無極繩絞車安裝施工組織設(shè)計

1、目 錄第一章、編制依據(jù)及執(zhí)行規(guī)范第一節(jié)、編制依據(jù)第二節(jié)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范總匯第二章、工程概況第三章、施工總體部署第一節(jié)、組織機構(gòu)和管理職責(zé)第二節(jié)、項目管理目標(biāo)第三節(jié)、施工程序第四章、施工準(zhǔn)備第一節(jié)、技術(shù)準(zhǔn)備第二節(jié)、施工用水、用電準(zhǔn)備第三節(jié)、勞動力及物質(zhì)的準(zhǔn)備第五章、施工方法及質(zhì)量要求第一節(jié)設(shè)備安裝通用部分、安裝質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn) 第二節(jié)機械設(shè)備安裝第三節(jié)電控系統(tǒng)安裝第四節(jié)穿鋼絲繩和安裝梭車第六章、施工技術(shù)措施第一節(jié)、工期保證措施第二節(jié)、質(zhì)量保證措施第三節(jié)、安全保證措施第四節(jié)、質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全一體化管理體系第七章、工程技術(shù)檔案管理第八章、服務(wù)第一節(jié) 、工程回訪第二節(jié)、 工程保修期限及范圍第九章、

2、經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析第一節(jié) 材料節(jié)約措施 第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)核算措施 第三節(jié) 技術(shù)節(jié)約降本措施無極繩絞車安裝施工組織設(shè)計第一章、編制依據(jù)及執(zhí)行規(guī)范第一節(jié)、編制依據(jù)本施工組織設(shè)計是根據(jù)工程招標(biāo)文件、工程設(shè)計圖紙、建筑施工組織設(shè)計規(guī)范、施工驗收規(guī)范及規(guī)程，本公司IS09001-2000質(zhì)量管理體系文件、煤礦安全規(guī)程等進(jìn)行的編制。 第二節(jié)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范總匯1、煤礦安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn) MT5010-952、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范 JGJ 46-20053、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) JGJ59-994、建筑施工組織設(shè)計規(guī)范 GB/T50502-2009 5、機械設(shè)備安裝工程施工及驗收規(guī)范 TJ231-786

3、、建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GBJ300-887、煤礦安全規(guī)程-20078、建設(shè)工程項目管理規(guī)范 GB/T50326-20069、電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路結(jié)線施工及驗收規(guī)范GB5017192第二章、工程概況本工程為山西靈石紅杏廣進(jìn)寶煤業(yè)有限公司十煤軌道大巷無極繩絞車安裝。其型號： SQ-120B技術(shù)參數(shù)為：牽引力120KN 主輪1.4m 繩速 0.67/1.12m/S 電機功率 110KW 繩經(jīng) 28mm、機械設(shè)備安裝：SQ-120B無極繩絞車、主軸、輪裝置、減速機、液壓站、配重、電動機、主、副壓繩輪、托繩輪、導(dǎo)向輪、機尾輪、鋼絲繩。、電控設(shè)備安裝：電控部分主要包括： 1、ZJK

4、127-X礦用本安型無極繩絞車電控裝置主機1臺2、QBZ-200啟動開關(guān)1臺3、QJR-315 啟動開關(guān)1臺4、ZBZ-4.0M綜保1臺5、KJZ-400饋電開關(guān)1臺6、梭車 1臺7、GSG18礦用本安型速度傳感器1臺8、KHU45礦用本安型過卷開關(guān)2臺9、KXB127(A)礦用隔爆型兼本安型音箱4臺10、KTL10斜井無線通信/信號基臺1臺11、KTL113-L礦用本安型中繼器1臺12、KTL113-S1礦用本安型手持機3臺13、KDW25穩(wěn)壓電源14、JHH-2本安電路用接線盒2個工期要求：2014年8月10日-2014年8月30日為設(shè)備安裝、調(diào)試時間，第三章、施工總體部署第一節(jié)、組織機構(gòu)

5、和管理職責(zé)一、組織機構(gòu)為了加強對該工程的領(lǐng)導(dǎo)和管理，確保實現(xiàn)施工目標(biāo)，建立崗位責(zé)任制，確保公司對工程的有效監(jiān)控。選擇有豐富施工經(jīng)驗和具有較強組織能力、較高技術(shù)水平的項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人，并配備強有力的項目班子組建項目部，按項目法組織施工，負(fù)責(zé)施工全過程中的工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全、文明施工等管理，以保證實現(xiàn)總的施工目標(biāo)。工程項目管理執(zhí)行三級管理體系：一是公司級管理體系，二是以項目經(jīng)理為核心的現(xiàn)場管理體系，三是操作班組一級管理體系。公司每月對項目進(jìn)行一次工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、生產(chǎn)安全，成本核算等綜合考核。二、組織機構(gòu)主要部門的職責(zé)項目經(jīng)理部下設(shè)生產(chǎn)組、成本核算組、技術(shù)組三大組。其職能如下：生產(chǎn)組

