各部門各崗位質(zhì)量管理崗位職責(zé)和權(quán)限05

1、各部門、各崗位質(zhì)量 管理崗位職責(zé)和權(quán)限為認(rèn)真貫徹質(zhì)量方針，切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量管理，落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任，保證梁場質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，梁場建立各部門職能人員質(zhì)量崗位職責(zé)和權(quán)限。一、梁場場長職責(zé)和權(quán)限 1、是梁場質(zhì)量管理的第一責(zé)任者。 2、貫徹執(zhí)行法規(guī),審定頒發(fā)質(zhì)量管理制度,提出質(zhì)量目標(biāo)并組織實(shí)施。 3、負(fù)責(zé)建立健全梁場的質(zhì)量管理保證體系，安排解決重大質(zhì)量問題。 4、設(shè)置本梁場質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),配備質(zhì)量管理干部。 5、監(jiān)督組織定期質(zhì)量檢查,每月組織質(zhì)量會(huì)議。 6、改善施工環(huán)境和作業(yè)條件配置,保證質(zhì)量管理經(jīng)費(fèi)。 7、組織對質(zhì)量事故調(diào)查分析和處理工作。8、對梁場的質(zhì)量工作，質(zhì)量機(jī)構(gòu)設(shè)置，人員配備以及重大質(zhì)量問題有權(quán)決策。

2、對在質(zhì)量管理工作中作出貢獻(xiàn)的部門和個(gè)人，有權(quán)予以表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。9、有權(quán)對違章作業(yè)人員進(jìn)行處罰。10、發(fā)現(xiàn)原材料質(zhì)量有問題，有權(quán)與原材料生產(chǎn)廠家進(jìn)行交涉，以求得妥善解決。對在原材料采購中謀取私利采購不合格品的采購人員有權(quán)提出處理意見。二 、梁場書記職責(zé)和權(quán)限貫徹質(zhì)量方針目標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督，建立以支部書記為首的質(zhì)量管理監(jiān)督保證體系，經(jīng)常對黨員進(jìn)行質(zhì)量管理意識的教育,在質(zhì)量管理中起帶頭作用；定期深入實(shí)際調(diào)查研究，抓好典型，以點(diǎn)帶面。 三、梁場副場長職責(zé)和權(quán)限1、直接領(lǐng)導(dǎo)梁場的施工質(zhì)量工作；2、組織好均衡生產(chǎn)和文明生產(chǎn)，為保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)造良好條件。3、掌握生產(chǎn)進(jìn)度的同時(shí)，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題要及與

3、質(zhì)檢部門聯(lián)系，對重大質(zhì)量問題改進(jìn)措施（生產(chǎn)系統(tǒng)）的落實(shí)負(fù)責(zé)。4、組織有關(guān)部門定期開展質(zhì)量檢查, 推行質(zhì)量管理評比活動(dòng)，經(jīng)常研究質(zhì)量管理工作,解決質(zhì)量管理工作中的問題。5、對職工經(jīng)常進(jìn)行質(zhì)量管理教育和質(zhì)量技術(shù)培訓(xùn)；總結(jié)推廣質(zhì)量管理工作的經(jīng)驗(yàn)。6、主持質(zhì)量事故分析處理,制定整改措施.監(jiān)督檢查落實(shí)情況。對片面追求產(chǎn)量產(chǎn)值而忽視質(zhì)量的單位和個(gè)人，要加強(qiáng)質(zhì)量意識教育，情節(jié)嚴(yán)重的，有權(quán)提出處理意見。7、對在產(chǎn)品質(zhì)量上弄虛作假以次充好者，有權(quán)提出處理意見。8、對忽視文明生產(chǎn)、均衡生產(chǎn)的部門及個(gè)人，經(jīng)說服教育仍沒有引起重視，有權(quán)提出處理意見。9、對產(chǎn)品質(zhì)量上出現(xiàn)的重大技術(shù)與質(zhì)量問題，有權(quán)進(jìn)行處理。10、對不執(zhí)

4、行工藝規(guī)程、產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)而造成的質(zhì)量事故，有權(quán)提出處理意見。四、總工程師職責(zé)和權(quán)限 1、在梁場場長領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行質(zhì)量管理技術(shù)工作。 2、負(fù)責(zé)組織技術(shù)部門作好生產(chǎn)過程質(zhì)量控制工作，對設(shè)計(jì)圖紙、工藝文件等技術(shù)文件和資料進(jìn)行嚴(yán)格審批，嚴(yán)格按國標(biāo)施工。 3、負(fù)責(zé)組織技術(shù)、質(zhì)檢、試驗(yàn)等部門做好產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)、試驗(yàn)、工序控制及原材料、外購件、產(chǎn)成品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識工作。 4、組織和指導(dǎo)質(zhì)量問題攻關(guān)活動(dòng)。對影響質(zhì)量的因素和存在的質(zhì)量問題,提出整改措施，并督促落實(shí)。5、督促技術(shù)人員和質(zhì)檢人員規(guī)范質(zhì)量管理內(nèi)業(yè)資料。 6、處理解決質(zhì)量通病，推廣有利質(zhì)量進(jìn)步的新技術(shù)。 7、對在產(chǎn)品質(zhì)量上弄虛作假以次充好者，有權(quán)提出處

