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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上江南大學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育 第二階段練習(xí)題考試科目:建設(shè)工程項(xiàng)目管理第六章至第九章(總分100分) 學(xué)習(xí)中心(教學(xué)點(diǎn)) 批次: 層次: 專業(yè): 學(xué)號: 身份證號: 姓名: 得分: 一、單項(xiàng)選擇題(本題共10小題,每小題1分,共10分。在每小題列出的四個(gè)選項(xiàng)中只有一個(gè)選項(xiàng)是符合題目要求的,請將正確選項(xiàng)前的字母填在括號內(nèi)。)1、下面對招標(biāo)工程評標(biāo)方法的評價(jià),正確的是( )。A 百分法具有指標(biāo)全面、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)明確的優(yōu)點(diǎn)B 評議法具有指標(biāo)全面、科學(xué)準(zhǔn)確的優(yōu)點(diǎn)C 合理低標(biāo)價(jià)法具有指標(biāo)全面、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)明確的優(yōu)點(diǎn)D 合理低標(biāo)價(jià)法是最低的投標(biāo)價(jià)中標(biāo)的方法2、在施工招標(biāo)文件和投標(biāo)文件中都包括的是
2、( )。A.技術(shù)規(guī)范B.圖紙C.具有標(biāo)價(jià)的工程量清單與報(bào)價(jià)表D.投標(biāo)書3、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)體現(xiàn)資源的合理使用、工序的合理組織、工作面的合理安排等,為達(dá)到上述目的( ) A進(jìn)度計(jì)劃不必過早形成計(jì)劃系統(tǒng) B應(yīng)對進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制 C應(yīng)對進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行多方案比較與優(yōu)化 4、施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容的三要素是( )。 A 工程概況、進(jìn)度計(jì)劃、物資需要量計(jì)劃B 施工方案、進(jìn)度計(jì)劃、施工平面圖C 施工方案、進(jìn)度計(jì)劃、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)D 進(jìn)度計(jì)劃、施工平面圖、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)5、以下屬于建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制的任務(wù)是( )。A 編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃并控制其執(zhí)行B 收集有關(guān)工期的信息,進(jìn)行工期目標(biāo)
3、和進(jìn)度控制決策C 編制工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃D 編制詳細(xì)的出圖計(jì)劃并控制其執(zhí)行6、施工階段投資控制中包括( )。 A.對投資進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制 B選擇經(jīng)濟(jì)性好的設(shè)計(jì)方案C.工程量計(jì)算 D審查技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)7、在工程建設(shè)施工階段,投資控制的工作內(nèi)容之一是( )。A. 合理確定承包模式及合同價(jià) B審核確認(rèn)總包單位選擇的分包單位C. 按合同規(guī)定及時(shí)對已完工程進(jìn)行計(jì)量 D及時(shí)支付工程進(jìn)度款8、分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收由( )組織。A、專職質(zhì)檢員; B、專業(yè)監(jiān)理工程師;C、項(xiàng)目經(jīng)理; D、總監(jiān)理工程師。9、工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)不同于企業(yè)的質(zhì)量管理體系。其不同點(diǎn)主要在于( )。A 作用不同 B目的不同C組成不同 D系統(tǒng)
