公司員工轉(zhuǎn)正管理制度

1、員工轉(zhuǎn)正管理制度（暫行）1.目的：為加強(qiáng)對(duì)員工轉(zhuǎn)正工作的管理，確保員工轉(zhuǎn)正程序的透明性、公正性和公平性，特制定本制度。2.依據(jù)：?jiǎn)T工手冊(cè)。3.適用范圍：公司全體員工。4.制度內(nèi)容：4.1轉(zhuǎn)正條件：試用期間參加過公司新員工培訓(xùn)。試用期間參加過部門新員工上崗輔導(dǎo)，并通過考核。試用期間通過公司轉(zhuǎn)正考核及判定其能勝任本職工作。試用期間未受到警告級(jí)以上的行政處罰。試用期滿及滿足以上條件，經(jīng)部門主管簽字和總經(jīng)理批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)正。4.2試用期：新員工試用期為三個(gè)月，正式到崗時(shí)間在每月15日以前的，試用期從到崗當(dāng)月起算為一個(gè)月，正式到崗時(shí)間在每月15日之后的，試用期從次月算起；4.3員工轉(zhuǎn)正程序4.3.1試用期員工

2、的部門主管領(lǐng)導(dǎo)須在轉(zhuǎn)正期滿前七天與員工面談，如該員工符合轉(zhuǎn)正條件，通知員工提交員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書，主管領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)填寫員工考核評(píng)估表，遞交給公司辦公室，由辦公室連同員工轉(zhuǎn)正審批表上報(bào)公司總經(jīng)理簽字批復(fù)后，下發(fā)員工轉(zhuǎn)正通知單給轉(zhuǎn)正員工、財(cái)務(wù)部。4.3.2試用期滿后，公司將根據(jù)員工部門的主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該員工的考核評(píng)估，沒有通過的員工，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，辦理辭退手續(xù)。4.3.3如果員工在試用期因工作態(tài)度或工作能力較差，部門主管領(lǐng)導(dǎo)可做出不勝任崗位要求的建議，同時(shí)將該員工不勝任崗位的具體事例和評(píng)估以書面形式報(bào)送辦公室，經(jīng)辦公室對(duì)其進(jìn)行調(diào)查核實(shí)后，報(bào)公司總經(jīng)理批復(fù)，公司將辭退該員工。4.3.4中層管理人員轉(zhuǎn)正由直接上級(jí)

3、部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其進(jìn)行評(píng)估，使用管理人員轉(zhuǎn)正述職表。4.3.5中層管理人員轉(zhuǎn)正評(píng)估結(jié)束后，由辦公室將評(píng)估結(jié)果報(bào)總經(jīng)理審批轉(zhuǎn)正工資；由辦公室發(fā)布轉(zhuǎn)正通知并在轉(zhuǎn)正后一周之內(nèi)發(fā)布任命文件。4.3.6特殊崗位的考核：考核的崗位由所在部門組織實(shí)施，按崗位技能要求進(jìn)行實(shí)際操作考核，實(shí)作考核作為轉(zhuǎn)正否定性條件。需實(shí)作考核的崗位如下：水電工、焊工、叉車工等4.4轉(zhuǎn)正時(shí)需提供的材料：4.4.1中層管理人員轉(zhuǎn)正時(shí)需提交：?jiǎn)T工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書、員工轉(zhuǎn)正審批表、管理人員轉(zhuǎn)正述職表。4.4.2普通員工轉(zhuǎn)正時(shí)需提交：?jiǎn)T工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書、員工轉(zhuǎn)正審批表、4.5轉(zhuǎn)正流程：?jiǎn)T工提交員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書主管領(lǐng)導(dǎo)簽字并填報(bào)員工考核評(píng)估表公司辦公室填寫員

