地勘單位設(shè)備管理

1、淺議地勘單位設(shè)備管理地勘設(shè)備是地勘單位技術(shù)水準(zhǔn)和經(jīng)濟實力的重要標(biāo)志，是從事生產(chǎn)經(jīng)營的主要根底， 是實現(xiàn)科學(xué)開展的重要物質(zhì)手段，有地勘設(shè)備，就需要進行設(shè)備管理，在當(dāng)前形勢下，地勘單位設(shè)備管理更需加強，以便為地勘經(jīng)濟又好又快開展提供保證和支持。一、設(shè)備管理的重要性設(shè)備管理工作，就是追求設(shè)備的綜合效率和設(shè)備壽命周期費用的經(jīng)濟性，通過一系列技術(shù)、經(jīng)濟、組織措施，對設(shè)備的物資、運行、價值和勞動進行全過程的科學(xué)管理。地勘單位從事地質(zhì)勘查活動，離不開必要的設(shè)備， 有設(shè)備就有管理的任務(wù)， 地勘單位要管好、用好、修好設(shè)備，讓設(shè)備充分發(fā)揮效能，就必須使設(shè)備保持良好的技術(shù)狀態(tài)，保證設(shè) 備平安正常運行，以便更好的為地

2、質(zhì)找礦效勞，保證各項經(jīng)濟工作任務(wù)順利完成。從地勘單位所取得的找礦成果和經(jīng)濟效益、就可以證明設(shè)備在各項經(jīng)濟工作中的作用是不可估量的， 也就充分表達了設(shè)備管理在地勘單位經(jīng)營活動中所占的重要地位。地勘單位要高度重視設(shè)備管理工作，假設(shè)設(shè)備得不到應(yīng)有的保養(yǎng)、 檢修，使設(shè)備經(jīng)常處于超負荷運轉(zhuǎn)狀態(tài)， 就會使設(shè)備很快進入報廢期， 就不能讓設(shè)備充分發(fā)揮其效能。只有重視了設(shè)備管理工作，才會使設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)，才能讓設(shè)備更好地為各項生產(chǎn)活動效勞，創(chuàng)造更多的財富。才能杜絕拼設(shè)備的現(xiàn)象。二、設(shè)備管理現(xiàn)狀現(xiàn)在大多數(shù)地勘單位設(shè)備管理還是分散式管理模式，加之設(shè)備投資主體的多元化， 沒有形成設(shè)備管理體系， 設(shè)備管理職責(zé)和

3、設(shè)備的管理權(quán)屬劃分不清。女口，在資產(chǎn)賬目管理上就表現(xiàn)有財務(wù)設(shè)備固定資產(chǎn)帳和設(shè)備實物狀況不相符現(xiàn)象，有的設(shè)備資產(chǎn)折舊還沒有提完就早已報廢，但固定資產(chǎn)帳面上表達的還是在使用設(shè)備；有的設(shè)備本應(yīng)屬于單位資產(chǎn)，卻被按下屬實體資產(chǎn)劃歸權(quán)限， 又如，隨著電子時代的到來， 設(shè)備更新速度加快， 機械設(shè)備的淘汰也就 相應(yīng)加快，。老舊設(shè)備的及時報廢，可以使地勘單位甩掉包袱，管理上輕裝上陣，既適應(yīng)現(xiàn) 代市場快速開展的形勢， 又可使企業(yè)提高競爭力。 但這一概念沒有形成， 表現(xiàn)為對一些閑置 舊設(shè)備，沒有從技術(shù)和經(jīng)濟上來評估，及時盤活這局部設(shè)備資產(chǎn)，一放數(shù)年，甚至十來年， 這局部資產(chǎn)損失是巨大的。在設(shè)備購置方面，目前尚存在

4、明顯的盲目性，近幾年國家對地勘工作投入大、工程多， 加上以往擁有的設(shè)備，任務(wù)飽滿時發(fā)揮了重要作用。如果地質(zhì)方面投入減少、風(fēng)險勘探市場 吃緊、或遇自然災(zāi)害或全球性的經(jīng)濟危機，就使得大局部設(shè)備處于閑置狀態(tài)。同時，各單位 按照單個施工工程的要求，隨意購置設(shè)備，不科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)籌安排、合理調(diào)配使用，造成重 復(fù)購置。單個工程完成，新購的設(shè)備再無用武之地，造成極大的浪費。因此，設(shè)備購置的盲 目性和重復(fù)性，使固定資產(chǎn)投資一沒效應(yīng)，二浪費資金，也給單位對設(shè)備的管理帶來了很多 不利因素。設(shè)備分散在地勘單位各工程區(qū)、施工點，管理難度大。設(shè)備的使用者對設(shè)備的維護、保養(yǎng)水平不一，沒有專業(yè)的設(shè)備維護人員。責(zé)任不清造成了一

5、些單位對設(shè)備重使用，輕維護， 只要能夠運轉(zhuǎn)，就沒有 休養(yǎng)生息的時機，這樣，往往縮短了設(shè)備的生命周期，加快了報廢 進程。地勘單位走入市場經(jīng)濟后地勘工作多以工程為主。由于地勘環(huán)境差，條件艱苦，局部單位對使用的設(shè)備缺乏系統(tǒng)的管理，責(zé)任不明，獎罰不清。再加之地質(zhì)工作人員常年在野外工作，形成粗放管理的工作特點， 在設(shè)備的維護保養(yǎng)方面表現(xiàn)的尤為突出，在經(jīng)濟效益最大化的前提下，地勘單位重使用、輕維護的設(shè)備管理模式大行其道，設(shè)備只要能夠運轉(zhuǎn)，就一直 滿負荷運轉(zhuǎn)，有的工作任務(wù)甚至超出了設(shè)備使用范圍，致使設(shè)備過早的進入報廢期。這種狀 況難以支撐地勘經(jīng)濟的持續(xù)開展。三、設(shè)備管理對策地勘單位設(shè)備管理不適應(yīng)地勘經(jīng)濟開展

6、的不利局面，必須盡快改變。一是設(shè)備的前期管理； 設(shè)備的前期管理對地勘單位來說主要包括設(shè)備的規(guī)劃決策和外購 設(shè)備的選型采購， 地勘單位的首要任務(wù)就是把握好這兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié)， 這樣也就根本上做好了 設(shè)備的前期管理工作。設(shè)備的規(guī)劃決策應(yīng)根據(jù)單位的開展方向、 經(jīng)營規(guī)模、 技術(shù)水平來綜合考慮， 作為對單位 設(shè)備投資的一個中遠景規(guī)劃。 設(shè)備規(guī)劃更要服從單位的開展規(guī)劃， 將有限的資金用在刀刃上。 設(shè)備規(guī)劃要有相應(yīng)的管理部門提出可行性論證報告，內(nèi)容包括：制訂的目的、背景、 條件和任務(wù)；對所制訂設(shè)備規(guī)劃的整體、 技術(shù)、經(jīng)濟產(chǎn)能進行評估； 對不可預(yù)測因素進行恰當(dāng)分析； 對規(guī)劃中設(shè)備資金使用、 實施進度控制等問題提出

7、明確意見。 設(shè)備規(guī)劃合理，選擇適當(dāng)，就 能為單位購置、 掌握、應(yīng)用先進的技術(shù)裝備， 順利實現(xiàn)單位的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)奠定良好的根底。設(shè)備選型應(yīng)從多種可以滿足相同需要的不同型號、 規(guī)格的設(shè)備中， 本著技術(shù)先進、 經(jīng)濟 合理、 生產(chǎn)使用進行調(diào)查研究， 廣泛搜集信息資料， 對選出的設(shè)備要進一步到制造廠家和用 戶進行深入調(diào)查產(chǎn)品質(zhì)量、性能、運輸安裝條件，效勞承諾、價格和配套件供應(yīng)等情況進行 技術(shù)經(jīng)濟論證、 分析評估， 選擇最正確方案以做出購置決策。 對專用設(shè)備及價值較高的設(shè)備 要采用招標(biāo)方式， 經(jīng)過評議確定供應(yīng)商， 爭取購置到性能價格比擬好的設(shè)備， 在選型、 購置、 驗收環(huán)節(jié)都要把好關(guān)、合理選擇設(shè)備，可使有

