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文檔簡介

1、5A級系列產(chǎn)品推廣方案一、產(chǎn)品定位:公司中高端價位主推產(chǎn)品二、產(chǎn)品及價格體系1、5A級系列產(chǎn)品分為5A級海之藍(lán)、5A級天之藍(lán)、5A級夢之藍(lán)三款產(chǎn)品,其中5A級海之藍(lán)、5A級天之藍(lán)產(chǎn)品度數(shù)有38、42、46和52度,5A級夢之藍(lán)產(chǎn)品度數(shù)有42.8度和52度。說明:(1)5A級夢之藍(lán)產(chǎn)品按照原推廣方案、價格體系及相關(guān)要求執(zhí)行。(2)本方案中的5A級系列產(chǎn)品僅包括5A級海之藍(lán)、5A級天之藍(lán)。2、5A級海之藍(lán)、5A級天之藍(lán)產(chǎn)品分為普通版、酒店版、商超版和品鑒版。普通版、酒店版、商超版產(chǎn)品規(guī)格均為500ml*6,品鑒版產(chǎn)品規(guī)格為500ml*9。其中:(1)普通版產(chǎn)品不做任何標(biāo)志,每箱配三支手提袋;(2)

2、酒店版產(chǎn)品標(biāo)“酒店”字樣,不配手提袋;(3)商超版產(chǎn)品標(biāo)“商超”字樣,每箱配三支手提袋;(4)品鑒版產(chǎn)品標(biāo)“非賣品”字樣,無內(nèi)盒(加無紡布套),不配手提袋。說明:普通版僅限操作團(tuán)購渠道(專業(yè)團(tuán)購商少量零售,也可使用普通版產(chǎn)品);酒店版僅限操作酒店渠道;商超版僅限操作商超渠道、煙酒店渠道(傳統(tǒng)渠道商少量團(tuán)購也可使用商超版產(chǎn)品);品鑒版僅限用于宴請品鑒。3、5A級系列產(chǎn)品價格為到岸價(運(yùn)費(fèi)由公司全額承擔(dān)),詳見附件。4、5A級系列產(chǎn)品的簽約及價格雙軌制,統(tǒng)一按公司規(guī)定執(zhí)行。5、各分公司(辦事處,下同)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的價格體系。各市場上調(diào)渠道價格的,不能將上調(diào)部分簡單作為經(jīng)銷商的利潤空間,需將上

3、調(diào)部分收為分公司掌控,作為市場投入。具體報大區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),報銷售部、秩序管理部備案。三、渠道策略5A級系列產(chǎn)品采取“團(tuán)購渠道主導(dǎo)、全渠道跟進(jìn)”的操作策略,通過大力發(fā)展專業(yè)團(tuán)購商快速啟動市場;通過做好政務(wù)團(tuán)購和商務(wù)團(tuán)購,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的快速動銷;通過核心終端的強(qiáng)勢導(dǎo)入,做好“銷量提升”、“形象展示”、“價格標(biāo)桿”、“氛圍營造”等。四、廣告策略1、傳播思路:階段性、機(jī)會性傳播,以區(qū)域媒體、軟性傳播為主。2、傳播要求(1)市場部設(shè)計平面廣告,畫面突出“5A級天之藍(lán)”;(2)市場部創(chuàng)作軟性文章;(3)該產(chǎn)品不制作視頻宣傳片。3、傳播形式(1)面上戶外機(jī)會性、短期投放;(2)傳播資源以區(qū)域媒體為主,有條件的市場