4、構(gòu)成不同10、工程質(zhì)量控制是為了保證工程質(zhì)量滿足( )、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)所采取的一系列措施、方法和手段。A 工程合同 B 質(zhì)量目標(biāo) C 質(zhì)量計(jì)劃 D 質(zhì)量手冊二、多項(xiàng)選擇題(本題共10小題,每小題2分,共20分。在每小題列出的四個(gè)選項(xiàng)中有2至4個(gè)選項(xiàng)是符合題目要求的,請將正確選項(xiàng)前的字母填在括號內(nèi)。多選、少選、錯(cuò)選均無分。)1、我國招投標(biāo)法規(guī)定的招標(biāo)方式有( )。A.公開招標(biāo) B.邀請招標(biāo) C.議標(biāo) D.二階段招標(biāo)E.國內(nèi)有限競爭性招標(biāo)2、編制標(biāo)底時(shí)應(yīng)考慮的價(jià)格變化因素有( ) A 人工 B 材料 C 機(jī)械臺班 D 設(shè)備 E 工期3、我國現(xiàn)行施工企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)的依據(jù)主要有( )A 現(xiàn)行預(yù)算定額 B 工程
5、量清單 C 材料政策性調(diào)價(jià)文件 D 投標(biāo)須知 E 投資估算指標(biāo)4、在確定了總的施工期限、施工程序和各系統(tǒng)的控制期限及搭接關(guān)系后,就可以對每一個(gè)單位工程的開竣工時(shí)間進(jìn)行具體確定,通常應(yīng)考慮以下各主要因素( )。 A保證重點(diǎn),兼顧一般 B要滿足連續(xù)、均衡施工要求C要滿足生產(chǎn)工藝要求 D認(rèn)真考慮施工總進(jìn)度計(jì)劃的要求E全面考慮各種條件限制5、施工進(jìn)度檢查的方法有( )。A、橫道圖比較法 B、S型曲線比較法 C、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃比較法D、香蕉曲線比較法 E、前鋒線比較法6、建設(shè)工程進(jìn)度控制計(jì)劃體系主要包括( )。A建設(shè)單位的計(jì)劃系統(tǒng) B監(jiān)理單位的計(jì)劃系統(tǒng)C設(shè)計(jì)單位的計(jì)劃系統(tǒng) D承包單位的計(jì)劃系統(tǒng)7、在下列費(fèi)用中
6、,應(yīng)列入建筑安裝工程直接費(fèi)用中的人工日工資綜合單價(jià)的有( )A 生產(chǎn)工人勞動(dòng)保護(hù)費(fèi) B 生產(chǎn)工人輔助工資 C 生產(chǎn)工人退休工資 D 生產(chǎn)工人福利費(fèi)E 生產(chǎn)職工教育經(jīng)費(fèi)8、在下列給定的成本要素中,構(gòu)成項(xiàng)目施工成本的包括( )A 人工費(fèi)、材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi) B 其他直接費(fèi) C 間接費(fèi) D 現(xiàn)場經(jīng)費(fèi) E 管理費(fèi)9、工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)構(gòu)成,按控制原理分有( )。A質(zhì)量控制計(jì)劃系統(tǒng) B質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)C勘察設(shè)計(jì)單位勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量控制子系統(tǒng) D質(zhì)量控制措施系統(tǒng)E質(zhì)量控制信息系統(tǒng)10、工程質(zhì)量的自控主體包括( )。 A政府 B工程監(jiān)理單位C勘察單位 D設(shè)計(jì)單位 E施工單位三、名詞解釋(本題共4小題,每小題5分,
7、共20分)1、公開招標(biāo)2、動(dòng)態(tài)原理3、費(fèi)用控制4、質(zhì)量控制四、填空題(本題共5小題 每空1分,共10分) 1、工程項(xiàng)目按承包的范圍可以劃分為 、 兩種。2、工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃按照主體不同可以劃分為:(業(yè)主的進(jìn)度計(jì)劃)、監(jiān)理咨詢單位的進(jìn)度計(jì)劃、 、 四種。3、工程項(xiàng)目質(zhì)量體系的運(yùn)行過程包括 、 質(zhì)量信息管理、質(zhì)量體系審核與評審四個(gè)環(huán)節(jié)。 4、施工項(xiàng)目成本計(jì)劃編制的程序包括 、 、編制成本計(jì)劃草案、綜合平衡及編制正式成本計(jì)劃四個(gè)步驟。5、施工項(xiàng)目進(jìn)度控制措施包括: 、 、經(jīng)濟(jì)措施等。五、簡答題(本題共4小題,每小題5分,共20分)1、簡述投標(biāo)策略及技巧2、請問工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的內(nèi)容主要有哪些?3、建
8、設(shè)項(xiàng)目投資費(fèi)用控制必須堅(jiān)持哪些基本原則?4、質(zhì)量管理體系的基本要求包括哪些總要求和文件要求?六、案例分析(本題共1小題,共20分。)1、某辦公樓的招標(biāo)人于 2003年 10月 11日向具備承擔(dān)該項(xiàng)目能力的 A、B、C、D、E等 5家投標(biāo)單位發(fā)出投標(biāo)邀請書,其中說明,10月1718日9時(shí)16時(shí)在該招標(biāo)人總工程師室領(lǐng)取招標(biāo)文件,11月8日14時(shí)為投標(biāo)截止時(shí)間。該5家投標(biāo)單位均接受邀請,并按規(guī)定時(shí)間提交了投標(biāo)文件。但投標(biāo)單位A在送出投標(biāo)文件后發(fā)現(xiàn)報(bào)價(jià)估算有較嚴(yán)重的失誤,遂趕在投標(biāo)截止時(shí)間前10分鐘遞交了一份書面聲明,撤回已提交的投標(biāo)文件??s進(jìn)2個(gè)字符開標(biāo)時(shí),由招標(biāo)人委托的市公證處人員檢查投標(biāo)文件的密
