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文檔簡(jiǎn)介

1、20XX年安全工作思路及措施 水電暖中心安全工作思路及措施 2016年水電暖中心安全重點(diǎn)是機(jī)電維檢修、停送電管理、高空作業(yè)和動(dòng)火作業(yè)。重點(diǎn)防范部位是居住區(qū)換熱站、北區(qū)換熱站、中央空調(diào)機(jī)房等汽水換熱壓力容器及壓力表、安全閥的定期試驗(yàn)和檢測(cè)。 一、2016年安全工作思路 確立“1235”的工作思路:“1”一條主線:以抓好安全預(yù)控管理為主線,堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)全區(qū)安全生產(chǎn)?!?”是二個(gè)確保,確保地面無(wú)輕傷、確保全區(qū)機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)無(wú)事故?!?”是三項(xiàng)建設(shè),深化技術(shù)管理人才建設(shè)、夯實(shí)“五型八化”班組建設(shè)、創(chuàng)新職工隊(duì)伍建設(shè)。“5”是五個(gè)爭(zhēng)創(chuàng),爭(zhēng)創(chuàng)職工行為零違章、爭(zhēng)創(chuàng)維修質(zhì)量零缺陷、爭(zhēng)創(chuàng)上崗操作零失誤、爭(zhēng)創(chuàng)設(shè)備運(yùn)行零事

2、故、爭(zhēng)創(chuàng)區(qū)隊(duì)管理零空檔。 二、2016年安全保障措施 (一)拓展安全思想教育、增強(qiáng)安全思想意識(shí)。 1、組織觀看安全警示教育片。充分利用班前班后會(huì)、安全學(xué)習(xí)例會(huì),加強(qiáng)安全事故案例警示教育,深刻剖析事故根源,吸取事故教訓(xùn),嚴(yán)防事故發(fā)生。 2、開(kāi)展安全事故案例圖片展。整理和匯總歷年來(lái)兄弟礦井發(fā)生的機(jī)電事故案例,制作安全事故案例圖片,開(kāi)展事故案例圖片展覽。 3、簽訂安全承諾保證書(shū)。通過(guò)觀看事故案例和警示教育,層層簽訂安全承諾保證書(shū),逐級(jí)傳遞安全壓力和包保責(zé)任。 4、撰寫(xiě)安全心得體會(huì)。通過(guò)安全警示宣傳教育,每名職工結(jié)合工作實(shí)際和特點(diǎn),認(rèn)真撰寫(xiě)心得體會(huì),上交工區(qū)備案。 5、開(kāi)展安全大討論。結(jié)合各崗位和工作

3、特點(diǎn),開(kāi)展“安全和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)都困難、我們?cè)趺崔k。”大討論活動(dòng),談體會(huì)、談感受、談建議,讓職工內(nèi)化于心、外化于行。 6、認(rèn)真做好應(yīng)急救援措施的制定和落實(shí)。最后20天,水電暖中心將認(rèn)真組織管理人員、調(diào)度及維修運(yùn)行人員共同學(xué)習(xí)水電暖中心壓力容器事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案、水電暖中心供暖事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案、水電暖中心災(zāi)害性天氣停產(chǎn)撤人現(xiàn)場(chǎng)處置方案等應(yīng)急處置方案,要求一旦發(fā)生應(yīng)急事故,能按規(guī)定以工區(qū)調(diào)度及值班領(lǐng)導(dǎo)為中心,及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,快速反應(yīng),妥善處理,最大限度消除事故影響范圍。組織所有機(jī)電維修人員重新學(xué)習(xí)2015年水電暖中心日常維修安全技術(shù)措施,并嚴(yán)格考試考核,確保每個(gè)人都熟悉了解措施內(nèi)容,掌握安全要點(diǎn),確保全

4、年安全生產(chǎn)。 (二)嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)安全預(yù)控、確?,F(xiàn)場(chǎng)安全受控。 1、認(rèn)真排查安全不放心人。利用觀察詢(xún)問(wèn)、談心談話會(huì)、上門(mén)家訪等形式,認(rèn)真排查本單位職工生活上有困難、思想上有壓力、情緒上有過(guò)激、神情上有恍惚;以及高血壓、心臟病等心腦血管患者,采取勸其休班、簽字確認(rèn)、去醫(yī)院診治和跟蹤監(jiān)護(hù)等措施,認(rèn)真排查安全不放心人,做好一人一事的幫扶教育和防范工作。 2、嚴(yán)格排查現(xiàn)場(chǎng)隱患。嚴(yán)格執(zhí)行四級(jí)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估預(yù)控制 度,在作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后,樹(shù)立“隱患就是事故”的思想,堅(jiān)持“生產(chǎn)必須安全、不確認(rèn)不生產(chǎn)、不安全不生產(chǎn)”工作原則,嚴(yán)格排查物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為,排除現(xiàn)場(chǎng)隱患,確保現(xiàn)場(chǎng)受控。 3、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全