5、理意見。 8、對忽視文明生產(chǎn)、均衡生產(chǎn)的部門及個(gè)人，經(jīng)說服教育仍沒有引起重視，有權(quán)提出處理意見。 9、對產(chǎn)品質(zhì)量上出現(xiàn)的重大技術(shù)與質(zhì)量問題，有權(quán)進(jìn)行處理。 10、在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)影響產(chǎn)品質(zhì)量的障礙有權(quán)制止或排除。11、對不執(zhí)行工藝規(guī)程、產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)而造成的質(zhì)量事故，有權(quán)提出處理意見。五、財(cái)務(wù)部職責(zé)和權(quán)限1、按照財(cái)務(wù)計(jì)劃保證開展質(zhì)量管理工作所需資金,并合理使用。2、對本單位挪用質(zhì)量措施資金致使重大質(zhì)量隱患或問題得不到治理而發(fā)生的事故負(fù)責(zé)。3、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作資金使用情況的審查.保證質(zhì)量工作需要的獎(jiǎng)勵(lì)資金。財(cái)務(wù)部長1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和全面經(jīng)濟(jì)核算，為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針目標(biāo)負(fù)經(jīng)濟(jì)效益責(zé)任。2、應(yīng)用價(jià)值工程

6、，開展質(zhì)量成本管理。3、對財(cái)務(wù)預(yù)算中質(zhì)量保證措施專款挪作它用有權(quán)制止。4、對違反“質(zhì)量第一”方針和有關(guān)財(cái)經(jīng)的收支項(xiàng)目，有權(quán)制止。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員1、負(fù)責(zé)成本核算、財(cái)務(wù)管理工作，保障運(yùn)行體系有效性。六、安質(zhì)部職責(zé)和權(quán)限 1、履行職責(zé)，制定本部質(zhì)量目標(biāo)； 2、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行與質(zhì)量有關(guān)的法律、法規(guī)和質(zhì)量管理制度，按“驗(yàn)收”和“評定標(biāo)準(zhǔn)”，對施工全過程實(shí)施監(jiān)督檢查。 3、組織對橋梁質(zhì)量、文明施工的定期和不定期檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)反饋并處理。 4、監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗情況，負(fù)責(zé)對不合格品進(jìn)行分析和處理，負(fù)責(zé)改進(jìn)措施的監(jiān)督和跟蹤檢查。 5、參加分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)、評定，組織對橋梁質(zhì)量進(jìn)行最終檢

7、查驗(yàn)收。 6、配合有關(guān)部門辦理創(chuàng)優(yōu)工程計(jì)劃的申報(bào)、資料收集總結(jié)和評審工作，協(xié)助公司安全質(zhì)量監(jiān)察部辦理與地方質(zhì)量監(jiān)督部門的業(yè)務(wù)。 7、組織開展安全生產(chǎn)活動(dòng)，組織安質(zhì)檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題負(fù)責(zé)督促整改。 8、負(fù)責(zé)人身、機(jī)械事故的調(diào)查、分析、處理，起草事故調(diào)查報(bào)告，配合有關(guān)部門做好各項(xiàng)資料的收集、整理工作。9、 配合材料、試驗(yàn)室等相關(guān)部門對進(jìn)場原材料進(jìn)行驗(yàn)收。配合設(shè)備部、對進(jìn)場設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。配合物資部對進(jìn)場外協(xié)件進(jìn)行驗(yàn)收。與工管部聯(lián)合對進(jìn)場工裝設(shè)備，自制胎卡具進(jìn)行驗(yàn)收。安質(zhì)部長 1、監(jiān)督檢查質(zhì)量方針和目標(biāo)的貫徹執(zhí)行情況；參與梁場質(zhì)量工作會(huì)議和重大問題的決策，并組織實(shí)施和督促檢查，對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。2、

8、負(fù)責(zé)梁場產(chǎn)成品檢驗(yàn)、原材料、外協(xié)、外購件的進(jìn)場質(zhì)量檢驗(yàn)工作。3、加強(qiáng)質(zhì)量專職人員管理,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,充分發(fā)揮專職人員的職能作用。4、定期召開質(zhì)量分析會(huì)，組織對產(chǎn)品重大質(zhì)量問題改進(jìn)措施的實(shí)施。5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)以適當(dāng)?shù)姆绞綐?biāo)識原材料、外協(xié)（購件）、半成品、成品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)。6、參與質(zhì)量事故分析，督促整改措施落實(shí)；對產(chǎn)品質(zhì)量上出現(xiàn)的重大技術(shù)與質(zhì)量問題，有權(quán)提出處理意見和建議。7、有權(quán)對違章作業(yè)人員下停工令，有權(quán)阻止不合格品的使用，有權(quán)禁止不合格工序的轉(zhuǎn)序。有權(quán)對違章作業(yè)人員，造成質(zhì)量事故人員進(jìn)行批評，處罰。8、對因工裝設(shè)計(jì)錯(cuò)誤和工藝規(guī)程修訂錯(cuò)誤而造成的產(chǎn)品質(zhì)量事故，根據(jù)情節(jié)和造成損失的大小

