質(zhì)量管理體系與措施

1、質(zhì)量管理體系與措施第一節(jié) 工程質(zhì)量目標(biāo) 根據(jù)工程需要， 結(jié)合我公司的整體質(zhì)量計(jì)劃和實(shí)際情況， 公司決 定該工程的總體質(zhì)量目標(biāo)為確保優(yōu)良。施工中嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省、市現(xiàn)行的建筑工程施工及驗(yàn)收規(guī)范， 施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、 程序、建筑工程施工操作規(guī)程， 施工圖紙，技術(shù)交底， 建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)， 建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。 杜絕質(zhì)量隱患、 事故的發(fā)生，消除質(zhì)量通病。第二節(jié) 施工質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量管理依據(jù)：1、現(xiàn)行國(guó)家有關(guān)建筑工程施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程。2、現(xiàn)行國(guó)家建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。3、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例4、部、省、市有關(guān)技術(shù)文件和規(guī)定。5、符合規(guī)定的設(shè)計(jì)文件。二、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)1、建立以

2、 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)為質(zhì)量保證模式的質(zhì)量管理體系，形成 一個(gè)縱向統(tǒng)一指揮，分級(jí)管理，橫向分工合作，協(xié)調(diào)一致、職責(zé)分明 的嚴(yán)密的組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)。2、在公司設(shè)置重點(diǎn)工程指揮部，由公司副總經(jīng)理?yè)?dān)任工程總指 揮，公司總工、 高級(jí)工程師擔(dān)任工程的技術(shù)總負(fù)責(zé)，具體負(fù)責(zé)在范圍 內(nèi)對(duì)工程進(jìn)行人員、資金、設(shè)備的協(xié)調(diào)調(diào)度，對(duì)質(zhì)量、安全、進(jìn)度進(jìn) 行系統(tǒng)垂直檢查監(jiān)督管理。3、在施工現(xiàn)場(chǎng)組建高效精干的項(xiàng)目經(jīng)理部，為保證該工程的順 利施工，確保工期、質(zhì)量、安全等按既定目標(biāo)完成，項(xiàng)目經(jīng)理部代表 公司對(duì)工程實(shí)行全過(guò)程總承包管理施工。 項(xiàng)目經(jīng)理部作為本公司的派 出機(jī)構(gòu)，對(duì)該工程的施工準(zhǔn)備、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、生產(chǎn)調(diào)度、技術(shù)管理、質(zhì) 量控

3、制及檢查、計(jì)量試驗(yàn)檢測(cè)、安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)核算、文明施工、材 料供應(yīng)、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)到竣工驗(yàn)收及工程回訪全面負(fù)責(zé)， 對(duì)建設(shè)單位全面 負(fù)責(zé)，形成強(qiáng)有力的管理層。4、總公司將在現(xiàn)場(chǎng)選派精干、年富力強(qiáng)、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、創(chuàng)優(yōu) 能力強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)的人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，各專業(yè)管理人員齊全、精 干，并成立現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組， 進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)全方位的綜合協(xié)調(diào)和項(xiàng)目部 施工管理， 為確保該工程達(dá)到既定的質(zhì)量目標(biāo)提供可靠的保證。 同時(shí) 在每個(gè)崗位備用管理人員一名， 對(duì)工作不稱職者及時(shí)更換， 確保項(xiàng)目 部的凝聚力和奮斗力。三、保證質(zhì)量管理措施本工程除確保按計(jì)劃工期完成以外， 在質(zhì)量上要求確保優(yōu)良， 特 制定具體措施如下：1、建立健全技術(shù)

4、質(zhì)量保證監(jiān)督體系。 按國(guó)家 GB/T19002-ISO9002 質(zhì)量體系生產(chǎn)和安裝的質(zhì)量模式， 建立了公司級(jí)的質(zhì)量體系。 使預(yù) 防控制與檢驗(yàn)相結(jié)合，并規(guī)定了 18 項(xiàng)質(zhì)量體系要素的內(nèi)容和工作程 序。2、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，推行項(xiàng)目法施工。 項(xiàng)目經(jīng)理部成員均為精干、 施工管理經(jīng)驗(yàn)豐富的人員，可以保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 （具體人 員簡(jiǎn)介詳見(jiàn)項(xiàng)目部人員配備情況） 。3、組建以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，各專業(yè)施工隊(duì)設(shè)專職 質(zhì)量檢查員，班組設(shè)兼職質(zhì)檢員，對(duì)全過(guò)程實(shí)行質(zhì)量控制。對(duì)職工加 強(qiáng)質(zhì)量管理的宣傳教育工作，強(qiáng)化職工的質(zhì)量意識(shí)。4、以工種和施工技術(shù)難點(diǎn)為對(duì)象，成立 QC質(zhì)量攻關(guān)小組。對(duì)質(zhì) 量通病進(jìn)行技術(shù)

5、攻關(guān)，消除質(zhì)量通病。5、在主體結(jié)構(gòu)工程開(kāi)始施工前，應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)合適的位置準(zhǔn)備體現(xiàn) 結(jié)構(gòu)主體施工階段各主要工序的工藝樣板， 如典型的鋼筋綁扎 （包括 各類鋼筋連接）、典型模板（包括支撐和拉接） 、典型構(gòu)件的砼澆筑成型后的表面、典型砌體等。四、工程質(zhì)量控制原則1、堅(jiān)持“質(zhì)量第一，用戶至上”的基本原則。2、“以人為核心”的原則。3、“以預(yù)防為主”的原則。4、堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話。5、貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。五、主要質(zhì)量控制措施1、技術(shù)措施：組織好圖紙的審查工作，及時(shí)辦理設(shè)計(jì)變更，將 設(shè)計(jì)中存在的問(wèn)題消滅在施工之前。 認(rèn)真搞好施工方案的策劃， 選擇 技術(shù)先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)合理的操作工藝。

6、 積極推廣新產(chǎn)品、 新技術(shù)、新材料、 新機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用。 認(rèn)真貫徹技術(shù)復(fù)測(cè)制度， 對(duì)需復(fù)測(cè)的項(xiàng)目提前策 劃。加強(qiáng)監(jiān)視測(cè)量設(shè)備的管理，確保使用儀器的有效，及時(shí)監(jiān)視測(cè)量 結(jié)果準(zhǔn)確度。項(xiàng)目部管理人員嚴(yán)格履行各自的崗位職責(zé)：（ 1）項(xiàng)目部質(zhì)檢員對(duì)各個(gè)工序?qū)嵤z驗(yàn)控制（自檢、互檢、交 接檢，月考核分部分項(xiàng)工程檢查評(píng)定，竣工驗(yàn)收等級(jí)評(píng)定等） 。（2）技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審及編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)、召集 有關(guān)人員處理技術(shù)問(wèn)題， 重大技術(shù)問(wèn)題上報(bào)公司總工協(xié)助項(xiàng)目部處理。（3）施工前由施工員對(duì)各施工專業(yè)施工隊(duì)長(zhǎng)（班組長(zhǎng)）進(jìn)行書 面技術(shù)交底，辦理交底手續(xù)，技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字。隊(duì)（班組）長(zhǎng)接 到技術(shù)交底后再向施工人員

7、逐級(jí)交底， 并負(fù)責(zé)填寫交底記錄。 施工員、 質(zhì)量員在施工中檢查執(zhí)行情況。（4）施工人員嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、技術(shù)交底和施工規(guī)范、操作規(guī)范 進(jìn)行施工，并做好自檢記錄。（5）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職質(zhì)檢員對(duì)關(guān)鍵工序和特殊工序質(zhì)量 控制點(diǎn)進(jìn)行控制，分析影響質(zhì)量的原因，確定對(duì)策措施，編制糾正和 預(yù)防措施通知單，落實(shí)到各專業(yè)施工隊(duì)、組。（6）對(duì)特殊工序的操作人員如：架工、電焊工、電工等必須進(jìn) 行培訓(xùn)，并做好記錄。試驗(yàn)員、質(zhì)量員由公司有關(guān)部門進(jìn)行培訓(xùn)，持 證上崗。（ 7）對(duì)施工中的標(biāo)高、軸線、砼、砂漿配合比等，做好技術(shù)復(fù) 核工作。2、質(zhì)量措施：施工前對(duì)全體施工人員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育，樹立 高質(zhì)量意識(shí)， 制定高于國(guó)家驗(yàn)收