6、：負(fù)責(zé)建筑安裝工程施工進(jìn)度計劃、月計劃、周計劃的編制，計劃執(zhí)行情況的檢查及計劃的調(diào)整；負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)調(diào)度，協(xié)調(diào)分包單位施工；負(fù)責(zé)大型機械及垂直運輸設(shè)備調(diào)度；負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、文明施工、臨時水電、總平面管理等?？刂祈椖渴┕べ|(zhì)量，進(jìn)場材料的質(zhì)量；制定安全防護(hù)措施并負(fù)責(zé)檢查驗收；同時負(fù)責(zé)安全管理，主管工程的安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)及消防工作，負(fù)責(zé)與環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、治安等政府職能部門的溝通與協(xié)調(diào)。成本核算組：負(fù)責(zé)總包合同管理；分包及采購供應(yīng)合同的管理；工程量統(tǒng)計、預(yù)決算工作；負(fù)責(zé)工程款收支的審核；負(fù)責(zé)成本核算；負(fù)責(zé)財務(wù)工作。負(fù)責(zé)工程機械配備、使用及維護(hù)保養(yǎng)；保證周轉(zhuǎn)料具的供應(yīng)、運輸與保管；負(fù)責(zé)工程各類材料的確認(rèn)與采購

7、供應(yīng)。技術(shù)組：負(fù)責(zé)安裝工程的技術(shù)管理；負(fù)責(zé)各專業(yè)、各工種之間的技術(shù)協(xié)調(diào)；解決工程中的技術(shù)問題和技術(shù)變更，負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計和各種技術(shù)方案編制、對各班組進(jìn)行技術(shù)交底；負(fù)責(zé)項目工程技術(shù)資料的收集與整理；負(fù)責(zé)計量、檢驗、試驗工作。各職能負(fù)責(zé)人在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各行其責(zé)，互相協(xié)作，以追求建造精品，創(chuàng)造名牌為己任。為業(yè)主提供滿意服務(wù)；為本單位創(chuàng)效益、爭榮譽。三、管理的幾個重要原則。1、根據(jù)施工管理的需要，堅定不移地健全機構(gòu)和人員配置，對施工管理工作進(jìn)行細(xì)化，加強管理的廣度和深度。2、管理工作以職責(zé)細(xì)分為前提，在細(xì)分之后，各級人員據(jù)此各自展開工作并進(jìn)行相互之間協(xié)作；領(lǐng)導(dǎo)也可據(jù)此對各級管理人員的職務(wù)行為

8、進(jìn)行判別考核，并協(xié)調(diào)平級之間、上下級之間的工作糾紛。3、以制度、合同為準(zhǔn)繩，規(guī)范內(nèi)部及分包商、供貨商之間的關(guān)系，使相互調(diào)控的尺度明確而嚴(yán)厲，杜絕拖拉、扯皮現(xiàn)象。4、整個工程的管理工作以工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全為核心，一切問題的考慮都圍繞將工程最快最好建成進(jìn)行。5、向業(yè)主提供嚴(yán)格按照合同承諾的管理和服務(wù)。6、嚴(yán)格按照施工合同，加強同業(yè)主的聯(lián)系，按時向業(yè)主提交各種報告、圖紙、樣品和其他資料，并及時將業(yè)主指示貫徹到施工環(huán)節(jié)中去。7、在健全人員配置的基礎(chǔ)上，加強對勞務(wù)、分包單位的控制的細(xì)度和力度，將其完全納入我方的預(yù)設(shè)軌道，從而協(xié)調(diào)有序地按時完成優(yōu)質(zhì)交工目標(biāo)。8、加強對管理者本身的管理，把對項目部各方面各

9、級管理人員的管理當(dāng)作一項單獨而重要的管理工作來抓，確保管理機構(gòu)本身的效率與活力。9、配置和充分應(yīng)用先進(jìn)的通訊、微機及軟件等管理輔助工具，提高工作效率。四、現(xiàn)場施工設(shè)備運輸及安裝時，要統(tǒng)一指揮，服從安排第二節(jié)、項目管理目標(biāo)一、工期目標(biāo)為使本工程早日投入使用，為業(yè)主提供服務(wù)，公司在人員組織、施工工藝、設(shè)備投入、材料供應(yīng)等方面精心布置，合同工期完成合同中所規(guī)定的全部工程量。二、質(zhì)量目標(biāo)按照煤礦安裝工程質(zhì)量檢驗驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安裝及質(zhì)量驗收，保質(zhì)保量完成工程任務(wù)，達(dá)到質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。三、現(xiàn)場文明施工目標(biāo)在確保工程質(zhì)量和工期的前提下,樹立現(xiàn)場全體員工文明施工意識,不得大聲喧嘩，言談舉止得體，自覺保護(hù)周圍設(shè)施,

