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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上液氨泄漏事故應(yīng)急救援綜合演習(xí)報告為認(rèn)真貫徹落實國家安全生產(chǎn),公司于2016年8月8日在液氨罐區(qū)開展了液氨泄漏事故應(yīng)急救援綜合演習(xí),現(xiàn)就本次事故應(yīng)急救援演習(xí)總結(jié)如下:一、演習(xí)基本情況本次事故應(yīng)急救援演習(xí),模擬公司1#液氨儲罐回液閥門上的法蘭墊子損壞,發(fā)生大量液氨泄漏(約10L/S),事故現(xiàn)場被氨氣籠罩。公司總經(jīng)理接到事故報警后,緊急啟動二級應(yīng)急救援預(yù)案,在應(yīng)急指揮中心的英明指揮下,各專業(yè)組經(jīng)過近半小時的搶險救援奮戰(zhàn),成功將“液氨泄漏”點處理好,順利完成各項應(yīng)急救援演習(xí)任務(wù)。二、演習(xí)順利開展的經(jīng)驗和意義1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,組織措施到位為加強(qiáng)本次液氨泄漏事故應(yīng)急救援演習(xí)工作的
2、組織領(lǐng)導(dǎo),確保演習(xí)工作順利推進(jìn),公司各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視、各部門鼎力支持,總務(wù)部投入了大量人力物力。2、演習(xí)的順利開展,將促進(jìn)公司應(yīng)急救援體系的建設(shè)由于公司生產(chǎn)過程用到較多的液氨,液氨具有有毒有害、易燃易爆、高溫高壓等危險因素,安全生產(chǎn)形勢非常嚴(yán)峻。公司通過本次液氨泄漏事故應(yīng)急救援綜合演習(xí)活動的順利開展,找出公司應(yīng)急救援管理體系中存在的不足和缺陷,取長補短,全方位促進(jìn)公司各級應(yīng)急救援管理體系建設(shè),指導(dǎo)各部門規(guī)范開展好三級應(yīng)急救援預(yù)案的編制和演習(xí)工作,并讓廣大員工懂得一旦發(fā)生安全事故自己應(yīng)該干什么,如何干的事故處置程序。3、模擬真實事故,開展實戰(zhàn)演練,全面提高員工事故應(yīng)急處置的能力本次事故應(yīng)急演習(xí)模
3、擬公司重大危險源:1#液氨儲罐進(jìn)口管線閥門處液氨大量泄漏事故,演習(xí)充分考慮到了公司液氨儲存過程中可能發(fā)生的泄漏事故應(yīng)采取安全處置程序和應(yīng)急救援措施進(jìn)行,通過本次演習(xí)的順利開展,使廣大員工了解和掌握了一旦發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故如何進(jìn)行報警、安全疏散、工藝處理、搶險搶修、環(huán)境檢測、傷員搜救等常規(guī)操作,以及熟悉了應(yīng)急演練的程序和要求,使大家得到了很好的鍛煉。4、各配合密切,各項演習(xí)任務(wù)圓滿完成在演練過程中,各個環(huán)節(jié)、流程銜接順利無空檔,參演人員全身心投入事故應(yīng)急救援演練工作,各單位總體配合密切,互相協(xié)作,有事不推諉,不扯皮,從嚴(yán)從難從實戰(zhàn)角度開展演練。能及時向指揮中心和現(xiàn)場指揮部報告、請示,能實現(xiàn)事故
4、搶險救援信息的雙向快速交流溝通,有利于事故應(yīng)急救援處置的準(zhǔn)確快速消除。 5、協(xié)調(diào)組織有序,人員、物資到位及時由于準(zhǔn)備充分,本次液氨泄漏事故應(yīng)急救援演習(xí)活動比較順利。經(jīng)理會議室設(shè)應(yīng)急指揮中心、現(xiàn)場設(shè)置現(xiàn)場應(yīng)急指揮部,并設(shè)置了搶險搶修專業(yè)組、消防救護(hù)專業(yè)組、治安警戒專業(yè)組等3個專業(yè)組,各專業(yè)組有不同的職責(zé)和分工,整個演習(xí)過程協(xié)調(diào)組織總體有序、高效,參演人員和物資基本能按要求到達(dá)指定位置,充分體現(xiàn)了公司應(yīng)急救援管理體系的合理性和有效性,為公司今后其他事故應(yīng)急救援演習(xí)提供了非常寶貴的經(jīng)驗。6、及時總結(jié),為今后演習(xí)工作積累經(jīng)驗本次演習(xí)一結(jié)束,總務(wù)部門立即組織全體參演領(lǐng)導(dǎo)和實戰(zhàn)人員集中總結(jié)演習(xí)經(jīng)驗,公司總
