公司管理制度規(guī)范

1、公司管理制度規(guī)范一、目的： 為體現(xiàn)集團(tuán)公司“任人唯賢、德才兼?zhèn)洌晃灰允谀?、爵以酬功；能者上、平者讓、庸者下；公開、公平、公正”的納賢機(jī)制及“事業(yè)留人、待遇留人、感情留人、環(huán)境留人、信用留人”的留人機(jī)制，切實(shí)建立起一套“選人、育人、用人、留人”的人力資源管理體系，激發(fā)起各級(jí)干部員工勤奮工作和學(xué)習(xí)創(chuàng)新的熱情，充分實(shí)現(xiàn)激勵(lì)和約束相結(jié)合的目的，特制訂本薪資制度。 二、 遵循原則： （一） 公平性原則：外部公平性、內(nèi)部公平性、個(gè)人公平性； （二） 競爭性原則：與同地區(qū)同行業(yè)同等要求同等職位相比，薪酬福利具有競爭力； （三） 激勵(lì)性原則：結(jié)構(gòu)和指標(biāo)比較合理，能最大限度調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性； （四） 經(jīng)濟(jì)性

2、原則：按“所產(chǎn)生的價(jià)值比成本更重要”的原則，用最少的錢辦最多的事； （五） 合法性原則：符合國家勞動(dòng)法和其它相關(guān)法律法規(guī)； （六） 簡單實(shí)用原則：集團(tuán)公司總部主要采用崗位職能等級(jí)薪資制，并附以生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際需要的其它薪資分配辦法。 三、 制定依據(jù)： （一） 依據(jù)公司的歷史、現(xiàn)狀和未來戰(zhàn)略發(fā)展定位的需要； （二） 依據(jù)同行業(yè)、同地區(qū)、同等職位的薪酬福利水平； （三） 依據(jù)員工付出勞動(dòng)量的大?。?（四） 依據(jù)職務(wù)的高低； （五） 依據(jù)技術(shù)與訓(xùn)練水平的高低； （六） 依據(jù)工作的復(fù)雜程度； （七） 依據(jù)年齡與工齡； （八）依據(jù)勞動(dòng)力和人才市場的供求狀況； 四、適用范圍： 本方案適用于集團(tuán)總部全體員工及下

3、屬公司的高層管理人員，但特殊崗位需另行制定的除外。 五、管理機(jī)構(gòu)： （一）本方案由公司人力資源部負(fù)責(zé)制定、實(shí)施、調(diào)整、修改、解釋。 （二）如遇公司重大的年度調(diào)薪、年度效益獎(jiǎng)金分配等問題時(shí)，需由人力資源部牽頭成立薪資管理1委員會(huì)共同處理。 （三）在日常工資核算中，由人力資源部負(fù)責(zé)員工出勤統(tǒng)計(jì)及考勤卡收發(fā)，行政辦負(fù)責(zé)打卡管理及打卡鐘管理，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)工資計(jì)算。 六、薪資結(jié)構(gòu)： （一）基本薪資：由崗位職能等級(jí)薪資、學(xué)歷薪資、技能薪資、工齡工資、特聘薪資組成。 （二）津貼：電話津貼、夜班津貼、兼職津貼組成。 （三）獎(jiǎng)金：由全勤獎(jiǎng)金、績效獎(jiǎng)金、效益獎(jiǎng)金組成。 （四）超時(shí)工資：加班費(fèi)。 （五）業(yè)務(wù)提成。 七

4、、基本薪資： （一）集團(tuán)總部職務(wù)體系如下：（各職務(wù)體系的員工除在本職務(wù)體系內(nèi)可晉升外，也可晉升為主管職務(wù)體系）。 1、主管職務(wù)體系：總裁；副總裁；總裁助理、總監(jiān)、下屬公司總經(jīng)理；副總監(jiān)、下屬公司副總經(jīng)理；部長（行政辦主任）、廠長、總經(jīng)理助理；副部長（行政辦副主任）、副廠長；部門主管；分管主任；職員、組長；班長；員工； 2、技能職務(wù)體系：高級(jí)會(huì)計(jì)師、高級(jí)工程師；會(huì)計(jì)師、工程師；助理會(huì)計(jì)師、助理工程師； 3、事務(wù)職務(wù)體系：高級(jí)秘書；秘書； 4、技術(shù)工種職務(wù)體系：高級(jí)技師；技師；技工； （二）集團(tuán)總部確定崗位職位等級(jí)共11個(gè)級(jí)別 1、第一層級(jí)：總裁； 2、第二層級(jí)：副總裁； 3、第三層級(jí)：總裁助理；

