起重吊裝現(xiàn)場處置方案

1、一、 事故特征1.1 危險性分析在施工過程中，在機械設備附近或內(nèi)部作業(yè)的施工人員較多，一旦事故發(fā)生后，人員涉及的范圍較廣，造成人員傷亡幾率較大，現(xiàn)場處理困難，救護周期長，被困受傷人員得不到及時醫(yī)治，死亡率極高。另外，可能造成機械設備損壞，地面開裂，屬于危害度重大的事故類型。1.2危險源辨識起重吊裝過程中存在的危險源詳見表1.2-1。8表1.2-1 起重吊裝危險源辨識表危險 名稱發(fā)生位置危險因素(可能成因)危險損失（不利影響/危害后果）等級危險等級控制措施備注概率損失吊裝時吊車傾覆人身傷害0.00010.001B1、編制專項吊裝方案，并交底下發(fā)；2、吊裝檢查工況、吊具等是否滿足要求吊裝構件滑落人

2、身傷害0.00010.001B1、吊裝前嚴格檢查鋼筋籠，并留有記錄；2、進行吊裝專項技術交底；3、加強現(xiàn)場管理監(jiān)督。鋼筋籠對接，扁擔斷裂人身傷害0.00010.001B1、對擱置扁擔強度進行驗算，驗算合格方可使用；2、每次使用前對擱置扁擔進行檢查。安全防護警示照明不到位人身傷害0.00010.001D1、嚴格執(zhí)行臨建等施工報驗程序；2、作業(yè)前進行安全教育，全員覆蓋。鋼筋籠散架人身傷害0.00010.001D1、編制專項吊裝施工方案，并進行全員交底；2、吊裝前對鋼筋籠進行驗收，并留有記錄；3、吊裝影響范圍內(nèi)，禁止站人；4、加強現(xiàn)場管理與監(jiān)督。二、 應急組織與職責2.1 組織機構應急預案組織機構見

3、圖2.1-1。應急救援組組長：（項目部經(jīng)理：魏兆雷）應急救援組副組長（項目部書記：魏逸）應急救援辦公室：綜合辦公室現(xiàn)場警戒組（王劉發(fā)）事故調(diào)查組（袁世金）醫(yī)療救護組（胡 濤）物資供應組（李 亮）搶救疏散組（張 強）后勤保障組（趙振成）三、四、五、六、七、圖2.1-1 應急組織結構圖2.2 指揮機構及職責2.2.1應急救援指揮機構組 長：魏兆雷副組長：魏逸 羅丁晟 張 強 胡 濤成 員：袁世金 郭可飛 李 亮 李建超 王劉發(fā) 王 禮 曲江南 王明義 朱阿人 童 孟 劉建強 焦永亮 李王威 陳 磊 王 魏2.2.2應急指揮組組長、副組長的相應職責 應急救援組組長職責：負責組織事故發(fā)生后的應急救援實

4、施工作；指揮事故的應急救援工作，對事故人員的救援，對其他財產(chǎn)的搶救；確保人員、物資、車輛能迅速到位，保證傷員順利脫險，防止事態(tài)擴大；負責內(nèi)、外部信息發(fā)布前的確認和授權。應急救援組副組長職責：協(xié)助組長工作；擔任現(xiàn)場救援指揮組具體指揮、協(xié)調(diào)指揮部各小組參加應急救援行動；在領導小組組長不能及時到位的情況下，履行組長職責。2.2.3各應急救援小組的成員及職責搶救疏散組：組長：張 強成員：王 禮、童孟、朱阿人、作業(yè)隊隊長及班組；職責：負責組織相關人員，按照正確的處理方法，對傷員進行急救，直到醫(yī)療機構人員到場；對未受傷人員即其它無關人員進行疏散；實施消除事故危險措施、清理事故現(xiàn)場、制定恢復施工生產(chǎn)方案，并

5、組織實施?，F(xiàn)場警戒組：組長：王劉發(fā)成員：李健超、劉建強職責：組織人員封閉事故現(xiàn)場，做好現(xiàn)場警戒保衛(wèi)治安工作；維護事故現(xiàn)場及周圍治安秩序。后勤保障組組長：趙振成成員：焦永亮、李王威職責：負責搶險救援期間后勤生活供應保障工作；負責事故轉移人員的生活安置工作；提供事故處置交通、通訊和水電保障工作；協(xié)助醫(yī)療救護機構人員做好相關醫(yī)療事宜，確保治療經(jīng)費及傷員的后期處理。物資供應組組長：李 亮成員：曲江南職責：做好機械、設備的安排部署工作及物資及勞動保護用品的準備；配合預案現(xiàn)場物資的安排、部署。醫(yī)療救護組組長：胡濤成員：陳磊、王魏職責：做好受傷人員的穩(wěn)定工作；對現(xiàn)場受傷人員進行簡單的處理，等待醫(yī)護人員的到來

