產(chǎn)品設(shè)計過程控制程序文件

1、設(shè)計過程控制程序1目的對設(shè)計/開發(fā)過程進(jìn)行控制，確保本公司產(chǎn)品滿足規(guī)定要求。2適用圍適用于本公司及所屬各方向科研開發(fā)和產(chǎn)品設(shè)計的控制。3職責(zé)3.1總工辦負(fù)責(zé)本程序在公司圍正確、有效的運(yùn)行，對公司技術(shù)項目的控制。3.2各方向負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本方向項目的控制，負(fù)責(zé)編制設(shè)計/開發(fā)計劃并組織實施。3.3市場部負(fù)責(zé)向總工辦提供市場調(diào)研和對新產(chǎn)品的設(shè)想和要求。3.4生產(chǎn)車間協(xié)調(diào)組織樣機(jī)試制。3.5質(zhì)檢部負(fù)責(zé)對本程序的有效運(yùn)行實施要查、監(jiān)督；負(fù)責(zé)樣機(jī)檢驗。4工作程序4.1設(shè)計開發(fā)項目分級和管理4.1.1 立項a) 立項程序見附錄 1。b) 立項時間：每年一季度，特殊情況根據(jù)

2、需要可隨時立項。c) 一般項目和重大項目的科技項目申請書（代可行性報告）由總工主持召開有關(guān)專家參加評審，并形成評審報告。d) 由兩個或兩個以上單位合作開發(fā)的項目，由第一完成單位填寫“立項申請書”和“項目合同書”，但必須附上合作單位的意見。e) 科技項目申請書填寫要求1) 課題容、意義和預(yù)期成果摘要2) 研究課題的科技依據(jù)3) 開發(fā)設(shè)計容和預(yù)期成果4) 擬采取的研究方法和技術(shù)路線5) 工作安排和分年度進(jìn)度6) 實現(xiàn)課題預(yù)期目標(biāo)已具備的條件7) 申請項目的經(jīng)費(fèi)預(yù)算4.1.2 項目調(diào)整及管理

3、a) 項目調(diào)整，撤銷及管理由總工辦負(fù)責(zé)，但要書面報告經(jīng)理委員會。以下條款僅適用于一般項目及重大項目。b) 開發(fā)設(shè)計項目實現(xiàn)合同管理，一旦合同簽訂后，立項工作即告完成。c) 立項完成后，由總工辦按計劃和合同的要求，監(jiān)督檢查合同的執(zhí)行情況，定期檢查項目的進(jìn)度，協(xié)調(diào)解決存在的問題，并將項目執(zhí)行情況，取得的階段成果，經(jīng)費(fèi)使用情況，存在問題等及時向總工辦匯報。d) 項目一旦立項，項目負(fù)責(zé)人就應(yīng)按項目原定的目標(biāo)、容、進(jìn)度和經(jīng)費(fèi)進(jìn)行實施和操作，如有問題須進(jìn)行調(diào)整（如申請延期等），項目承擔(dān)人應(yīng)在項目完成日期前工作周期 1/3 時間向總工辦提出申請，并

4、由總工辦報經(jīng)理委員會審批，未經(jīng)經(jīng)理委員會所批準(zhǔn)不得自行變更。e) 項目合同書規(guī)定的任務(wù)完成后，項目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時向總工辦提出書面結(jié)題申請，總工辦按合同規(guī)定的成果形式，評定項目容已全部完成并達(dá)到預(yù)定目標(biāo)后，準(zhǔn)予結(jié)題。4.2設(shè)計開發(fā)的策劃4.2.1 產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)一般包括以下 3 個階段，視開發(fā)深度可以簡化。a)方案設(shè)計；b) 樣機(jī)設(shè)計、試制；c)定型設(shè)計。4.2.2 開發(fā)項目研究一般包括以下 3 個階段a) 研究方案及技術(shù)路線的確定；b) 計算或試驗驗證分析；c) 綜合分析及總結(jié)。4.2.3

5、 應(yīng)委派具有相應(yīng)資格的人員承擔(dān)設(shè)計開發(fā)任務(wù)。項目負(fù)責(zé)人或課題組長應(yīng)由具備高級職稱的人員擔(dān)任。并且應(yīng)配備充分的資源，包括：檢驗、試驗設(shè)備和信息、資料等。4.2.4 項目負(fù)責(zé)人或課題組長接到設(shè)計開發(fā)進(jìn)展適時加以修改。設(shè)計/開發(fā)計劃及其修改的部分，由總工辦審批。4.2.5 設(shè)計/開發(fā)計劃應(yīng)包括以下容：a) 項目名稱及主要技術(shù)指標(biāo)；b) 設(shè)計開發(fā)階段的劃分，各階段應(yīng)完成的任務(wù)、輸入、輸出的文件及進(jìn)度安排；c) 參與設(shè)計工作人員的工作任務(wù)和職責(zé)；d) 分階段設(shè)計評審、驗證和確認(rèn)的時機(jī)、方法和人員安排；e) 部、外部組織和技術(shù)

