企業(yè)保衛(wèi)工作實(shí)施精細(xì)化治理的實(shí)踐與思考_第1頁(yè)
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1、企業(yè)保衛(wèi)工作實(shí)施精細(xì)化治理的實(shí)踐與思考企業(yè)保衛(wèi)工作實(shí)施精細(xì)化治理的實(shí)踐與思索 引言 企業(yè)要想長(zhǎng)期的進(jìn)展就離不開(kāi)治理,而精細(xì)化治理是一種創(chuàng)新的、科學(xué)的治理,是治理實(shí)踐中的新方法、新形式。在企業(yè)保衛(wèi)工作中應(yīng)用精細(xì)化治理,能夠使其更適應(yīng)新時(shí)期的企業(yè)治理工作需要,更符合專業(yè)的治理要求,為企業(yè)保衛(wèi)工作的順利開(kāi)展增添動(dòng)力。1、加強(qiáng)企業(yè)安全保衛(wèi)工作的必要性和緊迫性1保衛(wèi)安全不行或缺。大量的資料顯示,諸多企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善、債臺(tái)高筑,最終難逃虧損厄運(yùn)。在體制改革的大潮當(dāng)中以破產(chǎn)告終。大量的下崗職工工作無(wú)門,諸多的勞資糾紛此起彼伏,有些企業(yè)由于保衛(wèi)安全工作不到位、不健全,積存了大量的矛盾。諸多不和諧、不穩(wěn)定的因素給企

2、業(yè)造成了威逼,給保衛(wèi)安全工作敲響了警鐘。2企業(yè)治理困難重重。企業(yè)面積浩大、人員眾多。有些企業(yè)處于郊區(qū)之類的地帶,比方煤礦,處于山區(qū);一些廠區(qū)在荒無(wú)人煙之地,因此造成治理和監(jiān)控的薄弱。出現(xiàn)失竊狀況以后,難以準(zhǔn)時(shí)覺(jué)察,造成資產(chǎn)的流失。由于監(jiān)控薄弱,因此給保衛(wèi)安全工作造成了極大的挑戰(zhàn)。3企業(yè)往往只片面的追求經(jīng)濟(jì)進(jìn)展,忽視保衛(wèi)安全工作的健全。對(duì)一些企業(yè)的安全隱患往往忽視,出現(xiàn)問(wèn)題以后又不能準(zhǔn)時(shí)解決。許多企業(yè)在保衛(wèi)人員配備方面嚴(yán)峻缺乏。有些不法分子,因?yàn)榭吹揭恍┞┒?,因此乘機(jī)而入,給企業(yè)造成了很大的損失。更有甚者,企業(yè)出現(xiàn)極大的防范漏洞,出現(xiàn)問(wèn)題即是不行挽回的損失,甚至影響到企業(yè)的正常運(yùn)行,給企業(yè)造成嚴(yán)

3、峻的毀滅性的打擊。4一些企業(yè)對(duì)保衛(wèi)安全人員的工作素養(yǎng)缺乏足夠的重視。一方面沒(méi)有吸納高素養(yǎng)的保衛(wèi)安全人員,另一方面也不留意對(duì)企業(yè)自身的保衛(wèi)人員進(jìn)行素養(yǎng)培育。領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為,保衛(wèi)安全人員只要是身強(qiáng)體壯就足以勝任。這種觀念嚴(yán)峻影響企業(yè)的安全保衛(wèi)工作的開(kāi)展;有的企業(yè)安全防護(hù)設(shè)施破舊不堪,僅僅是一個(gè)擺設(shè)而已。在這種狀況下,低素養(yǎng)的保衛(wèi)人員、已經(jīng)失去功能的保衛(wèi)設(shè)施,不可思議企業(yè)的具體工作的執(zhí)行力度;更有甚者,一些安全保衛(wèi)人員貪圖利益,和一些不法分子內(nèi)外勾結(jié),成為企業(yè)內(nèi)部的蛀蟲(chóng),讓企業(yè)更是防不勝防。2、保衛(wèi)工作意義重大1企業(yè)保衛(wèi)工作至堪重要。企業(yè)的財(cái)產(chǎn)與工作人員的生命安全,因?yàn)橛辛吮Pl(wèi)工作人員的努力才會(huì)得到更好的

4、保證。保衛(wèi)工作人員兢兢業(yè)業(yè),促進(jìn)著企業(yè)的正常生產(chǎn)活動(dòng)。在企業(yè)的進(jìn)展過(guò)程當(dāng)中,保衛(wèi)工作起著至關(guān)重要的作用。企業(yè)重視保衛(wèi)工作、強(qiáng)化保衛(wèi)工作富有極其重要的意義。隨著時(shí)代的前進(jìn),企業(yè)對(duì)保衛(wèi)工作部門的工作也提出了新的要求,更重要的責(zé)任落到了保衛(wèi)工作人員肩頭。保衛(wèi)工作部門應(yīng)當(dāng)與時(shí)俱進(jìn),不斷學(xué)習(xí),加強(qiáng)保衛(wèi)意識(shí),改善工作方式,盡心盡力的為企業(yè)奉獻(xiàn)出自己全部的力量。2一個(gè)企業(yè),假如沒(méi)有和諧穩(wěn)定的環(huán)境,肯定沒(méi)有順利的進(jìn)展,這個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益就會(huì)停滯不前,甚至?xí)宦坊履酥烈粩⊥康?,這樣慘痛的教訓(xùn)比比皆是。保衛(wèi)工作良好,企業(yè)正常運(yùn)營(yíng),職工經(jīng)濟(jì)生活穩(wěn)步提升,企業(yè)上下平安和諧,工作環(huán)境安全,工作有保障,全體員工主動(dòng)性高

