資法。盡管有關(guān)政府部門對境外企業(yè)的外匯和財務(wù)管理等作了一些政策規(guī)定, 但不完備、不配套乃至相互矛盾的情況仍很嚴重。這很不利

17、于依法管理企業(yè)的對外投資活動，必須有一定的法律監(jiān)管和法律保障。因此應(yīng)建立和完善我國海外投資的法律體系，盡快改變我國企業(yè)從事國際化經(jīng)營無法可依的局面，制定海外投資法。海外投資法規(guī)和政策透明度的提高，將有效鼓勵我國企業(yè)的海外投資和其它跨國經(jīng)營活動，保障他們的權(quán)益。建立和完善跨國公司的法規(guī)體系, 以使我國跨國公司行為符合國際規(guī)范和準則，促進我國企業(yè)的跨國發(fā)展。 4.5積極構(gòu)建企業(yè)跨國發(fā)展的制度環(huán)境應(yīng)把企業(yè)海外投資納入國家規(guī)劃，制定企業(yè)“走出去”中長期規(guī)劃，做好企業(yè)海外投資產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)和國別指導(dǎo)，國家應(yīng)當盡快推出海外投資促進法，依靠國家健全的法制體系，規(guī)范和指導(dǎo)企業(yè)實行國際化的投資。除了繼續(xù)完善人民幣

18、匯率形成機制外，對現(xiàn)有的結(jié)售匯制度進行改革十分必要。建議拿出一部分國家外匯儲備用于支持有條件的民營企業(yè)到海外投資發(fā)展，并用國內(nèi)的資產(chǎn)做抵押，同步加強信用體系建設(shè)，這對解決國內(nèi)投資過熱、緩解資源缺乏和降低貿(mào)易順差也有幫助。4.6重視中國企業(yè)跨國經(jīng)營文化建設(shè)文化因素對于跨國企業(yè)經(jīng)營管理的成功具有不容忽視的作用。事實上，中國企業(yè)不可避免地要遇到越來越多的跨國經(jīng)營中的文化障礙，面對各種各樣的文化差異與文化沖突，僅運用傳統(tǒng)的戰(zhàn)略管理方式還是不夠的，必須要重視和規(guī)劃企業(yè)的文化戰(zhàn)略。一般來說，文化戰(zhàn)略的制定包括調(diào)查、分析、定位、規(guī)劃和實施五個環(huán)節(jié)。文化戰(zhàn)略的實施還要求建立適合當?shù)氐钠髽I(yè)文化，而不能把國內(nèi)的企

19、業(yè)文化和做法照搬到國外。企業(yè)文化如果不適合當?shù)?，那么，他就不能融入當?shù)厣鐣闹髁魑幕荒芪⑶依卯數(shù)氐母咚刭|(zhì)人才，該企業(yè)及其產(chǎn)品不被當?shù)鼐用窈褪袌稣J同?？梢姡m應(yīng)當?shù)匚幕?，建立本企業(yè)的特色氛圍是企業(yè)順利實現(xiàn)文化戰(zhàn)略的關(guān)鍵一環(huán)。5結(jié)束語隨著全球經(jīng)濟的擴張，中國企業(yè)面臨著前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。因此，中國的跨國企業(yè)應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)自身的問題，及時找到解決問題的辦法，實現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。我國企業(yè)的跨國發(fā)展，與發(fā)達國家相比，還有很長的一段路要走。但我堅信，未來的國際市場將會出現(xiàn)更多的中國跨國企業(yè)。真誠的祝愿我國的跨國企業(yè)能在國際化道路上走的更好更遠，也期望中國將會擁有更多中國的自主品牌。參考文獻1 孫海

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22、24-28.The Analysis of Chinese Multinational Enterprise DevelopmentAbstract: since the reform and opening up, Chinese multinational companies with foreign direct investment gradually increased, from do not have to have been gradually developed, is now beginning to take shape. But compared with the developed countries, Chinese multinational companies in the development process has ma