9、，對直接責(zé)任者有權(quán)進(jìn)行批評教育。 9、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在質(zhì)量問題有權(quán)制止，問題嚴(yán)重時(shí)有權(quán)要求停止生產(chǎn)進(jìn)行整改。 10、因檢驗(yàn)不嚴(yán)，導(dǎo)致有質(zhì)量問題的產(chǎn)品發(fā)運(yùn)給用戶,對所造成的后果負(fù)主要責(zé)任。安質(zhì)員 1、協(xié)助部長完成的各項(xiàng)質(zhì)量管理工作。 2、進(jìn)行日常質(zhì)量檢查和質(zhì)量監(jiān)督工作,及時(shí)督促解決質(zhì)量問題,并及時(shí)向有關(guān)人員匯報(bào)。3、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級質(zhì)量工作指示,督促檢查質(zhì)量措施落實(shí)情況。4、有權(quán)制止違章作業(yè),對危及質(zhì)量的緊急情況,應(yīng)立即采取措施處置,并立即上報(bào)。5、參加事故調(diào)查分析,提出處理意見,監(jiān)督防范措施落實(shí)。6、檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，有權(quán)及時(shí)將情況反饋給安質(zhì)部。七、試驗(yàn)室職責(zé)和權(quán)限:1、保證及時(shí)、規(guī)范地出據(jù)各

10、種檢驗(yàn)報(bào)告。2、定期進(jìn)行設(shè)備檢定，保證檢驗(yàn)設(shè)備良好。3、對保證準(zhǔn)確效驗(yàn)張拉設(shè)備和儀表負(fù)責(zé)。4、認(rèn)真準(zhǔn)確向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門反饋質(zhì)量信息。5、積極配合工管部的工作，及時(shí)提供原材料試驗(yàn)結(jié)果，梁體強(qiáng)度，為拆模、張拉等工序提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。對混凝土質(zhì)量負(fù)責(zé)，及時(shí)準(zhǔn)確監(jiān)控混凝土的配合比、合易性、坍落度、含氣量、穩(wěn)定性、等性能。6、將進(jìn)場材料檢驗(yàn)結(jié)果分成三份一份試驗(yàn)室留底，一份反饋給物資部門一份反饋給安質(zhì)部，經(jīng)安質(zhì)部確認(rèn)后將報(bào)告交給工管部存檔，以保證預(yù)制梁質(zhì)量。試驗(yàn)室主任 1、主持試驗(yàn)室全面工作，對本室的技術(shù)、質(zhì)量、安全全面負(fù)責(zé)，組織完成施工所要求的各項(xiàng)試驗(yàn)檢測工作。 2、組織貫徹學(xué)習(xí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和新的試驗(yàn)檢測技術(shù)，

11、建立健全試驗(yàn)檢測工作體系和試驗(yàn)室質(zhì)量保證體系。 3、組織制定試驗(yàn)室各項(xiàng)管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)；組織編寫各類試驗(yàn)報(bào)表。 4、參與重大技術(shù)和施工組織設(shè)計(jì)有關(guān)試驗(yàn)檢測方面問題的審查，并提出相關(guān)意見。 5、參與新工藝、新材料試驗(yàn)方案的審查，參與分管范圍內(nèi)的單項(xiàng)工程、單位工程竣工驗(yàn)收，并提出建議。 6、對產(chǎn)品質(zhì)量上出現(xiàn)的重大質(zhì)量問題，有權(quán)提出處理意見和建議。7、因檢驗(yàn)不嚴(yán)，導(dǎo)致有質(zhì)量問題的產(chǎn)品發(fā)運(yùn)給用戶,對所造成的后果負(fù)責(zé)任。試驗(yàn)員 1、履行嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)、地方及企業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的檢驗(yàn)和試驗(yàn)及送檢、委托試驗(yàn)，及時(shí)準(zhǔn)確對有關(guān)工程材料進(jìn)行鑒定。2、配合有關(guān)部門開展科技開發(fā)工作，進(jìn)行必要的試驗(yàn)研究，參與

