公路工程質(zhì)量目標細化分解方案

1、質(zhì)量目標細化分解方案工程概況1、 *線公路改造工程第一標段位于*境內(nèi)，起止樁號k11+272-k23+824,路線全長12.552公里，按二級路標準建設(shè)。施工范圍包括路基、路面 、小橋防撞墻、涵洞、及綠化及環(huán)境保護。2、 本工程路面結(jié)構(gòu)全線采用水泥穩(wěn)定碎石基層，溫拌中粒式瀝青混凝土面層，陪土路肩。3、 總工期開工日期定為*年 月 日，竣工日期*年 月 日。參建單位情況主要參建單位建設(shè)單位：設(shè)計單位：施工單位：監(jiān)理單位：二、建立質(zhì)量管理組織機構(gòu) 1、責任分工情況項目經(jīng)理部設(shè)項目負責人、技術(shù)負責人、施工負責人各一人。各施工隊伍對項目經(jīng)理部負責，并行使項目經(jīng)理部授予的各項權(quán)利，并承擔相應(yīng)的義務(wù)。施工

2、組織機構(gòu)人員組成：項 目 經(jīng) 理：技術(shù)負責人 ：施工負責人 ：測 量 員 ：試 驗 員 ：內(nèi) 業(yè) 員 ：安 全 員 ：2、項目經(jīng)理部各部門職責分工如下：生產(chǎn)計劃部： 負責生產(chǎn)計劃的編排、落實，檢查計劃落實情況；工程管理部： 負責工程技術(shù)管理、安全生產(chǎn)管理及生產(chǎn)調(diào)度、計量、合同管理；質(zhì)量檢查部： 負責質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量檢測及質(zhì)量問題處理；三、制定質(zhì)量檢查制度 既建立了質(zhì)量管理組織機構(gòu)，就要建立一整套的質(zhì)量檢查制度，項目部設(shè)專職質(zhì)量檢查工程師，各施工隊設(shè)兼職質(zhì)檢員，對施工全過程進行質(zhì)量檢查，控制及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題。 質(zhì)檢工程師對質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)制訂出能夠保證質(zhì)量的各項措施，并組織實施，克服質(zhì)量通病。 項

3、目部每月定25日由項目經(jīng)理帶隊，會同項目總工、質(zhì)檢工程師、各施工隊兼職質(zhì)檢員，對工程質(zhì)量進行全面檢查，并寫出質(zhì)量檢查通報，對出現(xiàn)質(zhì)量問題的當事人，根據(jù)情節(jié)輕重，給予處理。對于在檢查中成績突出、質(zhì)量優(yōu)良的當事人，進行獎勵。以此提高職工的責任心和積極性，保證工程質(zhì)量。 同時每月項目部由質(zhì)檢工程師對工程質(zhì)量進行不定期檢查，并寫出質(zhì)量檢查通報，對出現(xiàn)質(zhì)量問題的當事人，根據(jù)情節(jié)輕重，給予處理。對于在檢查中成績突出、質(zhì)量優(yōu)良的當事人，進行獎勵。以此提高職工的責任心和積極性，保證工程質(zhì)量。 四、質(zhì)量保證體系 質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題，也是我公司承建該工程的主題。為全面實現(xiàn)業(yè)主提出的質(zhì)量目標，保部優(yōu)，爭國優(yōu)，我項

4、目部將推行全面質(zhì)量管理，周密組織，精心施工，牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的觀念，增強精品意識，視工程質(zhì)量為生命，認真履行招標文件及合同規(guī)范的各項要求。按照ISO9001的質(zhì)量體系，對本工程進行管理，加強基礎(chǔ)工作，把專職質(zhì)量檢查工程師負責制與開展群眾性的QC小組創(chuàng)優(yōu)活動緊密結(jié)合起來，把創(chuàng)優(yōu)工作落到實處。 五、質(zhì)量保證措施實施細目 實施三階段質(zhì)量控制，即事前、事中、事后控制。 1、事前質(zhì)量控制 （1）建立施工組織設(shè)計的審批制度 施工組織設(shè)計由項目技術(shù)負責人*主持，由項目經(jīng)理*、試驗室*共同商討確認實施。施工組織設(shè)計在工程開工前15天報監(jiān)理工程師審核，按照監(jiān)理工程師的審批意見進行修改完善后方可進行