8、限資金發(fā)揮最大的經(jīng)濟效益。二是建立現(xiàn)代設(shè)備管理體系， 有條件的單位應(yīng)成立設(shè)備租賃公司， 對設(shè)備進行綜合管理， 明確職責(zé)，加強設(shè)備管理人員的培訓(xùn)和全員設(shè)備管理理念的教育，并根據(jù)地勘單位的特點， 將設(shè)備的分散管理模式，即將設(shè)備規(guī)劃、立項審批、設(shè)備采購、大型備件的購置、重點設(shè)備 的維修保養(yǎng)、資產(chǎn)管理等進行集中管理， 降低投資風(fēng)險、 降低分散采購費用，便于資產(chǎn)的統(tǒng) 一調(diào)配，將使用期的設(shè)備維修，維護保養(yǎng)方案的下達、實施、設(shè)備維修備件的申請、應(yīng)急采 購及保管等權(quán)責(zé)下發(fā)到設(shè)備租賃公司。 定期開展設(shè)備的使用情況檢查工作， 充分發(fā)揮設(shè)備使 用、維護的積極性和創(chuàng)造性，建立獎懲機制。 到達單位整體設(shè)備管理水平的提高

9、， 降低投資 風(fēng)險，使設(shè)備管理成為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動的有力保障， 使設(shè)備管理部門成為地勘單位裝備 水平提高籌劃的管理部門。三是做好設(shè)備報廢工作。設(shè)備到達使用年限并提完折舊，對無余值，主部件嚴重受損， 經(jīng)大修后，其性能也難以到達生產(chǎn)工藝要求；技術(shù)性能落后，耗能高、效率低、效益差、維 修費用一次大修超過原值 50%以上；機型已淘汰或主要零部件無法補充，又不能降級使用 而長期失修的，嚴重污染環(huán)境，危害人身平安與健康的設(shè)備，須經(jīng)專業(yè)部門進行技術(shù)鑒定， 提出報廢申請，由地勘單位審批，認定報廢，進行賬務(wù)處理。四是科學(xué)合理的配置生產(chǎn)設(shè)備， 將閑置設(shè)備作為一種資產(chǎn)及時進入流通領(lǐng)域， 進行租賃、 轉(zhuǎn)讓、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移

10、等盤活資金， 以利于資產(chǎn)發(fā)揮最大的經(jīng)濟效益。 設(shè)備的報廢， 每年可以申報， 對于設(shè)備老化，技術(shù)性能落后，耗能高，效率低，經(jīng)濟效益差的要予以淘汰報廢，并做好殘 值的回收， 有些設(shè)備雖遠超過了使用年限，已審批報廢， 但仍有使用價值， 須做好報廢設(shè)備 臺賬，防止喪失，充分發(fā)揮設(shè)備資產(chǎn)的效益?？傊?，隨著科學(xué)技術(shù)的開展，使用高、精、新地勘設(shè)備越來越多，對設(shè)備管理要求更為 突出， 地勘單位要加強設(shè)備管理意識、管好、 用好設(shè)備、 最大限度的追求設(shè)備的綜合效率和 設(shè)備壽命周期費用的經(jīng)濟性， 為單位的長遠開展目標(biāo)效勞， 不斷提高地勘單位的市場競爭力。新時期地勘單位設(shè)備管理探討隨著地質(zhì)勘查單位改革的深入， 設(shè)備管

11、理成為新時期的一項重要課題， 管理好不同經(jīng)濟 成分的設(shè)備， 為地質(zhì)勘查單位能夠順利完成所承當(dāng)?shù)母黜椀刭|(zhì)工作， 成為新時期設(shè)備管理部 門的重要職責(zé)?，F(xiàn)以陜西省煤田地質(zhì)局一八五隊為例，探討新時期地勘單位設(shè)備管理問題。1 地勘單位設(shè)備管理的現(xiàn)狀20世紀(jì) 90年代中后期， 地質(zhì)工作任務(wù)少， 國家對地質(zhì)勘查單位的設(shè)備投入根本沒有了， 地質(zhì)市場競爭劇烈， 即使有一些地質(zhì)工作， 也由于惡性競爭而大幅度地壓低價格， 使地質(zhì)勘 查單位沒有利潤空間，以養(yǎng)活隊伍成為突出問題。 因此， 十余年時間， 多數(shù)地質(zhì)勘查單位的 設(shè)備更新和改造根本處于停滯狀態(tài)。一八五隊處于陜北神府煤田的前沿“陣地 ，狀況稍好 一些，盡管單位進

12、行了一些設(shè)備更新，仍然無法滿足目前地質(zhì)工作的需要。1.1 設(shè)備投入的多元化。2002年以來，一八五隊加大了各種經(jīng)濟形式的設(shè)備投入力度，尤其是 2003 年承當(dāng)了陜 西省陜北重點勘查工程后，原設(shè)備已無法滿足施工要求，為此，局部職工集資購置了鉆機、 起重機等勘查設(shè)備，促進了重點工程的完成。1.2 設(shè)備類型的復(fù)雜化和多樣性。隨著社會需求， 一八五隊的設(shè)備類型不斷增多， 出現(xiàn)了設(shè)備型號多生產(chǎn)廠家多， 不僅有 各類煤田勘查設(shè)備，還有石油、工程勘查、水源勘查以及測井儀器、電腦等先進設(shè)備，這些 設(shè)備，既有單位出資購置的的集體設(shè)備。也有個人獨資、個人股份制購置的設(shè)備。2 設(shè)備管理存在的問題2.1 購置的盲目性

13、與重復(fù)性。在設(shè)備購置方面， 目前存在明顯的盲目性， 地質(zhì)鉆探任務(wù)多時， 一窩蜂購置了大量的煤 勘鉆機，總數(shù)超過30臺，設(shè)備的鉆探能力多為 1000m，加上以往擁有的鉆探設(shè)備，在2002 -2004 年期間承當(dāng)陜北重點煤勘工程、任務(wù)飽滿時，發(fā)揮了重要作用。但是，2006 年以來，明顯的任務(wù)不飽滿，大量的鉆機處于等活干的狀態(tài)，2006 年，一八五隊一些鉆機外援到榆橫礦區(qū)施工，盡管鉆探工程總量較大，分配到每臺鉆機的工程量仍然不多，搬遷、修路、安 裝、施工，一些鉆機只施工了 2 個鉆孔，整個工程工程就完成了。而起重機那么較少，在鉆機 搬遷過程中， 往往要等待起重設(shè)備。 因此， 設(shè)備購置的盲目性， 給投

14、資者帶來了較大的風(fēng)險， 也給單位管理帶來了不利因素。2.2 設(shè)備維護管理的缺陷。這些設(shè)備分散在各個工地和施工點， 管理難度大， 設(shè)備的使用者對設(shè)備的維護、 保養(yǎng)水 平不一。近年來，設(shè)備資金來源多元化，設(shè)備的成分復(fù)雜，專業(yè)人員少，一些所有者對設(shè)備重使用，輕維護，只要能夠運轉(zhuǎn)，就 一直滿負荷運轉(zhuǎn)，沒有“休養(yǎng)生息的時機，更談不上專業(yè)維護，因此，往往縮短了設(shè)備的 生命周期，加快了報廢進程。3 對策3.1 加強疏導(dǎo)，合理配置勘探設(shè)備。要有方案地進行設(shè)備構(gòu)置開展，尤其是一些重型設(shè)備、關(guān)鍵設(shè)備，要進行嚴密的論證， 對同樣型號的產(chǎn)品， 要反復(fù)比選，保證設(shè)備購回后，有較長期的用武之地， 促進設(shè)備購置資 金的回籠