5、集團(tuán)總監(jiān)；下屬公司總經(jīng)理； 4、第四層級(jí)：集團(tuán)副總監(jiān)；下屬公司副總經(jīng)理； 5、第五層級(jí)：集團(tuán)部門部長、集團(tuán)辦公室主任；下屬公司廠長 ；下屬公司總經(jīng)理助理； 6、第六層級(jí)：集團(tuán)部門副部長、副主任；下屬公司副廠長； 7、第七層級(jí)：集團(tuán)主管級(jí)；高級(jí)工程師；高級(jí)會(huì)計(jì)師； 8、第八層級(jí)：分管主任級(jí)；公司專員級(jí)；工程師；會(huì)計(jì)師；高級(jí)秘書；高級(jí)技師； 9、第九層級(jí)：職員級(jí)；助理工程師；助理會(huì)計(jì)師；秘書；技師；組長； 10、第十層級(jí)：班長；技工； 11、第十一層級(jí)：普通員工； （三）各職務(wù)體系對(duì)應(yīng)的崗位基本薪資規(guī)定如下： 1、崗位職能等級(jí)薪資：每一崗位均根據(jù)崗位所處級(jí)別及崗位固有特點(diǎn)給予固定薪資，同一級(jí)別因崗

6、位的工作性質(zhì)不同及工作復(fù)雜程度的不同設(shè)置高、中、低三個(gè)等級(jí)。 級(jí)別 一級(jí) 二級(jí) 三級(jí) 四級(jí) 五級(jí) 六級(jí) 級(jí)別薪資（高） 60000元 30000元 14000元 7000元 5000元 3000元 級(jí)別薪資（中） 50000元 25000元 13000元 6000元 4000元 2500元 級(jí)別薪資（低） 40000元 20000元 12000元 5000元 3000元 2000元 級(jí)別 七級(jí) 八級(jí) 九級(jí) 十級(jí) 十一級(jí) 級(jí)別薪資（高） 2500元 1500元 1200元 900元 800元 級(jí)別薪資（中） 2000元 1250元 1000元 800元 700元 級(jí)別薪資（低） 1500元 10

7、00元 800元 700元 600元 2、技能薪資：根據(jù)員工對(duì)本崗位工作的工作經(jīng)驗(yàn)、工作技能共同確定：員工技能薪資的等級(jí)由人力資源部及用人單位根據(jù)員工的實(shí)際情況確定。 技能等級(jí) 高級(jí) 中級(jí) 初級(jí) 技術(shù)員 技能薪資 1000元 800元 600元 400元 3、學(xué)歷薪資：按員工的學(xué)歷情況確定。 技能等級(jí) 博士（含雙碩士） 碩士（含雙學(xué)士） 本科 大專 技能薪資 800元 600元 400元 200元 4、工齡工資：以為公司服務(wù)的年限和調(diào)薪時(shí)的職位高低確定，2004年后每年的工齡工資按當(dāng)時(shí)相應(yīng)級(jí)別及年度考核情況加薪； 級(jí)別 一級(jí) 二級(jí) 三級(jí) 四級(jí) 五級(jí) 六級(jí) 工齡工資 300元/年 200元/年

8、級(jí)別 七級(jí) 八級(jí) 九級(jí) 十級(jí) 十一級(jí) 工齡薪資 150元/年 120元/年 80元/年 50元/年 30元/年 5、特聘薪資：招聘公司急需的高級(jí)人員或特別技能人員所設(shè)的特別薪資，需經(jīng)總裁特別批準(zhǔn)，數(shù)額根據(jù)洽談商定。 （四）基本薪資計(jì)算與調(diào)整： 1、基本薪資 = 崗位職能等級(jí)薪資 + 技能薪資 + 學(xué)歷薪資 + 特聘薪資 + 工齡薪資。 2、員工的調(diào)動(dòng)、升遷、降職主要調(diào)整崗位職能等級(jí)薪資。 3、年終考核提薪主要調(diào)整工齡薪資。 八、津貼： （一）夜班津貼：僅適用于上夜班的員工（如，保安員，夜班指0:00 8:00時(shí)）,每班每人補(bǔ)貼5元. （二）電訊津貼: 級(jí)別 一級(jí) 二級(jí) 三級(jí) 四級(jí) 五級(jí) 六級(jí)