12、新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣工作。3、實(shí)事求是地進(jìn)行檢驗(yàn)試驗(yàn)工作，并認(rèn)真填寫各種試驗(yàn)資料。 4、參加新工地施工調(diào)查，協(xié)助選定砂、石材料。 5、參加質(zhì)量檢查和不合格品及質(zhì)量事故的調(diào)查分析。 6、負(fù)責(zé)試驗(yàn)儀器的管理、周期檢定和標(biāo)識。 7、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。計(jì)量員 1、負(fù)責(zé)監(jiān)視和測量裝置控制程序在場的具體實(shí)施。 2、負(fù)責(zé)場內(nèi)使用的測量器具的保養(yǎng)、保管，保證使用測量器具處于符合標(biāo)準(zhǔn)的狀態(tài)，并保護(hù)標(biāo)識。 3、對周期檢定的測量器具，按期送檢，未經(jīng)檢定的禁止投入使用。 4、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。八、工程管理部職責(zé)和權(quán)限工程管理部 1、貫徹執(zhí)行梁場管理方針和目標(biāo)，制定本部門目標(biāo)并確保實(shí)現(xiàn)。組織貫徹執(zhí)行

13、國家、行業(yè)有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針政策、法令和上級頒發(fā)的相關(guān)管理?xiàng)l例、規(guī)程和規(guī)章制度。2、負(fù)責(zé)編制本梁場的施工組織設(shè)計(jì)、內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝細(xì)則、作業(yè)指導(dǎo)書，對項(xiàng)目的質(zhì)量管理和產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)全面的技術(shù)責(zé)任。3、組織貫徹國家與行業(yè)技術(shù)施工規(guī)范、規(guī)則及業(yè)主所提供設(shè)計(jì)文件的技術(shù)要求。4、準(zhǔn)確掌握工程進(jìn)度，抓好文明施工。5、做好質(zhì)量監(jiān)督工作，按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求搞好原材料和產(chǎn)品的試驗(yàn)，收集、整理好各種原始質(zhì)量記錄與技術(shù)資料，制定各工序的作業(yè)指導(dǎo)書，并不斷完善QC小組活動(dòng)。 6、認(rèn)真填寫好當(dāng)天的施工生產(chǎn)記錄，并做到真實(shí)有效。負(fù)責(zé)控制現(xiàn)場施工的各道工序，并嚴(yán)格檢查每道工序的結(jié)果。7、設(shè)計(jì)并制作梁場相關(guān)工裝技

14、術(shù)，并聯(lián)合安質(zhì)部對現(xiàn)場各種胎卡具，工裝設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。8、及時(shí)與試驗(yàn)室聯(lián)系將現(xiàn)場對各種材料使用結(jié)果反饋給試驗(yàn)室，對拆模、張拉等工序開始前及時(shí)到試驗(yàn)室取得數(shù)據(jù)。工程管理部部長 1、協(xié)助經(jīng)理和總工組織制定梁場的質(zhì)量方針、目標(biāo)、計(jì)劃、參與梁場質(zhì)量工作會(huì)議和重大問題的決策，并組織技術(shù)系統(tǒng)實(shí)施和督促檢查，對技術(shù)系統(tǒng)的工作質(zhì)量、工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。2、組織開展技術(shù)攻關(guān)和群眾性的QC小組活動(dòng)，并對產(chǎn)品的制造質(zhì)量及產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證負(fù)責(zé)。3、組織編制產(chǎn)品內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，對其先進(jìn)性、合理性及可行性負(fù)責(zé)。4、組織技術(shù)人員驗(yàn)標(biāo)評定檢查和監(jiān)督原材料質(zhì)量認(rèn)證； 5、負(fù)責(zé)對產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性的歸口管理。6、負(fù)責(zé)指導(dǎo)以適當(dāng)?shù)姆绞綐?biāo)識原材料、外

15、協(xié)（購件）、半成品、成品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)。7、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量文件審查工作；對執(zhí)行有效質(zhì)量規(guī)范負(fù)責(zé)； 8、對產(chǎn)品質(zhì)量上出現(xiàn)的重大技術(shù)與質(zhì)量問題，有權(quán)提出處理意見和建議；從技術(shù)上提出防范措施。9、在產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)和營銷活動(dòng)中發(fā)生的技術(shù)方面的爭議，有權(quán)提出分析、處理意見。10、對因工裝設(shè)計(jì)錯(cuò)誤和工藝規(guī)程修訂錯(cuò)誤而造成的產(chǎn)品質(zhì)量事故，根據(jù)情節(jié)和造成損失的大小，對直接責(zé)任者有權(quán)進(jìn)行批評教育。11、對工藝規(guī)程、工裝設(shè)計(jì)圖樣等技術(shù)文件，在職責(zé)范圍內(nèi)有修訂和解釋權(quán)。12、因檢驗(yàn)不嚴(yán)，導(dǎo)致有質(zhì)量問題的產(chǎn)品發(fā)運(yùn)給用戶,對所造成的后果負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。13、制止違規(guī)作業(yè)現(xiàn)象,對嚴(yán)重危及質(zhì)量的作業(yè)有權(quán)責(zé)令停工。工程師