15、和產(chǎn)生效益。 對于輕型設(shè)備及一些易損設(shè)備， 要加強疏導(dǎo)， 引導(dǎo)職工合理運用資金， 把有限的資金投人到最能發(fā)揮效益的設(shè)備上， 一旦投資， 不僅能夠迅速收回投資， 而且要有 根本穩(wěn)定的工程工程， 保證設(shè)備的長期使用。 對于現(xiàn)有不適合市場需求的設(shè)備， 要進行必要 的改造或淘汰，把閑置的設(shè)備利用起來，促進單位整體效益的好轉(zhuǎn)。3.2 強化技術(shù)培訓(xùn)，提高設(shè)備維護管理水平。單位要根據(jù)具體情況， 配備專業(yè)設(shè)備管理與維護人員， 加強技術(shù)培訓(xùn)， 提高設(shè)備所有者 的技術(shù)與管理水平，保證設(shè)備的完好，同時，也為單位承當(dāng)大型勘查工程和緊急勘查任務(wù)， 提供設(shè)備保障。3.3 聯(lián)合各種資金實力，提高重大設(shè)備的裝備水平。一些重大

16、設(shè)備，如 3000m 鉆井能力的重型鉆機，可以采取單位出面組織，以股份制或 者其他方式購置，明確責(zé)任，保證投資者的合法權(quán)益，促進大型設(shè)備的更新改造， 適應(yīng)市場 需求。1 】沒備曾理關(guān)系對挈Ct的成姦和資金餉 舍理利用設(shè)備營理對單位成峯的聖響.除了袁 現(xiàn)在數(shù)螢和質(zhì)H上外.違有畛備的投資盤 果.浮工18先.維烽費用.能源和材科消材淫諭備堆護操瓠 能有我她延長設(shè) 備的使用需命和檢修周期.節(jié)省SftRffJ 和域少停工撕失杜樂41跑.H.摘L 等映陷.戍喊由相關(guān)費用開克.便設(shè)鶴一 克處于最正確.晨疑擠的運行狀態(tài).7 . 2設(shè)錨管理蕓泵到技術(shù)平安和瑤境探護著設(shè)備的可卓栓低笹理不善.在運 行屮發(fā)生意外*干

17、侃破壞了單.位企業(yè)的 生產(chǎn)經(jīng)營秩序.同時也便闔家和單位企 業(yè)遭 的經(jīng)濟攬失也給家庭帯來 不幸.假設(shè)設(shè)備陳舊落皓排旅有害物幽或 噪尹趙標(biāo).就缶污？fe環(huán)境卷雪人炎和生 物的生存* JStAd會公喜2址備管理要到達的根本目標(biāo)2 1良好的設(shè)備管理娶懈H樓單也ik的比戟、孝玄淒爸嗎 番的數(shù).境雜滝麼和投許集中程麼、營 雁人國的業(yè)芬水平、槍愴人員的技術(shù)力M 和組織序式.桑含車也的待惟.功能厲工 作將直運行規(guī)次.WK03等各種因 案.實甲求是地徙龍設(shè)濟管理休制.管璨 體制力求暹順戈東，提髙匸作玻率，表達 先諼2 &*+片及設(shè)暑臺BE設(shè)笛卡片將所有設(shè)備慢荼統(tǒng)或都門. 捱別塢號* 一臺設(shè)備有一張遺備卡片.遼

18、備卡片上登記設(shè)備的編號、假設(shè)毎.規(guī)辭吃 號、鼻本技術(shù)卑數(shù)*設(shè)備價格原值h制 進廠音便用部門、安裝場所、粧用日期按編號將設(shè)痔卡片忙繼迸特瞬一登記. 形成一聿i殳備臺蜒.尿面反映全部悅篙的 根本情呪，鉛設(shè)備驚理工作提供方便n a. 3登記薄謖侖從一開始刮報廢的過宛是嚨爺?shù)?號個生命周期*倒括i1葬、設(shè)計.制逍.采 購.安裝、m.便用，維修.&造.報股. 均應(yīng)有比絞佯阿的記義B軽臺設(shè)備建立 本設(shè)備技貳豊記簿.它足設(shè)簽的檔秦材3實現(xiàn)設(shè)備雷理目肓的彩阪明1現(xiàn)代比ift#f與儀S在地血盤苦空地就 軋鬲的人Ettjr乳 札二作&迂程中產(chǎn)生 了即祐前所氽有的新請況給造壽管理匚 作帶未一系列新問L觀代化設(shè)希的便

19、 用可口獲曾高獨率和髙蛭詵效蠢*但同時 電導(dǎo)致r系列嚴亀前后果：敬嘴揃央 X,刖桶腐蝕加快.嚴蚩馬陡更啦和能說 竊源消粧大等*設(shè)備管理的內(nèi)容 4.1煥*理的具悴內(nèi)容組熱誓理包捕設(shè)備曽理.作目標(biāo)確實 宦和展開.組溟機枸的鎚立儀人員培訓(xùn). 各項規(guī)童制度的制定、艮徹和實施*設(shè)備前期管理包皓設(shè)箔的揑XL 選 勿.采購*宦貨*安裝.調(diào)試.便用初勒 管理及值息反鍛第=謖備固定資嚴管理包箱設(shè)備協(xié)產(chǎn)的監(jiān) 收、編號，安裝、調(diào)機.鮒借，封存、報 KWaiifttSS.覽樣皆理第.設(shè)各宦州G堆護管理赳拾設(shè)簽便出制 度*讒乍崔嚴用罷的制雀違常維學(xué)可定 期維護、朋張維護椅卷評比躱潤滑管理答。 5觸設(shè)備管翻if訛衛(wèi)啓酹a

20、t本耕 石.1榔立現(xiàn)代猶的科學(xué)管理患想設(shè)希管理現(xiàn)祀化苜先迪餐理思憩的理 代化*即樹立設(shè)備傑脅窘理的思盤!明確 設(shè)備管理在單位彳企業(yè)牝產(chǎn)繪百中的第 晏地位便它可金業(yè)管理系址的備個方而 聘成有亂的培伶.迄用帝址管理理論.改 箜過占孤輕地看倩悅命管理的觀念.磁到 口企業(yè)管理現(xiàn)代化同歩開展*5 . 2窕耀備好理組鎮(zhèn)和理制度相鋸設(shè)待管理現(xiàn)代化的要求r不斷開 整和在革設(shè)益訐理與鮭修粗厲機構(gòu)*述立 健全規(guī)電制廈.罐寶匚設(shè)備餘售管甩恩世 4適蠱的全員設(shè)備管理組煩機枸.強化扌 詳緒件的班組設(shè)備管理健全設(shè)篙飾朋管 理、狀議維作ftjffiSE新和黃懲制度，“ 適應(yīng)1蚩備怦理現(xiàn)找化的需要口6設(shè)備管理的新形勢和開展趕

21、勢口帝.地勘單位疋面臨稅進一涉灤化 體制改-鯊的歷電時期.要面閭壯會盤生甘肅煤田地質(zhì)局設(shè)備管理暫行方法總那么第一條 為貫徹財政部?事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行方法? ，加強甘肅煤田地質(zhì)局的設(shè) 備管理工作， 不斷提高生產(chǎn)技術(shù)裝備水平和管理水平， 保證設(shè)備正常運行和平安生產(chǎn)， 促進 煤田地質(zhì)勘探，多種經(jīng)營事業(yè)的開展，特制定本方法。第二條 煤田地質(zhì)設(shè)備管理的根本任務(wù)是 :認真貫徹國家的方針、政策、法規(guī)和規(guī)定， 健全和完善設(shè)備管理的鼓勵機制和約束機制，采用現(xiàn)代化的技術(shù)、經(jīng)濟、組織等管理措施， 對煤田地質(zhì)和多種經(jīng)營設(shè)備進行綜合管理， 充分發(fā)揮設(shè)備的效能和投資效益， 實現(xiàn)國有資產(chǎn) 保值增值，推動煤田地質(zhì)局的經(jīng)