9、七級(jí) 電訊津貼 實(shí)報(bào)實(shí)銷 800元 600元 400元 200元 100元 本項(xiàng)費(fèi)用不計(jì)入工資總額，憑單據(jù)報(bào)銷，超標(biāo)自付、欠標(biāo)不補(bǔ)。特殊情況特批。 （三）兼職津貼： 被兼職位級(jí)別 三級(jí)及以上級(jí)別 四級(jí) 五級(jí) 六級(jí) 七級(jí)及以下級(jí)別 兼職津貼 1000元 800元 600元 400元 200元 九、獎(jiǎng)金： （一）全勤獎(jiǎng)金：（適用于部門經(jīng)理級(jí)及以下員工） 1、為鼓勵(lì)員工滿勤工作，特設(shè)全勤獎(jiǎng)金50元/月。 2、全月病、事假超過半天或以上者，扣發(fā)全部全勤獎(jiǎng)金。 3、只要有曠工，扣發(fā)全部全勤獎(jiǎng)金。 4、中途到職者，依日數(shù)比給付。 5、中途離職者，不予給付。 6、當(dāng)月累計(jì)遲到、早退三次以上者，不予給付。 （

10、二）績效獎(jiǎng)金：（適合于全體人員） 1、員工績效獎(jiǎng)金根據(jù)月度績效考核成績分配。 2、員工試用期不予評(píng)定績效獎(jiǎng)金。 3、績效獎(jiǎng)金分配方案如下： A、績效考核成績?cè)?6分 100分者，工資所得額為：原工資總額 * 120%； B、績效考核成績?cè)?1分95分者，工資所得額為：原工資總額 * 110%； C、績效考核成績?cè)?6分90分者，工資所得額為：原工資總額 * 105%； D、績效考核成績?cè)?6分85分者，工資所得額為：原工資總額 * 100%； E、績效考核成績?cè)?1分75分者，工資所得額為：原工資總額 * 95%； F、績效考核成績?cè)?0分 70分者，工資所得額為：原工資總額 * 90%； G

11、、績效考核成績?cè)?0分以下者（不含60分），工資所得額為：原工資總額 * 80%； （三）年度效益獎(jiǎng)金：（適用于集團(tuán)總部人員） 1、對(duì)于工作未滿半年的員工不予發(fā)放年度效益獎(jiǎng)金。 2、對(duì)于年度工作受到三次（含三次）以上警告處分且全集團(tuán)通報(bào)批評(píng)的員工不予發(fā)放年度效益獎(jiǎng)金。 3、對(duì)于年度工作受到一次（含一次）以上記過處分且全集團(tuán)通報(bào)批評(píng)的員工不予發(fā)放年度效益獎(jiǎng)金。 4、對(duì)于年度累計(jì)曠工超過三天（含三天）的員工，不予發(fā)放年度效益獎(jiǎng)金。 5、對(duì)于年度累計(jì)請(qǐng)假超過十五天（含十五天）的員工，不予發(fā)放年度效益獎(jiǎng)金。 6、對(duì)于年度考核平均成績低于七十分（含七十分）的員工，不予發(fā)放年度效益獎(jiǎng)金。 7、年度效益獎(jiǎng)金

12、只對(duì)集團(tuán)主管級(jí)（含主管級(jí)）以上員工發(fā)放。 8、年度效益獎(jiǎng)金發(fā)放辦法如下： A、集團(tuán)公司視年度效益情況，拿出部分利潤作為年度集團(tuán)總部人員效益分配獎(jiǎng)金。 B、 分配辦法為：主管級(jí)為1股；部、辦負(fù)責(zé)人級(jí)為1.5股；總監(jiān)、總裁助理、副總監(jiān)級(jí)為2.0股；副總裁級(jí)為2.5股；總裁級(jí)為3.0股，總股數(shù)之和除以總獎(jiǎng)金，分別計(jì)算出每一個(gè)人員的效益獎(jiǎng)金分配額度。 C、 年度效益獎(jiǎng)金在次年一月工資中發(fā)放。 （四） 年度效益獎(jiǎng)金：（適用于下屬公司高層管理人員） 按目標(biāo)指標(biāo)完成情況進(jìn)行分配，實(shí)施目標(biāo)責(zé)任制的人員實(shí)行保底預(yù)支70%，完成多少拿多少，超額完成部分按20%提取作為年度效益獎(jiǎng)金； 十、 超時(shí)工資： （一） 按國

