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文檔簡介

1、工會員工績效考核表(試行)員工姓名:楊翠芳項目考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)自我評定領(lǐng)導(dǎo)評定備注勞動紀(jì)律遲到、早退遲到或早退1次扣1分上班干私活、脫崗發(fā)現(xiàn)1次扣1分工作業(yè)績(業(yè)務(wù)能力)宣傳勞動衛(wèi)生,預(yù)防和控制各種職業(yè)危害每年1-2次。不完成扣1分建立健全員工健康檔案、職業(yè)病檔案查檔案。不健全扣1分組織員工進(jìn)行體檢不落實或落實不到位扣1-2分對體檢結(jié)果做好調(diào)查分析查檔案。不調(diào)查分析扣1分負(fù)責(zé)班組(部門)應(yīng)急藥葙藥品的配備和管理每月檢查1次。存在問題1次扣1分負(fù)責(zé)特殊工種人員血壓測量定期進(jìn)行。少1次扣1分聯(lián)系并組織對病、傷住院員工的探望和慰問不完成,1次扣1分收集員工衛(wèi)生健康方面的意見和建議查登記表,沒有登記1

2、次扣1分做好工會本部辦公室綜合管理工作不完成而影響工作1次扣1分收好、管好工會經(jīng)費及固定資產(chǎn)管理存在問題造成不良后果扣1分團(tuán)隊協(xié)作能力與同事鬧不團(tuán)結(jié),不能協(xié)助和配合工作,1次扣1-2分完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)查落實情況,不完成扣1-2分扣獎?wù)f明:當(dāng)月每被扣1分,即扣本人獎金的5%,以此類推,扣完30%為止。被扣的獎金由部門綜合考評,獎給當(dāng)月出色完工作成任務(wù)的員工。工會員工績效考核表(試行)員工姓名:梁其源項目考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)自我評定領(lǐng)導(dǎo)評定備注勞動紀(jì)律遲到、早退遲到或早退1次扣1分上班干私活、脫崗發(fā)現(xiàn)1次扣1分工作業(yè)績(業(yè)務(wù)能力)負(fù)責(zé)工會閱覽室、文體活動場所的管理每周巡查1次,少1次扣1分負(fù)

3、責(zé)工會各種文體器材的管理和維護(hù)每周維護(hù)1次,少1次扣1分負(fù)責(zé)文體器材的計劃、采購?fù)晟屏鞒?,存在問題扣1-2分建立文體活動器材臺賬,確保賬物相符查臺帳,臺帳不符1次扣1分負(fù)責(zé)做好工會文體活動的計劃安排、經(jīng)費預(yù)算、組織實施和總結(jié)工作查落實情況,存在問題扣1-2分組織對外各類文體比賽活動的排練、訓(xùn)練工作查落實情況,存在問題扣1-2分指導(dǎo)基層分會開展員工業(yè)余文體活動查落實情況,存在問題扣1-2分組織開展工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查工作查落實情況,存在問題扣1-2分組織開展勞動競賽和合理化建議活動查落實情況,存在問題扣1-2分協(xié)助離退休管理工作隨時協(xié)助工作,不協(xié)助1次扣1分團(tuán)隊協(xié)作能力與同事鬧不團(tuán)結(jié),不能協(xié)助和

4、配合工作,1次扣1-2分完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)查落實情況,不完成1次扣1-2分扣獎?wù)f明:當(dāng)月每被扣1分,即扣本人獎金的10%,以此類推,扣完30%為止。被扣的獎金由部門綜合考評,獎給當(dāng)月出色完成工作任務(wù)的員工。工會員工績效考核表(試行)員工姓名:郭建華項目考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)自我評定領(lǐng)導(dǎo)評定備注勞動紀(jì)律遲到、早退遲到或早退1次扣1分上班干私活、脫崗發(fā)現(xiàn)1次扣1分工作業(yè)績(業(yè)務(wù)能力)負(fù)責(zé)離退休職工管理業(yè)務(wù)工作人為發(fā)生管理問題1次扣1-2分負(fù)責(zé)離退休職工工資及其他物品的發(fā)放不完成1次扣1分負(fù)責(zé)離退休職工活動場所管理工作每周巡查1次,少1次或落實不到位扣1-2分負(fù)責(zé)做好離退休職工病、傷住院探望慰問不落實,1次扣1分負(fù)責(zé)組織對離退休職工去逝后事處理不落實或落實不到位,1次扣1-2分負(fù)責(zé)接待受理離退休職工來信、來訪登記并及時匯報。少1次扣1分負(fù)責(zé)組織離退休職工文體娛樂活動每年1次。存在問題扣1-2分負(fù)責(zé)職工文化活動中心燈光、音響的管理,做好使用、維護(hù)與保養(yǎng)保持燈光、音響良好狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)問題不及時處理1次扣1分團(tuán)隊協(xié)作能力與同事鬧不團(tuán)結(jié),不能協(xié)助和配合工作,1次扣1-2分完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)查落實情況,不

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