8、標(biāo)準(zhǔn)的自控標(biāo)準(zhǔn)； 施工過(guò)程中通過(guò)嚴(yán) 格的質(zhì)量管理、嚴(yán)格的質(zhì)量控制、嚴(yán)格的質(zhì)量檢查驗(yàn)收，確保工程質(zhì) 量一次性驗(yàn)收預(yù)定質(zhì)量要求； 建立健全質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收制度。 加強(qiáng)施工 過(guò)程的質(zhì)量檢驗(yàn)，嚴(yán)格按照“三檢制”控制工序質(zhì)量，不合格工序不 準(zhǔn)進(jìn)入下道工序。3、組織措施：工程施工是通過(guò)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包方和供 應(yīng)商等多家合作完成的， 如何協(xié)調(diào)組織各方面的工作和管理， 是能否 實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、降低成本的關(guān)鍵之一。因此，為了保證這些 目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，制定以下制度，確保將各方的工作組織協(xié)調(diào)好。（1）建立周例會(huì)制度：在每周的固定時(shí)間召開(kāi)由項(xiàng)目經(jīng)理主持， 業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、總包方、各工種負(fù)責(zé)人等參加的周例會(huì)，商討

9、一 周的工程施工和配合情況， 提出問(wèn)題和解決問(wèn)題。 由于設(shè)計(jì)代表參加， 可以將一周內(nèi)的問(wèn)題在召開(kāi)周例會(huì)時(shí)， 統(tǒng)一辦理洽商。 若遇到急需解 決的事情，可以立即找業(yè)主代表、設(shè)計(jì)代表、監(jiān)理工程師商討解決。（ 2）制定專題討論會(huì)議制度：遇到較大問(wèn)題時(shí)，業(yè)主、設(shè)計(jì)單 位、監(jiān)理單位、總包方、有關(guān)工種負(fù)責(zé)人及相關(guān)專家聚到一起商討解 決。此專題討論會(huì)不定時(shí)召開(kāi)。（3）制定考察制度：組織業(yè)主、監(jiān)理共同對(duì)主要分供方進(jìn)行考 察，經(jīng)過(guò)綜合評(píng)比，最終選定合格、滿意的合作方。4、經(jīng)濟(jì)措施：各專業(yè)施工隊(duì)伍對(duì)工程質(zhì)量認(rèn)真負(fù)責(zé)，分階段、 分部位達(dá)到預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)的給予獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)額度按照合同條款執(zhí)行。分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量，達(dá)不到預(yù)期

10、目標(biāo)，或經(jīng)上級(jí)部門檢查工程質(zhì)量 低劣，給工程帶來(lái)不良影響的給予處罰。 處罰額度按照雙方約定的合 同條款執(zhí)行。進(jìn)場(chǎng)材料把關(guān)嚴(yán)格，保管、發(fā)放等管理好，原材料、半 成品控制嚴(yán)格， 給施工質(zhì)量創(chuàng)造了良好的基礎(chǔ)， 按雙方合同約定給予 獎(jiǎng)勵(lì)。物資把關(guān)不嚴(yán)，使用不合格材料，給工程質(zhì)量帶來(lái)不可挽回的 損失，按雙方合同約定給予處罰。不按圖施工，違章操作，造成返工 的根據(jù)返工損失大小給予加倍處罰。5、質(zhì)量過(guò)程控制程序：根據(jù)本工程的實(shí)際情況，制定確保工程 優(yōu)良的質(zhì)量過(guò)程控制程序。6、質(zhì)檢措施（ 1）嚴(yán)格執(zhí)行過(guò)程“自檢、互檢、交接檢”和隱蔽驗(yàn)收制度， 做到工序道道把關(guān)， “自檢、互檢、交接檢”逐級(jí)落實(shí)，施工全過(guò)程 處

11、于受控狀態(tài)。（ 2）加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，實(shí)行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，將質(zhì) 量事故消滅在萌芽狀態(tài)。 貫徹落實(shí)工序交接檢制度， 做到上道工序不 符合要求，下道工序不準(zhǔn)許施工，每道工序有自檢、互檢、交接檢、 驗(yàn)收評(píng)定，以此來(lái)對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制。7、施工隊(duì)伍技術(shù)水平控制措施（ 1）制定施工隊(duì)伍施工技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，提高全體職工的技術(shù)水 平。（ 2）對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)，提高全體職工的質(zhì)量及精品意 識(shí)。（ 3）采取各種有效的措施，調(diào)動(dòng)勞務(wù)隊(duì)伍的積極性，提高施工 技術(shù)水平，措施為： 簽定責(zé)任狀。 開(kāi)展技術(shù)競(jìng)賽。 召開(kāi)QC成果發(fā)布會(huì)。 設(shè)立各項(xiàng)質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，切實(shí)兌現(xiàn)。 一旦個(gè)別施工隊(duì)伍達(dá)不到現(xiàn)場(chǎng)要求，及時(shí)以

12、備用隊(duì)伍更換。8、質(zhì)量技術(shù)資料控制管理措施 工程質(zhì)量技術(shù)資料是唯一能全面真實(shí)反映整個(gè)工程施工全過(guò)程 的文字性記錄， 屬于永久性保存資料， 工程交工后它為使用單位對(duì)工 程的合理使用、維修改造、擴(kuò)建等提供原始資料。（ 1）施工項(xiàng)目資料的管理要在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，由歸口管 理部門負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)工作。相關(guān)的職務(wù)等部門要密切配合，督促、檢 查、指導(dǎo)各項(xiàng)目經(jīng)理部工程資料收集和整理的基礎(chǔ)工作。（ 2）施工項(xiàng)目資料的收集和整理，要在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，由 技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭， 安排能勝任工作的專業(yè)技術(shù)員具體負(fù)責(zé)收集整理工 作。施工現(xiàn)場(chǎng)的其他管理人員要按時(shí)交接資料，統(tǒng)一歸口管理，保證 項(xiàng)目資料組卷的有效性。（3）施工

13、技術(shù)資料控制程序 本工程設(shè)專業(yè)資料員負(fù)責(zé)該工程的資料編制、整理、歸檔工作，保證資料的準(zhǔn)確性、真實(shí)性、依據(jù)性，具體管理如下： 填寫內(nèi)容符合國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。 資料編制后，由建設(shè)單位、監(jiān)理單位同意后方可歸檔。 部分指導(dǎo)性資料應(yīng)在施工前編制審批完成。 書寫字跡應(yīng)清除、整齊、不可代簽字。 部分指導(dǎo)性資料應(yīng)一次性編制四套， 分別由質(zhì)監(jiān)站、建設(shè)單位、 監(jiān)理單位、施工單位分別存檔備查。 本工程資料按各項(xiàng)目?jī)?nèi)容分開(kāi)左側(cè)裝訂，并存入檔案盒。（4）其他文件資料控制程序日施工計(jì)劃表、工程統(tǒng)計(jì)表、材料消耗表和現(xiàn)金臺(tái)帳。進(jìn)度計(jì)劃表、資源計(jì)劃表、資源表、完成工作分析表。（5）工作流程項(xiàng)目經(jīng)理T技術(shù)負(fù)責(zé)人T施工員T內(nèi)業(yè)技術(shù)T質(zhì)

14、量、安全T物質(zhì) 供應(yīng)T合同預(yù)算T工程技術(shù)資料T工程檢驗(yàn)評(píng)定資料T工程質(zhì)量保 證資料T竣工圖T收集、整理、組卷監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查T建設(shè)單位驗(yàn)收T 竣工備案。六、為了保證該工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)， 制定項(xiàng)目部主要成員崗位 責(zé)任制，每個(gè)人必須嚴(yán)格遵守。七、組織創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽、狠抓工序質(zhì)量的控制1、組織開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)， 競(jìng)賽以工程質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)管理為中心， 內(nèi)容包括土建、 安裝、進(jìn)度、文明施工、管理和技術(shù)資料等 6 個(gè)方面， 按月考核評(píng)比，優(yōu)勝者重獎(jiǎng)，落后者給予警告和嚴(yán)懲。2、抓好工序質(zhì)量這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，設(shè)置關(guān)鍵操作、材料的質(zhì)量和 性能、施工順序、技術(shù)參數(shù)、機(jī)械設(shè)備、質(zhì)量通病、 “四新”應(yīng)用、 施工工藝等質(zhì)量控制點(diǎn)，跟班

15、檢查，把好工序間的交接檢驗(yàn)關(guān)，嚴(yán)格 實(shí)行“三檢制”（自檢、互檢、交接檢） ，做到工序不優(yōu)良，不簽字不 交接，同步加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量保證資料和技術(shù)資料的核查， 做好貫徹于整個(gè) 質(zhì)量檢驗(yàn)過(guò)程中的記錄。八、推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，以科技進(jìn)步提 高質(zhì)量，向科技要質(zhì)量、要效益。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)的“四新”科研小 組，以提高工程質(zhì)量，取得良好的綜合效益為科研攻關(guān)的方向和重點(diǎn)， 每周召開(kāi)一次會(huì)議。對(duì)基坑支護(hù)、管井降水、鋼筋連接、屋面及衛(wèi)生 間防水及其他特殊和關(guān)鍵工序等制定專門的施工方案和施工工藝， 確 保施工方案在技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理，有利于降低工程成本。九、堅(jiān)持樣板引路制在