16、職責(zé)1、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范、規(guī)程，對施工技術(shù)管理負(fù)全面責(zé)任。2、負(fù)責(zé)主營產(chǎn)品的質(zhì)量動(dòng)態(tài)和工班技術(shù)交底。3、負(fù)責(zé)審核試驗(yàn)室提供的各種材料數(shù)據(jù)。4、負(fù)責(zé)技術(shù)各種記錄的裝訂和產(chǎn)品出場前技術(shù)資料。5、有權(quán)制止違章作業(yè)。技術(shù)人員 1、具體負(fù)責(zé)制定質(zhì)量技術(shù)措施和技術(shù)交底。2、有針對性的制定防止質(zhì)量通病技術(shù)措施并具體指導(dǎo)落實(shí)； 3、隨時(shí)深入現(xiàn)場進(jìn)行作業(yè)指導(dǎo)，進(jìn)行質(zhì)量檢查。 4、具體實(shí)施質(zhì)量內(nèi)業(yè)資料管理；對主管項(xiàng)目的隱蔽記錄，施工日志的真實(shí)性和原材料質(zhì)量的可靠性負(fù)責(zé)；5、有權(quán)制止違章作業(yè)。九、物資管理部崗位職責(zé)和權(quán)限 1、認(rèn)真貫徹上級關(guān)于物資管理規(guī)章制度。實(shí)現(xiàn)物資計(jì)劃采購、檢驗(yàn)、保管、發(fā)放的有效控制，確保使用物

17、資符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 2、負(fù)責(zé)物資采購計(jì)劃、驗(yàn)收、儲存、供應(yīng)等日常管理工作，負(fù)責(zé)物資管理的業(yè)務(wù)工作。 3、對供方進(jìn)行考核、評價(jià)，提出合格供方建議名單及相應(yīng)資料，建立合格供方名錄。 4、參加場內(nèi)不合格品和質(zhì)量事故的調(diào)查。5、委托試驗(yàn)室對進(jìn)場原材料進(jìn)行驗(yàn)收，聯(lián)合安質(zhì)部對進(jìn)場外協(xié)件進(jìn)行驗(yàn)收。6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場各種標(biāo)識（工裝標(biāo)識、原材料標(biāo)識、安全標(biāo)識、質(zhì)量標(biāo)識）的安放和管理。物資管理部部長 1、認(rèn)真貫徹上級關(guān)于物資管理的規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)物資采購、檢驗(yàn)、保管、和發(fā)放的有效控制，確保物資符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2、負(fù)責(zé)物資、周轉(zhuǎn)材料、搬運(yùn)、貯存的管理與控制。3、對分供方進(jìn)行考核、評價(jià)，提出合格分供方建議名單及相關(guān)資料，保存合格

18、分供方名錄。4、負(fù)責(zé)制定本部人員的崗位職責(zé)。5、對所采購的物資和原材料沒有明確的規(guī)格、型號、質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)者，可拒絕采購和簽收。6、對倉庫管理人員因工作差錯(cuò)造成混料、帳物不符等有權(quán)提出處理意見。材料員 1、認(rèn)真貫徹上級關(guān)于物資管理的規(guī)章制度，按梁場物資管理制度實(shí)現(xiàn)物資采購的有效控制。 2、嚴(yán)格按照采購過程進(jìn)行控制，保證采購物資，滿足橋梁生產(chǎn)的質(zhì)量要求，確保施工生產(chǎn)的需要，做到貨比三家。 3、嚴(yán)格按照審批后的物資采購計(jì)劃進(jìn)行采購工作。 4、負(fù)責(zé)收集、索取分供方的有關(guān)資料，參與對分供方的評價(jià)工作。 5、應(yīng)在合格分供方名錄中選擇分供方，簽訂購貨合同或委托加工合同。6、對所采購的物資和原材料沒有明確的規(guī)

19、格、型號、質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)者，可拒絕采購和簽收。管庫員 1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家物資管理方針、政策、規(guī)章制度和物資紀(jì)律。 2、對進(jìn)場的物資，與材料員一起對其外觀、質(zhì)量、規(guī)格型號、數(shù)量、幾何尺寸、質(zhì)量證明文件等進(jìn)行符合性驗(yàn)證檢驗(yàn)，并填寫驗(yàn)收記錄。 3、負(fù)責(zé)對其保管的物資進(jìn)行終身標(biāo)識和狀態(tài)標(biāo)識，填好物資入庫卡片，作好物資可追溯性的管理工作，防止施工過程中的破壞和遺失。 4、負(fù)責(zé)收集保管、進(jìn)庫物資的有關(guān)產(chǎn)品合格證、材質(zhì)書、試驗(yàn)報(bào)告單等技術(shù)證件。十、設(shè)備管理部崗位職責(zé)和權(quán)限1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的設(shè)備采購、貯存、保管、搬運(yùn)及管理工作，為施工提供合格的設(shè)備。2、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備大修、維修保養(yǎng)計(jì)劃編制和保修完成情況的統(tǒng)計(jì)及保價(jià)