9、封情況,確認(rèn)無誤后,由工作人員當(dāng)眾拆封。由于投標(biāo)單位A已撤回投標(biāo)文件,故招標(biāo)人宣布有B、C、D、E4家投標(biāo)單位投標(biāo),并宣讀該4家投標(biāo)單位的投標(biāo)價(jià)格、工期和其他主要內(nèi)容??s進(jìn)2個(gè)字符評標(biāo)委員會(huì)委員由招標(biāo)人直接確定,共由7人組成,其中招標(biāo)人代表2人,本系統(tǒng)技術(shù)專家2人、經(jīng)濟(jì)專家1人,外系統(tǒng)技術(shù)專家1人、經(jīng)濟(jì)專家1人。在評標(biāo)過程中,評標(biāo)委員會(huì)要求B、D兩投標(biāo)人分別對其施工方案作詳細(xì)說明,并對若干技術(shù)要點(diǎn)和難點(diǎn)提出問題,要求其提出具體、可靠的實(shí)施措施。作為評標(biāo)委員的招標(biāo)人代表希望投標(biāo)單位B再適當(dāng)考慮一下降低報(bào)價(jià)的可能性。按照招標(biāo)文件中確定的綜合評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),4個(gè)投標(biāo)人綜合得分從高到低的依次順序?yàn)锽、D、C
10、、E,故評標(biāo)委員會(huì)確定投標(biāo)單位B為中標(biāo)人。由于投標(biāo)單位B為外地企業(yè),招標(biāo)人于11月10日將中標(biāo)通知書以掛號方式寄出,投標(biāo)單位B于11月14日收到中標(biāo)通知書??s進(jìn)2個(gè)字符由于從報(bào)價(jià)情況來看,4個(gè)投標(biāo)人的報(bào)價(jià)從低到高的依次順序?yàn)镈、C、B、E,因此,從11月16日至12月11目招標(biāo)人又與投標(biāo)單位B就合同價(jià)格進(jìn)行了多次談判,結(jié)果投標(biāo)單位B將價(jià)格降到略低于投標(biāo)單位C的報(bào)價(jià)水平,最終雙方于12月12日簽訂了書面合同。2、問題:(1)本次招標(biāo)屬于哪種形式? (2)從所介紹的背景資料來看,在該項(xiàng)目的招標(biāo)投標(biāo)程序中在哪些方面不符合招標(biāo)投標(biāo)法的有關(guān)規(guī)定?請逐一說明。 第二階段A測試卷參考答案:一、單項(xiàng)選擇題:(
11、本題共10小題,每小題1分,共10分)1、A 2、A 3、C 4、D 5、D 6、A 7、D 8、B 9、B 10、A 二、多項(xiàng)選擇題:(本題共10小題,每小題2分,共20分。)1、AB. 2、ABCD. 3、ABCE. 4、ABCE. 5、ACE.6、ABD. 7、ABD. 8、ABD. 9、ABDE. 10、CDE.三、名詞解釋(本題共4小題,每小題5分,共20分)1、公開招標(biāo),是指招標(biāo)人以招標(biāo)公告的方式,邀請不特定的法人或者其他組織參加投標(biāo)的一種招標(biāo)方式。 2、動(dòng)態(tài)原理:是指在工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理過程中應(yīng)該始終遵循反饋原則和彈性原則,以確保進(jìn)度控制工作的實(shí)際效果。3、費(fèi)用控制:是執(zhí)行投資
12、決策和投資計(jì)劃的過程。任何計(jì)劃安排都不可能完全預(yù)見建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程中可能發(fā)生的全部問題。4、質(zhì)量控制質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分,致力于滿足質(zhì)量要求。質(zhì)量控制貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的全過程,其側(cè)重點(diǎn)是按照既定目標(biāo)、準(zhǔn)則、程序,使產(chǎn)品和過程的實(shí)施保持受控狀態(tài),預(yù)防不合格的發(fā)生,持續(xù)穩(wěn)定地生產(chǎn)合格品。四、填空題(本題共5小題,每空1分,共10分)1、項(xiàng)目總承包招標(biāo) 專項(xiàng)工程承包招標(biāo) 2、 設(shè)計(jì)單位的進(jìn)度計(jì)劃、施工單位的進(jìn)度計(jì)劃3、組織協(xié)調(diào)、質(zhì)量監(jiān)督 4、搜集和整理資料、確定目標(biāo)成本 5、組織措施、技術(shù)措施五、簡答題:(本題共4小題,每小題5分,共20分)答題要點(diǎn)1、簡述投標(biāo)策略及技巧所有投標(biāo)文件都是以中標(biāo)為