16、工程施工全過(guò)程中， 始終堅(jiān)持樣板引路制度， 各分項(xiàng)工程施工 前都必須制作樣板， 從樣板起步， 以樣板的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作工藝指導(dǎo) 施工，樣板必須達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)后，才能展開(kāi)大面積施工。在施工操作 人員中普遍推行“掛牌操作”責(zé)任制，增強(qiáng)操作責(zé)任心。對(duì)工程施工 中的難點(diǎn)、重點(diǎn)或一時(shí)吃不準(zhǔn)的做法，采取先做樣板，以摸索總結(jié)經(jīng) 驗(yàn)，試驗(yàn)樣板經(jīng)過(guò)改進(jìn)和完善后，由設(shè)計(jì)、甲方、監(jiān)理人員共同認(rèn)可 后，正式推出，并組織操作人員學(xué)習(xí)觀摩，掌握操作要領(lǐng)，確保工程 質(zhì)量一次成優(yōu)率。十、成品、半成品保護(hù)措施加強(qiáng)施工人員的成品保護(hù)意識(shí)， 合理安排施工工序按正確的流程 組織施工。對(duì)已完工的部位采取護(hù)、包、蓋、封的措施。1、護(hù)：提前保

17、護(hù)，以防止成品發(fā)生損傷和污染。門口在推車易碰部位，在小車軸的高度釘上防護(hù)蓋鐵。 進(jìn)出口臺(tái)階墊方木，搭腳手板過(guò)人。外墻大角或柱子立板固定保護(hù)。砼拆模時(shí)要注意梁、柱、墻等陽(yáng)角的保護(hù)。樓地面道路處采用編織布鋪設(shè)兩層后， 用纖維板覆蓋， 室外包粗 布。窗臺(tái)、洞口等用木板保護(hù)，兩端采用木楔塞緊。門框、洞口下部 1 米用木板護(hù)角保護(hù)。2、包：塑鋼門窗采用塑料布包扎， 電氣開(kāi)關(guān)插座。 燈具等包裹， 以防止刷漿時(shí)污染。3、蓋：大理石樓梯應(yīng)用木板覆蓋。大理石地面采用氈布覆蓋， 以防堵塞。散水交活后，可覆蓋一層砂子。4、封：部分分項(xiàng)完成后，及時(shí)封閉現(xiàn)場(chǎng)。樓梯施工后， 應(yīng)將樓梯口暫時(shí)封閉， 待達(dá)到上人強(qiáng)度采取保護(hù)措

18、 施后再開(kāi)放。屋面防水做完后，應(yīng)暫時(shí)封閉上屋面的出入口。室內(nèi)抹灰或刷漿交活后， 為調(diào)節(jié)室內(nèi)溫濕度， 應(yīng)有專人開(kāi)關(guān)外窗。工程收尾階段， 設(shè)警護(hù)人員分層分段分房看護(hù)， 施工人員評(píng)出入 證進(jìn)入施工區(qū)域，對(duì)關(guān)鍵部位組織監(jiān)護(hù)施工。建立成品保護(hù)責(zé)任制和損壞丟失賠償制度， 用經(jīng)濟(jì)杠桿維護(hù)成品 保持應(yīng)有的狀態(tài)和質(zhì)量水平。十一、特殊措施1、機(jī)房?jī)?nèi)的機(jī)械設(shè)備與盤表 ,房間內(nèi)的燈具、 衛(wèi)生間的器具及空 調(diào)設(shè)施的安裝，必須在門窗安裝完后才能進(jìn)行安裝，還應(yīng)上鎖，以保 證成品的質(zhì)量和避免損壞。2、施工操作的各種電動(dòng)工具，均應(yīng)根據(jù)其額定電流配備與其相 等的漏電開(kāi)關(guān)且二次線不宜過(guò)長(zhǎng)， 還應(yīng)定期檢驗(yàn)和保養(yǎng)漏電開(kāi)關(guān)的使 用功能，

19、以防觸電事故。任何施工用電的電源線均應(yīng)保證絕緣良好， 無(wú)破損。3、汽焊切割管洞口或電焊焊接時(shí)，應(yīng)注意檢查操作處下面有無(wú) 洞口，如有應(yīng)先作好防火措施后才能操作，以防止意外火災(zāi)。十二、質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置質(zhì)量管理控制點(diǎn)，并據(jù)此成立現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。技術(shù)質(zhì)量控制點(diǎn)：圖紙審查，專題施工方案，基礎(chǔ)定位放線，基 槽底標(biāo)高，地下室防水，各樓層及屋面標(biāo)高控制， 屋面及衛(wèi)生間防水， 樓地面，外墻涂料，地面和墻面磚的排列，安裝及裝飾樣板，特殊工 序的持證上崗。材料質(zhì)量控制點(diǎn)：鋼筋、砼、門窗、電器及上下水消防箱等進(jìn)場(chǎng) 驗(yàn)收。設(shè)備質(zhì)量控制點(diǎn)：對(duì)進(jìn)場(chǎng)的所有設(shè)備。安全控制點(diǎn)：腳手架，井子架，安全密目網(wǎng)，配電線路，所有用 電設(shè)備

20、，班組安全教育。質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)施工全過(guò)程質(zhì)量控制和材料構(gòu)配件兩個(gè)管理 點(diǎn)；確保材料質(zhì)量和統(tǒng)籌合理運(yùn)用，確保整個(gè)工程的質(zhì)量。小組按照全面管理的要求， 對(duì)所有工程質(zhì)量控制點(diǎn)上的工作質(zhì)量 和工程質(zhì)量及安全進(jìn)行控制。第三節(jié) 工程所需材料和設(shè)備的質(zhì)量保證措施一、材料質(zhì)量保證措施采購(gòu)方針：計(jì)劃合理，三比一算（比質(zhì)量、比價(jià)格、比運(yùn)距，算 成本），優(yōu)選廠家，高質(zhì)價(jià)廉，供貨及時(shí)。1、采購(gòu)程序 采購(gòu)人員在采購(gòu)時(shí)要“三比一算”綜合考慮價(jià)格、交貨期、質(zhì)保能力，在合格分供方名單中選定最合適的分供方采購(gòu)。材料員根據(jù)預(yù)算人員提供的材料采購(gòu)計(jì)劃與合格分供方簽訂合 同，注明名稱、型號(hào)、規(guī)格、質(zhì)量要求、供貨期限、運(yùn)輸方式、違約

21、 條款等，并最終經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。對(duì)主要材料由設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位共同選 定樣品，并進(jìn)行封樣，并設(shè)置專門的樣品陳列間擺設(shè)各種樣品，采購(gòu) 時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行按樣訂貨制，確保貨樣一致。2、材料、構(gòu)配件的檢驗(yàn) 預(yù)算人員根據(jù)圖紙及其他有關(guān)資料編制結(jié)構(gòu)及裝修階段施工預(yù)算，提出定額消耗材料要料計(jì)劃表，施工員根據(jù)有關(guān)資料（含變更資 料）編制人工、 周轉(zhuǎn)工具及其他單位工程材料要料計(jì)劃表，交項(xiàng)目材 料員。材料部門根據(jù)要料計(jì)劃，編制采購(gòu)計(jì)劃，列出材料名稱、品種、 規(guī)格、數(shù)量、供應(yīng)日期，有特殊要求的需寫明，并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù) 負(fù)責(zé)人審批簽字后，由采購(gòu)員實(shí)施。水泥、 鋼材進(jìn)場(chǎng)時(shí)由業(yè)主或監(jiān)理及施工單位材料員

22、、 鑒證員等持 證崗位人員進(jìn)行外觀檢驗(yàn)（證物要一致） ，鑒證員按標(biāo)準(zhǔn)取樣復(fù)試。 砂、石、磚、砌塊等地材由材料員逐車檢驗(yàn)后，試驗(yàn)員取樣復(fù)試。砼 攪拌完成后，試驗(yàn)員按規(guī)定檢測(cè)其塌落度，并相應(yīng)留取試塊。其他材料應(yīng)每批驗(yàn)證出廠合格證、產(chǎn)品說(shuō)明書、規(guī)格、型號(hào)、外 觀、數(shù)量等，需做復(fù)試的必須做復(fù)試，并做驗(yàn)收記錄。凡標(biāo)志不清或認(rèn)為質(zhì)量有問(wèn)題的材料， 對(duì)質(zhì)量保證資料有懷疑或 與合同規(guī)定不符的一般材料， 需要進(jìn)行追蹤檢驗(yàn)以控制和保證其質(zhì)量 的材料等， 均應(yīng)進(jìn)行抽檢。 對(duì)于進(jìn)口的材料設(shè)備和關(guān)鍵施工部位所用 的材料，則應(yīng)進(jìn)行全部檢驗(yàn)。 凡經(jīng)檢驗(yàn)不合格的材料一律不得在工程 中使用。3、材料、構(gòu)配件儲(chǔ)存堆放水泥應(yīng)進(jìn)行庫(kù)