5、檢查監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)隊(duì)長(zhǎng)跟班盯崗查三違、除隱患、防事故管理制度,嚴(yán)查規(guī)程措施的落實(shí)執(zhí)行情況,規(guī)范職工行為,確?,F(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。 4、強(qiáng)化換熱站、中央空調(diào)機(jī)房等供暖崗點(diǎn)的安全運(yùn)行管理。根據(jù)季節(jié)及單位生產(chǎn)特點(diǎn),成立供暖領(lǐng)導(dǎo)小組、供暖應(yīng)急搶修小組,責(zé)任分工到人;供暖期間,強(qiáng)化安全運(yùn)行管理,調(diào)度室24小時(shí)值班,及時(shí)調(diào)度各供暖崗點(diǎn)運(yùn)行參數(shù),工區(qū)值班人員嚴(yán)格執(zhí)行干部跟班下現(xiàn)場(chǎng)制度,動(dòng)態(tài)掌握了解設(shè)備、系統(tǒng)運(yùn)行狀況;嚴(yán)格執(zhí)行壓力表、安全閥、自動(dòng)補(bǔ)水系統(tǒng)的定期試驗(yàn)制度,確保系統(tǒng)運(yùn)行安全保護(hù)靈敏可靠;嚴(yán)格設(shè)備巡回檢查和定期保養(yǎng),采取包機(jī)到人、定點(diǎn)定時(shí)巡查的方式,及時(shí)掌握設(shè)備安全狀態(tài),及時(shí)排除各類(lèi)安全隱患;強(qiáng)化崗位人

6、員巡檢和勞動(dòng)紀(jì)律管理,增強(qiáng)崗位人員的工作責(zé)任心。 (三)加強(qiáng)安全管理制度、提升安全管理水平。針對(duì)點(diǎn)多面廣線長(zhǎng)、搶修任務(wù)多、單項(xiàng)工程多、壓力容器多、登高作業(yè)多、動(dòng)火作業(yè)多等不利因素,嚴(yán)格按照地面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn),上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活;遵章守紀(jì)、按章操作。 1、嚴(yán)格執(zhí)行一工程一措施一審批一驗(yàn)收制度。精心制 定機(jī)電修工日常維檢修措施和xxxx工程安全技術(shù)措施,嚴(yán)格審批程序,嚴(yán)把措施關(guān)口。 2、嚴(yán)格執(zhí)行登高作業(yè)管理規(guī)定。針對(duì)全礦纜線管線維修任務(wù)重、登高作業(yè)多、安全風(fēng)險(xiǎn)大,嚴(yán)格執(zhí)行登高作業(yè)管理規(guī)定,自覺(jué)做到一人扶梯監(jiān)護(hù)、一人規(guī)范操作,登高作業(yè)時(shí)要正確佩戴安全帶,保險(xiǎn)帶要生根牢固可靠和高掛低用。 3、

7、嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火作業(yè)管理規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火作業(yè)等級(jí)和動(dòng)火作業(yè)管理規(guī)定,現(xiàn)場(chǎng)配備滅火器和消防器材,施工完畢后灑水降溫、清理現(xiàn)場(chǎng)、消滅殘余火種。 4、嚴(yán)格執(zhí)行停送電管理規(guī)定。堅(jiān)持對(duì)停送電作業(yè)的規(guī)范管理,督促職工停電、驗(yàn)電、放電、掛牌和閉鎖等作業(yè)行為的規(guī)范性;并嚴(yán)格執(zhí)行電氣操作票、工作票管理規(guī)范,對(duì)使用后的“兩票”分類(lèi)裝訂備案待查。 5、嚴(yán)格執(zhí)行吊裝管理規(guī)定。嚴(yán)格遵守“起重十不吊”的規(guī)定。作業(yè)時(shí)要檢查儀表的情況是否正常、制動(dòng)器間隙是否合適、制動(dòng)摩擦片及制動(dòng)輪的磨損情況、鋼絲繩的磨損及斷絲情況、吊具(吊鉤.抓斗等)的磨損情況、空載試運(yùn)行和各安全裝置是否靈敏可靠。 (四)加大安全培訓(xùn)力度、增強(qiáng)安全培訓(xùn)效果。