13、家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。即平時(shí)加班加班費(fèi)按小時(shí)工資1.5倍計(jì)算；休息日加班加班費(fèi)按小時(shí)工資2倍計(jì)算；節(jié)假日加班加班費(fèi)按小時(shí)工資3倍計(jì)算； （二） 加班費(fèi)計(jì)算以批準(zhǔn)之加班單及考勤卡為依據(jù)。 （三） 部門經(jīng)理及以上級(jí)別人員加班不計(jì)算加班費(fèi)。 十一、業(yè)務(wù)提成： 因總公司員工無市場開拓任務(wù)，因此，無此項(xiàng)提成，但在工作中幫助下屬各公司拉到業(yè)務(wù)者，按其業(yè)務(wù)提成方案由下屬公司支付。 十二、特殊情況下薪資計(jì)發(fā)： （一）有薪假期，公司按薪資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。 （二）其 他： 1、病假：假期薪資、津貼減半發(fā)放，病假半日（含半日）以上扣發(fā)當(dāng)月全部全勤獎(jiǎng)金。 2、事假：扣發(fā)假期薪資、津貼。事假半日以上扣發(fā)當(dāng)月全部全勤獎(jiǎng)金。 3、曠工

14、：扣發(fā)當(dāng)日薪資、津貼、扣發(fā)當(dāng)月全部全勤獎(jiǎng)金。并按規(guī)定罰款處分。 4、遲到、早退：每遲到或早退一次罰款10元，當(dāng)月遲到或早退超過三次者按曠工一天處理。 5、新進(jìn)員工工作未滿5個(gè)工作日自動(dòng)辭職者，不予結(jié)算工資。 6、連續(xù)曠工3日或一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工3日（含3日）以上者按自動(dòng)離職處理，不予結(jié)算當(dāng)月工資。 7、未按規(guī)定提前申辦離職手續(xù)，減扣薪資，具體見用工管理規(guī)定。 十三、薪資支付： （一） 支付時(shí)間： 1. 公司采用月薪制，薪資計(jì)算時(shí)間由當(dāng)月1日至31日。 2. 當(dāng)月薪資于下月1520日發(fā)放，如遇節(jié)假日順延。 3. 公司因特別原因不得已延緩工資支付時(shí)，應(yīng)通知員工，并確定延緩支付的日期。 （二） 支付形

15、式： 1、 采取銀行轉(zhuǎn)帳的形式。 2、 工資計(jì)算時(shí)如產(chǎn)生小數(shù)，四舍五入取成整數(shù)。 （三） 支付責(zé)任： 1、 薪資要求付給員工本人或受其委托的本公司員工、本人親屬以及持有員工本人委托書的其他相關(guān)人員。 2、 公司為員工設(shè)立獨(dú)立的薪資支付清單，薪資支付清單每年一張，長期保存。 3、 領(lǐng)取薪資時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，應(yīng)于發(fā)薪當(dāng)月向人力資源部提出書面申請(qǐng)，經(jīng)人力資源部重新核算糾正后于下月發(fā)薪時(shí)多退少補(bǔ)，過期申請(qǐng)者不予受理。 （四） 代扣款項(xiàng)： 1、 個(gè)人工資所得稅。 2、 勞保費(fèi)及團(tuán)體意外保險(xiǎn)費(fèi)。 3、 員工向公司借款。 4、 違規(guī)罰款、損壞賠償。 5、 其他應(yīng)扣款項(xiàng)。 （五） 最低薪資標(biāo)準(zhǔn)： 在員工正常到崗并完