23、存， 并應(yīng)注意妨雨、 防潮、防水等，四周設(shè)排水溝， 袋裝水泥碼放整齊，庫(kù)門上鎖，并按不同品種、標(biāo)號(hào)等做好標(biāo)識(shí)。大 堆散狀材料如石子、砂子、灰等 堆放地面要按要求硬化，砌墻分隔 不混不串，塊狀材料如磚、砌塊等應(yīng)碼垛成丁成行。鋼材、木材、鋼 管等堆放場(chǎng)地要夯實(shí)平整、不積水，下設(shè)墊木、碼放整齊，每層墊木 在一條直線上， 并做好標(biāo)識(shí)。 庫(kù)內(nèi)儲(chǔ)存的凡進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收都必須作好驗(yàn)收 簽證記錄，相關(guān)人員必須簽字結(jié)論。二、設(shè)備的質(zhì)量保證措施1、對(duì)進(jìn)口設(shè)備要詳細(xì)閱讀說(shuō)明書和有關(guān)資料，要掌握設(shè)備有關(guān) 規(guī)范和技術(shù)要求，各項(xiàng)安裝工程要做出施工方案。2、本工程建設(shè)單位定貨的水電材料、設(shè)備，均由安裝項(xiàng)目部妥 善保管，安裝前根據(jù)施

24、工進(jìn)度要求建設(shè)單位把所用材料、 設(shè)備運(yùn)至現(xiàn) 場(chǎng)指定地點(diǎn)，交接后由施工單位負(fù)責(zé)保管。3、設(shè)備在安裝前，建設(shè)單位、監(jiān)理、施工單位三方有關(guān)人員進(jìn) 行檢查，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的重要設(shè)備、一定要存入庫(kù)內(nèi)，進(jìn)行拆箱點(diǎn)件并作 好記錄，發(fā)現(xiàn)缺損及丟失情況，及時(shí)反映有關(guān)部門。當(dāng)參加人員不齊 時(shí)，不得隨意拆箱。4、設(shè)備開(kāi)箱點(diǎn)件后對(duì)于易丟、易損部件應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)入庫(kù)妥 善保管。各類小型儀表組件及進(jìn)口零部件，在安裝前不要拆包裝；設(shè) 備搬運(yùn)時(shí)明露外表面應(yīng)采取保護(hù)措施，以防碰撞。5、對(duì)于大型設(shè)備安裝，應(yīng)編寫吊裝及運(yùn)輸方案，在吊裝時(shí)嚴(yán)格 按產(chǎn)品吊裝點(diǎn)吊裝，專業(yè)公司和施工隊(duì)指派有關(guān)人員參加6、設(shè)備要嚴(yán)格按照順序施工，做到先室外后室內(nèi)，

25、先地下后地 上，先設(shè)備后配管的原則，由大到小組織施工。7、凡是隱蔽工程都要經(jīng)過(guò)有關(guān)部門驗(yàn)收，定出等級(jí)，并做好原 始記錄，否則不準(zhǔn)隱蔽。 。8、各專業(yè)施工遇有交叉“打仗”現(xiàn)象發(fā)生，不得擅自拆改，需 經(jīng)設(shè)計(jì)，建設(shè)單位及有關(guān)部門協(xié)商，由施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)商解決后，方可施 工。9、對(duì)機(jī)房等重要部位在不具備安裝條件下不得進(jìn)行設(shè)備安裝， 當(dāng)設(shè)備安裝好后門要加鎖，并設(shè)專人看管。10、對(duì)于貴重、易損的儀表、零部件盡量在調(diào)試之前再進(jìn)行安裝， 如必須提前安裝要采取妥善的保護(hù)措施，以防丟失、損壞。11、首先做好樣板間，經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收合格后，再統(tǒng)一進(jìn)行安裝 施工。對(duì)于機(jī)房等各專業(yè)交叉復(fù)雜的部位，應(yīng)預(yù)先組織圖紙會(huì)審，然 后進(jìn)行

26、施工，以免造成安裝后再拆改。12 、認(rèn)真執(zhí)行全員質(zhì)量管理。貫徹自檢為主，自檢互檢與專職檢 查相結(jié)合的原則。 首先抓好班組自檢， 班組成員操作過(guò)程中要精心施 工，隨時(shí)自檢。 每天收工前和完成一定數(shù)量的成品后，組織全班組的 自檢。然后由施工技術(shù)人員進(jìn)行檢驗(yàn)， 最后由公司質(zhì)量處定期組織專 職檢查。貫徹預(yù)防為主的方針，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生三、施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量保證措施合理使用機(jī)械設(shè)備，正確進(jìn)行操作，貫徹“人機(jī)固定”原則，實(shí) 行定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任的“三定”制度，操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行 各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，防止出現(xiàn)安全質(zhì)量事故，尤其是 預(yù)防非正常損壞，要以“五好”標(biāo)準(zhǔn)予以檢查控制。1、完成任務(wù)

27、好：做到高效、優(yōu)質(zhì)、低耗和服務(wù)好。2、技術(shù)狀況好：做到機(jī)械設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)，工作性能達(dá) 到規(guī)范要求，機(jī)容整潔和隨機(jī)工具部件及附屬裝置等完整齊全。3、使用好：認(rèn)真執(zhí)行以崗位責(zé)任制為主的各項(xiàng)制度，做到合理 使用，正確操作和原始記錄齊全準(zhǔn)確。4、保養(yǎng)好：認(rèn)真執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程， 做到精心養(yǎng)護(hù)， 隨時(shí)搞好清潔、 潤(rùn)滑、調(diào)整、緊固、防腐。5、安全好：認(rèn)真遵守安全操作規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，無(wú)機(jī) 械事故。第四節(jié) 質(zhì)量通病的防治措施一、防治質(zhì)量通病的管理措施1、提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)對(duì)住宅工程質(zhì)量管理的責(zé)任感，按照“百年 大計(jì)，質(zhì)量第一” 的宗旨，始終把創(chuàng)無(wú)質(zhì)量通病住宅工程作為頭等大 事，抓緊抓好， 進(jìn)一步增強(qiáng)做好各

28、項(xiàng)工作的緊迫感和責(zé)任感，不斷提 高住宅工程的質(zhì)量水平。2、完善體系，實(shí)行嚴(yán)格的崗位責(zé)任制。首先是要完善總公司、 子公司、 項(xiàng)目部三級(jí)內(nèi)部質(zhì)量保證體系和 質(zhì)量管理體系，實(shí)行嚴(yán)格的崗位責(zé)任制；總公司質(zhì)量部負(fù)責(zé)月度、季 度大檢查，并進(jìn)行專項(xiàng)、不定期地抽查工作，子公司質(zhì)量技術(shù)部負(fù)責(zé) 旬檢查和專項(xiàng)不定期的抽查工作，項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人（含項(xiàng)目經(jīng)理） 負(fù)責(zé)日檢查，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。3、優(yōu)化施工方案，逐項(xiàng)書面交底 開(kāi)工前，首先要熟悉圖紙，吃透精神 , 按照現(xiàn)行的規(guī)范和強(qiáng)制性規(guī)定要求精心編制優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)（方案） ，堅(jiān)決杜絕以往那種重 大輕小、重公建輕住宅的不正確思想，對(duì)于檢查易出現(xiàn)問(wèn)題部位，應(yīng) 分項(xiàng)制定詳細(xì)，

29、嚴(yán)格又易于操作的施工程序，并指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工；其次 是要嚴(yán)格逐項(xiàng)書面交底，對(duì)于集團(tuán)推廣的新材料、新技術(shù)、新工藝， 要求技術(shù)人員與操作人員共同研究制定具體實(shí)施方案， 并從中總結(jié)出 規(guī)律性的東西，大面積推廣。凡不進(jìn)行書面交底（或者后補(bǔ)者）一經(jīng) 發(fā)現(xiàn)，除進(jìn)行內(nèi)部通報(bào)外，還要進(jìn)行必要的經(jīng)濟(jì)處罰。4、嚴(yán)格三檢制度，加強(qiáng)過(guò)程控制在施工過(guò)程中，項(xiàng)目部就嚴(yán)格按照“自檢、互檢、交底檢”這行 之有效的過(guò)程控制辦法，認(rèn)真實(shí)施，對(duì)于上道工序不符標(biāo)準(zhǔn)的分項(xiàng)， 應(yīng)嚴(yán)格控制不能流入下道工序。5、嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)，將不符合要求的材料拒之場(chǎng)外，要想提高工 程質(zhì)量，上水平， 對(duì)于原材料的把關(guān)至關(guān)重要，這一點(diǎn)必須引起項(xiàng)目 部全體管理人員的