8、采取自主學(xué)習(xí)和集中培訓(xùn)相結(jié)合的辦法,加強(qiáng)職工的業(yè)務(wù)技能安全培訓(xùn),提高全員的安全業(yè)務(wù)技能和實(shí)際操作本領(lǐng)。 1、學(xué)習(xí)規(guī)程措施。加強(qiáng)對(duì)安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程“三大規(guī)程”的學(xué)習(xí)培訓(xùn),重點(diǎn)內(nèi)容本工種安全 生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程,提高應(yīng)知應(yīng)會(huì)和必知必會(huì)水平。 2、建立培訓(xùn)考核機(jī)制。按照年度培訓(xùn)計(jì)劃,分層次,分工種,分期分批的加強(qiáng)全員的安全技能業(yè)務(wù)培訓(xùn),采取培訓(xùn)考試與績(jī)效考核相掛鉤的辦法,提高職工學(xué)習(xí)安全業(yè)務(wù)知識(shí)的積極性和自覺(jué)性。同時(shí),實(shí)行管理人員與職工同參加、同培訓(xùn)、同考試,考核結(jié)果納入管理人員績(jī)效考核。 3、力求培訓(xùn)實(shí)效。根據(jù)工作實(shí)際和崗位特點(diǎn),加強(qiáng)中央空調(diào)、換熱站等崗位人員的班中安全教育培訓(xùn),

9、采用每日一題、每周一課等形式,現(xiàn)場(chǎng)抽查提問(wèn)考試,不斷加強(qiáng)本崗位人員必知必會(huì)和實(shí)際操作能力。同時(shí),強(qiáng)化崗位人員應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn),提高應(yīng)急處置能力,不斷增強(qiáng)培訓(xùn)的實(shí)效性和針對(duì)性。 (五)實(shí)行安全責(zé)任追究、從嚴(yán)安全責(zé)任考核。按照“落實(shí)安全主體責(zé)任、逐級(jí)包保負(fù)責(zé)考核”的思路,堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則,實(shí)行安全問(wèn)責(zé)、責(zé)任追究、從嚴(yán)考核。 1、履行安全主體責(zé)任。明確區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、技術(shù)管理人員、職工個(gè)人的安全職責(zé),逐級(jí)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)。 2、實(shí)行安全問(wèn)責(zé)機(jī)制。按照“一事故一分析一處理一追究”的辦法,實(shí)行問(wèn)題倒逼機(jī)制,從嚴(yán)處理事故責(zé)任人,達(dá)到教育本人、警示他人的目的。 3、建立安全誠(chéng)信檔案。對(duì)“三違”人員和事

10、故責(zé)任人,登記在案存檔,納入誠(chéng)信考核。 (六)近期安全工作重點(diǎn)及防范措施。 近期主要承擔(dān)著家屬區(qū)架空管道的保溫、生產(chǎn)服務(wù)中心水暖管道的安裝以及冬季“三防”工作。存在的風(fēng)險(xiǎn):登高作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)和物料的搬運(yùn)。安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等級(jí):低等風(fēng)險(xiǎn)。防范措施: 1、組織學(xué)習(xí)家屬區(qū)室外管道保溫施工安全措施和生產(chǎn)服務(wù)中心水暖系統(tǒng)安裝施工安全措施,施工人員必須參加考試,考試過(guò)關(guān)后方可上崗施工。 2、嚴(yán)格執(zhí)行登高作業(yè)管理規(guī)定, 1.5米以上高空作業(yè)時(shí),必須正確佩戴安全帶,有專(zhuān)人扶梯監(jiān)護(hù),安全帶生根牢固可靠。 3、嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火作業(yè)管理規(guī)定,施工時(shí),氧氣瓶、乙炔瓶二者之間的距離保持5米以上,與燒焊點(diǎn)之間的距離不少于10米?,F(xiàn)場(chǎng)配備滅火器及消防桶。氣割或焊接完成后,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必須進(jìn)行灑水降溫、消除火種,檢查確認(rèn)后方可撤離現(xiàn)場(chǎng)。 4、在搬運(yùn)工具、機(jī)械設(shè)備、材料物件時(shí),裝車(chē)應(yīng)合理穩(wěn)固,兩人抬時(shí)應(yīng)將物件置于身體的同一側(cè)并且步調(diào)一致,服從指揮,防止發(fā)生意外傷害事故。向支架上托放管道時(shí),每段不得低于2人。使用鋼釬等工具進(jìn)行別撬時(shí),施工人員一定要拿牢工具,安全站位,找好受力點(diǎn),仔細(xì)觀察支點(diǎn)及別撬物體狀態(tài)。使用車(chē)輛運(yùn)輸物料時(shí),物料在拖車(chē)上要綁扎牢固可靠,物料長(zhǎng)

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