5、經(jīng)理孫軍志、副總經(jīng)理王建軍分別就本次演習(xí)做了總結(jié)點評。安全監(jiān)督辦公室人員召開演習(xí)總結(jié)會,及時總結(jié)演習(xí)經(jīng)驗,找出演習(xí)成功經(jīng)驗和不足之處。并全面宣傳事故應(yīng)急救援知識。各級領(lǐng)導(dǎo)要求各結(jié)合本次演習(xí)活動認(rèn)真總結(jié),做到取長補短,完善應(yīng)急救援管理體系建設(shè),為公司的安全管理創(chuàng)造良好環(huán)境。三、存在的問題和不足,以及改進(jìn)方向通過這次液氨泄漏事故地成功演習(xí),使公司廣大員工能夠有效應(yīng)對突發(fā)性的安全生產(chǎn)事故,提高應(yīng)對安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急反應(yīng)能力和處置水平,確保一旦發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故,公司能夠有效組織、快速反應(yīng)、高效運轉(zhuǎn)、臨事不亂,最大限度地減少重大安全生產(chǎn)事故的危害,但在演習(xí)中也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足。1、部分參演人員演
6、習(xí)態(tài)度不夠,事故處置過程不夠嚴(yán)肅,演戲的味道相對較重,對事故有序處置的緊張狀態(tài)味道不足。雖然是事故演練,也要當(dāng)成真的來演,否則,一旦真的發(fā)生事故,就會漏洞百出。這也是對演習(xí)的重要性認(rèn)識不夠的表現(xiàn),必須克服。2、部分參演人員對演習(xí)方案不熟悉,不能順利投入演練在演習(xí)過程中,體現(xiàn)出部分參演人員對演習(xí)方案、演習(xí)過程和要求不熟悉,對自己的職責(zé)和工作內(nèi)容認(rèn)識不足,不知道該干什么,怎么干的現(xiàn)象,嚴(yán)重影響了演習(xí)質(zhì)量。3、信息溝通還有待進(jìn)一步完善這是一次大規(guī)模開展安全事故應(yīng)急救援綜合演習(xí)活動,各專業(yè)組還沒有充分認(rèn)識到信息交流溝通的重要性,在演習(xí)過程中存在各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象。專業(yè)組與專業(yè)組之間的交流明顯不夠,事故應(yīng)急救援演習(xí)和事故處理是在應(yīng)急揮中心的統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮下展開的,應(yīng)急指揮中心對現(xiàn)場應(yīng)急救援信息了解不夠,應(yīng)急救援指令不能很好貫徹。同時由于采用對講機(jī)進(jìn)行信息傳遞,使用統(tǒng)一頻道, 信息有些亂,且聲音傳遞效果不佳,須進(jìn)一步完善。4、組織體系有待進(jìn)一步加強(qiáng)本次演習(xí)過程中,組織體系還有些混亂,不能很好的駕馭演習(xí)的進(jìn)展,需要各單位認(rèn)真總結(jié)演習(xí)經(jīng)驗,進(jìn)一步完善應(yīng)急救援演習(xí)的組織體系。5、部分人員對特殊防護(hù)器材和個人防護(hù)用品不夠熟悉演習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)部分參演人員對特殊防護(hù)器材和個人防護(hù)用品的使用不熟悉,有待進(jìn)一步提高,各部門今后必須下功夫
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