30、高度重視。不管是誰(shuí)進(jìn)的材料（含建設(shè)單位推薦、 供應(yīng)），只要不能滿足質(zhì)量要求，必須拒之場(chǎng)外，不能用于工程，否 則，出了問(wèn)題要追究有關(guān)責(zé)任人（決策者）的責(zé)任。6、分段實(shí)施，重點(diǎn)突破（ 1）在主體方面：重點(diǎn)解決樓板厚度、房間方正和樓層標(biāo)高問(wèn) 題。（ 2）在裝飾裝修方面：重點(diǎn)解決墻面、地面、頂棚空鼓、裂縫 問(wèn)題。（ 3）在防水方面：重點(diǎn)解決屋頂、 門窗、廚廁地下室漏水問(wèn)題（4）在安裝方面：重點(diǎn)解決廚衛(wèi)間管根滲漏，水暖衛(wèi)管道，器 具跑、冒、滴，電氣配線材料低劣，線管不到位，設(shè)備接地，相線錯(cuò) 位，吊頂內(nèi)管線安裝不規(guī)范有裸線，防火無(wú)措施，開(kāi)關(guān)、插座固定安 裝不牢、不正、標(biāo)高設(shè)置不符規(guī)范規(guī)定，軟包裝、木裝飾內(nèi)

31、管盒設(shè)置 不到位，留有火災(zāi)隱患，防雷安裝不符設(shè)計(jì)及規(guī)范相關(guān)規(guī)定等問(wèn)題。二、防治質(zhì)量通病的技術(shù)措施1、模板工程 模板質(zhì)量檢查模板安裝前，先檢查模板的質(zhì)量，不符質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的不得投入使用 梁模板 通病現(xiàn)象：梁身不平直、梁底不平及下?lián)稀⒘簜?cè)模脹模、局部 模板嵌入柱梁間、拆除困難。 防治措施： 支模時(shí)應(yīng)遵守邊模包底模的原則， 梁模與柱模連接 處，下料尺寸一般應(yīng)略為縮短；梁側(cè)模必須有壓腳板、斜撐、拉線通 直后將梁模釘固。梁底模板按規(guī)定起拱；混凝土澆筑前，模板應(yīng)充分 用水沖洗干凈。 柱模板 通病現(xiàn)象：脹模、斷面尺寸鼓出、漏漿、混凝土不密實(shí)，或蜂 窩麻面、偏斜、柱身扭曲。 防治措施：根據(jù)規(guī)定的柱箍間距要求釘牢固

32、；成排柱模支模時(shí)， 應(yīng)先立兩端柱模，校直與復(fù)核位置無(wú)誤后，頂部拉通長(zhǎng)線，再立中間 柱模；四周斜撐要牢固。 樓板模板 通病現(xiàn)象：板中部下?lián)?，板底混凝土面不平?防治措施： 樓板模板厚度要一致， 擱柵材料要有足夠的強(qiáng)度和 剛度，擱柵面要平整；支頂要符合規(guī)定的保證項(xiàng)目要求；板模按規(guī)定 起拱。2、鋼筋工程 豎向鋼筋偏位質(zhì)量通病的防治措施 在立框架柱模板支撐系統(tǒng)前，宜在現(xiàn)澆混凝土樓面上預(yù)埋©12的鋼筋頭或© 48的短鋼管作為支點(diǎn)，間距不大于1m并使斜支撐能 與支點(diǎn)有牢固的連接，起到撐頂、反拉和調(diào)節(jié)垂直度的作用。 圖紙會(huì)審與鋼筋放樣時(shí)注意梁、 柱筋的排列， 盡量減少豎向主 筋因排列問(wèn)題

33、而產(chǎn)生的位移。 在梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋密集處， 在柱與梁頂交界處， 扎筋時(shí)給框架柱 增加一個(gè)限位箍筋， 用電焊將它與梁的箍筋點(diǎn)焊固定， 再將柱主筋逐 一綁扎牢固，并沿柱高臨時(shí)綁扎間距不大于 500的箍筋，確保節(jié)點(diǎn) 處柱筋在澆筑時(shí)不會(huì)發(fā)生偏位。 加強(qiáng)砼的現(xiàn)場(chǎng)澆筑管理工作， 認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底， 嚴(yán)禁將整車 或整料斗的砼直接灌注到柱內(nèi)， 不得隨意沖撞構(gòu)件的鋼筋骨架， 應(yīng)先 將砼卸在盤板上。再均勻下料，分層澆筑，分層振搗，這樣既能保證 砼的施工質(zhì)量，又可防止撞偏鋼筋骨架。 在進(jìn)行豎向鋼筋的搭接、焊接和機(jī)械連接前應(yīng)先搭好腳手架， 在上部通過(guò)吊線， 用鋼管固定出上部的托筋位置， 使接長(zhǎng)的鋼筋能準(zhǔn) 確地套在箍筋范圍

34、內(nèi)，這樣在腳手架上安裝柱的鋼筋，綁扎箍筋，既 安全，又能保證框架柱骨架不扭曲、不傾斜，還能提高工效。 鋼筋加工 鋼筋下料切斷尺寸不準(zhǔn)： 根據(jù)結(jié)構(gòu)鋼筋的所在部位和鋼筋切斷 后的誤差情況，確定調(diào)整或返工。 鋼筋成型尺寸不準(zhǔn)確， 箍筋歪斜， 外形誤差超過(guò)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)允許 值：對(duì)于HPB235級(jí)鋼筋只能進(jìn)行一次重新調(diào)直和彎曲，其他級(jí)別鋼 筋不宜重新調(diào)直和反復(fù)彎曲。 鋼筋綁扎與安裝 鋼筋骨架外形尺寸不準(zhǔn)： 綁扎時(shí)宜將多根鋼筋端部對(duì)齊， 防止 綁扎時(shí)，鋼筋偏離規(guī)定位置及骨架扭曲變形。 保護(hù)層砂漿墊塊位置應(yīng)準(zhǔn)確，墊塊步距取 800 X 800,否則導(dǎo) 致平板懸臂板面出現(xiàn)裂縫，梁底、柱側(cè)面露筋。 鋼筋骨架綁扎完成

35、后, 會(huì)出現(xiàn)斜向一方, 綁扎時(shí)鐵絲應(yīng)綁成八 字形。左右口綁扎發(fā)現(xiàn)箍筋遺漏、間距不對(duì)要及時(shí)調(diào)整好。 柱子箍筋接頭沒(méi)錯(cuò)開(kāi)放置： 綁扎前要先檢查, 綁扎完成后再檢 查,若有錯(cuò)誤應(yīng)立即糾正。 澆筑混凝土?xí)r，受到側(cè)壓鋼筋位置出現(xiàn)位移時(shí)，就及時(shí)調(diào)整。 電渣壓力焊在整個(gè)焊接過(guò)程中, 要準(zhǔn)確掌握好焊接通電時(shí)間, 密切監(jiān)視造 渣工作電壓和電渣工作電壓的變化, 并根據(jù)焊接工作電壓的變化情況 提升或降低上鋼筋, 使焊接工作電壓穩(wěn)定在參數(shù)范圍內(nèi)。 在頂壓鋼筋時(shí)，要保持壓力數(shù)秒鐘后方可松開(kāi)操縱桿， 以免接頭偏斜或接合不良。 在焊接結(jié)束時(shí)，應(yīng)立即措施扶正鋼筋上端，以防止上、下鋼筋錯(cuò)位和 夾具變形。鋼筋焊接結(jié)束時(shí)，應(yīng)立即檢

36、查鋼筋是否順直。如不順直， 要立即趁還在熱塑狀態(tài)時(shí)將其扳直，然后稍延滯12分鐘后卸下夾具。電渣壓力焊焊接工藝適用于直徑 2240mm的HPB235鋼筋、II 鋼筋的焊接，當(dāng)采用其他品種、規(guī)格的鋼筋進(jìn)行焊接時(shí)，其焊接工藝 的參數(shù)應(yīng)經(jīng)試驗(yàn)、鑒定后方可采用。焊劑要妥善存放， 以免受潮變質(zhì)。 焊接工作電壓和焊接時(shí)間是兩個(gè)重要的參數(shù)，在施工時(shí)不得隨意變更參數(shù)，否則會(huì)嚴(yán)重影響焊接質(zhì)量。 接頭偏心和傾斜： 主要原因是鋼筋端部歪扭不直， 在夾具中夾 持不正或傾斜；焊后夾具過(guò)早放松，接頭未冷卻使上鋼筋傾斜；夾具 長(zhǎng)期使用磨損，造成上下不同心。 咬邊：主要發(fā)生于鋼筋。主要原因是焊接時(shí)電流太大，鋼筋熔 化過(guò)快；上鋼