13、目的,所有中標(biāo)的前提是響應(yīng)招標(biāo)文件。所以所做投標(biāo)文件響應(yīng)招標(biāo)文件是首要任務(wù)。根據(jù)招標(biāo)文件要求編制投標(biāo)文件,一般包括:資格標(biāo)、技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)三大類。每類標(biāo)書對照招標(biāo)文件要求去做材料。資質(zhì)標(biāo)要求在資質(zhì)等級等等證明文件要求是通過年檢的有效證件,要求原件要帶的要帶到,不要求帶的看看復(fù)印件上要蓋章的要蓋章,要寫與原件一至的就寫幾個(gè)字(不要在類似的低級錯(cuò)誤上出錯(cuò))。所有資質(zhì)證件按招標(biāo)要求去響應(yīng)。技術(shù)標(biāo)要求就要按招標(biāo)要求來響應(yīng)。做技術(shù)要求偏離表,對招標(biāo)要求一一對應(yīng)地做出響應(yīng),要以多得分為準(zhǔn),多做正偏離,少做負(fù)偏差。商務(wù)標(biāo)就是關(guān)于商務(wù)條件要響應(yīng)招標(biāo)要求,不要出現(xiàn)和招標(biāo)要求不同的情況。要以多得分為準(zhǔn),多做加分的
14、承諾,少做減分的描述。2、請問工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的內(nèi)容主要有哪些?(1)施工進(jìn)度控制目標(biāo)分解圖;(2)施工進(jìn)度控制的主要工作內(nèi)容和深度(3)進(jìn)度控制人員的具體分工;(4)與進(jìn)度控制有關(guān)的各項(xiàng)工作的時(shí)間安排及工作流程; (5)進(jìn)度控制的方法;(6)進(jìn)度控制的具體措施; (7)施工進(jìn)度控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)分析;(8)尚待解決的有關(guān)問題。3、建設(shè)項(xiàng)目投資費(fèi)用控制必須堅(jiān)持哪些基本原則?答1)在保證建設(shè)項(xiàng)目功能目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)和工期控制目標(biāo)的前提下,合理編制費(fèi)用控制計(jì)劃和采取切實(shí)有效的措施實(shí)行動(dòng)態(tài)控制,決不能用降低功能目標(biāo)、降低質(zhì)量水平和拖延施工工期的辦法來亂壓、亂減投資。2)建設(shè)項(xiàng)目費(fèi)用控制,不僅要考慮項(xiàng)目
15、建設(shè)期的資本投入,還要考慮項(xiàng)目建成投產(chǎn)后的經(jīng)常性開支。也就是說,應(yīng)從建設(shè)項(xiàng)目長期創(chuàng)造效益出發(fā),全面考慮建設(shè)項(xiàng)目整個(gè)生命周期的總成本費(fèi)用,決不能為壓縮建設(shè)投資造成建成投產(chǎn)后經(jīng)常性營運(yùn)費(fèi)用增加,最終導(dǎo)致建設(shè)項(xiàng)目投資效益降低。4、質(zhì)量管理體系的基本要求包括哪些總要求和文件要求?答1)總要求。建立質(zhì)量管理體系需要形成文件、實(shí)施和保持、持續(xù)改進(jìn)。為此,必須使用過程方法,識別質(zhì)量管理體系中的過程;確定其順序和相互作用;確定確保過程地有效性和控制的準(zhǔn)則和方法;確保支持過程運(yùn)行的必要資源和信息;監(jiān)視、檢驗(yàn)和分析過程;實(shí)施必要的措施以實(shí)現(xiàn)過程策劃要求的結(jié)果,并持續(xù)改進(jìn)。2)文件要求。質(zhì)量管理體系文件應(yīng)包括質(zhì)量方
16、針和質(zhì)量目標(biāo);質(zhì)量手冊;文件控制程序;確保過程有效策劃、運(yùn)行和控制的文件;提供符合要求和質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行證據(jù)的記錄。六、案例分析(本題共1小題,共20分。)。問題:本次招標(biāo)屬于哪種形式? 從所介紹的背景資料來看,在該項(xiàng)目的招標(biāo)投標(biāo)程序中在哪些方面不符合招標(biāo)投標(biāo)法的有關(guān)規(guī)定?請逐一說明。答案:1邀請招標(biāo)。2以下幾方面不符合規(guī)定: (1) 招標(biāo)人不應(yīng)僅宣布4家投標(biāo)單位參加投標(biāo)。雖然投標(biāo)單位A在投標(biāo)截止時(shí)間前已撤回投標(biāo)文件,但仍應(yīng)作為投標(biāo)人宣讀其名稱,但不宣讀其投標(biāo)文件的其他內(nèi)容。 (2)評標(biāo)委員會(huì)委員不應(yīng)全部由招標(biāo)人直接確定。按規(guī)定,一般招標(biāo)項(xiàng)目應(yīng)采取(從專家?guī)熘?隨機(jī)抽取方式,特殊招標(biāo)項(xiàng)目可以由招標(biāo)人直接確定。本項(xiàng)目顯然屬于一般招標(biāo)項(xiàng)目。 (3)評標(biāo)過程中不應(yīng)要求承包商考慮降價(jià)問題。按規(guī)定,評標(biāo)委員會(huì)可以要求投標(biāo)人對投標(biāo)文件中含義不明確的內(nèi)
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