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1、崗位描述會(huì)計(jì)主管崗位名稱:會(huì)計(jì)主管直接上級(jí):會(huì)計(jì)部經(jīng)理直接下級(jí):信貸會(huì)計(jì)、信用會(huì)計(jì)、收益審計(jì)會(huì)計(jì)、成本控制會(huì)計(jì)、總帳報(bào)表會(huì)計(jì)本職工作:具體負(fù)責(zé)企業(yè)的會(huì)計(jì)審核工作直接責(zé)任:(1) 在會(huì)計(jì)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下積極開展工作。(2) 負(fù)責(zé)參與制訂會(huì)計(jì)部工作計(jì)劃。編制會(huì)計(jì)部費(fèi)用預(yù)算程序。(3) 正確傳達(dá)上級(jí)指示文件。(4) 負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)計(jì)憑證,主要是記帳憑證實(shí)施抽查,并予以蓋章確認(rèn)。(5) 向下屬員工布置每月的盤點(diǎn)、清算任務(wù)。(6) 負(fù)責(zé)考核、檢查會(huì)計(jì)部的工作質(zhì)量。(7) 根據(jù)每月工作情況寫出有關(guān)分析報(bào)告。(8) 負(fù)責(zé)制定本部門的工作目標(biāo),報(bào)批準(zhǔn)后執(zhí)行。(9) 制定下屬崗位描述,并界定下屬的工作范圍。(10) 關(guān)心

2、員工的思想、生活和待遇。(11) 負(fù)責(zé)批準(zhǔn)并執(zhí)行下屬員工的專業(yè)培訓(xùn),以提高業(yè)務(wù)水平。(12) 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好與相關(guān)部門及下屬員工之間的工作關(guān)系。(13) 監(jiān)督、檢查下屬員工的工作程序和預(yù)算表及各項(xiàng)出入憑證。(14) 負(fù)責(zé)傳達(dá)會(huì)計(jì)部經(jīng)理的有關(guān)決定。(15) 定期述職,定期接受下級(jí)員工的述職。(16) 向會(huì)計(jì)部反映下屬員工的意見和建議。(17) 及時(shí)對(duì)下屬的爭(zhēng)議做出裁決,并代表本部門向上級(jí)投訴。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:(1) 對(duì)本部門工作完成情況負(fù)責(zé)。(2) 協(xié)助上級(jí)部門負(fù)責(zé)人員招聘工作。(3) 對(duì)本部門工作進(jìn)行部署和總結(jié)。(4) 對(duì)下屬各職員的崗位職責(zé)實(shí)施檢查情況負(fù)責(zé)。(5) 對(duì)協(xié)調(diào)控制預(yù)算執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。(6)

3、對(duì)下屬人員的紀(jì)律行為、工作秩序負(fù)責(zé)。(7) 負(fù)責(zé)編制重大開支項(xiàng)目的“預(yù)報(bào)表”并及時(shí)上報(bào)會(huì)計(jì)部經(jīng)理。(8) 對(duì)本部門經(jīng)管的各項(xiàng)憑證、報(bào)表的正誤負(fù)責(zé)。(9) 對(duì)合同的管理工作負(fù)責(zé)。(10) 對(duì)本部門的一切法律行為負(fù)責(zé)。主要權(quán)力:(1) 有權(quán)向上級(jí)部門提出建設(shè)性意見。(2) 對(duì)所屬職員違反企業(yè)法規(guī)或公司規(guī)章制度有批評(píng)的權(quán)力和向上級(jí)提出處分的建議權(quán)。(3) 在權(quán)限規(guī)定范圍內(nèi),對(duì)本部門的文件有簽批權(quán)。(4) 對(duì)所屬員工的業(yè)務(wù)水平有考核的權(quán)力。(5) 對(duì)本部門員工有提出調(diào)動(dòng)的建議權(quán)。(6) 對(duì)下屬職員的工作行為有檢查權(quán)。(7) 遇事有向上級(jí)提出申請(qǐng)報(bào)告權(quán)。管轄范圍:(1) 對(duì)本部門辦公場(chǎng)地的管理。(2) 對(duì)本部門內(nèi)部人員的管理。(3) 對(duì)本部門工作業(yè)

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