2020年內(nèi)分泌科工作計劃

1、2020年內(nèi)分泌科工作計劃2019年是醫(yī)院積極建設(shè)和穩(wěn)步發(fā)展的階段，新年伊始之際,為了向醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展添磚加瓦,特制定以下工作計劃：一 工作方向 在院領(lǐng)導(dǎo)和護理部主任的支持和指導(dǎo)下，在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，保證內(nèi)分泌科護理團隊的護理工作正常運行,繼續(xù)深入開展創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院，繼續(xù)努力創(chuàng)建護理優(yōu)質(zhì)病房，打造品牌護理團隊,成為“感動服務(wù)”的優(yōu)秀實踐者.二 完善專科小組的內(nèi)部建設(shè)成立糖尿病?？菩〗M，確定?？乒ぷ髂繕?biāo),完善小組各成員工作職責(zé)，制定體系架構(gòu)，有工作內(nèi)容,制定糖尿病?？谱o理各項操作流程,建立?？谱o理工作指引,如胰島素使用操作指引、血糖儀使用操作指引、口服葡萄糖耐量實驗操作指引、糖尿病足傷口換藥操

2、作指引，完善糖尿病教育流程等。三 加強內(nèi)分泌疾病?？浦R的培訓(xùn)工作，加強科室成員的業(yè)務(wù)水平 1、定期對成員進行專科知識培訓(xùn)，包括:糖尿病診斷、分型、飲食、運動、用藥、胰島素注射、注射筆使用、健康教育技巧、血糖儀的使用及簡單故障排除等，并進行考核，以及常見內(nèi)分泌疾病護理常規(guī)的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)考核。并選派骨干護士參加外院學(xué)習(xí)班進行培訓(xùn),增強護理技術(shù)力量.2、制定科室護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃，護理查房計劃，操作技能培訓(xùn)計劃，考核計劃，并嚴格按計劃執(zhí)行。四 在護理工作中推行創(chuàng)造性思維，不斷推陳出新，創(chuàng)造新的工作亮點，邊工作邊摸索，不斷發(fā)展壯大我們的隊伍，在全院的PK大賽中取得好的成績。五 加強各項臨床護理工作,注重

3、細節(jié)管理1)、基礎(chǔ)護理：加強落實患者“五短一潔”，晨間護理和黃昏護理落實情況較好，加強衛(wèi)生員培訓(xùn)，提高病房環(huán)境衛(wèi)生,增加患者舒適度。須加強和提高的是在皮膚壓瘡危險性評估和壓瘡護理方面應(yīng)努力學(xué)習(xí)，不斷更新,預(yù)防為主,有效治療,減輕患者痛苦，縮短住院時間,減少醫(yī)療資源浪費，減低住院費用。2)、院感：強化科室所有醫(yī)護人員的院感管理,手衛(wèi)生觀念人人掌握，有效防止交叉感染，保護抵抗力低下人群。對新入科員工（包括醫(yī)生和護士)進行強化訓(xùn)練，包括手衛(wèi)生，操作中的無菌觀念和無菌技術(shù)，醫(yī)療垃圾分類與處理。3）、健康宣教：積極開展個性化健康宣教，根據(jù)患者初發(fā)與復(fù)發(fā)、入院的時間、受教育程度等有計劃的安排健康宣教，根據(jù)每次解決一個問題的原則，將宣教真正落到實處。4）、患者滿意度調(diào)查：根據(jù)滿意度調(diào)查及時發(fā)現(xiàn)處理問題，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，使患者滿意度達到100。5）、護理安全：爭取全科全年實現(xiàn)零投訴，零糾紛，無護理疏忽與差錯事故發(fā)生。6）、切實落實每周工作重點，定期督查并進行考核，將制度化轉(zhuǎn)化為程序化，流程化。7)、加強管理水平，打造品牌團隊，在微笑服務(wù)同時，以病人為中心，以自己為標(biāo)兵，將愛心、耐心,細心落實到每一項護理工作中,贏得患者的信賴和支持，為團隊貢獻自己