22、濟開展。第三條 煤田地質(zhì)設(shè)備管理工作要堅持依靠技術(shù)進步，促進生產(chǎn)開展和預(yù)防為主的方 針，堅持維護與檢修相結(jié)合，改造與更新相結(jié)合， 專業(yè)管理與全員管理相結(jié)合，實物管理和 價值管理相結(jié)合，技術(shù)管理與經(jīng)濟管理結(jié)合的原那么。第四條 煤田地質(zhì)設(shè)備管理工作實行局、隊 所、院 二級負責(zé)制。省局設(shè)備管理以價值 管理為主，主要是對各單位的設(shè)備管理工作進行宏觀調(diào)控、監(jiān)督檢查和協(xié)調(diào)效勞。隊所、院設(shè)備管理以實物形態(tài)管理為主，主要對設(shè)備進行全過程管理、努力做到合理規(guī)劃、論證 選購、正確使用、精心維護、科學(xué)檢修、平安運行、適時改造、調(diào)劑和更新，不斷優(yōu)化設(shè)備 結(jié)構(gòu)，抓好設(shè)備的平安高效運行，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益，并配合有關(guān)部門

23、搞好價值管理。第五條 鼓勵設(shè)備管理、 維修工作的社會化、 專業(yè)代協(xié)作； 積極推廣應(yīng)用先進的設(shè)備管 理方法和維修技術(shù)； 開展設(shè)備管理檢查評比活動， 總結(jié)交流設(shè)備管理工作經(jīng)驗， 不斷提高設(shè) 備管理和維修技術(shù)水平。第六條 在推行各種承包經(jīng)營責(zé)任制時，必須把設(shè)備管理工作的要求納入承包指標(biāo)體 系。在法定代表人任期內(nèi)和離任時，必須考核、審計設(shè)備完好率、設(shè)備事故率、設(shè)備凈值增 長率三項指標(biāo)。第一章 設(shè)備管理機構(gòu)與職責(zé)第七條 省局設(shè)立設(shè)備管理專職人員 歸口質(zhì)量管理處 。隊所、院 應(yīng)設(shè)立專門設(shè)備管 理部門，根據(jù)單位實際至少配備1-2 名專 兼職設(shè)備管理人員，并依據(jù)工作需要設(shè)置相應(yīng)崗位。設(shè)備管理人員至少具備大、中

24、專學(xué)歷或同等知識水平，熟悉設(shè)備管理理論、方法，工作 責(zé)任心強，并具備一定的業(yè)務(wù)能力。設(shè)備管理部門負責(zé)本單位的設(shè)備綜合管理工作。省局、 隊所、院 要有分工負責(zé)設(shè)備管理工作的領(lǐng)導(dǎo)成員。第八條 省局設(shè)備管理部門的主要職責(zé)1、貫徹執(zhí)行設(shè)備管理的方針、政策和法規(guī)，并根據(jù)省局的實際情況制定設(shè)備管理制度 和實施細那么。2、掌握全局設(shè)備的分布、使用、價值及技術(shù)狀況。會同財務(wù)資產(chǎn)處、規(guī)劃開展處負責(zé) 設(shè)備的購置、轉(zhuǎn)讓、報廢等審批工作。3、負責(zé)制定省局設(shè)備更新、改造的中長期規(guī)劃，對隊所、院 年度設(shè)備購置方案進行匯總、審核，經(jīng)專業(yè)會議研究通過后，組織實施。4、檢查和指導(dǎo)隊 所、院 的設(shè)備管理與維修工作。5、組織省局設(shè)

25、備管理評比檢查，總結(jié)推廣設(shè)備管理和維修工作的先進經(jīng)驗。6、負責(zé)組織進口設(shè)備和大型設(shè)備購置的技術(shù)、經(jīng)濟論證和驗收工作。7、總結(jié)和推廣設(shè)備管理與維修方面的新技術(shù)、新方法、新工藝。負責(zé)有關(guān)設(shè)備技術(shù)、 經(jīng)濟情況的反應(yīng)。8、會同勞動人事部門做好設(shè)備使用、管理、操作、維修的培訓(xùn)、考核工作。9、參加重大設(shè)備事故的調(diào)查和處理工作。10、做好設(shè)備數(shù)據(jù)管理工作，做好統(tǒng)計工作， 按規(guī)定向上級部門及時、 準(zhǔn)確地報送年度 設(shè)備統(tǒng)計資料。第九條 隊所、院 設(shè)備管理部門的主要職責(zé)1、貫徹執(zhí)行上級設(shè)備管理法規(guī)，負責(zé)制定本單位設(shè)備管理實施細那么和各項規(guī)章制度。2、會同財務(wù)部門制定本單位地勘設(shè)備和各實體設(shè)備的購置更新改造方案，

26、經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)、 必要時經(jīng)上級管理部門審批后，負責(zé)組織實施。會同財務(wù)部門按規(guī)定提取設(shè)備折舊費 或租 賃費 和預(yù)提大修理費用，并負責(zé)掌握使用。財務(wù)部門應(yīng)參與設(shè)備的購置、 驗收入庫、 轉(zhuǎn)讓及報廢等過程， 按財務(wù)制度及時處理好賬 務(wù)。3、參與本單位生產(chǎn)經(jīng)營方針的研究制定，并提供設(shè)備方面的可行性論證資料。根據(jù)生 產(chǎn)和多種經(jīng)營的需要，負責(zé)調(diào)配設(shè)備，做到合理使用，保證生產(chǎn)。4、管理設(shè)備技木資料，健全設(shè)備檔案，做好設(shè)備管理的根底工作。制定日常維護保養(yǎng) 和定期檢修及崗位責(zé)任制。5、編制設(shè)備大、中修方案并組織實施，監(jiān)督檢查設(shè)備檢修質(zhì)量，主持設(shè)備修后質(zhì)量驗 收工作。6、負責(zé)組織本單位設(shè)備檢查、評比、考核、競賽等活動。

27、7、負責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查各經(jīng)濟實體的設(shè)備使用、維護、檢修和資產(chǎn)保值、增值情況。8、配合勞動人事部門組織培訓(xùn)設(shè)備操作及維修人員，并考核其技術(shù)水平。9、做好閑置、待用設(shè)備的保管、封存和多余設(shè)備的調(diào)劑處理工作。10、開展設(shè)備租賃業(yè)務(wù)，制定租賃方法或其他有償使用方法并組織實施。11、對待報廢設(shè)備組織技木鑒定，按規(guī)定辦理設(shè)備報廢的審批手續(xù)。12、認真做好設(shè)備統(tǒng)計及數(shù)據(jù)管理工作，及時準(zhǔn)確地向上級部門報送各類有關(guān)報表。13、協(xié)同平安管理部門做好設(shè)備事故的調(diào)查分析工作，并按規(guī)定向上級部門報告。第二章 設(shè)備的分級管理第十條 地勘單位單臺設(shè)備價值在 2000 元以上、事業(yè)單位專用設(shè)備單臺1500 元以上，且使用期

28、超過一年以上， 能獨立完成一定功能的生產(chǎn)用的機械、電器、儀表、 裝置等均列入設(shè)備管理范圍。多經(jīng)企業(yè)設(shè)備按同行業(yè)財務(wù)制度規(guī)定的固定資產(chǎn)價值標(biāo)準(zhǔn)。第十一條 凡資金來源由國家投入、企業(yè)自有資金所形成的設(shè)備資產(chǎn)，或由國家地勘單位 控股的股份制企業(yè) 財務(wù)、統(tǒng)計以地勘或其下屬單位名義 的設(shè)備資產(chǎn)均應(yīng)按國有資產(chǎn)管 理，并由設(shè)備所有單位使用和經(jīng)營。第十二條 設(shè)備管理部門對主要設(shè)備的購置要進行技術(shù)經(jīng)濟論證， 各經(jīng)濟實體購置設(shè)備 要報經(jīng)隊 所、院 審批。設(shè)備選型應(yīng)遵循標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、通用化的原那么，以選擇先進、高 效、經(jīng)濟、低耗、易修、適宜的設(shè)備。第十三條 設(shè)備到貨后， 設(shè)備管理部門應(yīng)及時會同有關(guān)部門驗收， 發(fā)現(xiàn)