20、質(zhì)量的抽查工作。3、負(fù)責(zé)施工機(jī)械統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。 4、負(fù)責(zé)制定本部人員的崗位職責(zé)。5、及時(shí)了解梁場各種設(shè)備使用情況，與安質(zhì)部聯(lián)合對進(jìn)場設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。設(shè)備管理部部長 1、認(rèn)真貫徹上級關(guān)于設(shè)備管理的規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)設(shè)備采購、檢驗(yàn)、保管、和發(fā)放的有效控制，確保設(shè)備符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2、組織好群眾性的“三好”、“四會(huì)”活動(dòng)，確保生產(chǎn)中使用的各種設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)。3、掌握設(shè)備的質(zhì)量動(dòng)態(tài)，改善設(shè)備的機(jī)械能力，提高工序能力指數(shù)。4、確保設(shè)備維修后的精度和質(zhì)量。5、對梁場各部門的生產(chǎn)用設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)等情況，有權(quán)監(jiān)督和指導(dǎo)。6、對設(shè)備使用和管理不善而影響產(chǎn)品質(zhì)量的單位和個(gè)人，有權(quán)提出處理意見。設(shè)備管理部人員

21、 1、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)設(shè)備的維修管理,保證提供合格可靠設(shè)備。 2、制定特種過程設(shè)備操作規(guī)程，負(fù)責(zé)設(shè)備檢測工作,滿足生產(chǎn)質(zhì)量要求。 3、經(jīng)常檢查設(shè)備操作人員的工作，監(jiān)督其正確使用。 4、參加設(shè)備質(zhì)量事故的調(diào)查,制定設(shè)備管理制度。十一、人力資源部職責(zé)和權(quán)限 1、負(fù)責(zé)制定人員培訓(xùn)計(jì)劃并具體實(shí)施。 2、負(fù)責(zé)班組建設(shè)管理,落實(shí)勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)督。 3、合理配置勞力,保證生產(chǎn)需求。 4、負(fù)責(zé)勞務(wù)分包管理控制。5、與安質(zhì)部做好特種作業(yè)人員登記。人力資源部長：1、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系中人力資源的管理。2、負(fù)責(zé)勞務(wù)分包管理控制。3、合理配置勞力,保證生產(chǎn)需求。十二、綜合部職責(zé)和權(quán)限 1、認(rèn)真及時(shí)傳達(dá)上級有關(guān)質(zhì)量管理文件指令。 2

22、、貫徹執(zhí)行梁場管理方針和目標(biāo)，制定本部門工作目標(biāo)并確保實(shí)現(xiàn)。嚴(yán)格執(zhí)行文件資料管理程序，對運(yùn)行過程實(shí)施監(jiān)控，保證施工中使用有效文件；負(fù)責(zé)對管理體系文件、行政管理文件管理。 3、負(fù)責(zé)中鐵九局集團(tuán)有限公司庫車制梁場文件的登記、編目、印發(fā)、標(biāo)識、保管、歸檔、銷毀和管理工作；3、負(fù)責(zé)來往文件、信函、資料簽收登記并及時(shí)處理。4、負(fù)責(zé)后勤衛(wèi)生服務(wù)保障工作，保證職工健康。綜合部部長1、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系、管理文件及外來文件和相關(guān)資料的管理與控制。2、負(fù)責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施中辦公工作環(huán)境的提供。十三、工班長（兼職質(zhì)檢員）質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限1、加強(qiáng)班組質(zhì)量教育，樹立“質(zhì)量第一”的意識，積極開展QC小組活動(dòng)。2、負(fù)責(zé)班組質(zhì)量指標(biāo)的分解

23、、落實(shí)和完成。3、組織班組工人嚴(yán)格執(zhí)行工藝和質(zhì)量控制程序，搞好自檢互檢，與專職檢驗(yàn)人員配合，把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，保證經(jīng)檢查不合格的產(chǎn)品不出班組；對交驗(yàn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。4、對本班組違反工藝的人員，有權(quán)制止和提出批評。 5、對班組完不成質(zhì)量指標(biāo)的人員有權(quán)提出處分意見。6、對經(jīng)常出現(xiàn)質(zhì)量事故的人員，有調(diào)整其崗位的權(quán)力或調(diào)動(dòng)的權(quán)力。十四、各工班組工種職責(zé)和權(quán)限 鋼筋班組1、必須使用合格的原材料；2、對轉(zhuǎn)序項(xiàng)目要進(jìn)行自檢合格并認(rèn)真進(jìn)行記錄；3、鋼筋下料和制作要嚴(yán)格按技術(shù)交底進(jìn)行；預(yù)埋件制作、鋼筋綁扎應(yīng)符合圖紙和規(guī)范要求； 4、聽取技術(shù)人員指導(dǎo)，服從質(zhì)量檢查人員管理；5、本工序完成后經(jīng)自檢互檢合格后方可轉(zhuǎn)入下