10、最大限度減少對環(huán)境的污染，避免對業(yè)主及其他單位的干擾。四、安全目標(biāo)完善安全措施,提高安全意識,杜絕重傷及非傷亡事故發(fā)生。第三節(jié)、施工程序一、 設(shè)備安裝:施工準(zhǔn)備定位放線基礎(chǔ)驗收機械設(shè)備安裝電器設(shè)備安裝二次灌漿設(shè)備調(diào)試空負(fù)荷試運轉(zhuǎn)負(fù)荷試運轉(zhuǎn)竣工驗收移交。二、 電控系統(tǒng)安裝：電氣安裝工程中，要注意有的設(shè)備輕拿輕放，砌好設(shè)備臺凝固后在擺放設(shè)備，語音系統(tǒng)要懸掛好。第四章、施工準(zhǔn)備第一節(jié)、技術(shù)準(zhǔn)備1、在開工前及時收集各種技術(shù)資料，包括施工圖紙、設(shè)備技術(shù)文件等前期技術(shù)資料。2、收到圖紙后立即組織有關(guān)人員熟悉工程設(shè)計內(nèi)容并認(rèn)真做好圖紙會審工作，做好圖紙會審記錄，參加設(shè)計技術(shù)交底，做好交底記錄。3、編制切實可

11、行的施工組織設(shè)計，及時上報公司和業(yè)主審批，并做好圖紙翻樣、技術(shù)交底和編制分項工程的作業(yè)指導(dǎo)書等工作。4、做好各種儀器、量具的檢測；對各種施工機具進(jìn)行檢修，保證能正常運轉(zhuǎn)。5、編制施工預(yù)算、材料工日及成本分析，并根據(jù)預(yù)算和進(jìn)度計劃編制材料供應(yīng)計劃，落實供貨渠道。6、領(lǐng)取各種設(shè)備及隨機配件，要進(jìn)行開箱檢查，如有數(shù)量、規(guī)格不符或有損壞，作好記錄。安裝前，對設(shè)備、附件及地腳螺栓進(jìn)行檢查，不得有損壞及銹蝕，并將設(shè)備內(nèi)部的雜物清理干凈。第二節(jié)、施工用水、用電準(zhǔn)備一、 施工用水本工程基本無施工用水，生活用水由建設(shè)單位安排就近解決，現(xiàn)場施工隊準(zhǔn)備保溫桶一個，以滿足施工人員飲用水需要。二、 施工用電由建設(shè)方提供

12、，引入KBZ-400/1140（660）饋電后在引到QBZ-80啟動開關(guān)供電，采用660V供電，接地要可靠，各種保護(hù)不準(zhǔn)甩掉不用。第三節(jié)、勞動力及物質(zhì)的準(zhǔn)備1、根據(jù)施工組織設(shè)計的數(shù)據(jù)，初步落實開工初期的勞動力和整個工程施工工期的宏觀安排，以便勞動力分期分批進(jìn)場。2、施工管理人員迅速到位開展各項準(zhǔn)備工作。3、對主要施工機具，根據(jù)工程進(jìn)度，提前進(jìn)場。對進(jìn)入現(xiàn)場的機具認(rèn)真做好檢修與保養(yǎng)，使其處于待命操作狀態(tài)。 4、做好各種原材料、主要構(gòu)配件及施工工具。摸索清技術(shù)要求，全面框算，分期分批細(xì)算、詢價、送樣報批、訂貨和組織進(jìn)場。5、根據(jù)施工圖及預(yù)算工料分析表，安排好各階段的勞動力。第五章、施工方法及質(zhì)量要

13、求第一節(jié)、設(shè)備安裝通用部分、安裝質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)一、設(shè)備基礎(chǔ)復(fù)核驗收：無極繩絞車在安裝前必須測量定位放線，確定十字中心線，標(biāo)高點，復(fù)核基礎(chǔ)施工質(zhì)量，按圖紙要求檢查基礎(chǔ)的外形尺寸，相對位置及與設(shè)備有關(guān)的部分、內(nèi)部質(zhì)量、 定位標(biāo)高，外形尺寸等是否符合要求，不合格處應(yīng)進(jìn)行處理。二、螺栓連接所用螺栓必須符合設(shè)計及規(guī)范要求，并檢驗合格后才能使用。1、螺栓擰緊后，螺栓應(yīng)露出螺母24個螺距。2、基礎(chǔ)螺栓的螺母與墊圈間和墊圈與螺母間的接觸均應(yīng)良好。3、采用帶槽錨板的活動基礎(chǔ)螺栓應(yīng)符合下列規(guī)定：、活動錨板設(shè)置應(yīng)平整穩(wěn)固、螺栓末端的端面上應(yīng)標(biāo)明螺栓矩形頭的方向。、基礎(chǔ)表面上應(yīng)標(biāo)明錨板容納螺栓矩形頭的槽的方向。、擰緊螺