16、成本職工作前提下，月薪資支付總額不低于當(dāng)?shù)卣?guī)定的最低薪資標(biāo)準(zhǔn)。 （六） 薪資提前支付： 1、員工死亡。 2、辭職、離職。 3、員工或其親屬患病、死亡或遭受意外災(zāi)害。 4、其它公司認(rèn)可的事由。 5、薪資提前支付以不超過未結(jié)算薪資為準(zhǔn)。 十四、薪資計(jì)算： （一） 應(yīng)付基本薪資 = 工作日數(shù) * 基本薪資 / 26。(病假、事假、公假等按規(guī)定計(jì)算) （二） 津貼：各項(xiàng)津貼按上班日數(shù)計(jì)算。 （三） 獎(jiǎng)金、提成：見上述條款規(guī)定。 （四） 應(yīng)補(bǔ)款項(xiàng)。 （五） 應(yīng)扣款項(xiàng)。 （六） 其他。 十五、調(diào)薪： （一） 試用期調(diào)薪：員工試用并考核合格后，如試用期滿在15日（含15日）以前者，當(dāng)月工資按調(diào)整后工資執(zhí)

17、行；如試用期滿在15日（不含15日）以后者，工資于次月予以調(diào)整。 （二） 崗位異動(dòng)調(diào)薪： 1、 升遷調(diào)薪：在升遷次月予以調(diào)薪，主要調(diào)整崗位職能等級(jí)薪資。 2、 平調(diào)調(diào)薪：在調(diào)動(dòng)次月予以調(diào)薪，按新崗位薪資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，如新崗位工資標(biāo)準(zhǔn)低于原工資則不予調(diào)整。 3、 降職調(diào)薪：在降職次月予以調(diào)薪，主要調(diào)整崗位職能等級(jí)薪資。 （三） 年終普調(diào)： 1、公司原則上每年12月31日前經(jīng)公司正式任用的在職員工都具有調(diào)薪資格。 2、調(diào)薪原則上以員工的考核成績作為工資調(diào)整依據(jù)。 3、 調(diào)薪基數(shù)為員工所處級(jí)別之工齡工資。 4、 按年終考核成績調(diào)薪辦法：成績優(yōu)秀者（91分及以上）調(diào)薪額度為：崗位工齡薪資基數(shù) * 120%

18、；良好者（81分及以上）調(diào)薪額度為：崗位工齡薪資基數(shù) * 100%；、合格者（71分及以上）調(diào)薪額度為：崗位工齡薪資基數(shù) * 80%；70分以下者不升不降、不及格者可考慮辭退處理。特別優(yōu)異者經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，可特別調(diào)整。 5、 以下人員不在年終調(diào)薪范圍內(nèi)： A、 停職達(dá)到6個(gè)月以上者。 B、 服務(wù)年資未滿6個(gè)月者。 C、 調(diào)薪當(dāng)月正辦理離職手續(xù)者。 D、 受處分者。 E、 考核不及格者。 十六、試用及新到崗人員的薪資待遇： （一）公司新進(jìn)人員在試用期內(nèi)薪資標(biāo)準(zhǔn)按本崗位本等級(jí)薪資標(biāo)準(zhǔn)的 80%以上執(zhí)行或按本崗位最低薪資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，具體可由人力資源部及用人單位按具體情況確定，試用考核合格后予以升至崗位標(biāo)

19、準(zhǔn)工資。 （二）新升遷到崗人員薪資標(biāo)準(zhǔn)，按本崗位最低等級(jí)執(zhí)行，如升遷后崗位工資低于原崗位薪資水平，則執(zhí)行原崗位薪資標(biāo)準(zhǔn) （三）同級(jí)別轉(zhuǎn)崗人員，執(zhí)行原崗位薪資標(biāo)準(zhǔn). 十七、薪資政策說明： （一） 崗位職能等級(jí)薪資：同一級(jí)別的崗位薪資共分高、中、低三個(gè)等級(jí)，因雖然屬同一級(jí)別但由于不同崗位的工作強(qiáng)度不同，對(duì)崗位工作人員的要求不同，因此，實(shí)際使用時(shí)要靈活處理。 1、按年產(chǎn)值的大小劃分大、中、小型企業(yè)：年產(chǎn)值5000萬元以下者為小型企業(yè)；年產(chǎn)值5000萬元15000萬元者為中型企業(yè)；年產(chǎn)值15000萬元以上者為大型企業(yè)；對(duì)于三種類型的公司總經(jīng)理，大型公司可以領(lǐng)取該級(jí)別的高等工資、中型公司可以領(lǐng)取該級(jí)別的中等工資、小型公司可以領(lǐng)取該級(jí)別的低等工資。集團(tuán)總監(jiān)、總裁助理可領(lǐng)取該級(jí)別的最低工資。 2、 對(duì)于三種類型的公司副總經(jīng)