24、道工序，如檢驗(yàn)不合格禁止轉(zhuǎn)序。鋼筋工質(zhì)量職責(zé)1、鋼筋工在下料加工前必須審核圖紙以保證加工質(zhì)量。2、鋼筋工在下料加工前必須對生銹的材料進(jìn)行除銹保證材質(zhì)質(zhì)量。3、鋼筋工在進(jìn)行加工時(shí)要嚴(yán)格按梁場工藝細(xì)則、操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書，技術(shù)交底施工，嚴(yán)禁簡化作業(yè)程序規(guī)定的操作方法進(jìn)行施工，施工結(jié)果要達(dá)到細(xì)則要求。4、對加工的半成品要按設(shè)計(jì)尺寸進(jìn)行檢查對不符和質(zhì)量要求的必須返工以保證施工質(zhì)量5、對加工完的半成品必須按型號堆放整齊并標(biāo)識齊全6、施工過程中要以安全為主，警鐘長鳴嚴(yán)禁違章作業(yè)。7、施工結(jié)束后要做到工完料盡場地清嚴(yán)禁浪費(fèi)。下班后將儀器設(shè)備關(guān)閉后方可離開。電氣焊工質(zhì)量職責(zé)1、電氣焊工在進(jìn)行加工時(shí)要嚴(yán)格按梁

25、場工藝細(xì)則、操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書，技術(shù)交底施工，嚴(yán)禁簡化作業(yè)程序規(guī)定的操作方法進(jìn)行施工，施工結(jié)果要達(dá)到細(xì)則要求。2、電氣焊工在作業(yè)完后認(rèn)真檢查是否符合質(zhì)量要求，焊接不合格的必須返工處理，保證焊接質(zhì)量。3、施工過程中要以安全為主，警鐘長鳴嚴(yán)禁違章作業(yè)。4、施工結(jié)束后要做到工完料盡場地清嚴(yán)禁浪費(fèi)。下班后將各種工具收好檢查好各閥門關(guān)閉后方可離開。模板班組1、對接轉(zhuǎn)工序要認(rèn)真檢查；2、對底模和各種模板的規(guī)范使用負(fù)責(zé)；3、拆模作業(yè)要在混凝土強(qiáng)度符合要求時(shí)方可進(jìn)行；拆模作業(yè)要防止混凝土制品硬傷掉角； 4、對模板的質(zhì)量和使用應(yīng)提出合理建議；5、本工序完成后經(jīng)自檢互檢合格后方可轉(zhuǎn)入下道工序，如檢驗(yàn)不合格禁止轉(zhuǎn)

26、序。模板工模板工必須接到工管部下發(fā)的拆模通知單后，方可進(jìn)行作業(yè)。拆模作業(yè)時(shí)防止梁體硬傷掉角；保證梁體質(zhì)量。在支模前必須對檢查模板及配件是否清理干凈，完整；模板工在進(jìn)行作業(yè)時(shí)要嚴(yán)格按梁場工藝細(xì)則、操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書，技術(shù)交底施工，嚴(yán)禁簡化作業(yè)程序規(guī)定的操作方法進(jìn)行施工，施工結(jié)果要達(dá)到要求?；炷涟嘟M 1、對接轉(zhuǎn)工序要認(rèn)真檢查。2、拆模作業(yè)要在混凝土強(qiáng)度符合要求時(shí)方可進(jìn)行；防止梁體硬傷掉角。3、混凝土作業(yè)要經(jīng)過批準(zhǔn)，不可擅自進(jìn)行。 4、對接轉(zhuǎn)工序質(zhì)量應(yīng)進(jìn)行檢查，合格后方可進(jìn)行作業(yè)。5、保證振搗時(shí)間符合工藝要求。 6、應(yīng)認(rèn)真采取措施防止混凝土作業(yè)的各種質(zhì)量通病。 7、聽取技術(shù)人員指導(dǎo)，服從質(zhì)量檢查

27、人員管理。8、本工序完成后經(jīng)自檢互檢合格后方可轉(zhuǎn)入下道工序，如檢驗(yàn)不合格禁止轉(zhuǎn)序?；炷凉?、混凝土工在施工前必須檢查施工配合比是否正確以保證施工質(zhì)量。2、混凝土工在施工搗固前必須檢查搗固機(jī)械是否完好。 3、混凝土工在進(jìn)行加工時(shí)要嚴(yán)格按梁場工藝細(xì)則、操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書，技術(shù)交底施工，嚴(yán)禁簡化作業(yè)程序規(guī)定的操作方法進(jìn)行施工，施工結(jié)果要達(dá)到細(xì)則要求。4、施工過程中要以安全為主，警鐘長鳴嚴(yán)禁違章作業(yè)。5、施工結(jié)束后要做到工完料盡場地清嚴(yán)禁浪費(fèi)。下班后將各種工具收好檢查后方可離開。汽車司機(jī)汽車司機(jī)在長途運(yùn)輸易受潮濕貨物要準(zhǔn)備蓬布，防止雨淋受潮影響驗(yàn)收質(zhì)量。裝載機(jī)司機(jī) 1、裝載機(jī)司機(jī)必須保證拌站用料充