14、母前，應(yīng)依據(jù)標(biāo)記將螺栓矩形頭正確的放在錨板槽內(nèi)。4、安設(shè)基礎(chǔ)螺栓應(yīng)垂直，不應(yīng)碰孔底及孔壁。5、基礎(chǔ)螺栓上的油脂和污垢應(yīng)清除干凈，但螺紋部分應(yīng)涂油脂。6、擰基礎(chǔ)螺栓應(yīng)在混凝土達(dá)到規(guī)定強度75%以后進(jìn)行。7、連接螺栓的規(guī)格、型號、數(shù)量和防松裝置必須符合設(shè)備技術(shù)條件的規(guī)定。8、連接螺栓裝配時，螺栓、螺母與連接件的接觸應(yīng)緊密。9、不銹鋼螺栓的螺紋部分，應(yīng)加涂潤滑脂。10、構(gòu)件孔的允許偏差應(yīng)符合規(guī)范要求。11、高強度螺栓的型號、規(guī)格和技術(shù)條件，必須符合設(shè)計要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。高強度螺栓必須經(jīng)試驗確定扭矩系數(shù)或復(fù)驗螺栓預(yù)拉力，當(dāng)結(jié)果符合鋼結(jié)構(gòu)用高強度螺栓的專門規(guī)定時，方準(zhǔn)使用。12、結(jié)件的高強度螺栓連接表

15、面，嚴(yán)禁有氧化皮、毛刺、焊疤、油漆和油污。13、安裝高強度螺栓，必須分兩次擰緊，初擰扭矩值不得大于終擰扭矩值的30%，終擰扭矩值應(yīng)符合設(shè)計要求。三、二次灌漿1、設(shè)備安裝前，混凝土基礎(chǔ)二次灌漿處應(yīng)剁成麻面，放置墊鐵的部位，墊鐵與基礎(chǔ)面應(yīng)接觸良好，并在灌漿前用水沖洗干凈。2、灌漿時必須搗固密實，基礎(chǔ)螺栓嚴(yán)禁產(chǎn)生歪斜。3、二次灌漿所用沙漿或混凝土的強度等級應(yīng)比基礎(chǔ)的混凝土強度等級高一級。第二節(jié)、機械設(shè)備安裝一、SQ-120B無極繩絞車、主軸、輪裝置、減速機、液壓站、配重、電動機、主、副壓繩輪、托繩輪、導(dǎo)向輪、機尾輪、鋼絲繩的安裝。1、安裝前的準(zhǔn)備：安裝前，必須測放中心十字線，基礎(chǔ)經(jīng)驗收合格，準(zhǔn)備好吊

16、裝設(shè)備，用24Kg工字鋼搭設(shè)起重架，進(jìn)行吊裝。2、安裝機頭、變速箱、電機，隨后調(diào)整導(dǎo)向輪方向。3、找正找平后，放好地腳螺栓，將各組斜墊鐵斷續(xù)焊牢，待機頭裝好后再澆注混凝土。二、機頭部安裝1、用手拉葫蘆將變速箱、電機、液壓站、主軸輪起吊到位，找正找平對接安裝2、變速箱、電機固定、對接好后，檢驗合格，放好地腳螺栓，進(jìn)行二次灌漿。3、將主動輪裝置組件按順序安裝好。三、安裝減速器及齒輪聯(lián)軸器要注意：1、設(shè)置好墊鐵組，放好地腳螺栓，調(diào)整減速器的位置，用墊鐵調(diào)整標(biāo)高，用兩個百分表（或用鋼板尺塞尺）進(jìn)行找正，測量上下左右四個點的數(shù)據(jù)，反復(fù)進(jìn)行達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)為止，然后將墊鐵組焊固，擰緊地腳螺栓，可二次灌漿。2、減速

17、器的安裝應(yīng)符合下列規(guī)定：、減速器的安裝應(yīng)符合規(guī)范要求、箱內(nèi)清洗無雜物，用煤油進(jìn)行清洗、檢查齒輪的嚙合情況和頂側(cè)間隙、齒輪嚙合的接觸點面積，沿齒長不得小于60%，沿齒高不得小于45%、不漏油3、齒輪聯(lián)軸器應(yīng)符合下列標(biāo)準(zhǔn)：、兩軸心線的徑向位移：0.15毫米，傾斜度0.6/100、端面間隙（按聯(lián)軸器外形最大直徑D確定，待查）四、安裝電機要按以下要求：減速器安好后，可將電機吊裝就位，安裝方法和聯(lián)軸器找正與減速器相同，其它要求按電機出廠技術(shù)文件和電機安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)安裝。五、配重、導(dǎo)向輪的安裝 1、配重的主繩、副繩輪中心距要符合要求，中心線和主動輪中心（±偏差不大于5mm）。 2、導(dǎo)向輪距軌底30