5、、能動(dòng)性強(qiáng),企業(yè)一片欣欣向榮景象。3、企業(yè)保衛(wèi)工作形勢(shì)嚴(yán)峻1對(duì)企業(yè)的保衛(wèi)工作認(rèn)識(shí)有偏差。許多人認(rèn)為,企業(yè)效益第一,保衛(wèi)工作不能給企業(yè)帶來(lái)直接的效益。他們忽視了企業(yè)一旦發(fā)生問(wèn)題,假如保衛(wèi)工作不到位,會(huì)造成難以挽回的損失等狀況。有時(shí)候,不僅僅是經(jīng)濟(jì)的損失,甚至于是職工的生命安全。企業(yè)在運(yùn)行過(guò)程當(dāng)中難免存在擔(dān)心定的因素。因此要提高認(rèn)識(shí),加大保衛(wèi)工作的投入,確保企業(yè)的平安。2一些企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部精簡(jiǎn)人員,首先考慮是首先考慮到保衛(wèi)部門。因此導(dǎo)致保衛(wèi)隊(duì)伍的人才流失和缺乏,讓犯罪分子有可乘之機(jī)。4、在企業(yè)保衛(wèi)工作中實(shí)施精細(xì)化治理的相關(guān)思索精細(xì)化治理需要一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,不能一蹴而就,要循序漸進(jìn)由淺入深的進(jìn)行。在進(jìn)

6、行精細(xì)化治理的時(shí)候要重點(diǎn)把握好以下四個(gè)方面:保衛(wèi)干部要明確工作職責(zé),對(duì)企業(yè)保衛(wèi)工作以及精細(xì)化治理過(guò)程要有清爽明確的認(rèn)識(shí)。首先要轉(zhuǎn)變思想,將消極心情全部拋掉,要不畏任何困難險(xiǎn)阻,堅(jiān)決不移的實(shí)施精細(xì)化治理。其次要保證良好的工作作風(fēng)。保衛(wèi)干部不能在工作中存在馬虎大意、缺乏耐煩的問(wèn)題,要養(yǎng)成常常思索、身先士卒、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)牧己米黠L(fēng),對(duì)于工作中的任何詳情都要明確把握。將工作中的責(zé)任落實(shí)到?jīng)]一個(gè)人身上,強(qiáng)化工作人員的責(zé)任意識(shí),勇于承當(dāng)、不躲避責(zé)任。層層分解各項(xiàng)工作,確保每個(gè)崗位都有明確的責(zé)任,各部門都有壓力,人員工作都有動(dòng)力,每項(xiàng)工作都能很好的落實(shí)。干部要以身作則,把精力多用在事業(yè)上,腳踏實(shí)地、盡職盡責(zé)的帶

7、著員工落實(shí)好精細(xì)化治理制度。制定合理的獎(jiǎng)懲制度,通過(guò)有效的嘉獎(jiǎng)懲辦,調(diào)動(dòng)員工的工作主動(dòng)性,挖掘員工潛力,引導(dǎo)員工共同落實(shí)精細(xì)化治理。制定獎(jiǎng)懲制度的核心原則要以人為本,以嘉獎(jiǎng)為主,以更好的推動(dòng)工作、調(diào)動(dòng)員工主動(dòng)性作為主要目的。加強(qiáng)完善考核機(jī)制,確保考核數(shù)據(jù)真實(shí)可靠,令全部員工信服。通過(guò)考核結(jié)果要對(duì)優(yōu)秀的員工做出確定,予以嘉獎(jiǎng),使其能夠保持這種主動(dòng)仔細(xì)的看法繼續(xù)工作。對(duì)于成果差的員工要側(cè)面激勵(lì),要懲辦但不能一味的批判,使其照舊對(duì)工作充滿盼望,更加主動(dòng)的改正錯(cuò)誤。精細(xì)化治理模式是改變動(dòng)態(tài)的,不存在具體的實(shí)施方法,要在實(shí)踐中不斷探究發(fā)覺(jué),歸納總結(jié),不斷完善進(jìn)而發(fā)覺(jué)適合企業(yè)保衛(wèi)工作的精細(xì)化治理方法。結(jié)束語(yǔ)企業(yè)安全治理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)就是企業(yè)保衛(wèi)工作,不斷提高企業(yè)

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