6、，幫助轉移受傷人員。事故調(diào)查組組長：袁世金成員：郭可飛、王明義職責：做好事故現(xiàn)場保護，搜集事故有關資料；及時向項目部和相關主管部門報告事故信息；參加事故調(diào)查，確定事故損失、性質(zhì)、原因、責任人，提出防范重復事故措施和處理意見；為保險理賠提供相關證據(jù)三、應急處置3.1 響應分級按照事故危害程度、影響范圍和單位控制事態(tài)的能力，將應急響應行動分為I、II兩級。級響應：出現(xiàn)人員死亡或造成重大影響和重大經(jīng)濟損失。II級響應：人員受傷或事故造成損失但影響較小。3.2 響應程序I級應急響應行動由中鐵指揮部負責調(diào)動其他項目部應急物資設備和搶救人員，指揮部財務會計部、設備物資部為事故現(xiàn)場提供資金及設備支持與保障，

7、由指揮部應急救援小組向上級主管部門匯報。II級應急響應行動由項目部應急響應小組負責組織實施。項目部財務部門為事故現(xiàn)場及時提供資金幫助；保障部門緊急調(diào)撥所需設備、物資等；項目部臨時醫(yī)療組緊急赴事故現(xiàn)場開展醫(yī)療救治和疾病預防控制工作。應急救援小組其他成員按照職責分工，做好相關應急救援工作。若事故范圍擴大，超出項目部受控能力，需立即向中鐵指揮部請示，啟動I級響應。3.3 處置措施1、無論任何人，一旦發(fā)現(xiàn)起重機械存在起重傷害危險，應立即呼叫在場的全體人員遠離事故可能發(fā)生點。2、現(xiàn)場人員應迅速向總指揮報告事故的發(fā)生情況。并請求應急領導小組的支援。3、根據(jù)現(xiàn)場情況，若有人員受傷，應立即撥打120急救電話，

8、向急救中心求救。求救時，應務必講清受傷人數(shù)、地點和人員受傷情況，并派人到主要引導急救車盡快趕到事故現(xiàn)場。同時，現(xiàn)場急救人員在急救車到來以前，應對受傷人員進行急救。項目部配備應急急救藥箱1只，藥箱存放在現(xiàn)場辦公室。4、在沒有人員受傷的情況下，現(xiàn)場負責人應根據(jù)實際情況研究補救措施，在確保人員生命安全的前提下，組織恢復正常的施工秩序。5、應急領導小組及時組織項目部相關人員對事故進行原因分析，制定相應的整改措施，認真填寫傷亡事故報表、事故調(diào)查等有關處理報告，并上報上級相關部門。四、注意事項4.1 佩戴個人防護器具方面注意事項防護器具必須佩戴合格產(chǎn)品，并保證佩戴的正確性，防護器具不可輕易摘取，應急事件后

9、應對個人的防護器具進行檢查通過專業(yè)認證確保無誤方可繼續(xù)使用。4.2 使用搶險救援器材方面的注意事項根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況配備相應的搶險救援器材，器材必須是合格物品，使用人員必須對器材有相應的了解。 4.3 采取救援對策或措施防面的注意事項 現(xiàn)場處于事故、事件的地區(qū)的及受到威脅地區(qū)的人員，在發(fā)生事故、事件后應根據(jù)情況和現(xiàn)場局勢，在確保自身安全的前提下，采取積極、正確、有效的方法進行自救和互救。事故、事件現(xiàn)場不具備搶救條件的應盡快組織撤離。 4.4 現(xiàn)場自救和互救的注意事項 在自救和互救時，必須保持統(tǒng)一指揮和嚴密的組織，嚴禁冒險蠻干和驚慌失措，嚴禁個人擅自行動。事故現(xiàn)場處臵工作人員搶修時，嚴格執(zhí)行各項規(guī)程的規(guī)定，以防事故擴大。 4.5 現(xiàn)場應急處置能力確認和人員安全防護等事項 應急小組領導、應急搶險人員到位并配備搶險器材，確認有能力進行搶救，個人安全防護到位佩戴正確并物品合格。4.6 應急救援結束后的注意事項應