18、0mm，與主、副繩（±偏差不大于10mm）。六、托繩輪、主、副壓繩輪的安裝 1、從機頭導(dǎo)向輪開始每隔15m安裝1組托繩輪，要求空隙大的靠主繩一邊，把地基挖好，用螺栓固定在道軌下。 2、壓繩輪分為主壓和副壓，主壓靠主繩一邊，副壓靠副繩一邊，安裝方法和托繩輪安裝一樣，安裝距離從機頭導(dǎo)向輪開始每隔20米安裝一組，變坡點兩邊各加一組，運行時鋼絲繩不磨枕木為標(biāo)準(zhǔn)，否則在適當(dāng)增加。七、機尾輪的安裝 先挖好地基（1000×1000×1500），水泥澆筑（放好地腳螺栓）機尾輪頂距軌底200mm，待澆筑體凝固后在裝機尾輪，機尾輪中心與軌道中心（±偏差不大于10mm）。第三

19、節(jié)、電控系統(tǒng)安裝1、把操作臺、啟動開關(guān)（200A、400A）、饋電開關(guān)（400A）、綜保運到位后，按現(xiàn)場情況擺放好，用25mm2、50mm2、70mm2電纜線連接好，然后和660V電源接通。2、檢查機頭、電機合格完好后，通電空試轉(zhuǎn)，以便纏繞鋼絲繩。3、先放通訊線、信號線各1400米，把急停按鈕、語音報警箱固定到合適位置（不影響行車運料），按要求連接好。4、用手持機調(diào)試，直到合適為止。第四節(jié)、穿鋼絲繩和安裝梭車1、把鋼絲繩滾中心穿軸，兩邊用槽鋼做架焊接牢固，焊接在平板車上，鋼絲繩滾離平板車200mm，鋼絲繩滾能轉(zhuǎn)動（在地面加工好）。2、把鋼絲繩運到機頭30m處。(運輸時要有專人負(fù)責(zé))3、用20人

20、把鋼絲繩頭拉到無極繩絞車機尾，通過尾輪，利用JD-1.6調(diào)度絞車把繩頭拉到無極繩絞車機頭，穿過導(dǎo)向輪、配重輪、主動輪，從主動輪拉出30m,把剩余鋼絲繩拉到另一機尾，在穿過尾輪把鋼絲繩拉到無極繩絞車機頭，然后把兩繩頭固定到梭車上，多余的纏在梭車滾筒上。4、把主繩、副繩放入主、副壓繩輪輪心。5、用手拉葫蘆緊鋼絲繩，開車試運行，在緊鋼絲繩，開重車試運行，在緊鋼絲繩，直到正常。6、根據(jù)實際情況增補托繩輪、主、副壓繩輪，不磨繩為正常。（1）調(diào)試前要注意以下事項：調(diào)試的技術(shù)準(zhǔn)備工作越充分，則調(diào)試過程越順利，調(diào)試周期也越短，因此，調(diào)試前要作好充分的技術(shù)準(zhǔn)備：熟悉并深入理解無極繩絞車系統(tǒng)和設(shè)計資料，了解掌握調(diào)

21、試方法及編程方法。熟悉控制對象的設(shè)計和安裝情況。認(rèn)真繪制工藝設(shè)備、控制元件、配電開關(guān)的布置圖。編制安裝調(diào)試方案，并邀請相關(guān)人員及工藝人員參與討論，以免漏項，或與設(shè)備、工藝安裝進(jìn)度不配套而引起誤工。7、電控系統(tǒng)調(diào)試為了保證新安裝的電控裝置安全投入運行和保護(hù)裝置及控制系統(tǒng)的可靠工作，必須對整個保護(hù)裝置及各自動控制系統(tǒng)進(jìn)行一次全面的調(diào)試工作。1)系統(tǒng)調(diào)試前的檢查（1）檢查保護(hù)裝置是否符合標(biāo)準(zhǔn)。（2）信號繼電器有無安裝在受震動的地方，合閘時，因震動而造成誤動作。（3）接線的排列是否合理，接線標(biāo)志是否齊全，每個防爆面上的螺栓是否都有彈簧墊圈。（4）逐一檢查各接線板、元件、設(shè)備上的接線螺栓是否全部擰緊，不

