CRM客戶分級管理

1、Mastertitelformat bearbeitenMaster-Untertitelformat bearbeiten銷售部客戶分級管理制度銷售部客戶分級管理制度 日期：2014年06月10日2Titel oder Name, Abteilung, DatumCRM客戶分級管理客戶分級管理-錄入錄入 客戶信息：以上七項為必填項，同時也是最低要求，隨著不斷接觸，內(nèi)容逐漸完整 客戶生日信息非常重要，這是以后和客戶接觸的真實一刻。如果若無法獲得請?zhí)顚懀?1900-01-01 購車信息：品牌的預(yù)購日期必填。預(yù)購日期和意向等級相對應(yīng)，根據(jù)實際情況填寫。在 跟蹤過程中，預(yù)購日期逐漸準確，請及時維護，

2、不允許出現(xiàn)過期銷售機會。 客戶的意向等級、特征和特殊要求，以及需要提醒自己的內(nèi)容，錄入備注欄，以備調(diào)閱。3Titel oder Name, Abteilung, DatumCRM客戶分級管理客戶分級管理-錄入錄入 維護購車意向中的備注欄內(nèi)容時，必須以客戶意向等級H,A,B,C,開頭，以便日后銷售顧問分級跟蹤回訪客戶和銷售經(jīng)理針對性的幫助成交。4Titel oder Name, Abteilung, DatumCRM客戶分級管理客戶分級管理-使用規(guī)范使用規(guī)范 銷售顧問可以在銷售機會界面，通過點擊“備注”篩選客戶，根據(jù)客戶的意向等級制定更好的銷售方案跟蹤客戶。 銷售經(jīng)理也可以在篩選后，按照客戶的意

3、向等級幫助銷售顧問更好的跟蹤回訪。 銷售經(jīng)理每天下班后調(diào)取銷售顧問回訪錄音，查閱跟蹤回訪記錄，添加批注，促進成交。5Titel oder Name, Abteilung, Datum 潛在客戶的后繼跟蹤，根據(jù)客戶意向等級，嚴格按時間要求回訪： H等級/ 7天內(nèi)成交，每3天內(nèi)跟蹤一次。 A等級/15天內(nèi)成交，每7天內(nèi)跟蹤一次。 B等級/30天內(nèi)成交，每15天內(nèi)跟蹤一次。 C等級/一個月以上成交，每30天內(nèi)跟蹤一次。CRMCRM客戶分級管理客戶分級管理- -使用規(guī)范使用規(guī)范6Titel oder Name, Abteilung, DatumCRMCRM客戶分級管理客戶分級管理- -跟蹤回訪跟蹤回訪

4、 在和客戶接觸后，維護聯(lián)系結(jié)果、活動內(nèi)容、客戶反饋。 領(lǐng)導(dǎo)批示銷售經(jīng)理和銷售總監(jiān)均可以做出。7Titel oder Name, Abteilung, DatumCRMCRM客戶分級管理客戶分級管理- -跟蹤回訪跟蹤回訪 如實填寫活動內(nèi)容，客戶反饋，這樣對自己也可以起到提醒的作用。8Titel oder Name, Abteilung, Datum 當完成跟蹤后，一定要更新獲得的信息。包括客戶信息、購車信息和跟蹤情況三個方面。 除了客戶的信息不斷豐富外，還有購車信息可能發(fā)生了變化，同時隨著接觸的增加，我們能更加準確的判斷客戶的意向等級，這樣一定要及時更新客戶意向等級以便日后調(diào)整跟蹤計劃，切記切記

5、！CRMCRM客戶分級管理客戶分級管理- -跟蹤回訪跟蹤回訪9Titel oder Name, Abteilung, DatumCRMCRM客戶分級管理客戶分級管理- -跟蹤回訪跟蹤回訪 本次活動完成后，根據(jù)實際情況，必須建立下一次活動的時間和內(nèi)容，如有必要，同時調(diào)整預(yù)購日期。 這個客戶反饋說不急，銷售顧問就沒有建立下一次的活動，如此這般，客戶將遠離我們而去。10Titel oder Name, Abteilung, DatumCRMCRM客戶分級管理客戶分級管理- -跟蹤回訪跟蹤回訪 合理分配工作時間，提高工作效率。盡量讓我們的當日活動能順利進行。 的確是白天工作飽和，或硬件不支持，也要從實

