談?wù)撝行⌒推髽I(yè)的財(cái)務(wù)管理措施

1、談?wù)撝行⌒推髽I(yè)的財(cái)務(wù)管理措施    論文關(guān)鍵詞：中小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀措施 論文網(wǎng)論文摘要：近年來，本國的國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度不斷加快，而中小企業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，在促進(jìn)本國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著重要的推動作用，然而，目前本國一部分中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理放工作中存在著很多問題，影響了中小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和建設(shè)，本文就針對中小企業(yè)中財(cái)務(wù)管理存在的問題以及改進(jìn)措施進(jìn)行簡要的探析。 財(cái)務(wù)管理是企業(yè)生產(chǎn)和再生產(chǎn)過程中客觀存在的財(cái)務(wù)活動和財(cái)務(wù)關(guān)系，是企業(yè)管理工作中一個(gè)重要的組成部分，同時(shí)也是企業(yè)處理各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動的一項(xiàng)管理工作。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理貫穿于企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營的整個(gè)過

2、程中，能夠及時(shí)反映出企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況，在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中起著重要的作用。 一、目前本國中小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題 (一)財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)不健全，財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)偏低，無法有效發(fā)揮出財(cái)務(wù)管理的職能。由于中小型企業(yè)簡單的會計(jì)結(jié)構(gòu)，所以很多中小型企業(yè)的會計(jì)人員要兼職做多個(gè)崗位，會計(jì)人員需具備較強(qiáng)的綜合素質(zhì)，但是目前很多中小型企業(yè)卻用人唯親，不注重會計(jì)人員的綜合素質(zhì)，這將直接影響到中小型企業(yè)的會計(jì)信息質(zhì)量的高低。 (二)缺乏對企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)的重視。中小型企業(yè)的投資者和管理者，往往缺乏基本的會計(jì)知識，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的建設(shè)上崗，往往刪繁就簡，而在執(zhí)行的過程中，也往往根據(jù)自己的意愿進(jìn)行，不能嚴(yán)

3、格按照規(guī)章制度進(jìn)行；會計(jì)人員在執(zhí)行過程中，也經(jīng)常憑借自己的經(jīng)驗(yàn)和直覺進(jìn)行，這勢必會給中小型企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來不良的影響，甚至是更大的經(jīng)濟(jì)損失。 (三)會計(jì)信息失真現(xiàn)象嚴(yán)重。本國很多中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的不足還體現(xiàn)在會計(jì)報(bào)告上面，很多中小型企業(yè)的會計(jì)報(bào)告體系不規(guī)范，會計(jì)報(bào)表的種類不齊全，報(bào)表項(xiàng)目填寫不完整等等一系列問題，造成中小企業(yè)會計(jì)信息的失真現(xiàn)象十分嚴(yán)重，另一方面，由于國家對中小企業(yè)上市的會計(jì)監(jiān)督體制還不夠完善，也造成了中小型企業(yè)的會計(jì)信息失真現(xiàn)象嚴(yán)重。 (四)中小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式陳舊，觀念僵化。大多數(shù)中小型企業(yè)還采用著傳統(tǒng)的所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)高度統(tǒng)一的管理模式，也就是說，企業(yè)的投資者同時(shí)也是企業(yè)

4、的管理者，這種管理方式對中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來了嚴(yán)重的影響。而一部分中小型企業(yè)中，家族化管理的現(xiàn)象嚴(yán)重，在企業(yè)內(nèi)部沒有成立相關(guān)的審計(jì)部門，使中小型企業(yè)的財(cái)務(wù)管理始終也無法發(fā)揮出其職能。 二、改善中小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理的措施 針對中小型企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面存在的問題，我們需要從外部環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部自身的環(huán)境建設(shè)進(jìn)行改善，所以應(yīng)當(dāng)從以下幾方面進(jìn)行： (一)由政府對中小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理的政策進(jìn)行制定和完善。中小型企業(yè)由于其經(jīng)營規(guī)模比較小，對市場風(fēng)險(xiǎn)的抵御能力也十分薄弱，這就從客觀上需要國家政策的扶持和幫助，出臺適合于中小型企業(yè)生存和發(fā)展的政府意見，為中小型企業(yè)的發(fā)展提供有效的保障。同時(shí)，我們可以成立中小企業(yè)基