22、可忽視。（5）查對二次回路接線是否正確。（6）總回路、分支回路等各處裝設(shè)的保護(hù)裝置是否良好，是否符合要求。（7）檢查各限位開關(guān)，安全開關(guān)和轉(zhuǎn)換開關(guān)等是否處在正常位置，手動檢查各控制器、繼電器，其動作應(yīng)靈敏可靠。（8）絞車機頭、機尾、軌道沿線應(yīng)清掃干凈，無用的設(shè)備等均應(yīng)撤離現(xiàn)場。2）對絞車各部分進(jìn)行調(diào)試。8、試運轉(zhuǎn)1、試運轉(zhuǎn)前準(zhǔn)備工作1）對設(shè)備進(jìn)行檢查，做好衛(wèi)生清理工作，重要設(shè)備按說明書、有關(guān)規(guī)范進(jìn)行檢查，做好記錄。2）所有電氣設(shè)備、電機、低壓電纜、電氣控制及動力回路均已進(jìn)行絕緣測試并達(dá)到要求，各電機控制保護(hù)回路，閉鎖關(guān)系等已調(diào)試完成。3）試運人員已詳細(xì)閱讀說明書及試運轉(zhuǎn)措施等有關(guān)技術(shù)文件，了解

23、設(shè)備性能，掌握操作方法及安全技術(shù)規(guī)程。2、絞車各部分調(diào)試完畢后，進(jìn)行試運轉(zhuǎn)，試運轉(zhuǎn)正常方可正式投入運行。第六章、施工技術(shù)措施第一節(jié)、工期保證措施1、現(xiàn)場成立經(jīng)理部，同建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位緊密配合，集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)施工隊伍，統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)各單位的關(guān)系，對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全全面負(fù)責(zé)，從組織上保證總進(jìn)度的實現(xiàn)。2、堅決貫徹企業(yè)計劃管理以竣工投產(chǎn)為目標(biāo)的總精神，以方案中的總進(jìn)度為基礎(chǔ)，計劃為龍頭，實行長計劃，短安排，通過季、月、旬計劃的布置和實施，加強調(diào)度職能，維護(hù)計劃的嚴(yán)肅性，實現(xiàn)按期完成竣工的目標(biāo)。3、建立每周的例會制度。舉行與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、施工單位聯(lián)席辦公會議，及時解決施工生

24、產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。4、實施網(wǎng)絡(luò)法施工，強化施工管理，抓住主導(dǎo)工序，安排足夠的勞力。5、推廣流水段施工工藝，合理安排工序，科學(xué)管理，加快工程進(jìn)度。6、采取切實可行的施工措施，保證連續(xù)施工，確保進(jìn)度和質(zhì)量。第二節(jié)、質(zhì)量保證措施1、加強質(zhì)量、技術(shù)管理，實行樣板引路，創(chuàng)樣板工程，以樣板指導(dǎo)施工。認(rèn)真貫徹技術(shù)質(zhì)量責(zé)任制和各項技術(shù)質(zhì)量管理制度，明確各級人員的崗位責(zé)任制，崗位責(zé)任與經(jīng)濟(jì)掛鉤。施工前要進(jìn)行書面交底，施工中把好“三檢”關(guān)，明確基建，安裝等交叉施工責(zé)任制，基建安裝緊密配合施工。2、確立工程質(zhì)量目標(biāo)，為此要嚴(yán)把六關(guān)，即圖紙會審關(guān)、技術(shù)交底關(guān)、嚴(yán)格按圖紙和標(biāo)準(zhǔn)施工操作關(guān)、材料、設(shè)備驗收關(guān)、按驗評標(biāo)準(zhǔn)驗收

25、關(guān)、生產(chǎn)管理人員的素質(zhì)關(guān)（施工生產(chǎn)人員經(jīng)過培訓(xùn)才能上崗操作）。3、建立質(zhì)量控制保證體系，結(jié)合工程特點，經(jīng)常開展活動。對設(shè)計圖紙、構(gòu)件安裝、材料質(zhì)量，設(shè)立管理控制點，使工程一切管理和生產(chǎn)活動都圍繞著“創(chuàng)優(yōu)”這一目標(biāo)進(jìn)行。抓好交底、檢查、驗收三個環(huán)節(jié)，實行全員參加、全過程、全企業(yè)的全面質(zhì)量管理。4、質(zhì)量監(jiān)督由建設(shè)單位委托，我們積極配合，同心協(xié)力，共同把好質(zhì)量關(guān)，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。5、無極繩絞車安裝嚴(yán)格按施工工藝進(jìn)行施工，按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行檢驗與驗收，以確保工程質(zhì)量。第三節(jié)、安全保證措施1、堅持預(yù)防為主，生產(chǎn)必須安全。樹立安全第一、預(yù)防為主的思想，杜絕重生產(chǎn)輕安全、忽視安全工作的錯誤傾向，也不能