29、問題及時處理或 索賠， 防止在經(jīng)濟上造成損失。 大、中型精密設(shè)備驗收后， 應(yīng)寫出驗收報告， 存入檔案備查。第十四條 加強閑置設(shè)備的調(diào)劑利用工作。 各單位閑置設(shè)備， 可在系統(tǒng)內(nèi)有償調(diào)劑使用， 以充分發(fā)揮設(shè)備效益。第三章 設(shè)備的使用與維護保養(yǎng)第十五條 設(shè)備操作、 維修人員必須嚴格執(zhí)行操作規(guī)程、 崗位責(zé)任制和交接班制。 做好 設(shè)備運行、維修記錄，并將保持設(shè)備完好責(zé)任落實到人。1、推行定人、定機制度、單人使用的設(shè)備由操作者負責(zé)。2、分班輪換使用或集體公用的設(shè)備，由機長、班組長或相當(dāng)于 全面負責(zé)。3、大型、精密、關(guān)鍵設(shè)備要嚴格實行定人、定機、定操作規(guī)程、定保養(yǎng)細那么及定期檢 查和調(diào)整精度等管理方法。第十

30、六條 所有主要設(shè)備，操作人員上崗前必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，做到“四懂三會懂原理、構(gòu)造、用途、性能 ;會操作、維護、排除故障 。 并經(jīng)考試 核 合格后，方可上機操作。第十七條 設(shè)備使用部門要合理使用設(shè)備， 嚴禁超負荷運轉(zhuǎn)。 堅持做好設(shè)備的定期檢查 和日常維護保養(yǎng)，確保設(shè)備正常、清潔、平安、經(jīng)濟運行。1、日常維護保養(yǎng)，按維護規(guī)程要求，由操作者或設(shè)備維修人員每天至少進行一次，重 點是對設(shè)備進行檢查、調(diào)整和潤滑，管理嚴格執(zhí)行潤滑五定 定人、定點、定質(zhì)、定量、定時制度。2、定期檢查、由專 兼 職維修人員按照設(shè)備足檢內(nèi)容或維護規(guī)程規(guī)定進行。凡重點設(shè)備檢查結(jié)果必須做出記錄，發(fā)現(xiàn)問題，由操作者或維修人員及時處理。第

31、十八條 定期開展設(shè)備檢查。施工工程、實體每季度檢查一次，隊每半年檢查一次， 局每年組織一次檢查。 通過檢查評定， 按設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)分為 “完好設(shè)備 、“帶病運轉(zhuǎn)設(shè)備 和“停機待修設(shè)備三大類。完好設(shè)備 :符合完好標(biāo)準(zhǔn)，零部件和各種裝置齊全，運轉(zhuǎn)正常，精度能適應(yīng)正常生產(chǎn)工 藝要求，能耗根本符合標(biāo)準(zhǔn)。帶病運轉(zhuǎn)設(shè)備 :存在一定缺陷，不能完全滿足生產(chǎn)，但尚可運轉(zhuǎn)。停機待修設(shè)備 :磨損嚴重或發(fā)生事故，不能繼續(xù)運轉(zhuǎn)，正在修理或等待修理。第十九條 做好閑置設(shè)備的日常保養(yǎng)。主要閑置、 待用設(shè)備要入庫保管，防止銹蝕、損 壞、喪失，不能進庫的設(shè)備要采取防曬、防潮措施。第二十條 逐步開展設(shè)備診斷、 狀態(tài)監(jiān)測技術(shù)， 根

32、據(jù)需要和可能有方案地添置溫度、 厚 度、裂紋、震動、扭矩、噪音等測量儀器、儀表，提高對設(shè)備隱患測定的精度，預(yù)防事故發(fā) 生和進行方案修理。第四章 設(shè)備修理第二十一條 設(shè)備修理應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)及設(shè)備狀況， 可采用以針對性修理為主的多種維修方 式，一般可分為大、中修、改善性修理和日常修理。1、大、 中修 :對重點設(shè)備和用于煤田地質(zhì)勘探生產(chǎn)的設(shè)備以及常年運轉(zhuǎn)的多經(jīng)設(shè)備應(yīng)實 行方案檢修制； 對用于間歇性生產(chǎn)的多種經(jīng)營和社會地質(zhì)設(shè)備應(yīng)根據(jù)設(shè)備具休狀況， 由設(shè)備 主管部門決定適時進行大、中修。2、改善性修理 :在認真分析積累的使用維護經(jīng)驗和事故原因的根底上，找出設(shè)備的薄弱 環(huán)節(jié)， 對其進行改善性修理。使通過改善性

33、修理的設(shè)備真正到達提高性能， 延長壽命， 減少 消耗和事故的目的。3、日常修理 小修 :不需要大、 中修的設(shè)備應(yīng)按設(shè)備狀況按生 產(chǎn)周期進行必要的檢修 包 括現(xiàn)場檢修和施工間歇檢修 。第二十二條 強制校驗的儀器、 儀表應(yīng)送相關(guān)的單位進行校驗， 取得校驗合格證后， 在 有效期內(nèi)使用。 自檢、自校的儀器、 儀表修理應(yīng)實行專人檢修制。 使用人員除應(yīng)加強日常維 護保養(yǎng)外， 其修理應(yīng)由有能力承當(dāng)此項任務(wù)的部門或人員進行， 且應(yīng)認真分析故障原因， 防 止盲目拆卸，造成儀器損壞。自檢、自校的儀器、儀表修理后，應(yīng)根據(jù)自檢、自校規(guī)程進行 校驗，符合要求前方可使用。第二十三條 野外施工設(shè)備及儀器的現(xiàn)場修理， 應(yīng)注意

34、場地及環(huán)境衛(wèi)生， 并應(yīng)由具有一 定經(jīng)驗、技術(shù)的人員進行，并應(yīng)充分利用施工間隙進行檢修， 工程完工后要對設(shè)備、儀器做 全面檢查、測試。第二十四條 設(shè)備修理必須按檢修規(guī)程實施。 地質(zhì)勘探專用設(shè)備執(zhí)行中國煤炭地質(zhì)總局 頒發(fā)的檢修規(guī)程，通用設(shè)備執(zhí)行國標(biāo)或有關(guān)部頒標(biāo)準(zhǔn);尚無標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)的可參照出廠技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第二十五條 凡屬大修設(shè)備必須進廠修理， 送修設(shè)備必須保證零部件齊全， 檢修前由設(shè) 備管理部門、 檢修單位和使用部門共同進行拆檢鑒定， 檢修好后由設(shè)備管理和使用部門驗收。 設(shè)備修理要實行保修制， 在保修期間因修理質(zhì)量造成故障的、 應(yīng)由修理單位復(fù)修并承當(dāng)經(jīng)濟 責(zé)任。第五章 設(shè)備事故第二十六條 設(shè)備非正常

35、原因的損壞， 遣成生產(chǎn)中斷為設(shè)備事故。 設(shè)備事故一般分為三 類:1、一般事故 :零件損壞、設(shè)備主體不受影響，直接經(jīng)濟損失在1500元至 10000元的 ;2、重大事故 :設(shè)備主體、主件損環(huán)，其損壞程度到達必須大修方能恢復(fù)性能，直接經(jīng)濟 損失 10000 元至 100000 元的 ;3、特大事故 :導(dǎo)致設(shè)備報廢，直接經(jīng)濟損失在 100000 元以上的。第二十七條 設(shè)備事故報告和處理1、一般事故發(fā)生后， 操作人員應(yīng)即向所在基層單位負責(zé)人和設(shè)備管理人員報告， 檢查事故原因，查清事故責(zé)任。2、重、特大事故發(fā)生后，在場人員應(yīng)保護現(xiàn)場，立即向所在基層單位負責(zé)人報告，并逐級上報， 設(shè)備管理部門要會同平安管理

36、部門共同調(diào)查， 分析事故原因，查清事故責(zé)任，進 行事故處理，并填寫好“主要設(shè)備重特 大事故報告書逐級上報。3、對各類事故要堅持“三不放過原那么即原因不查清不放過 ; 責(zé)任者未經(jīng)過處理和職工群眾未受到教育不放過 ;沒有制定出防范措施不放過 。對各類事故的責(zé)任者，要按照事故 的性質(zhì)嚴肅處理，情節(jié)嚴重的要進行經(jīng)濟處分或紀(jì)律處分，直至追究法律責(zé)任。第六章 設(shè)備的購置與報廢第二十八條 選擇購置的設(shè)備 包括多經(jīng)實體 應(yīng)技術(shù)先進、經(jīng)濟合理、生產(chǎn)適用，且均 應(yīng)按管理權(quán)限審批或各案。購置設(shè)備時， 設(shè)備管理部門應(yīng)參與選型、訂購及組織驗收； 較大 型的設(shè)備要在調(diào)研的根底上，由設(shè)備管理部門組織有關(guān)人員進行技術(shù)經(jīng)濟論證