37、筋端頭沒(méi)有壓入熔池中，或壓入濃度不夠；停機(jī)太晚， 通電時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。 未溶合：主要原因是在焊接過(guò)程中上鋼筋提升過(guò)大或下送速度 過(guò)慢、鋼筋端部熔化不良或形成斷弧； 焊接電流過(guò)小或通電時(shí)間不夠， 使鋼筋端部未能得到適宜的熔化量； 焊接過(guò)程中設(shè)備發(fā)生故障， 上鋼 筋卡住，未能及時(shí)壓下。 焊包不勻： 焊包有兩種情況， 一種是被擠出的熔化金屬形成的 焊包很不均勻，一邊大一邊小，小的一面其高不足 2mm另一種是鋼 筋端面形成的焊縫厚薄不勻。 主要原因是鋼筋端頭傾斜過(guò)大而熔化量 又不足，頂壓時(shí)熔化金屬在接四周分布不勻或采用鐵絲引弧時(shí)， 鐵絲 球安放不正，偏向一邊。 氣孔： 主要原因是焊劑受潮， 焊接過(guò)程中產(chǎn)生大

38、量的氣體滲入 熔池，鋼筋銹蝕嚴(yán)重或表面不清潔 鋼筋表面燒傷：主要原因是鋼筋端部銹蝕嚴(yán)重，焊前未除銹； 夾具電極不干凈；鋼筋未夾緊，頂壓時(shí)發(fā)生滑移。 夾渣： 主要原因是通電時(shí)間短， 上鋼筋在熔化過(guò)程中還未形成 凸面即行頂壓，熔渣無(wú)法排出；焊接電流過(guò)大或過(guò)??；焊劑熔化后形 成的熔渣粘度大，不易流動(dòng)；頂壓力太小，上鋼筋在熔化過(guò)程氣體滲 入溶池，鋼筋銹蝕嚴(yán)重或表面不清潔。 成型不良：主要原因是焊接電流大，通電時(shí)間短，上鋼筋熔化較多，如頂壓時(shí)用力過(guò)大， 上鋼筋端頭壓入熔池較多，擠出的熔化金 屬容易上翻；焊接過(guò)程中焊劑泄露， 熔化鐵水失去約束， 隨焊劑泄漏， 熔化鐵水失去約束，隨焊劑泄漏下流。3、砼工程

39、蜂窩 產(chǎn)生原因：振搗不實(shí)或漏振；模板縫隙過(guò)大導(dǎo)致水泥漿流失， 鋼筋較密或石子相對(duì)過(guò)大。 預(yù)防措施：按規(guī)定使用和移動(dòng)振動(dòng)器。中途停歇后再澆搗時(shí)， 新舊接縫范圍要小心振搗。 模板安裝前應(yīng)清理模板表面及模板拼縫處 的黏漿，才能使接縫嚴(yán)密。若接縫寬度超過(guò) 2.5mm,應(yīng)予以填封，梁 筋過(guò)密時(shí)應(yīng)選擇相應(yīng)的石子粒徑。 露筋 產(chǎn)生原因：主筋保護(hù)層墊塊不足，導(dǎo)致鋼筋緊貼模板；振搗不 實(shí)。 預(yù)防措施： 鋼筋墊塊厚度要符合設(shè)計(jì)規(guī)定的保護(hù)層厚度； 墊塊 放置間距適當(dāng)， 鋼筋直徑較小時(shí)墊塊步距宜密些， 使鋼筋自重?fù)隙葴p 少；使用振動(dòng)器必須待混凝土中氣泡完全排除后才能移動(dòng)。 麻面 產(chǎn)生原因：模板表面不光滑；模板濕潤(rùn)不夠

40、；漏涂隔離劑。 預(yù)防措施：模板應(yīng)平整光滑，安裝前要把粘漿清除干凈，并滿涂隔離劑，澆搗前對(duì)模板要澆水濕潤(rùn)。 孔洞 產(chǎn)生原因：在鋼筋較密的部位，混凝土被卡住或漏振。 預(yù)防措施：對(duì)鋼筋較密的部位（如梁柱接頭）應(yīng)分次下料，縮 小分層振搗的厚度；按照規(guī)程使用振動(dòng)器。 縫隙及夾渣 產(chǎn)生原因： 施工縫沒(méi)有按規(guī)定進(jìn)行清理和接漿， 特別是柱頭和 模板角。 預(yù)防措施：澆注前對(duì)柱頭、施工縫、模板角等部位重新檢查， 清理雜物、泥沙、木屑。 柱底部缺陷（爛腳） 產(chǎn)生原因：模板下口縫隙不嚴(yán)密，導(dǎo)致漏水泥漿；或澆筑前沒(méi) 有先澆灌足夠50mn厚以上同配比水泥砂漿。 預(yù)防措施：模板縫隙寬度超過(guò)2.5mm應(yīng)予以填塞嚴(yán)密，特別防

41、止側(cè)板吊角；澆注混凝土前先澆足 50100m厚的水泥砂漿。 梁柱結(jié)點(diǎn)處（接頭）斷面尺寸偏差過(guò)大 產(chǎn)生原因： 柱頭模板剛度差， 或把安裝柱頭模板放在樓層模板 安裝的最后階段，缺乏質(zhì)量控制和監(jiān)督。 預(yù)防措施：安裝梁板模板前，先安裝梁柱接頭模板，并檢查其 斷面尺寸、垂直度、剛度，符合要求才允許安裝梁模板。 樓板表面平整度差 產(chǎn)生原因：振搗后沒(méi)有用拖板、刮尺抹平；梯級(jí)和斜面部位沒(méi) 有符合尺寸的模具定位；混凝土未達(dá)終凝就在上面行人和操作。 預(yù)防措施： 澆搗樓面應(yīng)提倡使用拖板或刮尺抹平， 梯級(jí)要使用 平直、厚度符合要求和模具定位；混凝土達(dá)到 1.2Mpa后才允許在混 凝土面上操作。 基礎(chǔ)軸線位移，螺孔、埋

42、件位移 產(chǎn)生原因：模板支撐不牢，埋件固定措施不當(dāng)，澆筑時(shí)受到碰 撞引起。 預(yù)防措施： 基礎(chǔ)混凝土是屬厚大構(gòu)件, 模板支撐系統(tǒng)要予以充 分考慮；當(dāng)混凝土搗至螺孔底時(shí),要進(jìn)行復(fù)線檢查,及時(shí)糾正。澆注 混凝土?xí)r應(yīng)在螺孔周邊均勻下料, 對(duì)重要的預(yù)埋螺栓尚應(yīng)采用鋼架固 定。必要時(shí)二次澆筑。 混凝土表面不規(guī)則裂縫 產(chǎn)生原因：一般是淋水保養(yǎng)不及時(shí)，濕潤(rùn)不足，水分蒸發(fā)過(guò)快 或厚大構(gòu)件溫差收縮,沒(méi)有執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。 預(yù)防措施： 混凝土終凝后立即進(jìn)行淋水保養(yǎng)； 高溫或干燥天氣 要加麻袋等覆蓋, 保持構(gòu)件有較久的濕潤(rùn)時(shí)間。 厚大構(gòu)件參照大體積 混凝土施工的有關(guān)規(guī)定。(11) 缺棱掉角 產(chǎn)生的原因：投料不準(zhǔn)確，攪拌不均

43、勻，出現(xiàn)局部強(qiáng)度低；或 拆模板過(guò)早,拆模板方法不當(dāng)。 預(yù)防措施：指定專人監(jiān)控投料，投料計(jì)量準(zhǔn)確；攪拌時(shí)間要足 夠；拆模應(yīng)在混凝土強(qiáng)度能保證其表面及棱角在拆除模板不受損壞時(shí) 方能拆除。拆除時(shí)對(duì)構(gòu)件棱角應(yīng)予以保護(hù)。(12) 鋼筋保護(hù)層墊塊脆裂 產(chǎn)生原因：墊塊強(qiáng)度低于構(gòu)件強(qiáng)度；沉置鋼筋籠時(shí)沖力過(guò)大。 預(yù)防措施： 墊塊的強(qiáng)度不得低于構(gòu)件強(qiáng)度, 并能抵御鋼筋放置 時(shí)的沖擊力；當(dāng)承托較大的梁鋼筋時(shí),墊塊中應(yīng)加鋼筋或鐵絲增強(qiáng)； 墊塊制作完畢應(yīng)澆水養(yǎng)護(hù)。4、抹灰工程 防止墻面空鼓、開(kāi)裂抹灰前基層必須清理干凈徹底, 抹灰前墻體必須灑水濕潤(rùn), 每層 灰不能抹的太厚,跟的太緊,砼基層表面酥皮剔除干凈,施工后及時(shí)澆水

