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1、精品文檔建立變更管理制度1、 目的為了規(guī)范本單位內(nèi)項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的變更管理, 消除和減少由于變更而引 起的潛在事故隱患。結(jié)合本單位的實(shí)際情況,特制定本制度。2 、變更的定義變更管理是指對(duì)機(jī)構(gòu)、人員、工藝、技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)過(guò)程及環(huán)境等永久性或 暫時(shí)性的變化進(jìn)行有計(jì)劃的控制,以避免或減輕對(duì)安全生產(chǎn)的影響。變更管理失控,往 往會(huì)引發(fā)事故。3 、變更管理的內(nèi)容3.1工藝、技術(shù)的變更,主要包括:(1)新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目引起的技術(shù)變更;(2)原料介質(zhì)變更;(3)工藝流程及操作條件的重大變更;(4)工藝設(shè)備的改進(jìn)和變更;(5)操作規(guī)程的變更;(6)工藝參數(shù)的變更;(7)公用工程的水、電、氣、風(fēng)
2、的變更等。3.2設(shè)備設(shè)施的變更,主要包括:(1)設(shè)備設(shè)施的更新改造;(2)安全設(shè)施的變更;(3)更換與原設(shè)備不同的設(shè)備或配件;(4)設(shè)備材料代用變更;(5)臨時(shí)的電氣設(shè)備等。3.3管理的變更,主要包括:( 1)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的變更;( 2)人員的變更;( 3)管理機(jī)構(gòu)的較大變更;( 4)管理職責(zé)的變更;(5)安全標(biāo)準(zhǔn)化的變更等。1 歡迎下載精品文檔4 、變更管理職責(zé)加油站站長(zhǎng)負(fù)責(zé)站內(nèi)所有形式的變更管理。5 、變更程序5.1變更申請(qǐng)。在實(shí)施變更時(shí),變更申請(qǐng)人(單位)應(yīng)依照風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度(AQBZH-ZD/3-1)對(duì)每項(xiàng)變更過(guò)程產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)都進(jìn)行分析,制定控制措施,填寫項(xiàng)目變更申請(qǐng)表(AQBZH-
3、JL/3-18)并由專人負(fù)責(zé)管理。5.2 變更審批。 項(xiàng)目變更申請(qǐng)表填好后,應(yīng)報(bào)上級(jí)主管部門或主要負(fù)責(zé)人審批, 主管部門或主要負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員按變更原因和實(shí)際的需要確定是否進(jìn)行變更。5.3 變更實(shí)施。變更批準(zhǔn)后,由各相關(guān)職責(zé)部門負(fù)責(zé)實(shí)施。任何臨時(shí)性的變更,未 經(jīng)審查和批準(zhǔn),不得超過(guò)原批準(zhǔn)的范圍和期限。變更過(guò)程中,實(shí)施變更全過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)管 理,執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度 。5.4 變更驗(yàn)收。變更實(shí)施結(jié)束后,變更主管部門應(yīng)對(duì)變更情況進(jìn)行驗(yàn)收,填寫項(xiàng) 目變更驗(yàn)收表 (AQBZH-JL/3-19)確保變更達(dá)到計(jì)劃要求。變更主管部門應(yīng)及時(shí)將變更 結(jié)果通知相關(guān)部門和人員。6 相關(guān)文件風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度 AQBZH-ZD/3-17 相關(guān)記錄7.1 變更風(fēng)險(xiǎn)分析記錄AQBZH-JL/3-187.2 項(xiàng)目變更申請(qǐng)表7.3 項(xiàng)目變更驗(yàn)收表AQBZH-JL/3-13。2 歡迎下載精品文檔歡迎您的下載,
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