2018危貨運(yùn)輸企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理

1、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)程序：第一條目的：識(shí)別與評(píng)價(jià)本公司活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)中的風(fēng)險(xiǎn)因素，確定本公司的風(fēng)險(xiǎn)因素。第二條管理職責(zé)：1、經(jīng)理主管風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與評(píng)價(jià)工作。2、各部門負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)因素的辨別與評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)工作，并將結(jié)果匯總到安全科。3、安全科負(fù)責(zé)組織對(duì)公司所有的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行識(shí)別、分析、歸納，并進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)出風(fēng)險(xiǎn)因素，并由經(jīng)理予以確認(rèn)。KJB1M5C4、安全可組織評(píng)審組，根據(jù)重大危險(xiǎn)源辨識(shí)(GB18218-2000)的規(guī)定，對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)并建立檔案OBtGzNQO5、各部門對(duì)本部門的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行控制和管理。第三條風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的范圍1、車輛運(yùn)行安全；2、事故及事故潛在隱患；3、設(shè)施、設(shè)備、車輛、安

2、全防護(hù)用品；4、人為因素(包括違反安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度的行為)；5、停車場(chǎng)地安全；6、氣候、地震及其他自然災(zāi)害。第四條風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的準(zhǔn)則1、有關(guān)的安全法律法規(guī)及要求；2、有關(guān)的安全規(guī)范，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；3、企業(yè)的安全管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；4、合同規(guī)定；5、企業(yè)的安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)；第五條風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的流程：1、充分考慮公司內(nèi)部運(yùn)行正常、異常和可能的緊急情況，以及過去、現(xiàn)在、將來不同時(shí)態(tài)的運(yùn)行；充分考慮機(jī)械能、電能、熱能、化學(xué)能、放射能、生物因素、人機(jī)工程因素(生理、心理)七種類型；充分考慮向大氣的排放、向水體的排放、向土地的排放、原材料和自然資源的使用、能源使用、能雖釋放、廢物和副產(chǎn)品、物理屬性等八個(gè)方

3、面。并應(yīng)重點(diǎn)考慮如下因素：lj2HvkI。(1) 火災(zāi)、爆炸；沖擊和撞擊；中毒、窒息和觸電；有毒、有害貨物的泄漏；其他化學(xué)、物理性危害因素；對(duì)環(huán)境的可能的影響等。2、安全科發(fā)放風(fēng)險(xiǎn)因素調(diào)查表，采取全員參與和現(xiàn)場(chǎng)排查相結(jié)合的方式進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)因素的辨識(shí)。3、公司各部門層層動(dòng)員和布置，全員參與。部門負(fù)責(zé)人將風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別的內(nèi)容和注意事項(xiàng)傳達(dá)到全員，發(fā)動(dòng)全員以口頭或書面的形式反映各自崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)因素，各部門將風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行匯總上報(bào)。JVdVlnH。4、安全科組織評(píng)審小組(即為安委會(huì)成員)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)排查、修改、補(bǔ)充，制定風(fēng)險(xiǎn)因素清單，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)放至各部門。cM4IVUp第六條重大風(fēng)險(xiǎn)1、確定的原則：(1)

4、 有關(guān)法律法規(guī)的要求；風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和后果的嚴(yán)重性；企業(yè)的聲譽(yù)和社會(huì)的關(guān)注程度的等。2、重大風(fēng)險(xiǎn)的管理：對(duì)確定為重大風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目，建立檔案，包括：(1) 評(píng)價(jià)報(bào)告與技術(shù)結(jié)論；評(píng)審意見；隱患整改方案；整改時(shí)間表和責(zé)任人；竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。第七條風(fēng)險(xiǎn)的控制。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果，確定優(yōu)先控制的順序，采取措施消減風(fēng)險(xiǎn)，控制風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)防事故的發(fā)生。S1URJ0S1、選擇風(fēng)險(xiǎn)控制的原則:(1) 控制措施的可行性和可靠性；控制措施的先進(jìn)性和安全性；控制措施的經(jīng)濟(jì)合理性及企業(yè)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況；可靠地技術(shù)保證和服務(wù)。2、風(fēng)險(xiǎn)控制措施的制定：(1) 技術(shù)措施，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全；管理措施，規(guī)范安全管理；教育措施，提高從業(yè)人員的

5、操作技能和安全意識(shí)；從業(yè)人員的自我防護(hù)措施，減少職業(yè)傷害。第八條將風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果及所采取的控制措施對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行宣傳、培訓(xùn)，使其熟悉工作崗位和作業(yè)環(huán)境中的風(fēng)險(xiǎn)及所應(yīng)采取的控制措施。CAK4s4e第九條風(fēng)險(xiǎn)信息的更新。1、公司不間斷地組織風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，識(shí)別與道路運(yùn)輸生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)和隱患。定期評(píng)審或檢查風(fēng)險(xiǎn)控制結(jié)果。v1Hryiy。(1) 2、當(dāng)下列情況發(fā)生時(shí)，企業(yè)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)；法律法規(guī)的更新或變更；政府及相關(guān)部門有新管理的要求；新增經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目；組織機(jī)構(gòu)發(fā)生大的調(diào)整。第十條風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)一般每年末進(jìn)行一次，根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果修訂風(fēng)險(xiǎn)因素清單第十一條風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組組長(zhǎng)*副組長(zhǎng)*成員*風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法：第一

6、條風(fēng)險(xiǎn)是某一特定危險(xiǎn)情況發(fā)生的可能性和后果的結(jié)合。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)即圍繞可能性和后果來確定風(fēng)險(xiǎn)度。可接受風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)符合法律義務(wù)，符合本單位安全生產(chǎn)方針的風(fēng)險(xiǎn)，以及本單位經(jīng)過評(píng)審認(rèn)為可接受的風(fēng)險(xiǎn)。vsvD21j。第二條本公司在實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化中，使用R=LXS法。風(fēng)險(xiǎn)度R=可能性LX后果嚴(yán)重性S事件發(fā)生的可能性見下表：事件發(fā)生的可能性L判斷準(zhǔn)則示準(zhǔn)在現(xiàn)場(chǎng)沒有采取防范、監(jiān)測(cè)、保護(hù)、控制措施，或危害的發(fā)生不能被(1) 發(fā)現(xiàn)(沒有監(jiān)控系統(tǒng))，或在正常情況下經(jīng)常發(fā)生此類事故或事件。(2) 危害的發(fā)生不容易被發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場(chǎng)沒有檢測(cè)系統(tǒng)，也未做過任何監(jiān)測(cè)，或(3) 在現(xiàn)場(chǎng)有控制措施，但未有效執(zhí)行或控制措施不當(dāng)，或危害常發(fā)生或在預(yù)期情況下發(fā)生。沒有保護(hù)措施(如沒有防護(hù)裝置、沒有個(gè)人防護(hù)用品等)，或未嚴(yán)格按操作程序執(zhí)行，或危害的發(fā)生容易被發(fā)現(xiàn)(現(xiàn)場(chǎng)有監(jiān)測(cè)系統(tǒng))，或按操作程序執(zhí)行，或曾經(jīng)做過檢測(cè)，或過去曾經(jīng)發(fā)生類似事故或事件，或在異常情況下發(fā)生過類似事故或事件。uGR2giQ(4) 、危害一旦發(fā)生能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并定期進(jìn)行檢測(cè)，或現(xiàn)場(chǎng)有防范控