6、接口的聯(lián)絡(luò)方式和傳遞的信息種類；f) 應(yīng)配備的資源等。4.3組織和技術(shù)接口4.3.1 項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)各分項設(shè)計，以及與顧客方的組織和技術(shù)接口。4.3.2 各分項設(shè)計之間，以及與總工辦之間傳遞的信息應(yīng)形成文件，并定期評審。4.4設(shè)計輸入4.4.1 設(shè)計輸入一般由以下文件確定；a) 合同、技術(shù)協(xié)議；b) 設(shè)計任務(wù)書；c) 適用的法律、法規(guī)；d) 適用的標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)；4.4.2 項目負(fù)責(zé)人應(yīng)對設(shè)計輸入的齊全性、正確性進(jìn)行評審，對不完善、含糊和矛盾的要求，要會同提出者一起解決。4.5設(shè)計輸出4.5.1&

7、#160;設(shè)計輸出應(yīng)形成文件，以能夠?qū)φ赵O(shè)計輸入要求進(jìn)行驗證和確認(rèn)的形式表達(dá)。設(shè)計輸出應(yīng)：a)滿足設(shè)計輸入要求；b) 包含或引用驗收準(zhǔn)則；c)標(biāo)出與產(chǎn)品安全和正常工作關(guān)系重大的設(shè)計特性。4.5.2 設(shè)計輸出文件一般包括：4.5.2.1產(chǎn)品a)產(chǎn)品圖樣（電路圖、零件圖、總裝圖）b) 設(shè)計計算書；c)產(chǎn)品質(zhì)量特性分析報告；d) 技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析報告；e)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、零部件規(guī)；f)原材料、外購件清單及其規(guī)；g) 檢驗和試驗規(guī)程或標(biāo)準(zhǔn)；h) 有關(guān)工藝文件和軟件設(shè)計文檔說明書；i)產(chǎn)品安裝使用說明書等。4.5.2.2科研、試驗與檢驗a)科學(xué)技術(shù)報告；

8、b) 原始計算資料；c)原始試驗數(shù)據(jù)；d) 參考資料；e)查新報告等；4.5.3 設(shè)計輸出文件根據(jù)項目分級由項目負(fù)責(zé)人校審，方向負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)或總工批準(zhǔn)。4.6設(shè)計評審、驗證和確認(rèn)設(shè)計的適當(dāng)階段，應(yīng)根據(jù)設(shè)計/開發(fā)計劃，按設(shè)計評審程序和設(shè)計驗證和確認(rèn)程序，進(jìn)行設(shè)計評審、驗證和確認(rèn)。4.7設(shè)計更改設(shè)計更改由提出者填寫設(shè)計更改申請單（見附錄 3），經(jīng)原項目負(fù)責(zé)人或授權(quán)人員審定更改可行性、更改方案和是否需要驗證，報總工辦批準(zhǔn)后實施。需要驗證時，按4.6 條執(zhí)行。5相關(guān)/支持性文件項目開發(fā)可行性報告項目開發(fā)計劃書WHVRI/QR4.4-02設(shè)計更改申請審批單

9、設(shè)計改進(jìn)技術(shù)文件WHVRI/QP4.3-01合同評審程序WHVRI/QP4.5-01文件資料控制程序WHVRI/QP4.4-02設(shè)計評審程序WHVRI/QP4.4-0設(shè)計驗證和確認(rèn)程序6質(zhì)量記錄WHVRI/QR4.4-01設(shè)計開發(fā)計劃產(chǎn)品投產(chǎn)備料通知單設(shè)計改進(jìn)技術(shù)文件原理圖繪制及打印指導(dǎo)書印制版作業(yè)指導(dǎo)書立項評審報告設(shè)計輸入文件清單設(shè)計輸出文件清單流 程 / 職 責(zé)文 件 、 記 錄NoYes簽訂合同書方向負(fù)責(zé)人、承擔(dān)組Yes蓋章、備案登記總 工 辦立項申請通知書科技項目申請書評審報告科技項目通

10、知書（包括修改意見）技術(shù)合同報立項申請書各 課 題 組立 項    審 查總工辦    評審組設(shè)計開發(fā)項目的立項流程項目名稱合同編號計劃容（主要技術(shù)特性，分階段工作容要求，各階段的進(jìn)度，項目總負(fù)責(zé)人，分項設(shè)計人及任務(wù)分解，資料預(yù)算，關(guān)鍵問題，質(zhì)量保證及評審驗證計劃，接口與需求支持等）編 制審 核批 準(zhǔn)單位名稱           