4、工轉(zhuǎn)正審批表上報(bào)總經(jīng)理批復(fù)辦公室下發(fā)員工轉(zhuǎn)正通知單財(cái)務(wù)部門 轉(zhuǎn)正員工 4.6正式員工錄用后，將轉(zhuǎn)正材料（含評(píng)估材料）交辦公室存檔。4.7轉(zhuǎn)正工資：4.7.1員工轉(zhuǎn)正工資按公司規(guī)定的崗位工資核發(fā)。4.7.2員工轉(zhuǎn)正工資依據(jù)員工轉(zhuǎn)正審批表中的審批之日計(jì)發(fā)轉(zhuǎn)正工資。4.7.3若員工對(duì)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)、轉(zhuǎn)正后崗位工資的評(píng)定有疑問，可向辦公室咨詢或申訴，辦公室負(fù)責(zé)向該員工上級(jí)、下級(jí)、平級(jí)員工征詢并做出調(diào)查意見，報(bào)該員工所在部門高層領(lǐng)導(dǎo)參考處理。5.相關(guān)文件5.1員工手冊(cè)6.本制度從總經(jīng)理批復(fù)之日開始執(zhí)行。7.本制度由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。附表1員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書姓 名部 門試用期起始日期試用期終止日期試用期述職（陳述

5、試用期的工作內(nèi)容及平時(shí)工作表現(xiàn)、成果）轉(zhuǎn)正后工作如何開展的計(jì)劃其他任意方面的意見或建議申請(qǐng)人簽字： 日期：附表2員工轉(zhuǎn)正審批表 姓名性別部門職位試用期薪資 元/月轉(zhuǎn)正后 薪資 元/月試用期限年 月 日 至 年 月 日擬轉(zhuǎn)正時(shí)間年 月 日員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)：需包含以下內(nèi)容：1、試用期間的主要工作內(nèi)容； 2、試用期間工作成果陳述；3、試用期工作表現(xiàn)； 4、轉(zhuǎn)正后工作計(jì)劃；部門意見 同意轉(zhuǎn)正 理由： 轉(zhuǎn)正時(shí)間 ： 不能轉(zhuǎn)正 理由： 建議轉(zhuǎn)正時(shí)間： 其他 說明： 部門主管簽名： 日期：人力資源意見 簽名： 日期：總經(jīng)理批示 總經(jīng)理簽名： 日期：附表3員工考核評(píng)估表姓名性別崗位學(xué)歷試用期年 月 日至 年 月

6、日考核項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)考核得分優(yōu)良中可差職業(yè)道德嚴(yán)守公司機(jī)密，嚴(yán)格遵守公司管理制度，愛崗敬業(yè)，誠(chéng)實(shí)守信。108642責(zé)任心可以放心交付工作，能夠完滿完成目標(biāo)和任務(wù)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。108642文化認(rèn)同高度認(rèn)同公司經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)文化和核心價(jià)值觀，有強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感，能快速融入公司。108642崗位技能正確理解本崗位工作內(nèi)容與職責(zé)，運(yùn)用專業(yè)知識(shí)及時(shí)、有效解決各類問題，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。108642工作效率工作方法合理，在要求的時(shí)間內(nèi)及時(shí)優(yōu)異地完成工作，并保持良好業(yè)績(jī)。108642團(tuán)隊(duì)合作積極與他人協(xié)同工作、密切配合，順利達(dá)成工作任務(wù)和要求。108642溝通協(xié)調(diào)能力工作中能妥善處理上級(jí)、同級(jí)、下級(jí)等各

7、種關(guān)系，無摩擦產(chǎn)生，能夠調(diào)動(dòng)各方面的工作積極性。108642學(xué)習(xí)能力主動(dòng)學(xué)習(xí)和更新知識(shí)，積極進(jìn)取，掌握較快并且很快能運(yùn)用到工作。108642服務(wù)意識(shí)在本崗位中，能積極主動(dòng)了解同事、服務(wù)部門，親和力強(qiáng)，工作差錯(cuò)率少。108642 創(chuàng)新能力工作中不斷更新觀念、積極探索，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率。108642考核得分： 分 總分60分以下為不合格 部門領(lǐng)導(dǎo)：部門意見主管領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)：不符合錄用條件按期轉(zhuǎn)正員工轉(zhuǎn)正通知書 先生/女士 你于 年 月 日加入本公司，試用期至 年 月 日止。根據(jù)你在試用期內(nèi)的工作能力和工作表現(xiàn)，符合我公司錄用條件，現(xiàn)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，同意你的轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，特此通知你。你將從 年 月 日起轉(zhuǎn)正為公司正式員工，按照公司相關(guān)規(guī)定享受正式員工的全部待遇，財(cái)務(wù)部門將根據(jù)規(guī)定按正式員工標(biāo)準(zhǔn)給予調(diào)整工資。希望你繼續(xù)努力工作，為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。 山