6、際出發(fā)，即使下班了，還有大量的為執(zhí)行。如上圖，下 班時間了，還有56個未執(zhí)行。但不能延期處理了之，當日事當日畢。11Titel oder Name, Abteilung, DatumCRMCRM客戶分級管理客戶分級管理- -跟蹤回訪跟蹤回訪 根據(jù)實際情況建立下次跟蹤計劃后，要記得及時執(zhí)行。不允許出現(xiàn)任何過期未執(zhí)行。 如休假或是外出培訓(xùn)，跟蹤計劃的實施只有以下兩個途徑：如休假或是外出培訓(xùn)，跟蹤計劃的實施只有以下兩個途徑： 1/ 在休假或培訓(xùn)前一天完成所有休假或是培訓(xùn)期間所有跟蹤計劃，同時建立在休假或是培訓(xùn)結(jié)束后的下在休假或培訓(xùn)前一天完成所有休假或是培訓(xùn)期間所有跟蹤計劃，同時建立在休假或是培訓(xùn)結(jié)束

7、后的下一次跟蹤計劃。一次跟蹤計劃。 2/ 將休假或是培訓(xùn)期間的所有跟蹤計劃延期至休假培訓(xùn)結(jié)束后執(zhí)行將休假或是培訓(xùn)期間的所有跟蹤計劃延期至休假培訓(xùn)結(jié)束后執(zhí)行。 如員工離職，通過銷售總監(jiān)權(quán)限，將客戶分配至指定銷售顧問，繼續(xù)跟進。12Titel oder Name, Abteilung, Datum銷售部銷售部CRM使用制度使用制度 過期未執(zhí)行：過期未執(zhí)行：不允許出現(xiàn)過期未執(zhí)行不允許出現(xiàn)過期未執(zhí)行 過期銷售機會：不允許出現(xiàn)過期銷售機會過期銷售機會：不允許出現(xiàn)過期銷售機會 責任人：銷售顧問 監(jiān)督人：銷售經(jīng)理 考核人：銷售總監(jiān) 完成時間：當天完成。 錄入標準：詳見前PPT 檢查方式：每日檢查，CRM過期

8、未執(zhí)行界面截圖。 考核方式： 銷售顧問：如發(fā)現(xiàn)過期未執(zhí)行情況。初次開具整改報告，第二次，情節(jié)嚴重待 崗學習。如發(fā)現(xiàn)過期銷售機會，同樣按此考核。 如發(fā)現(xiàn)為避免出現(xiàn)過期未執(zhí)行和過期銷售機會，而推遲很長時間，明顯和實際不符 的，初次扣罰50元/個，以后每次扣罰*2。 銷售經(jīng)理：按照50%銷售顧問標準進行。 13Titel oder Name, Abteilung, Datum 活動計劃實施：跟進及時活動計劃實施：跟進及時 責任人：銷售顧問 監(jiān)督人：銷售經(jīng)理 考核人：銷售總監(jiān) 實施標準：必須有后繼的未執(zhí)行計劃。潛在客戶跟蹤，根據(jù)判斷客戶的意向等級（CRM中備注欄標注 ），按要求實施。 檢查方式：CRM

9、系統(tǒng)中查看是否缺失未執(zhí)行計劃。是否按照意向等級的實際情況，有固定頻次的 跟蹤。 考核方式： A/ 未按要求頻次跟蹤。銷售顧問初次扣罰50元/個，以后每次扣罰*2，情節(jié)嚴重待崗學習。 銷售經(jīng)理按照50%銷售顧問標準進行。 B/ 在30天內(nèi)未有效跟蹤，該客戶如被其他銷售顧問跟蹤，則該客戶歸屬后一位銷售顧問。同時后一位銷售顧問 需提報工作聯(lián)系單，并通過銷售總監(jiān)將該客戶重新分配。 有效跟蹤一是要在30天之內(nèi)，二是要有溝通內(nèi)容，三是在CRM中要有記錄。如30天內(nèi)和客戶聯(lián)系，但客戶未 接電話，則不算有效跟蹤。如完成客戶溝通，但CRM中沒有記錄，也不算有效跟蹤。如仍有分歧，則判斷依 據(jù)只有一個，即電話錄音。銷售部銷售部CRM使用制度使用制度14Titel oder Name, Abteilung, Datum謝謝謝謝江陰奔躍汽車有限公司江陰奔躍汽車有限公司15Titel oder Name, Abteilung, Datum人有了知識，就會具備各種分析能力，明辨是非的能力。所以我們要勤懇讀書，廣泛閱讀，古人說“書中自有黃金屋?！蓖ㄟ^閱讀科技書籍，我們能豐富知識，培養(yǎng)邏輯思維能