5、金，通過多個(gè)渠道和部門，為中小企業(yè)的融資和籌資提供有效的途徑；同時(shí)加強(qiáng)對中小型企業(yè)信用擔(dān)保體系的建立，以不增加中小型企業(yè)的融資成本作為基本要求，力求最大可能的拓寬中小企業(yè)的融資渠道，建立適合中小型企業(yè)的融資體系，同時(shí)，也可以通過產(chǎn)權(quán)變更、實(shí)施收購等方式增加中小型企業(yè)的融資范圍。 (二)加強(qiáng)對投資決策的重視，降低投資風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。首先在投資的方式上，以內(nèi)部投資為主，表現(xiàn)為對新產(chǎn)品，新技術(shù)的投資，對技術(shù)和設(shè)備的更新，以及對人力資源的投資幾方面。其次，將資金的投向進(jìn)行分散，降低投資的風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)資本積累到一定程度后，可以進(jìn)行多元化的投資；第三，對項(xiàng)目投資的程序進(jìn)行規(guī)范，可以對大型企業(yè)的投資程序進(jìn)行借鑒，實(shí)

6、施投資監(jiān)理，對投資過程中的各個(gè)階段進(jìn)行設(shè)計(jì)和實(shí)施。 (三)加強(qiáng)中小型企業(yè)的財(cái)務(wù)控制。首先提高對財(cái)務(wù)管理的熟悉，將企業(yè)的財(cái)務(wù)管理納入到現(xiàn)代企業(yè)制度的建設(shè)的內(nèi)容中，并且落實(shí)到企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)部門中，使資金的利用效率得到提高，產(chǎn)生最佳的運(yùn)行效果。其次，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對企業(yè)內(nèi)部存貨以及應(yīng)收賬款的管理。近年來，不斷有中小型企業(yè)的經(jīng)營資金陷入困境，因此需要加強(qiáng)對應(yīng)收賬款和存貨的管理來緩解資金緊缺的困境，加強(qiáng)對銷售部門人員的責(zé)任劃分，使無法按時(shí)收回的賬款得到及時(shí)的回收；第三，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制制度的建設(shè)，不斷建立和健全企業(yè)資產(chǎn)管理的內(nèi)部控制制度，在采購、銷售以及領(lǐng)用等操作中進(jìn)行嚴(yán)密控制，維護(hù)企業(yè)資金安全。 (四)更新

7、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理觀念。首先，對企業(yè)內(nèi)部會計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行有效的設(shè)置，并且配備高素質(zhì)的財(cái)會人員，確保企業(yè)會計(jì)信息的真實(shí)性，以統(tǒng)一的企業(yè)會計(jì)制度和小企業(yè)會計(jì)制度作為根本準(zhǔn)則，對企業(yè)的核算和賬簿設(shè)置以及報(bào)表的編制等進(jìn)行嚴(yán)格的控制。其次，建立和健全小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度，中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理一直以來都是企業(yè)管理中的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，也是影響中小企業(yè)綜合競爭力的主要因素，而加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作，應(yīng)當(dāng)將財(cái)務(wù)管理滲透到企業(yè)的各個(gè)部門中，同時(shí)不斷更新企業(yè)的財(cái)務(wù)管理理念，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的科學(xué)化和法制化，通過現(xiàn)代計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的融入，使中小型企業(yè)的財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理。通過更新財(cái)務(wù)管理理念，改造企業(yè)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程模式，以成本和效益為核心，增強(qiáng)中小型企業(yè)參與市場競爭的能力。 三、結(jié)束語 中小型企業(yè)是現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)體制重要的組成部分，中小型企業(yè)的財(cái)務(wù)管理是否有效直接影響著中小型企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的發(fā)揮，因此，需要不斷加強(qiáng)中小型企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，使其不斷走向正規(guī)的企業(yè)管理道路，促進(jìn)中小型企業(yè)健康持續(xù)的發(fā)展。參考文獻(xiàn)： 1呂敬忠，本國中小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題及對策J.老區(qū)建設(shè),2009(02) 2魏海麗，中小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題及對策J.決策探索,2006(09) 3栗輝，中小企業(yè)財(cái)