26、存在蠻不在乎、麻弊僥幸的思想。誰出問題誰負(fù)責(zé)。2、安全組織機構(gòu)完善，分工具體明確。首先建立安全保證體系，項目經(jīng)理任組長，專職安全員、技術(shù)員、施工隊長、班長為成員。安全領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確個人的責(zé)任范圍，建立工地管理人員輪流值班制度。3、加強安全教育，安全警鐘常鳴。加強對安全規(guī)程的學(xué)習(xí)和運用，新入場人員應(yīng)先培訓(xùn)、后上崗，不培訓(xùn)不準(zhǔn)獨立操作。每天班前要召開安全會議，并記好安全日志。4、落實檢查制度，問題一抓到底。堅持安全檢查制度，定期和隨機相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并做到“四不放過”：事故原因不清不放過；事故責(zé)任者未處理不放過；群眾沒有受到教育不放過

27、；沒有預(yù)防措施不放過；5、考核各特殊工種，實行持證上崗。特種作業(yè)人員要持證上崗，如電工、電焊工等，都應(yīng)經(jīng)過學(xué)習(xí)，并考核合格，由有關(guān)部門簽發(fā)合格證，才能上崗操作。6、重視安全交底，針對關(guān)鍵問題。工長、技術(shù)員要用書面和口頭的形式對各工種進(jìn)行安全交底。交底內(nèi)容針對性要強，重點問題要特別交待清楚。交底后必須雙方簽字，并認(rèn)真檢查落實情況。7、做好防護(hù)措施，加強宣傳工作。凡是危險處都要做好防護(hù)設(shè)置工作。加強安全宣傳，營造一個人人講安全，時時講安全的氛圍，給安全工作創(chuàng)造良好的群眾基礎(chǔ)。8、遵守安全規(guī)章制度：應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“十項安全技術(shù)措施”和煤礦安全規(guī)程。 9、用好安全設(shè)施，加強安全驗收。10、保證安全用電，抓

28、好防火工作。11、實施安全獎罰，堅持事故上報。嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，加強安全紀(jì)律。專職安全員監(jiān)督制定獎罰措施，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。一旦發(fā)生安全事故，必須逐級進(jìn)行匯報，不得隱瞞，以便吸取教訓(xùn)，找出差距，并制定防范措施，避免類似事故發(fā)生。第四節(jié)、質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全一體化管理體系本工程按公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全一體化管理體系要求進(jìn)行管理，結(jié)合傳統(tǒng)管理特點，將創(chuàng)建文明工地工作納入一體化管理，分別成立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)和環(huán)境、職業(yè)健康安全管理網(wǎng)絡(luò)。1、質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全一體化目標(biāo)目標(biāo)：確保分部分項工程質(zhì)量達(dá)到合格及以上確保達(dá)到安全文明工地，爭創(chuàng)山西靈石紅杏廣進(jìn)寶煤業(yè)有限公司示范安全文明工地。2

29、、質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理及技術(shù)組織措施（1）為了滿足建設(shè)單位要求，并正確超越建設(shè)單位期望，將節(jié)約能源、減少安全風(fēng)險、保護(hù)職工健康始終貫穿于施工生產(chǎn)的全過程，實現(xiàn)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全的戰(zhàn)略目標(biāo)。依據(jù)GB/T19001-2000 idt ISO9001：2000質(zhì)量管理體系要求、GB/T24001-1996 idt ISO14001：1996環(huán)境管理體系 規(guī)范及使用指南、GB/T28001：2001職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求，結(jié)合公司實際情況，組織制訂了適宜于公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理的一體化管理手冊。手冊闡述了公司的一體化方針、目標(biāo)，是公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理的

30、基本規(guī)定，是公司一體化管理體系運行的準(zhǔn)則，也是公司對所有顧客和相關(guān)方的承諾。項目部全體員工必須遵照執(zhí)行，并按照規(guī)定要求開展各項活動。（2）項目部根據(jù)本工程特點，成立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全一體化保證體系，對工程質(zhì)量質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全全面負(fù)責(zé)，項目部設(shè)專職質(zhì)檢員和安全環(huán)保員。公司、項目部和班組形成“三級”檢查網(wǎng)絡(luò)，隨施工進(jìn)度完成各分部分項的檢查評定工作，確保已完分部分項達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)要求。（3）控制依據(jù)a)一體化管理手冊（含程序文件）。b)法律、法規(guī)及各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。c)三層次文件（4）應(yīng)急措施根據(jù)工程特點，結(jié)合重要環(huán)境因素和重要危險因素清單，針對潛在事故制定應(yīng)急預(yù)案。(