4、可將部分戶外畫面進(jìn)行更換,或增加部分新項(xiàng)目;(3)要求面上和有條件的區(qū)域,按照市場部提供的軟性文章,做好軟性傳播。五、選商要求1、專業(yè)團(tuán)購商(1)條件:優(yōu)選公司幫扶的夢之藍(lán)產(chǎn)品專業(yè)團(tuán)購商導(dǎo)入5A級系列產(chǎn)品;其他經(jīng)銷商如需導(dǎo)入5A級系列產(chǎn)品,以大區(qū)為單位,報集團(tuán)貿(mào)易總經(jīng)理批準(zhǔn),具體報批流程:分公司經(jīng)理/辦事處主任(發(fā)起)>大區(qū)領(lǐng)導(dǎo)(審批)>銷售總監(jiān)(副總監(jiān))>集團(tuán)貿(mào)易總經(jīng)理(批準(zhǔn))說明:² 除特別說明外,文中“夢之藍(lán)”指“夢之藍(lán)M3、M6、M9產(chǎn)品”。² 夢之藍(lán)專業(yè)團(tuán)購商產(chǎn)品操作要求:專業(yè)團(tuán)購商類型產(chǎn)品操作要求幫扶的專業(yè)團(tuán)購商導(dǎo)入5A級系列產(chǎn)品,可同時操作已

5、導(dǎo)入的天之藍(lán)或雙溝圣坊產(chǎn)品一般的專業(yè)團(tuán)購商不導(dǎo)入5A級系列產(chǎn)品,逐步用洋河老字號明字號、元字號替代已導(dǎo)入的天之藍(lán)產(chǎn)品邊緣化的專業(yè)團(tuán)購商不導(dǎo)入5A級系列產(chǎn)品,剝離已導(dǎo)入的天之藍(lán)產(chǎn)品(2)數(shù)量要求:省內(nèi)市場:省會市場不超過10家、地級市場不超過5家、縣級市場不超過2家。其中:要求省會市場、地級市場和縣級市場招商分別不低于1家;個別市場需要增加數(shù)量的,報銷售副總監(jiān)審核,報集團(tuán)貿(mào)易總經(jīng)理批準(zhǔn)。省外市場:省會市場不超過5家、地級市場不超過2家、縣級市場不超過1家。其中:要求河南、安徽、山東、浙江、上海、湖北、河北、廣東、北京省會市場和地級市場招商分別不低于1家;其他市場根據(jù)實(shí)際情況制定招商計劃,不要求具

6、體數(shù)量。2、傳統(tǒng)渠道商(1)省內(nèi)市場:要求首選現(xiàn)有藍(lán)色經(jīng)典傳統(tǒng)渠道商導(dǎo)入5A級系列產(chǎn)品,藍(lán)色經(jīng)典傳統(tǒng)渠道商實(shí)力不足,確需由其他經(jīng)銷商導(dǎo)入的,須報集團(tuán)貿(mào)易總經(jīng)理批準(zhǔn)。(2)省外市場:可以選擇現(xiàn)有藍(lán)色經(jīng)典傳統(tǒng)渠道商導(dǎo)入藍(lán)色經(jīng)典5A級系列產(chǎn)品,也可以重新選擇具備渠道優(yōu)勢的經(jīng)銷商導(dǎo)入5A級系列產(chǎn)品。(3)其它要求:專業(yè)團(tuán)購商不得同時操作傳統(tǒng)渠道。3、招商完成時間(1)省內(nèi)市場:要求3月底完成渠道商和團(tuán)購商招商工作。(2)河南、安徽、山東、浙江、上海、湖北、河北、廣東、北京市場:要求4月底完成團(tuán)購商招商工作;渠道商招商計劃及完成時間由市場根據(jù)實(shí)際情況制定。(3)其它市場:要求渠道商和團(tuán)購商招商計劃及完成