44、養(yǎng)護(hù)。 防止抹灰面層起泡，有抹紋、爆灰、開(kāi)花抹完罩面灰后， 壓光不得跟的太緊， 以免壓光后多余的水氣化后 產(chǎn)生起泡現(xiàn)象。抹罩面灰前底層濕度應(yīng)滿足規(guī)范要求，過(guò)干時(shí)，罩面 灰水分很快會(huì)被底灰吸收， 壓光時(shí)容易出現(xiàn)漏壓或壓光困難， 若澆的 浮水過(guò)多，抹罩面灰后，水浮在灰層表面，壓光后容易出現(xiàn)抹紋。 防止面層接槎不平，顏色不一致槎子按規(guī)矩甩， 留槎平整，接槎留置在不顯眼的地方，施工前基 層澆水應(yīng)澆透，避免成活困難，將表面壓黑，造成顏色不均，另外所 使用的水泥應(yīng)為同品種、同批號(hào)進(jìn)場(chǎng)。 防止接頂、接地陰角處不順直抹灰時(shí)沒(méi)有橫豎刮杠， 為保證陰角的順直， 必須用橫杠檢查底灰， 是否平整，修整后方可罩面。 踢

45、腳板上口出墻厚度不一致 操作時(shí)要認(rèn)真按規(guī)范要求吊垂直，拉線、找平、找方，對(duì)上口的 處理，應(yīng)待大面抹過(guò)后，及時(shí)返尺把上口抹平、壓光，取走靠尺后用 陽(yáng)角子，將陽(yáng)角抹成小圓弧。5、樓地面工程 防止面層起砂、起皮 由于水泥標(biāo)號(hào)不夠或使用過(guò)期水泥、 水灰比過(guò)大抹壓遍數(shù)不夠、 養(yǎng)護(hù)期間過(guò)早進(jìn)行其它工序操作， 都易造成起砂現(xiàn)象。 在抹壓過(guò)程中 撒干水泥面（應(yīng)撒水泥砂拌合料）不均勻，有厚有薄，表面形成一層 厚薄不勻的水泥層，未與混凝土很好的結(jié)合，會(huì)造成面層起皮。如果 面層有泌水現(xiàn)象，要立即撒水泥、砂（ 1： 1=水泥：砂）干拌合料， 撒均勻、薄厚一致，木抹子搓壓時(shí)要用力，使面層與混凝土緊密結(jié)合 成整體。 養(yǎng)護(hù)

46、時(shí)間不夠， 過(guò)早上人：水泥硬化初期，在水中或潮濕環(huán)境 中養(yǎng)護(hù)，能使水泥顆粒充分水化，提高水泥砂漿面層強(qiáng)度。如果在養(yǎng) 護(hù)時(shí)間短強(qiáng)度很低的情況下， 過(guò)早上人使用， 就會(huì)對(duì)剛剛硬化的表面 造成損傷和破壞， 致使面層起砂、出現(xiàn)麻坑。因此，水泥地面完工后， 養(yǎng)護(hù)工作的好壞對(duì)地面質(zhì)量的影響很大， 必須要重視， 當(dāng)面層抗壓強(qiáng) 度達(dá)5MPa時(shí)才能上人操作。 防止面層空鼓、有裂縫 由于鋪細(xì)石混凝土之前基層不干凈， 如有水泥漿皮及油污， 或 刷水泥漿結(jié)合層時(shí)面積過(guò)大用掃帚掃， 甩漿等都易導(dǎo)致面層空鼓。 由 于混凝土的坍落度過(guò)大滾壓后面層水分過(guò)多， 撒干拌合料后終凝前尚 未完成抹壓工序， 造成面層結(jié)構(gòu)交活太早， 最

47、后一遍抹壓時(shí)應(yīng)抹壓均 勻，將抹紋壓平壓光。 在抹水泥砂漿之前必須將基層上的粘結(jié)物、 灰塵、油污徹底處 理干凈，并認(rèn)真進(jìn)行清洗濕潤(rùn)，這是保證面層與基層結(jié)合牢固、防止 空鼓裂縫的一道關(guān)鍵性工序， 如果不仔細(xì)認(rèn)真清除， 使面層與基層之 間形成一層隔離層，致使上下結(jié)合不牢，就會(huì)造成面層空鼓裂縫。 涂刷水泥結(jié)合層不符合要求： 在已處理潔凈的基層上刷一遍水 泥漿，目的是要增強(qiáng)面層與基層的粘結(jié)力， 因此這是一項(xiàng)重要的工序， 涂刷水泥漿稠度要適宜（一般0.40.5的水灰比），涂刷時(shí)要均勻不 得漏刷，面積不要過(guò)大，砂漿鋪多少刷多少。一般往往是先涂刷一大 片，而鋪砂漿速度較慢，已刷上去的水泥漿很快干燥，這樣不但不

48、起 粘結(jié)作用，相反起到隔離作用。 另外一定要用涂刷已拌好的水泥漿， 不能采用干撒水泥的， 再 澆水用掃帚來(lái)回掃的辦法，由于澆水不勻，水泥漿干稀不勻，也影響 面層與基層的粘結(jié)質(zhì)量。 防止有地漏的房間倒泛水在鋪設(shè)面層砂漿時(shí)先檢查墊層的坡度是否符合要求。 設(shè)有墊層的 地面，在鋪設(shè)砂漿前抹灰餅和標(biāo)筋時(shí)，按設(shè)計(jì)要求抹好坡度 面層不光、有抹紋必須認(rèn)真按前面所述的操作工藝要求， 用鐵抹子壓的遍數(shù)去操作， 最后在水泥終凝前用力抹壓不得漏壓， 直到將前遍的抹紋壓平、 壓光 為止。6、卷材防水工程 空鼓 現(xiàn)象：鋪貼后的卷材表面，經(jīng)敲擊或手感檢查，出現(xiàn)空鼓聲。 原因分析a 基層潮濕，卷材與基層粘接不良。b 由于人員

49、走動(dòng)或其他工序的影響，找平層的表面被泥水沾污， 與基層粘接不良。c 立墻卷材的鋪貼，操作比較困難，熱作業(yè)容易造成鋪貼不嚴(yán)不 實(shí)。 預(yù)防措施a 保持找平層表面干燥潔凈。b 鋪貼卷材前有專用膠粘貼，以保證卷材與基層表面粘接。c鋪貼卷材時(shí)氣溫不宜低于5C。雨季施工應(yīng)有防雨措施，或錯(cuò) 開(kāi)雨天施工。 治理方法 對(duì)于檢查出的空鼓部位，應(yīng)剪開(kāi)重新分層粘貼。 卷材轉(zhuǎn)角部位后期滲漏 現(xiàn)象 防水工程完后，轉(zhuǎn)角部位出現(xiàn)滲漏。 原因分析a 在轉(zhuǎn)角部位，卷材未能按轉(zhuǎn)角輪廓鋪貼嚴(yán)實(shí)，后做找平層時(shí)造 成破壞。b 所選用的卷材韌性較差，轉(zhuǎn)角處操作不便，不能確保轉(zhuǎn)角處卷材鋪貼嚴(yán)密c 轉(zhuǎn)角處未按有關(guān)要求增設(shè)防水附加層。 預(yù)防措施

50、a 基層轉(zhuǎn)角處應(yīng)做成圓弧形或鈍角。b 轉(zhuǎn)角處應(yīng)選用強(qiáng)度高、延伸率大、韌性好的卷材。C按規(guī)定增設(shè)卷材附加層。 治理方法當(dāng)轉(zhuǎn)角部位出現(xiàn)粘貼不牢、 不實(shí)等現(xiàn)象時(shí), 應(yīng)將該處卷材剪開(kāi)重 新施工,逐層補(bǔ)好。 管道處鋪貼不嚴(yán)密 現(xiàn)象卷材與管道壁粘結(jié)不嚴(yán),出現(xiàn)張口、翹邊現(xiàn)象,一般管徑越小, 上述現(xiàn)象越嚴(yán)重。 原因分析a 管道未進(jìn)行認(rèn)真的清理、除銹,不能確保卷材與管道的粘結(jié)。b 穿管處四周呈死角,使卷材不易鋪貼嚴(yán)實(shí)。 預(yù)防措施a 管道表面的塵垢和鐵銹要清除干凈。在管道穿越磚石結(jié)構(gòu)處, 管道四周宜用細(xì)石混凝土包裹，其厚度不應(yīng)小于300mm抹找平層時(shí)， 應(yīng)將管道跟部抹成直徑不小于 50mm的圓角。卷材應(yīng)按轉(zhuǎn)角要求