31、一)質(zhì)量管理及技術(shù)組織措施1、落實計劃質(zhì)量責(zé)任制（1）技術(shù)員認(rèn)真熟悉圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，了解施工程序，對施工班組做好技術(shù)交底，使操作者按要求進(jìn)行操作。（2）采用自檢、互檢、交接檢和專業(yè)檢查相結(jié)合的方法，施行主要工種操作者名字、質(zhì)量等級上墻制，質(zhì)量優(yōu)良獎，低劣者罰。（3）嚴(yán)格按照施工驗收規(guī)范和工藝標(biāo)準(zhǔn)的要求程序組織施工，凡難度大的工序，先做樣板，經(jīng)各級質(zhì)量管理人員檢查后，再組織操作者進(jìn)行交底，然后再施工。（4）嚴(yán)格實施工程全過程的質(zhì)量控制，在每一分項工程中，工長、技術(shù)員做到操作規(guī)程交底到位，施工過程中檢查到位，上下工序驗收到位，節(jié)假日值班到位。（5）優(yōu)化勞動力組合，擇優(yōu)選擇勞務(wù)作業(yè)隊，組織各勞務(wù)

32、隊進(jìn)行質(zhì)量競賽，根據(jù)優(yōu)勝劣汰的原則，對施工質(zhì)量差的隊伍減少工作量，甚至取消施工資格。（6）在各分項工程承包隊的合同中，要明確質(zhì)量要求，達(dá)不到優(yōu)質(zhì)要求的，要在經(jīng)濟(jì)上給予處罰。（8）工地設(shè)專人負(fù)責(zé)放線并保存好儀器，確保儀器的準(zhǔn)確性，儀器定期檢驗，過期未經(jīng)計量部門鑒定的儀器禁止使用。（二）安全管理及技術(shù)組織措施成立安全組，負(fù)責(zé)識別施工過程中可能產(chǎn)生的重要危險因素，審核有關(guān)安全措施、制度、設(shè)備，并組織安全活動。對職工進(jìn)行安全宣傳教育，監(jiān)督安全措施的落實執(zhí)行情況。1、所有從事井下安裝施工人員，必須遵守煤礦安全生產(chǎn)法規(guī)，強化安全意識，施工作業(yè)中要認(rèn)真遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，不得違章指揮和違章作業(yè)。2、組織施

33、工人員進(jìn)行學(xué)習(xí)有關(guān)安全文明施工文件，加強新工人進(jìn)場施工前培訓(xùn)，使其牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想。3、開工前有關(guān)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹安全技術(shù)措施，特殊工種必須持證上崗。杜絕違章操作。4、入井施工作業(yè)必須穿好工作服，戴安全帽、礦燈、自救器、不準(zhǔn)攜帶煙、火入井。5、井下施工現(xiàn)場，如必須使用明火或電焊時，必須經(jīng)礦方有關(guān)部門批準(zhǔn)，并需配置滅火器材，氧氣瓶、乙炔瓶和工作場所之間必須保持可靠的安全距離，按規(guī)定進(jìn)行瓦斯監(jiān)測，如瓦斯超限，則立即停止火電作業(yè)并報礦生產(chǎn)調(diào)度。6、井下施工用電設(shè)備，要設(shè)專人管理，使用電纜、開關(guān)要符合煤礦安全規(guī)程要求，下班時要停電加鎖。7、現(xiàn)場的各種電器、機械、架子及其他電動工

34、具，非專業(yè)和本組人員不得動用和拆改，各種電器、機械操作人員必須持證操作，禁止機械帶病運轉(zhuǎn)。8、所有電器設(shè)備，一律采用接地保護(hù)，手持式、移動式電動工具均設(shè)漏電保護(hù)器。操作人員必須穿戴合格的絕緣防護(hù)用品。（三）文明施工措施1按施工平面圖的布置情況，由業(yè)主劃分使用、管理范圍區(qū)域，在區(qū)域內(nèi)進(jìn)行施工。2合理堆放材料、成品、半成品及生產(chǎn)設(shè)備。3現(xiàn)場堆放材料要整齊、分類分規(guī)格標(biāo)寫清楚，不占用道路和作業(yè)區(qū)。4電氣焊工必須持證上崗，無證人員不得動電氣焊。5嚴(yán)禁酒后作業(yè)，嚴(yán)禁煙火。6當(dāng)日工作結(jié)束后，應(yīng)及時打掃干凈場地，做到工完料凈場地清。7施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為首的安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)安全文明施工工作，建立健全崗位責(zé)任制，經(jīng)常對工人進(jìn)行文明施工、文明待人的教育，使施工人員與業(yè)主、監(jiān)理公司；工人與工人之間和睦相處。8自覺接受質(zhì)監(jiān)站及有關(guān)部門的監(jiān)督，保證工程質(zhì)量，做好文明施工。9遵守黨和國家的各項方針、政策、法令、執(zhí)行公司及上級領(lǐng)導(dǎo)的決定和指示，服從管理，聽從指揮。第七章、