5、施工。 （2）施工圖紙復(fù)核制度 圖紙的復(fù)核在施工開工前復(fù)核完畢，圖紙的復(fù)核由工程部負責，必須明確復(fù)核內(nèi)容，部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法，復(fù)核結(jié)果填寫分部分項工程技術(shù)復(fù)核記錄，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報監(jiān)理工程師，進行復(fù)核，其結(jié)果作為施工技術(shù)資料歸檔。 （3）技術(shù)、質(zhì)量交底制度技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一項不可缺少的重要工作內(nèi)容，交底必須采用書面簽證確認形式，具體可分為以下幾方面： 項目經(jīng)理必須組織項目部全體人員對圖紙進行認真學(xué)習(xí)，并同設(shè)計代表聯(lián)系進行設(shè)計交底。 施工組織設(shè)計編制完畢并送業(yè)主和總監(jiān)審批確認后，由項目經(jīng)理牽頭，項目工程師全體人員認真學(xué)習(xí)施工方案并進行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出

6、分部分項工程的施工要點。本著誰負責施工誰負責質(zhì)量、安全工作的原則，各分部分項工程負責人在安排施工任務(wù)同時，必須對施工班組進行書面技術(shù)質(zhì)量、安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗?，F(xiàn)場材料質(zhì)量管理 a嚴格控制外加工、采購材料的質(zhì)量。各種地方材料、外購材料到現(xiàn)場后必須由質(zhì)檢部和材料部有關(guān)人員進行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。b搞好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作。水泥必須取樣進行物理試驗，有效期超過三個月的水泥必須重新取樣進行物理試驗，合格后方可使用，水泥進場時，必須有產(chǎn)品合格證化驗單。 計量器具管理 a質(zhì)安部和中心試驗室負責所有計量器具的標定、使用及管理工作。b現(xiàn)場計量管理

7、器具必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨意動用，以免造成人為的損壞。 c損壞的計量管理器具必須及時申報修理調(diào)換，不得帶病工作。d計量器具要定期進行校對、標定；嚴禁使用未經(jīng)標定過的量具。2、二事中質(zhì)量控制在施工生產(chǎn)階段以施工現(xiàn)場的各環(huán)節(jié)、各項操作、各工序的控制為主，通過“標準化、規(guī)范化、程序化”管理，把住施工生產(chǎn)關(guān)。依據(jù)指揮部制定的有關(guān)管理辦法，加大檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題，隨時解決。 （1）工序工程質(zhì)量控制 由技術(shù)部和專職質(zhì)量檢查員將各作業(yè)工序質(zhì)量管理要點落實到各工序，規(guī)范各道工序的施工操作規(guī)程。各工序作業(yè)負責人和質(zhì)量檢查員按質(zhì)量管理要點針對工序施工操作人員進行技術(shù)交底，嚴格控制施工。各作業(yè)工序負

8、責人和檢驗人員隨施工過程和操作過程及時進行檢查。專職質(zhì)量檢查人員應(yīng)從巡視、檢查、旁站監(jiān)督等方面對工序工程質(zhì)量進行嚴格控制。3、三事后質(zhì)量控制 以質(zhì)量檢查為主，配合業(yè)主、監(jiān)理辦、高監(jiān)辦，我項目部嚴格執(zhí)行“三檢”制度，即“自檢、互檢、交接檢”。設(shè)置專職質(zhì)檢員，加大檢測力度。（1）工序檢測檢驗 首次檢驗首次檢驗是指某一分項工程的第一道工序檢查驗收，并對施工進行總結(jié)，將總結(jié)報告上報項目經(jīng)理部，由項目經(jīng)理部審批后，上報駐地監(jiān)理工程師，得到駐地監(jiān)理工程師同意后，方能進行正式施工。自檢自檢是指分項工程工序施工過程和完成后對該工程產(chǎn)品的檢查，必須強化施工過程中的自檢力度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，將問題徹底解決在施工

9、過程中。專檢項目經(jīng)理部設(shè)工程質(zhì)檢部門，配備專人、專車、專用設(shè)備進行工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查。各施工單位設(shè)專職質(zhì)檢員，組織人員對工程質(zhì)量進行專項檢查、評分，并由項目經(jīng)理部確認。工序交接檢查由施工單位技術(shù)負責人，專職質(zhì)檢員組織，由交接工序作業(yè)負責人、質(zhì)檢員檢查參加，對已完工程產(chǎn)品質(zhì)量檢查驗收，質(zhì)量達標準要求的工序，填寫工序交接單，完備交接手續(xù)，達不到質(zhì)量標準要求的工序不能交接，必須采取措施進行處理。（2）二級驗收及分部分項質(zhì)量評定制度分項工程施工過程中，各分管負責人必須督促班組做好自檢工作，確保當天問題當天整改完畢。分項工程施工完畢后，各分管負責人必須及時組織班組進行分項工程質(zhì)量評定工作，并填寫分項工程