11、;                                 編號設(shè) 計 開 發(fā) 計 劃項目（產(chǎn)品）名稱申請單位/人年        

12、             月                       日更改原因和理由：更改方案：           

13、60;                             驗證： 是       否審定人：           

14、          年            月               日批 準(zhǔn)年           

15、 月               日編號設(shè)計更改申請審批單項目名稱項目負(fù)責(zé)人原理圖制作總工審核意見     （總工簽字后由方向?qū)Ｘ?zé)保管）1. 原理設(shè)計思想是否合理；                  

16、              ；2. 原理圖文件繪制是否規(guī)；                            ；方向?qū)Ｘ?zé)簽字：   &#

17、160;                   ；總工簽字：年      月      日 ；               

18、0; 年      月      日電路板及樣機(jī)工藝審核 （工藝設(shè)計簽字后此表隨圖紙和樣機(jī)交車間保管）1. 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)商定：                           &#

19、160;  通過                     簽字：2面板、底版審核：                        

20、  通過                     簽字：3印制版總體結(jié)構(gòu)審核：                 通過       

21、              簽字：4印制版審核：                                  通過

22、                     簽字：5機(jī)電工程師繪制的面板圖審核：通過                     簽字：底版圖審核：通過   

23、;                  簽字：機(jī)箱圖審核：通過                     簽字：機(jī)加工附件圖審核：通過      

24、0;              簽字：6    面板、底版及總體接線圖審核：    通過                     簽字：中試意見  &

25、#160; （中試主任簽字后交總工辦，否則返回開發(fā)部）能否通過                     通過                      

26、0;     不通過中試主任簽字：年        月        日技術(shù)委員會意見總工簽字：年        月        日產(chǎn)品研制流程審批表華電電器公司總工辦制  1999 年 

27、 月華電公司產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書一項目名稱：二項目所屬方向：三項目負(fù)責(zé)人：四技術(shù)指標(biāo)及功能：123456.7.五完成時間：六項目工作量：開發(fā)副總經(jīng)理：總工：一九九九年月產(chǎn)品技術(shù)問題調(diào)查表年月信息來源產(chǎn)品名稱產(chǎn)品名稱原理圖文件印制版圖文件工藝圖調(diào)試大綱入庫大綱使用說明書項目負(fù)責(zé)人申請理由及要求完成時間簽字方向?qū)Ｘ?zé)意見簽字中試申字       號               &

28、#160;  1999 年   月    日產(chǎn)品中試申請表車間主任意見簽字開發(fā)部經(jīng)理意見簽字總工辦意見簽字中試結(jié)論簽字產(chǎn) 品 設(shè) 計 過 程 控 制 程 序一目的對設(shè)計/開發(fā)過程進(jìn)行控制，確保本公司的產(chǎn)品滿足規(guī)定要求。二適用圍適用于本公司及各產(chǎn)品方向研究開發(fā)和產(chǎn)品設(shè)計的控制。三工作程序1立項產(chǎn)品名稱YJH（B）-H 二次壓降全自動測量儀開發(fā)人員王宇開發(fā)時間所缺文件¬¬¬

29、;¬¬¬¬¬¬¬責(zé)任人任務(wù)下達(dá)時間要求完成時間責(zé)任人簽字總工簽字開發(fā)部經(jīng)理簽字限期整改通知書填表時間：   年   月   日                  存檔時間：   年   月 

30、  日高壓研究所華電電器公司開發(fā)部制表項目名稱項目來源調(diào)研報告后附可行性分析后附總工辦意見副總經(jīng)理意見總經(jīng)理意見項立字     號                           年    月  

31、  日項目立項報告產(chǎn)品名稱經(jīng)理物資生產(chǎn)市場技支產(chǎn)品名稱經(jīng)理物資生產(chǎn)市場技支華電技字       號                     199 9  年  6  月  14  日項目立項

32、表決票華電技字       號                     199 9  年  6  月  14  日-產(chǎn)品投產(chǎn)表決票項目名稱最終目標(biāo)人力、物力投入責(zé)、權(quán)、利總工辦意見副總經(jīng)理意見總經(jīng)理意見項準(zhǔn)字&

33、#160;    號                             年    月    日項目批準(zhǔn)書項目名稱要求完成時間實際完成時間完成項目文檔情況樣機(jī)臺數(shù)車間主任意見中試結(jié)論總工意見：批準(zhǔn)時間：項目完結(jié)表項結(jié)字  99006 號項目名稱方向?qū)Ｘ?zé)原理圖總      工簽字：                 時間：印制版