工廠廠長職責

1、工廠廠長職責：1、 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹、執(zhí)行公司的有關(guān)方針、政策。2、 全面負責工廠設(shè)計、生產(chǎn)、倉庫管理工作。3、 負責對生產(chǎn)任務(wù)單的審核，并根據(jù)生產(chǎn)負荷的分析核定交貨期，并協(xié)調(diào)各部門搞好均衡生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務(wù)的按時保質(zhì)保量的完成。4、 負責生產(chǎn)計劃的制定，對預(yù)計不能按期交貨的產(chǎn)品要第一時間與業(yè)務(wù)溝通協(xié)調(diào)解決，協(xié)調(diào)不成的，要及時上報總經(jīng)理。5、 負責車間員工的招募、定崗，并給予合理的待遇，以確保員工思想穩(wěn)定。6、 加強工廠內(nèi)部崗位管理，嚴格勞動紀律，執(zhí)行員工賞罰制度，規(guī)范員工行為，提高員工的自覺性，主動性。7、 負責員工消防安全教育、員工培訓、生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，確保文明作業(yè)，安全生產(chǎn)。8、

2、負責合理安排加班時間，改進生產(chǎn)制造方法，提高生產(chǎn)效率，貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，充分挖掘工廠的生產(chǎn)能力，積極減少廠區(qū)的各種成本。9、 建立健全生產(chǎn)運作機制和質(zhì)量運作體系，負責完善生產(chǎn)部的規(guī)章制度和各工序的工作職責，確保各工序均衡、協(xié)調(diào)運作。10、 負責組織生產(chǎn)過程中的異常情況的處理和協(xié)調(diào)，以保障人員以及物料、生產(chǎn)工具、機電等正常動作。11、 配合營銷處理客戶投訴、退貨、錯單、來料、不規(guī)格產(chǎn)品等事項。12、 負責廠區(qū)規(guī)劃，力求達到工廠各功能區(qū)的規(guī)劃合理和建設(shè)規(guī)范。切實做好環(huán)境保護和勞動保護工作，不斷改善勞動條件。13、 督導(dǎo)工廠各部門的日常生產(chǎn)活動，定期召開有關(guān)會議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取

3、有效措施，確保工廠正常運轉(zhuǎn).14、 承辦上級臨時交付的其他工作。車間主任職責：1、 車間主任對廠長負責，在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責各項管理工作。2、 負責車間現(xiàn)場生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責人、安全生產(chǎn)第一負責人”意識。3、 組織實施公司下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。4、 負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。5、 負責車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn)。6、 負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。7、 負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。8、 對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責。9、

4、 對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。10、 有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。11、 有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。12、 有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來的不合格產(chǎn)品提出異議。13、 有權(quán)對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見。(1) 、工作內(nèi)容：1、 根據(jù)公司下達的生產(chǎn)作業(yè)計劃，布置生產(chǎn)技術(shù)準備工作，根據(jù)本車間設(shè)備人力情況，編制車間日生產(chǎn)作業(yè)計劃，組織均衡生產(chǎn)，保證按時完成各項生產(chǎn)計劃、新產(chǎn)品試制計劃。2、 重視員工素質(zhì)提高，對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)。3、 重視車間的基礎(chǔ)管理，搞好班組建設(shè)，貫

5、徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產(chǎn)成本。4、 按照公司質(zhì)量目標要求，制定、修改車間質(zhì)量管理辦法，加強質(zhì)量控制，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓，提高員工的質(zhì)量意識，保證質(zhì)量指標的實現(xiàn)。5、 加強設(shè)備的預(yù)防性維護及保養(yǎng)，教育員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。6、 嚴格執(zhí)行工藝流程，在分配工作的同時要備齊加工產(chǎn)品的所有記錄，并教育、指導(dǎo)員工嚴格執(zhí)行。7、 積極開展現(xiàn)場5S活動，強化定置管理，創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境，提高員工素養(yǎng)。8、 按時參加公司會議與培訓，不遲到，不早退，不得無故請假。9、 在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上結(jié)合實際要求，提出車間員工培訓計劃。10、 積極深入員工，

6、了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。11、 積極開展員工的合理化建議活動，為不斷提升企業(yè)竟爭能力做貢獻。12、 正確處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示。13、 各項原始記錄資料要完整、準確，生產(chǎn)在制品做到帳、物相符。14、 保證按時上報各項統(tǒng)計、核算報表，保證各項數(shù)據(jù)真實、準確。15、 積極配合各部門工作，協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系16、 積極完成上級及會議交待的臨時性工作。車間主任是車間的主要負責人，對車間（維修）進行全面管理。班組長職責 1、 在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負責本組的生產(chǎn)和行政管理工作2、 根據(jù)車間下達的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)計劃，安

7、排好各崗位的生產(chǎn)任務(wù)，按時完成生產(chǎn)任務(wù)。3、 負責本組的物料損耗控制和物料回收。以每生產(chǎn)批次為單位，按各崗位分別統(tǒng)計后交到車間主任。4、 加強本組的生產(chǎn)質(zhì)量控制和管理，負責要求本組職工嚴格執(zhí)行崗位標準操作程序，確保產(chǎn)品質(zhì)量。負責要求本組職工認真按規(guī)定填寫批生產(chǎn)記錄，并檢查落實。5、 負責本組的安全生產(chǎn)，每日下班前，作好水、電、氣、門的安全檢查工作。提醒檢查職工正確著裝和正確使用防護用品。6、 組織全組職工管好、用好、維護好設(shè)備，實行分工到人的職責，將分工情況上報車間主任，并檢查落實情況。7、 負責管理本組的批次生產(chǎn)記錄，確保記錄準確、及時、完整交接8、 負責檢查本組職工搞好衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生、個人衛(wèi)

8、生和工藝衛(wèi)生，督促職工嚴格執(zhí)行工藝衛(wèi)生管理制度，檢查落實工藝衛(wèi)生及衛(wèi)生清潔標準操作程序。9、 加強本組勞動紀律的管理。10、 負責本組人員所用工具、器具等實物使用和保管工作。11、 負責收集職工提出的有關(guān)工藝、設(shè)備改進的合理化建議，并及時轉(zhuǎn)達車間領(lǐng)導(dǎo)。12、 負責要求本組人員遵守廠規(guī)廠紀，搞好班組建設(shè)。13、 負責執(zhí)行質(zhì)量職責中的有關(guān)規(guī)定，加強本崗位的質(zhì)量控制和管理，強化工序質(zhì)量自檢、互檢。 操作員崗位職責1、服從管理、聽從指揮，遵守公司車間規(guī)章制度，按生產(chǎn)計劃實施生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成任務(wù)。2、服從技術(shù)人員的工藝指導(dǎo)，嚴格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標準工藝規(guī)程。3、嚴格遵循生產(chǎn)工藝文件、安全、設(shè)備操作規(guī)程，不違章操作。4、合理領(lǐng)用輔料，控制輔料的消耗，節(jié)約用電、用水、節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本。5、配合做好生產(chǎn)準備工作，做好生產(chǎn)自檢，并協(xié)助其他操作人員進行自檢，提高生產(chǎn)質(zhì)量。6、及時解決、上報生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，必須做到不