51、鋪貼 嚴(yán)實(shí)。b 亦可在穿管處埋設(shè)帶法蘭的套管,將卷材防水層粘貼在法蘭盤 上，粘貼寬度至少為100mm并用夾板將卷材壓緊。法蘭盤及夾板都 應(yīng)清理干凈,刷上瀝青,夾板下面應(yīng)加油氈襯墊。第五節(jié) 創(chuàng)優(yōu)管理體系根據(jù)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃, 從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收, 每個(gè)施工階段都要進(jìn)行 有效控制,使所有參建人員明確創(chuàng)優(yōu)過(guò)程,創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),達(dá)到一次成優(yōu)的目標(biāo)另外在本工程中我們實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)管理， 以分項(xiàng)、分部（子分部） 工程質(zhì)量確保單位工程質(zhì)量。 工程施工中， 將各部分施工內(nèi)容的質(zhì)量 目標(biāo)進(jìn)行分解，明確質(zhì)量管理責(zé)任，形成人人講質(zhì)量、人人抓質(zhì)量的 良好作風(fēng)，對(duì)本工程實(shí)行全面質(zhì)量管理。從設(shè)計(jì)、施工、檢驗(yàn)和使用 四個(gè)方面對(duì)本工程質(zhì)量

52、進(jìn)行全面考核和評(píng)價(jià)， 力求提高工程質(zhì)量， 縮 短工期。為保證工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)， 我們將組織專門人員組成一 個(gè)QC小組，認(rèn)真研究工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)要求，制定專項(xiàng)技術(shù)措施，并 負(fù)責(zé)具體落實(shí)。 由項(xiàng)目總工程師任組長(zhǎng)， 組織全體小組人員學(xué)習(xí)有關(guān) TQC方面的知識(shí)，就有關(guān)內(nèi)容結(jié)合實(shí)際進(jìn)行講解，并對(duì)施工工藝標(biāo)準(zhǔn) 進(jìn)行學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)，使全體員工自覺(jué)運(yùn)用 PDCA循環(huán)的方法解決質(zhì) 量通病。第六節(jié) 創(chuàng)優(yōu)措施開(kāi)工前對(duì)每一個(gè)分項(xiàng)質(zhì)檢所需的表格及填寫要求、 驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、 驗(yàn) 評(píng)的時(shí)效、參加驗(yàn)評(píng)的人員都明確列出，并下達(dá)到班組；對(duì)分包單位 在合同中加以明確，統(tǒng)一要求、統(tǒng)一匯編，確保工程實(shí)物質(zhì)量一次創(chuàng) 優(yōu)，資料歸檔質(zhì)量一次創(chuàng)

53、優(yōu)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行 ISO9001 質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范項(xiàng)目經(jīng)理部的全部質(zhì) 量活動(dòng)，嚴(yán)格按 ISO9001 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工管理，通過(guò)各部門、各崗 位人員質(zhì)量目標(biāo)的完成， 確保本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)同時(shí)全體管理人 員在施工過(guò)程中不斷總結(jié)，為完善工程資料準(zhǔn)備。一、檔案管理建立工程檔案， 健全工程資料的規(guī)范管理， 本工程嚴(yán)格按照 2005 年6月1 日實(shí)施的建設(shè)工程資料歸檔整理規(guī)范 及相關(guān)聲像資料的 管理規(guī)定進(jìn)行統(tǒng)一編制管理。本工程設(shè)置資料管理室，并具有先進(jìn)、完備的資料采集、整理、 編輯機(jī)具，確保歸檔資料 “準(zhǔn)確、齊全、及時(shí)、有效” 。質(zhì)量驗(yàn)評(píng)與 隱蔽工程檢查、 工序過(guò)程質(zhì)量控制結(jié)合起來(lái)， 確保每一個(gè)分

54、項(xiàng)工程質(zhì) 量創(chuàng)優(yōu)，資料規(guī)范。在施工過(guò)程中，由專業(yè)資料管理員對(duì)工程施工的全過(guò)程進(jìn)行過(guò)程 跟蹤，使資料能全面反映工程的施工過(guò)程， 在各分項(xiàng)、分部（子分部）、 單位工程的施工、檢查驗(yàn)收過(guò)程中，資料管理員應(yīng)隨行進(jìn)行檢查、收 集第一手資料； 對(duì)各政府部門及相關(guān)部門的資料收集后， 資料員要及 時(shí)進(jìn)行編輯整理歸檔。二、過(guò)程控制有效制度一）質(zhì)量例會(huì)、每月質(zhì)量講評(píng)制度1、每周質(zhì)量例會(huì)由項(xiàng)目總工主持， 參與項(xiàng)目施工的所有分承包方負(fù)責(zé)人及技術(shù)人 員參加。首先由參與項(xiàng)目施工的分承包方匯報(bào)上周施工項(xiàng)目的質(zhì)量情 況，質(zhì)量體系運(yùn)行情況。質(zhì)量上存在問(wèn)題及解決問(wèn)題的辦法，以及需 要項(xiàng)目經(jīng)理部協(xié)助配合事宜。會(huì)議分析上周質(zhì)量活動(dòng)中

55、存在的不足或問(wèn)題， 并和與會(huì)人員共同 商討解決問(wèn)題所應(yīng)采取的措施，會(huì)后予以貫徹執(zhí)行。2、每月質(zhì)量檢查講評(píng) 每月底由項(xiàng)目總工組織有關(guān)人員對(duì)在施工程進(jìn)行實(shí)體質(zhì)量檢查， 并將檢查結(jié)果在質(zhì)量例會(huì)上通報(bào)， 對(duì)質(zhì)量較好的分承包隊(duì)伍予以表?yè)P(yáng)， 需整改的部位明確限期整改日期， 并在下周質(zhì)量例會(huì)逐項(xiàng)檢查是否徹 底整改。二）、樣板制度即在分項(xiàng)工程施工前， 由責(zé)任工程師依施工方案和技術(shù)交底以及 現(xiàn)行國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，組織進(jìn)行分項(xiàng)樣板施工。將每一層的第一施工 段的各分部分項(xiàng)工程及重點(diǎn)工序都作為樣板， 請(qǐng)監(jiān)理共同驗(yàn)收， 樣板 未通過(guò)驗(yàn)收前不得進(jìn)行下一步施工。 通過(guò)樣板施工作到統(tǒng)一操作程序， 統(tǒng)一施工方法，統(tǒng)一質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

56、。三）、三檢制及檢查驗(yàn)收制度 自檢：在每一項(xiàng)分項(xiàng)工程施工完后均由施工班組對(duì)所施工產(chǎn)品進(jìn)行自檢，如符合質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，由班組長(zhǎng)填寫自檢記錄表。互檢：經(jīng)自檢合格的分項(xiàng)工程， 在項(xiàng)目總工組織下由分包方工長(zhǎng) 及質(zhì)量員組織上下工序的施工班組進(jìn)行互檢， 對(duì)互檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng) 認(rèn)真及時(shí)予以解決。交接檢：上下工序班組通過(guò)互檢認(rèn)為符合分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 要求，在雙方填寫交接記錄，經(jīng)分包工長(zhǎng)簽字認(rèn)可后，方可進(jìn)行下道 工序施工。四）、題追根制度對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題， 追根制度是其最好的解決辦法。 追根 工作按以下程序嚴(yán)格執(zhí)行：（1）會(huì)診（2）查原因，挖根子（ 3）追查責(zé)任人（4）限期整改（5）驗(yàn)收結(jié)果，不達(dá)到

57、效果不罷休（6）寫總結(jié)，立規(guī)矩五）、成立創(chuàng)優(yōu)部，受總工程師直接領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真制定獎(jiǎng)罰制度， 把質(zhì)量目標(biāo)分解落實(shí)到每個(gè)操作人員， 實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)重獎(jiǎng)的鼓勵(lì)政策， 設(shè)立獎(jiǎng)金基金。 具體辦法： 對(duì)施工作業(yè)班組達(dá)到創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)的獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)優(yōu) 基金的 70%，管理人員獎(jiǎng) 30%。達(dá)不到目標(biāo)罰款數(shù)額同獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)額。六）、做好超前技術(shù)準(zhǔn)備工作，包括圖紙審核、分部分項(xiàng)工程施 工技術(shù)方案編制及審定等， 確保施工過(guò)程得到有效控制。 加強(qiáng)質(zhì)量通 病的預(yù)防， 根據(jù)我公司施工同類工程的經(jīng)驗(yàn)， 對(duì)易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的部 位，提前制定預(yù)防措施。 并負(fù)責(zé)“新材料、 新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備” 的推廣應(yīng)用。七）、建立健全監(jiān)控機(jī)制，工程項(xiàng)目安質(zhì)部設(shè) 1 名有技術(shù)、懂業(yè) 務(wù)、責(zé)任心強(qiáng)、 敢抓敢管的專職質(zhì)檢員，施工班組設(shè)專職或兼職質(zhì)檢 員，健全管理職能，建立各項(xiàng)規(guī)章制度，建立起規(guī)范化的工作程序。