南華大學(xué)學(xué)生會規(guī)章制度最新

1、電氣工程學(xué)院學(xué)生會規(guī)章制度 第一章 總則為了保證學(xué)生會工作正常順利地開展、 加強(qiáng)學(xué)生會的內(nèi)部管理、 提高學(xué)生會 干部的思想素質(zhì)和工作能力、 強(qiáng)化學(xué)生會組織建設(shè), 特制定本條例。 學(xué)生干部是 學(xué)生中的先進(jìn)分子和骨干, 要熱心為同學(xué)服務(wù), 關(guān)心他人, 主動維護(hù)廣大同學(xué)的 利益,在各方面爭做青年學(xué)生的表率。第二章 工作制度(一 、各部在學(xué)期初第一次例會時(shí),擬一式兩份(紙質(zhì)檔與電子檔本學(xué)期 總體工作計(jì)劃;(二 、各部在學(xué)期末,擬一式兩份(紙質(zhì)檔與電子檔本學(xué)期工作總結(jié);(三 、各部組織活動前兩周交活動策劃書;(四 、各部門必須嚴(yán)格按照本制度制定的工作程序組織各項(xiàng)工作;(五 、 各部門必須積極協(xié)助活動負(fù)責(zé)

2、部門開展活動, 對主席團(tuán)分配的工作必 須認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成,不得拖延;第三章 例會制度(一 、干部例會由主席團(tuán)按工作需要制定干部例會的開會頻率、時(shí)間;(二 、各部門部長按各自部門的工作性質(zhì)及工作需要定時(shí)制定部門例會的 開會頻率、時(shí)間和與會人員;(三 、提前五分鐘到會,不遲到、不早退、不曠會;(四 、 按會議通知內(nèi)容的要求, 積極準(zhǔn)備, 會上踴躍發(fā)言, 節(jié)約會議時(shí)間, 提高會議效率;(五 、出席會議時(shí)全體到會成員必須自帶筆記本和筆,除了與會人員做好 會議記錄外, 部長應(yīng)安排記錄員做好部門例會的會議記錄, 為每月的部門、 部長 和干事考評提供相應(yīng)的資料;第四章 考核制度(一 、為了加強(qiáng)學(xué)生會干部的管理

3、,提高學(xué)生會干部、干事素質(zhì),真正做到 獎罰分明,特制定本考核制度用于有關(guān)獎項(xiàng)評比的參考依據(jù)。(二 、考核辦法:(1本考核制度實(shí)行積分量化, 每人每學(xué)期的基礎(chǔ)分為 10分, 按本制度規(guī)定, 根據(jù)各人工作情況進(jìn)行扣分或加分;(2考核對象:學(xué)生會所有成員;(3本考核結(jié)果將作為對學(xué)生會干部任免、獎罰的重要依據(jù)。一學(xué)期考核成 績在 8分以上的為優(yōu)秀學(xué)生會干部干事, 6分以上的為合格, 4分的將做為降級 使用, 0分將免去其職務(wù)。(三 、個(gè)人積分量化標(biāo)準(zhǔn)適用于各個(gè)部門所有成員;(1有以下情況者給予扣分:每學(xué)期初學(xué)生會干部根據(jù)學(xué)校工作重點(diǎn)和團(tuán)委工作要求,制定出各部門 工作計(jì)劃,重點(diǎn)內(nèi)容突出,期末完成工作總結(jié)

4、;a 寫標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃或總結(jié)的每缺一份,相關(guān)負(fù)責(zé)人扣 3分。b 工作計(jì)劃或工作總結(jié)不夠認(rèn)真的,相關(guān)負(fù)責(zé)人扣 12分。c 工作計(jì)劃或工作總結(jié)遲交的,按情況相關(guān)負(fù)責(zé)人扣 12分。認(rèn)真參加會議或活動,不遲到、不早退、不無故缺席。積極發(fā)表意見和 建議,主動交流工作經(jīng)驗(yàn)和體會。做好會議記錄,認(rèn)真貫徹好會議精神;a 缺席一次 扣 2分。b 會議精神未傳達(dá)到位或未組織落實(shí)的每次部長扣 3分。c 遲到、早退一次各扣 1分。學(xué)生會干部、干事有損于學(xué)生會干部、干事形象的視情節(jié)輕重扣 24分。學(xué)生會各部開展大型活動或重大決定時(shí)未與主席團(tuán)人員匯報(bào)的扣 4分。 開展工作搞自由主義、 個(gè)人主義或不服從上一級工作安排的扣 35分

5、。 大型活動布置會場參與情況:a 無故不參加者:扣 4分。b 無故遲到且表現(xiàn)不好者:扣 2-4分。c 無故遲到但表現(xiàn)良好者:扣 1分。(2有以下情況者給予加分:向上級提合理意見和建議并且被采納的每次加 2-5分。做出突出貢獻(xiàn)或?yàn)閷W(xué)院贏得榮譽(yù)者每次加 2-5分。(四 、 各個(gè)部門的部長領(lǐng)導(dǎo)本部門的工作, 對本部門的工作負(fù)第一領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任, 本部門的工作情況是考核部長的重要條件。(1本部門工作出色:加 510分。本部門工作不起色扣 510分。(2本部門副部長和干事認(rèn)為本部門工作不佳,經(jīng)過主席團(tuán)的調(diào)查屬實(shí)的 扣 25分。(3其他部門部長認(rèn)為某部長工作不佳或該部門工作不佳,經(jīng)主席團(tuán)調(diào)查 屬實(shí)的扣 25分。

6、(五 各個(gè)部門的副部長協(xié)助部長領(lǐng)導(dǎo)本部門的工作,對本部門的工作負(fù)一 些領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。本部門的工作情況是考核副部長的重要條件;(1本部門工作出色:加 24分,本部門工作不起色:扣 35分。(2未經(jīng)部長批準(zhǔn)擅自開展工作視影響大小扣 24分。(六 考核的時(shí)間和內(nèi)容如有改變按照主席團(tuán)規(guī)定。第五章 匯報(bào)制度(一 、常規(guī)工作匯報(bào):1、各部門部長應(yīng)在主席團(tuán)主持的干部例會上向主席團(tuán)匯報(bào)上一階段部門 工作的情況。2、 各部門干事應(yīng)在部門會議時(shí)向部長或副部長匯報(bào)自己上階段的工作 情況。(二 、緊急情況的匯報(bào):1、 各部門干事應(yīng)在工作需要或遇到緊急情況時(shí)及時(shí)向部長進(jìn)行口頭或 書面匯報(bào), 部長再試情況嚴(yán)重性及事情緊急程度向分管主席匯報(bào), 各級負(fù)責(zé)人再 按需要逐級及時(shí)上報(bào)。第六章 附則(一 、 本制度由電氣工