28、足，保證上料及時(shí)不延誤生產(chǎn)進(jìn)度。 2、隨時(shí)檢查進(jìn)料砂石質(zhì)量，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量有問題，立即報(bào)告試驗(yàn)室并按試驗(yàn)結(jié)果將不合格砂石隔離堆放直至裝車退貨。3、司機(jī)必須按操作規(guī)程施工，嚴(yán)禁簡化作業(yè)程序規(guī)定的操作方法進(jìn)行施工。4、施工過程中要以安全為主，警鐘長鳴嚴(yán)禁違章作業(yè)。5、施工結(jié)束后要做到工完料盡場地清嚴(yán)禁浪費(fèi)。下班后將鏟車停好、檢查后方可離開。拌合站操作工1、拌合站操作人員在進(jìn)行操作時(shí)要嚴(yán)格按梁場工藝細(xì)則、操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書，配合比，進(jìn)行施工嚴(yán)禁簡化作業(yè)程序規(guī)定的操作方法進(jìn)行施工，施工結(jié)果要達(dá)到細(xì)則要求。并且負(fù)砼質(zhì)量責(zé)任。2、熟知并掌握混凝土塌落度，及配比知識。3、當(dāng)班操作員應(yīng)主動(dòng)與材料員進(jìn)行溝通，并且

29、對所進(jìn)水泥的標(biāo)號、數(shù)量及水泥泵入，應(yīng)清楚明確。4、施工過程中要以安全為主，警鐘長鳴嚴(yán)禁違章作業(yè)。5、施工結(jié)束后要做到工完料盡場地清嚴(yán)禁浪費(fèi)。下班后將各種工具收好檢查后方可離開。機(jī)修班組1、提供設(shè)備有效安全服務(wù)；2、保證施工生產(chǎn)設(shè)備完好；3、聽取技術(shù)人員指導(dǎo)，服從質(zhì)量檢查人員管理。 維修人員及電工 1、負(fù)責(zé)預(yù)防、并排除所有機(jī)械及電路故障。 2、保證日常生產(chǎn)用電。 3、維修人員應(yīng)做好日常保養(yǎng)工作，包括機(jī)械衛(wèi)生。 4、電工及維修人員必須服從上級命令，完成上級分配的其它任務(wù)，在生產(chǎn)中作到隨叫隨到，并配合操作員的清罐工作。5、施工過程中要以安全為主，警鐘長鳴嚴(yán)禁違章作業(yè)。6、施工結(jié)束后要做到工完料盡場地

30、清嚴(yán)禁浪費(fèi)。下班后將各種工具收好檢查檢查后方可離開。司爐工1、司爐工必須經(jīng)過專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，操作技術(shù)培訓(xùn)經(jīng)考試合格給操作證后，方可持證上崗作業(yè)。2、司爐工在操作中堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律和鍋爐房各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)密監(jiān)視鍋爐各參數(shù)的變化，不得擅離工人崗位和做與鍋爐無關(guān)的事情。3、嚴(yán)密監(jiān)視各種儀器，認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄及各項(xiàng)記錄，經(jīng)常調(diào)整監(jiān)視水位壓力、溫度、出力情況、燃料、煙風(fēng)配比、煙塵狀況等。4、認(rèn)真做好鍋爐本體風(fēng)機(jī)、給水設(shè)備、燃燒設(shè)備、除塵設(shè)備、附件及儀表的維修保養(yǎng)，經(jīng)常檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，合理潤滑，保持工作場所整潔，做到文明生產(chǎn)。5、司爐工在進(jìn)行作業(yè)時(shí)要嚴(yán)格按梁場工藝細(xì)則、操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書，技術(shù)交底施工，嚴(yán)禁簡化作業(yè)程序規(guī)定的操作方法進(jìn)行施工，施工結(jié)果要達(dá)到要求。6、施工過程中要以安全為主，警鐘長鳴嚴(yán)禁違章作業(yè)。7、施工結(jié)束后要做到工完料盡場地清嚴(yán)禁浪費(fèi)。下班后做好交接工作方可離開。張拉班組 1、規(guī)范進(jìn)行預(yù)應(yīng)力作業(yè)，確保技術(shù)參數(shù)準(zhǔn)確； 2、要隨時(shí)保證作業(yè)設(shè)備完好，積極配合有關(guān)人員效驗(yàn)張拉設(shè)備和儀表