10、質(zhì)量評定表交施工隊長確認，最終評定由項目經(jīng)理部的質(zhì)檢部專職質(zhì)檢員檢定。項目經(jīng)理部每月組織一次施工隊之間的質(zhì)量互檢，并進行質(zhì)量講評。質(zhì)檢部門對每個項目進行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改指令單，項目施工隊負責在指定期限內(nèi)將整改情況以書面形式反饋到質(zhì)檢部門。（3）工程質(zhì)量評定由工程質(zhì)檢部門根據(jù)公路工程質(zhì)量檢驗評定標準及招標文件對分項工程進行評定。工程質(zhì)量評定分為優(yōu)良、合格和不合格三個等級，本公司所承建工程必須達優(yōu)良標準。（4）竣工自檢自檢領(lǐng)導(dǎo)小組，由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理、總工、工程質(zhì)檢部門有關(guān)人員組成，對工程內(nèi)外業(yè)資料進行綜合質(zhì)量評定。自檢小組：由各施工單位技術(shù)負責人、工程科和質(zhì)檢科有

11、關(guān)人員或?qū)Ｂ氋|(zhì)檢員組成，對工程質(zhì)量進行檢驗。對分部工程、單位工程、工程項目進行質(zhì)量評定并編制工程竣工自檢報告，上報有關(guān)部門，待最后檢驗。六、工程質(zhì)量獎罰制度 （1）遵循“誰施工、誰負責”的原則，對各施工隊、班組進行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。（2）凡各施工隊、班組、包工隊在施工過程中違反操作規(guī)程，不按圖施工，屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問題，項目部有權(quán)對其進行處罰，處罰形式為整改停工，罰款直至趕出本工地。（3）凡各施工隊、班組在施工過程中，按圖施工，質(zhì)量優(yōu)良且達到優(yōu)質(zhì)，項目部對其進行獎勵，獎勵形式為表揚、表彰、獎金。（4）項目部在實施獎罰時，以平常檢查、抽查、業(yè)主大檢查、監(jiān)理工程師評價等形式作為依據(jù)。 七

12、、質(zhì)量目標細化分解 原材料、半成品、成品標準試驗及混合料試驗檢測符合設(shè)計，質(zhì)量控制目標分解相應(yīng)的指標。1、水泥穩(wěn)定砂礫基層：評分95分以上，具體檢查項目情況如下：質(zhì) 量 目 標水泥穩(wěn)定砂礫基層項次檢查項目質(zhì)量目標合格率分項負責人主要負責人1壓實度100%2彎沉值100%3平整度95%4縱斷高程85%5寬度100%6厚度100%7橫坡85%8強度100%9質(zhì)量通病治理1）、壓實度：合格率100% 質(zhì)量保證措施：（1-1）充分發(fā)揮工地試驗室的作用，拌合站嚴格控制水泥穩(wěn)定砂礫的含水量，保證拌合料出廠時的含水量略大于最佳含水量。（1-2）工地配備足夠的壓實設(shè)備，并保證碾壓遍數(shù)。2）、平整度：合格率95

13、%以上，無大平小不平及跳車現(xiàn)象。質(zhì)量保證措施：（2-1）機械保證，用帶自動找平功能的攤鋪機進行攤鋪。（2-2）人工配合進行找補。3）、縱斷高程：合格率85%以上。4）、寬度：合格率100% 質(zhì)量保證措施：（4-1）用皮尺量寬度。5）、厚度：合格率100% 質(zhì)量保證措施：（5-1）嚴格按設(shè)計施工。（5-2）嚴格控制換填深度，以保證基層厚度。6）、橫坡：合格率80% 質(zhì)量保證措施：（6-1）嚴格按設(shè)計施工，確保橫坡滿足要求。 7）、強度：合格率100% 質(zhì)量保證措施：（7-1）拌合場地保證合格的砂礫材料及足夠的水泥劑量。（7-2）攤鋪現(xiàn)場要保證有合適的含水量及碾壓遍數(shù)。2、瀝青混凝土面層：評分95分以上，具體檢查項目情況如下： 質(zhì) 量 目 標瀝青混凝土面層項次檢查項目質(zhì)量目標合格率分項負責人主要負責人1壓實度100%2彎沉值100%3平整度95%4厚度100%5縱斷高程75%6寬度100%7橫坡76%8質(zhì)量通病治理1）、壓實度：合格率100% 質(zhì)量保證措施： （1-1）嚴格控制瀝青混凝土出廠、進廠及碾壓溫度。 （1-2）配備足夠的碾壓設(shè)備，并保證碾壓遍