7、時間由市場根據(jù)實(shí)際情況制定。六、運(yùn)作要求1、首批打款及年度任務(wù)最低要求(以開票價、即收款價計算) 單位:萬元經(jīng)銷商類型省內(nèi)省外地級市場縣級市場地級市場縣級市場年度任務(wù)首批打款年度任務(wù)首批打款年度任務(wù)首批打款年度任務(wù)首批打款專業(yè)團(tuán)購商15035120301503512030傳統(tǒng)渠道商30080240602406020050說明:(1)“傳統(tǒng)渠道”包括酒店、商超、煙酒店渠道,僅操作其中一個或兩個渠道的傳統(tǒng)渠道商年度任務(wù)及首批打款最低要求可適當(dāng)降低,降低幅度不得超過40%,具體由大區(qū)領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)。(2)上述地級市場中不包含其所轄縣級市場。2、協(xié)議經(jīng)銷制度為保證公司雙方利益,共同維護(hù)市場秩序,所有經(jīng)銷5A

8、級系列產(chǎn)品的經(jīng)銷商須與集團(tuán)貿(mào)易簽訂產(chǎn)品經(jīng)銷協(xié)議,協(xié)議有效期為一年(首次簽約的專業(yè)團(tuán)購商可參照“簽約要求”適當(dāng)調(diào)整),期滿可續(xù)簽。無經(jīng)銷協(xié)議一律不得經(jīng)銷。目標(biāo)銷量在協(xié)議中細(xì)化到月,同時明確“連續(xù)3個月完不成月度銷量的,集團(tuán)貿(mào)易有權(quán)取消其經(jīng)銷權(quán)”。3、銷售保證金制度所有經(jīng)銷5A級系列產(chǎn)品的經(jīng)銷商須向集團(tuán)貿(mào)易繳納5萬元銷售保證金。產(chǎn)品保證金可以聯(lián)保,保證金不足5萬元的必須補(bǔ)齊;無保證金的必須足額繳納。不交保證金的一律不得經(jīng)銷。4、獎勵制度(1)公司對經(jīng)銷商實(shí)行獎勵制度,分為月度獎勵、季度獎勵、年度獎勵。(2)月度獎勵、季度獎勵與經(jīng)銷商的銷售行為掛鉤,在未違規(guī)違約的前提下,根據(jù)實(shí)際進(jìn)貨數(shù)量,在規(guī)定時間

9、進(jìn)行月度獎勵、季度獎勵;違規(guī)違約的,由秩序管理部按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(3)年度獎勵與經(jīng)銷商的年度任務(wù)完成情況掛鉤年度任務(wù)完成率在70%(含)以上:未違規(guī)違約的,年終(合同年度)按實(shí)際完成率一次性兌現(xiàn),兌現(xiàn)比例不超過100%;違規(guī)違約的,由秩序管理部按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。年度任務(wù)完成率低于70%的:取消年度獎勵。七、市場支持(一)專項(xiàng)費(fèi)用支持公司分別給予5A級海之藍(lán)、5A級天之藍(lán)產(chǎn)品10元/瓶和10元/瓶的專項(xiàng)費(fèi)用支持,由分公司/辦事處掌控,用于各項(xiàng)市場投入,具體按客情基金的方法使用。1、申請流程:市場業(yè)務(wù)員(發(fā)起)>分公司經(jīng)理/辦事處主任(審核)2、費(fèi)用核報:憑“專項(xiàng)費(fèi)用核報表”、費(fèi)用使用明細(xì)表至

10、集團(tuán)貿(mào)易財務(wù)部核報。3、內(nèi)審制度:要求審計部門對市場投入的使用情況進(jìn)行半年審查,經(jīng)核實(shí)有虛假使用行為的,公司將對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。(二)市場費(fèi)用投入公司分別給予5A級海之藍(lán)、5A級天之藍(lán)產(chǎn)品20元/瓶和40元/瓶的投入力度(由財務(wù)部提前給預(yù)算),用于市場投入。具體:1、促銷支持(1)促銷時間上市半年期內(nèi)【以經(jīng)銷合同簽訂日期為準(zhǔn)(電子流程走完)】不允許開展促銷活動,以基礎(chǔ)工作為主(半年內(nèi)如遇五一、十一(中秋)、春節(jié)重要節(jié)慶日的,可正常開展節(jié)慶促銷)。上市半年期后各市場僅針對消費(fèi)者開展實(shí)物買贈促銷活動。促銷時間以節(jié)慶促銷為主(五一、十一(中秋)、春節(jié)),全年促銷次數(shù)不超過3次,每次不超過45天,