37、，確定方案。單臺價值 20萬元以下的設(shè)各， 各隊所、院經(jīng)論證后自行購置 ;單臺價值 20萬元以上 含 20 萬元 的設(shè)備必須經(jīng)省局審批后購置。由預(yù)算內(nèi)資金購置的設(shè)備，必須按照甘肅省政府采購的相關(guān)制度規(guī)定程序辦理。 省局可采用借款、投資入股、貸款等方式扶植隊所、院 購置設(shè)備，還款方式按有關(guān)財務(wù)制度執(zhí)行。第二十九條 設(shè)備報廢1、設(shè)備報廢時，應(yīng)對地勘單位、事業(yè)單位及獨立法人單位區(qū)別處理 ; 1、地勘單位及事業(yè)單位設(shè)備報廢應(yīng)按照甘肅省財政擬將出臺的 有關(guān)固定資產(chǎn)報廢審批權(quán)限和程序辦理。2、獨立法人單位可按照該“方法中的規(guī)定的權(quán)限進行處理。2、對于報廢后仍可繼續(xù)使用的設(shè)備，設(shè)備管理部門應(yīng)建立“報廢再用設(shè)

38、備臺賬對報 廢設(shè)備進行管理，對其經(jīng)濟、平安、維護等指標(biāo)進行考核。3、對報廢設(shè)備的變價收入應(yīng)作相應(yīng)規(guī)定， 變價收入必須納入各單位財務(wù)部門進行核算， 不得在賬外處理。4、局設(shè)備管理部門和局財務(wù)處可按照報廢設(shè)備變價收入的5% -10%提取設(shè)備管理獎勵基金，作為獎勵全局設(shè)備管理先進單位和先進個人的資金來源。5、對有以下情況之一者可辦理設(shè)備報廢:1、設(shè)備到達使用年限并提完折舊無余值的； 2、經(jīng)長期使用或發(fā)生重、特大事故的，根底件嚴重受損，修理后其技術(shù)性能也難到達生產(chǎn)工藝要求的 ;3設(shè)備老化，技木落后，耗能高 超過額定標(biāo)準(zhǔn) 20%以上 、效率低、經(jīng)濟效益差的 ;4、維修費用過高 一次大修超過原值 50%以

39、上 繼續(xù)使用經(jīng)濟上不合算的 ; 5、機型淘汰、性能低劣又不能降級使用的; 6、主要零部件無法補充而長期失修的; 7、污染環(huán)境，危害人身平安與健康的。擬報廢的設(shè)備應(yīng)由單位設(shè)備管理部門組織鑒定。 原值 20 萬元以下有余值和原值 20萬元以上無余值的設(shè)備由各單位自行審批報廢，報省局備案 ;原值 20 萬元以上 含 20 萬元 尚有余值的設(shè)備，應(yīng)按設(shè)備管理權(quán)限上報省局審批后報廢。第七章 設(shè)備管理根底工作第三十條 各隊 所、院 必須建立主要設(shè)備的技術(shù)檔案。主要內(nèi)容包括:1、設(shè)備管理卡片 ;2、大型、精密設(shè)備選型和購置的技術(shù)經(jīng)濟論證;3、大型、精密設(shè)備購置合同 ;4、出廠檢驗合格證、說明書及圖冊等;5、

40、進口設(shè)備索賠資料 ;6、設(shè)備安裝調(diào)試記錄和驗收移交書 ;7、設(shè)備的維修記錄及大修竣工驗收記錄;8、設(shè)備的事故及故障分析報告 :9、設(shè)備的重大技術(shù)改造記錄 ;10、設(shè)備的報廢鑒定書；11、其他有關(guān)設(shè)備的原始憑證及資料等。設(shè)備技術(shù)檔案自設(shè)備購置之日起建立， 由設(shè)備使用單位和管理部門填寫， 保管、 并隨設(shè) 備調(diào)動而轉(zhuǎn)移。設(shè)備報廢后 不包括報廢后仍能使用的設(shè)備 ，檔案即行注銷。第三十一條 做好設(shè)備管理的根底工作，各隊 所、院 應(yīng)按在籍設(shè)備，非在籍仍在使用 的設(shè)備， 己報廢尚未處理的設(shè)備分類建立設(shè)備臺帳。 多經(jīng)實體占用的設(shè)備應(yīng)在臺帳中分列清 楚。第三十二條 各隊 所、院 要建立設(shè)備數(shù)據(jù)庫，準(zhǔn)確掌握設(shè)備技

41、術(shù)狀況，變動和有關(guān)管 理維修的動態(tài)數(shù)據(jù)，并及時整理儲存。第三十三條 各隊 所、院 設(shè)備管理部門應(yīng)收集、保存有關(guān)技術(shù)資料、圖件等以便工作 中查閱。第三十四條 按上級主管部門規(guī)定，及時準(zhǔn)確地呈報各類設(shè)備報表。第八章 設(shè)備經(jīng)濟管理第三十五條 設(shè)備折舊1、設(shè)備折舊應(yīng)按財政部公布的?地質(zhì)勘查單位財務(wù)制度?、?甘肅煤田地質(zhì)局財務(wù)管理方法?和國家財經(jīng)政策的有關(guān)規(guī)定足額提取。2、要多渠道籌集資金用于設(shè)備更新，設(shè)備折舊、設(shè)備轉(zhuǎn)讓變價收入、設(shè)備報廢回收殘 值、設(shè)備租金等一般應(yīng)用于設(shè)備購置或用于設(shè)備的技術(shù)改造。3、社會地質(zhì)和多種經(jīng)營使用的設(shè)備，應(yīng)按同行業(yè)財務(wù)制度的有關(guān)規(guī)定提足折舊。4、非在籍設(shè)備應(yīng)劃清產(chǎn)權(quán)歸屬關(guān)系，

42、以便按規(guī)定提取折舊，地勘單位非經(jīng)營性設(shè)備用 于經(jīng)營的，應(yīng)事先簽訂租用協(xié)議，并按協(xié)議規(guī)定收取租賃費。第三十六條 設(shè)備修理費用1、設(shè)備修理費用應(yīng)直接記入生產(chǎn)本錢。2、各單位設(shè)備主管部門應(yīng)在年初編制設(shè)備大修理方案，經(jīng)審批后執(zhí)行。3、設(shè)備修理費用發(fā)生不均衡、數(shù)額較大的，大修理費可以采取分期攤銷或預(yù)提方法。 預(yù)提時，提取比例可按設(shè)備實際狀況確定，一般宜在設(shè)備折舊費用的 30-50% 之間。第三十七條 設(shè)備租賃1、為適應(yīng)市場經(jīng)濟和多種經(jīng)營開展的需要，提高設(shè)備利用率和設(shè)備投資效益，在用設(shè) 備均應(yīng)實施有償使用，有條件的單位應(yīng)積極開展對內(nèi)、對外的設(shè)備租賃業(yè)務(wù)。各隊所、院 要逐步健全和完善設(shè)備有償使用方法和設(shè)備租

43、賃方法，使其逐步納入法制軌道。2、各隊 所、院 對各生產(chǎn)部門或多經(jīng)實體，可采用有償使用或內(nèi)部租賃方法。設(shè)備有 償使用費包括設(shè)備折舊和大修理費用;租賃租金包括設(shè)備折舊、大修理費和管理費。3、對外經(jīng)營性租賃設(shè)備，應(yīng)按照國家有關(guān)租賃方法執(zhí)行。4、設(shè)備租賃雙方應(yīng)認真履行設(shè)備租賃合同，租賃方出租的設(shè)備要符合設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)，并做好租后效勞工作。 租用單位要做好設(shè)備的使用維護和保養(yǎng)工作， 使設(shè)備保持完好并按時 繳納租金。第三十八條 設(shè)備轉(zhuǎn)讓1、多余閑置設(shè)備可轉(zhuǎn)讓或出售。2、轉(zhuǎn)讓設(shè)備必須經(jīng)合理評估定價，防止低價出售。報廢設(shè)備轉(zhuǎn)讓應(yīng)確保收回殘值。3、設(shè)備轉(zhuǎn)讓及出售，必須經(jīng)隊所、院 研究后，設(shè)備管理部門負責(zé)實施。4

44、、設(shè)備轉(zhuǎn)讓出售，必須按管理權(quán)限報批，并按財務(wù)制度規(guī)定通過固定資產(chǎn)清理，其收 入應(yīng)按規(guī)定入賬。5、原值 10 萬元以下的在籍設(shè)備，由隊所、院 自行審批轉(zhuǎn)讓出售、報省局備案;原值10萬元以上 含10 萬元的在籍設(shè)各、由隊 所、院上報省局、經(jīng)審批后轉(zhuǎn)讓出售。第三十九條 承包經(jīng)營責(zé)任制實行承包經(jīng)營責(zé)任制的單位，必須把設(shè)備使用費用包括折舊、大修、維修費、管理費等、技術(shù)狀況等技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)列入承包內(nèi)容，并認真執(zhí)行設(shè)備管理方法及制度。第四十條 以設(shè)備資源入股的股份制單位，入股前必須對設(shè)備技術(shù)經(jīng)濟狀況進行評估， 合理估價，防止國有資產(chǎn)流失。第四十一條 設(shè)備改造后經(jīng)驗收合格， 應(yīng)及時辦理固定資產(chǎn)入賬手續(xù)， 確保資

45、產(chǎn)保值增 值。第四十二條 設(shè)備經(jīng)濟管理中的收、支工程，必須遵守財經(jīng)制度，接受審計監(jiān)督。第九章 設(shè)備管理考核工程與指標(biāo)第四十三條 設(shè)備管理考核工程及計算方法 :1、 設(shè)備凈值增長率：本年末設(shè)備總凈值萬元-上年末設(shè)備總凈值萬元/上年末設(shè)備 總凈值萬元2、設(shè)備完好率 ： 完好設(shè)備臺數(shù) /設(shè)備在籍總臺數(shù)3、設(shè)備待修率 ： 待修設(shè)備臺數(shù) /設(shè)備在籍總臺數(shù)4、鉆探設(shè)備事故率 ： 機械故障損失臺時數(shù) /鉆探作業(yè)臺時數(shù)5、設(shè)備利用率 ： 設(shè)備實際開動臺數(shù) /設(shè)各在籍總臺數(shù)6、 設(shè)備新度系數(shù) ： 期末設(shè)備總凈值 萬元 /期末設(shè)備總原值 萬元7、設(shè)備資產(chǎn)收益率 ： 全年收入總值 萬元 /年初設(shè)備資產(chǎn)總原值 萬元

46、8、 設(shè)備資產(chǎn)利潤率 ： 全年利潤 萬元/年初設(shè)備資產(chǎn)總原值 萬元第四十四條 設(shè)備管理考核指標(biāo)1 、年度考核指標(biāo) 1、主要生產(chǎn)設(shè)備完好率不低于90% ； 2、設(shè)備待修率不高于 5% ； 3、機械事故率不高于1% ； 4、設(shè)備凈值增長率不低于 1%； 5、設(shè)備資產(chǎn)利潤率不低于 5% ；2、在隊 所、院 長任期目標(biāo)責(zé)任制和離任審計中，重點考核三項指標(biāo) : 1、設(shè)備完好率 90%以上； 2、設(shè)備事故率不高于 1%; 3、年度設(shè)備爭值增長率不低于 1%;第十章 教育與培訓(xùn)第四十五條 培養(yǎng)造就新的設(shè)備管理維修人才和在職設(shè)備管理維修干部及工人的培訓(xùn) 工作，要有方案、多層次、多種形式、分級負責(zé)。第十一章 設(shè)

47、備管理檢查及獎懲第四十六條 省局定期舉行設(shè)備管理檢查評比活動。每兩年組織一次設(shè)備檢查評比工 作。第四十七條 對在設(shè)備管理工作中，成績突出的隊 所、院 和個人給予表彰和獎勵。對 象是 :1、在開展設(shè)備管理評比活動中 : 榮獲省局設(shè)備管理的先進單位、集體和個人。2、隊所、院 長或承包經(jīng)營負責(zé)人在任期內(nèi)，在設(shè)備管理工作中做出顯著成績者。3、對設(shè)備技術(shù)更新改造有顯著成績者。4、在節(jié)能降耗方面有顯著成績者。5、在根底管理等某一方面工作突出的個人。 獎勵所發(fā)生的費用可由局提取的設(shè)備管理獎勵基金中列支。第四十八條 對玩忽職守， 違反設(shè)備管理有關(guān)規(guī)定及違反操作維護、 檢修規(guī)程， 造成設(shè) 備事故和經(jīng)濟損失的領(lǐng)導(dǎo)

48、或責(zé)任者，根據(jù)情節(jié)輕重，分別給予批評教育、行政或經(jīng)濟處分， 構(gòu)成犯罪的由司法部門追究刑事責(zé)任。第十二章 附那么第四十九條 本方法適用于甘肅煤田地質(zhì)局系統(tǒng)單位。第五十條 本方法自二OO八年一月一日起實施。地質(zhì)礦產(chǎn)部設(shè)備管理方法1989 年 3 月 22日 地質(zhì)礦產(chǎn)部令第 2 號總那么第一條 為貫徹國務(wù)院發(fā)布的?全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理條例?，加強地質(zhì)礦產(chǎn)系統(tǒng)全 民所有制企事業(yè)單位的設(shè)備管理工作，提高生產(chǎn)技術(shù)裝備水平，保證設(shè)備正常運行和平安生產(chǎn)，促進 地質(zhì)找礦，開拓地質(zhì)市場和開展多種經(jīng)營事業(yè)，特制定本方法。第二條 設(shè)備管理的主要任務(wù)是：對設(shè)備進行綜合管理，從技術(shù)、經(jīng)濟、組織各方面采取措施，

49、實物形態(tài)與價值形態(tài)管理相結(jié)合，使設(shè)備保持完好狀態(tài)和增值。依靠技術(shù)進步，不斷改善和提高技術(shù) 裝備素質(zhì)，充分發(fā)揮設(shè)備效能，取得最正確的投資效益。第三條 設(shè)備是生產(chǎn)力組成的要素，是地質(zhì)礦產(chǎn)工作的物質(zhì)技術(shù)根底。設(shè)備管理是企、事業(yè)管理 的重要組成局部。 設(shè)備管理部門是設(shè)備管理的綜合部門。 搞好設(shè)備管理工作， 設(shè)備管理部門要與生產(chǎn)、 物資供應(yīng)、計財、勞資、教育、平安、工會等部門分工負責(zé)。設(shè)備管理要專管成線，群管成網(wǎng)全員參 加。第四條 設(shè)備管理要堅持以下原那么： 設(shè)計、制造與使用相結(jié)合； 修理改造與更新相結(jié)合； 技術(shù)管理與經(jīng)濟管理相結(jié)合； 專業(yè)管理與全員管理相結(jié)合； 維護與方案檢修相結(jié)合。努力做到合理選購、

50、正確使用、精心維護、科學(xué)檢修、平安運行。第五條 鼓勵設(shè)備管理、維修工作的社會化、專業(yè)化協(xié)作，開展設(shè)備管理和維修技術(shù)的科學(xué)研究 工作，積極推廣應(yīng)用先進的設(shè)備管理方法和維修技術(shù)，經(jīng)?？偨Y(jié)交流經(jīng)驗，做好信息反應(yīng)和交流，不 斷提高設(shè)備管理和維修技術(shù)水平。第六條 開展設(shè)備管理評優(yōu)活動，對設(shè)備管理工作成績顯著的單位和個人，給予表彰獎勵。第七條 地質(zhì)礦產(chǎn)部門設(shè)備管理工作實行部、局、隊企事業(yè)單位三級管理。部、局設(shè)備管理部門 主要是運用行政、經(jīng)濟、法律手段對企事業(yè)單位的設(shè)備管理工作進行規(guī)劃協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督檢查 和效勞。第八條 中國地質(zhì)設(shè)備管理協(xié)會是設(shè)備管理工作的社會經(jīng)濟團體，掛靠于部、局、隊的同級設(shè)備 管理