11、具體按面上統(tǒng)一下發(fā)的節(jié)慶促銷方案執(zhí)行。(2)促銷力度及審批權(quán)限 單位:元/瓶產(chǎn)品大區(qū)領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)貿(mào)易總經(jīng)理促銷投入力度公司補(bǔ)貼比例促銷投入力度5A級海之藍(lán)1070%105A級天之藍(lán)2570%252、渠道支持(1)團(tuán)購渠道贈酒支持要求分公司(辦事處)根據(jù)市場實(shí)際統(tǒng)籌安排贈酒對象,制定月度贈酒計劃,建立贈酒數(shù)據(jù)庫,并對贈酒對象做持續(xù)的跟進(jìn)。對于重要領(lǐng)導(dǎo)的贈酒不便督查的,可申請免督查,具體:對象:黨政軍系統(tǒng):區(qū)縣級市場副科級(含)以上、地級市場副處級(含)以上、軍隊(duì)副團(tuán)級(含)以上領(lǐng)導(dǎo)干部;具有一定影響力的非領(lǐng)導(dǎo)班子成員(如辦公室主任、主要領(lǐng)導(dǎo)人秘書等);當(dāng)?shù)卮笾行推髽I(yè)單位高層領(lǐng)導(dǎo)干部、團(tuán)購關(guān)鍵人;免督

12、查比例:單次免督查比例不超過當(dāng)次贈送總?cè)藬?shù)的30%;要求:² 要求城市經(jīng)理發(fā)起贈酒申請時,注明免督查對象及原因(可不提供免督查對象聯(lián)系方式),分公司經(jīng)理嚴(yán)格審核,大區(qū)領(lǐng)導(dǎo)把關(guān);² 要求大區(qū)綜合處對“免督查贈酒”進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)造假的,對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰,并取消該團(tuán)購商“贈酒免督查”支持;² 要求督查部對“免督查贈酒”比例進(jìn)行嚴(yán)格審核。一桌式品鑒支持要求分公司(辦事處)根據(jù)市場實(shí)際按公司規(guī)定進(jìn)行申報和執(zhí)行?!按髥挝?、大團(tuán)購”政策“大單位、大團(tuán)購”是指單次進(jìn)貨超過5萬元或全年進(jìn)貨不低于10萬的機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位的團(tuán)購業(yè)務(wù)。對“大單位、大團(tuán)購”,可以給予團(tuán)購單位5%-8%

13、的獎勵支持,公司補(bǔ)貼比例不超過70%,具體由分公司按規(guī)定流程報批、執(zhí)行。說明:簽訂包量協(xié)議的團(tuán)購單位,不再享受促銷政策。(2)煙酒店渠道陳列支持要求各市場對目標(biāo)煙酒店進(jìn)行陳列展示,要求統(tǒng)一價格、統(tǒng)一出樣。公司給予一定的陳列支持,費(fèi)用以酒兌現(xiàn)。具體由分公司按公司規(guī)定流程報批、執(zhí)行。門頭支持給予核心聯(lián)盟煙酒店門頭支持,費(fèi)用由公司全額補(bǔ)貼。贈酒、一桌式品鑒支持對以團(tuán)購為主的煙酒店,可根據(jù)其銷售情況,給予一定的贈酒支持、一桌式品鑒支持。具體由分公司按規(guī)定流程報批、執(zhí)行。(3)酒店渠道陳列支持要求各市場對目標(biāo)酒店進(jìn)行陳列展示。要求統(tǒng)一價格、統(tǒng)一出樣。公司給予一定的陳列支持,費(fèi)用以酒兌現(xiàn)。具體由分公司按公

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