51、部門，按其章程進行活動。受政府部門委托，承當(dāng)設(shè)備管理的技術(shù)咨詢、技術(shù)效勞、學(xué)術(shù)研究和 經(jīng)驗交流等工作。第九條 在推行各種承包經(jīng)營責(zé)任制時，必須把設(shè)備管理工作的要求納入承包指標(biāo)體系。在法定 代表人任期內(nèi)和離任時，必須考核，審計設(shè)備完好率和設(shè)備原值增長率兩項指標(biāo)。第一章 設(shè)備管理部門的職責(zé)第十條 部、局、隊的領(lǐng)導(dǎo)中都要有具體分工負責(zé)設(shè)備管理工作的成員，并設(shè)有和任務(wù)相應(yīng)的機 構(gòu)和人員。設(shè)備管理人員必須具備中等專業(yè)以上的學(xué)歷、知識水平，熟悉設(shè)備管理的理論方法。第十一條 地質(zhì)礦產(chǎn)部設(shè)備管理部門的主要職責(zé)：1貫徹執(zhí)行國家有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策和法規(guī)；根據(jù)分級管理的原那么組織制定設(shè)備管理的 方法、規(guī)章、規(guī)

52、劃、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等。代表政府負責(zé)監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)地礦系統(tǒng)的設(shè)備管理工作。2 組織制定地礦部門的設(shè)備開展、更新、改造規(guī)劃和方案并組織實施。3 根據(jù)地礦部門產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的需要，調(diào)整資產(chǎn)流動方向，負責(zé)各地礦局之間的設(shè)備調(diào)度、調(diào) 劑工作以及部管設(shè)備的報廢審批工作。4 組織設(shè)備管理評優(yōu)工作和總結(jié)交流設(shè)備管理工作的經(jīng)驗。5 協(xié)同教育部門，制定設(shè)備管理人員的教育規(guī)劃和設(shè)備管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)方案。6 負責(zé)組織國內(nèi)外先進的設(shè)備管理、維修技術(shù)和方法的推廣為各局、隊做好技術(shù)咨詢和效勞工 作。7 做好設(shè)備統(tǒng)計及數(shù)據(jù)管理工作，掌握設(shè)備的數(shù)量、價值、技術(shù)狀況等動態(tài)情況。8 調(diào)查、協(xié)調(diào)、處理重大設(shè)備技術(shù)、經(jīng)濟問題。第十二條 局級設(shè)

53、備管理部門的主要職責(zé)：1 貫徹執(zhí)行上級設(shè)備管理的方針、政策和法規(guī)，并根據(jù)本局的實際情況制定設(shè)備管理制度或?qū)?施細那么。2 掌握全局設(shè)備的分布、使用、價值及技術(shù)狀況。3 制定本局設(shè)備的長期和年度更新改造方案，并組織實施。4 檢查和指導(dǎo)各企事業(yè)單位的設(shè)備管理與維修工作。5 監(jiān)督檢查所屬單位的設(shè)備保值、增值情況及設(shè)備折舊基金、大修理基金、變價收入及其他更 改基金的提取、籌集和使用情況。6 組織本局范圍內(nèi)設(shè)備的調(diào)度和調(diào)劑工作。7 組織領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備管理評優(yōu)工作，總結(jié)推廣設(shè)備管理和維修工作的先進經(jīng)驗。8 負責(zé)局管設(shè)備的報廢審批工作和部管設(shè)備報廢的審核、轉(zhuǎn)報工作。9 .負責(zé)組織進口設(shè)備和大型貴重設(shè)備購置的技術(shù)、

54、經(jīng)濟論證和驗收工作。10 總結(jié)和推廣設(shè)備管理與維修方面的新技術(shù)、新方法、新工藝。負責(zé)有關(guān)設(shè)備技術(shù)、經(jīng)濟情 況的反應(yīng)。11 配合有關(guān)部門做好設(shè)備管理、操作、維修人員的培訓(xùn)、考核工作。12參加重大設(shè)備事故的檢查和處理工作。13 組織或委托設(shè)備管理協(xié)會提供設(shè)備管理、維修方面的技術(shù)業(yè)務(wù)咨詢和效勞。14 做好設(shè)備數(shù)據(jù)管理工作建立數(shù)據(jù)庫，做好統(tǒng)計工作，并按規(guī)定，向上級部門及時、準(zhǔn)確地 報送年度及半年設(shè)備統(tǒng)計資料。第十三條 企事業(yè)單位設(shè)備管理部門的主要職責(zé)：1 企事業(yè)單位的設(shè)備管理機構(gòu)，根據(jù)實際需要可分別設(shè)置高級工程師、工程師、助理工程師、技術(shù)員等崗位。一般設(shè)備總原值在2 5 0萬元以上的單位，可設(shè)設(shè)備管理

55、高級工程師崗2 貫徹執(zhí)行上級設(shè)備管理法規(guī)，負責(zé)制定本單位設(shè)備管理實施細那么。3 主持制定本單位設(shè)備購置、更新改造方案并負責(zé)組織實施。根據(jù)需要設(shè)備管理部門可設(shè)會計 崗，會同計財部門按規(guī)定提取設(shè)備折舊基金和大修理基金，并掌握使用。4 參與本單位研究制定生產(chǎn)經(jīng)營方針，并提供設(shè)備方面的可行性論證資料；根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的需 要，負責(zé)調(diào)配設(shè)備，做到合理使用，保證生產(chǎn)。負責(zé)指導(dǎo)修配車間、汽車隊的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。5 管理設(shè)備技術(shù)資料、檔案，并進行分析研究，提岀改善管理的措施。指導(dǎo)開展設(shè)備的點檢活 動。6 負責(zé)組織設(shè)備管理評估、紅旗設(shè)備競賽等活動。7 編制設(shè)備修理方案，監(jiān)督落實修理費用及備品、配件，主持設(shè)備修后質(zhì)量驗

56、收工作。8 配合有關(guān)部門組織好操作、維修人員崗位培訓(xùn)，考核技術(shù)水平，組織頒發(fā)操作證書。9 健全設(shè)備檔案，做好設(shè)備管理的根底工作。10 做好多余閑置設(shè)備調(diào)劑、處理工作。11 對報廢設(shè)備組織技術(shù)鑒定，按規(guī)定辦理設(shè)備報廢的審批手續(xù)。12 認真做好數(shù)據(jù)管理和設(shè)備統(tǒng)計工作，及時、準(zhǔn)確地向上級部門報送有關(guān)的報表。13 組織設(shè)備事故的檢查處理工作，并按規(guī)定向有關(guān)部門報告。14.負責(zé)向有關(guān)設(shè)備的設(shè)計、制造部門的信息反應(yīng)。第二章設(shè)備的分級管理、方案與調(diào)度第十四條 凡列入地質(zhì)礦產(chǎn)部?固定資產(chǎn)管理目錄?以及單價在5 0 0元以上，使用年限一年以 上，能獨立完成一定功能的生產(chǎn)用的機械、電器、儀表、裝置等均列入設(shè)備管理范圍固定資產(chǎn)中的 建筑物、構(gòu)筑物、行政辦公設(shè)備、公共生活設(shè)施、文教宣傳器材，由單位的行政部門、宣教部門和工 會分別管理。第十五條 設(shè)備按其重要性和價值大小劃分為部、局、隊企事業(yè)單位三級管理。一般單價在五十 萬元以上的為部管設(shè)備，五萬元至五十萬元的為局管設(shè)備，五萬元以下的為隊、企事業(yè)單位管設(shè)備。 具體劃分參照部?固定資產(chǎn)管理目錄?。部管設(shè)備目錄由部制定，局管設(shè)備目錄由局制定。分級管理 主要是指設(shè)備的購置、分配、調(diào)度、更新