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1、綜合部水電工績(jī)效考核表被考核人:考核時(shí)間: 年 月 日考核項(xiàng)目考核內(nèi)容量化指標(biāo) 檔次(打)考評(píng)分5310專業(yè)指標(biāo)35工作職責(zé)每月按時(shí)進(jìn)行電路安全隱患檢查。5分:提供全年記錄;3分:提供11個(gè)月記錄;1分:提供10個(gè)月記錄;0分:提供不足10個(gè)月記錄。定期對(duì)用水過(guò)濾系統(tǒng)進(jìn)行反洗并填寫(xiě)記錄5分:提供全年記錄;3分:提供11個(gè)月記錄;1分:提供10個(gè)月記錄;0分:提供不足10個(gè)月記錄。每月清點(diǎn)日常維修工具,遺失自行補(bǔ)上5分:維修工具無(wú)遺失;3分:維修工具遺失未找回;1分:維修工具遺失未補(bǔ)且沒(méi)影響工作;0分:維修工具遺失未補(bǔ)且工作無(wú)法正常進(jìn)行。定期對(duì)空壓機(jī)、電機(jī)運(yùn)行情況進(jìn)行檢修并填寫(xiě)檢修記錄5分:提供

2、全年記錄;3分:提供11個(gè)月記錄;1分:提供10個(gè)月記錄;0分:提供不足10個(gè)月記錄。及時(shí)處理各部門設(shè)備故障報(bào)修維修通知書(shū)5分:接到報(bào)修單及時(shí)處理維修;3分:接到報(bào)修單7天未處理維修;1分:接到報(bào)修單7天未處理維修且無(wú)正當(dāng)理由;0分:遺失報(bào)修單未處理維修。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或無(wú)法處理,及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。5分:發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或無(wú)法處理及時(shí)向上級(jí)匯報(bào);3分:發(fā)現(xiàn)問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)且沒(méi)造成損失;1分:發(fā)現(xiàn)問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)且造成損失;0分:事不關(guān)己高高掛起(扣10分)服從管理、無(wú)抱怨。5分:完成上級(jí)下達(dá)的工作;3分:能完成上級(jí)下達(dá)的工作但不情愿;1分:拖延上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù);0分:拒絕完成上級(jí)下達(dá)的工作且無(wú)正

3、當(dāng)理由工作態(tài)度20日常出勤遵守公司規(guī)章制度,按時(shí)上下班,堅(jiān)守崗位。5分:按時(shí)上下班,無(wú)遲到早退,病假不超過(guò)10天,事假不超過(guò)5天;3分:遲到早退超過(guò)1次,病假不超過(guò)20天,事假不超過(guò)10天;1分:遲到早退超過(guò)2次,病假不超過(guò)40天,事假不超過(guò)20天;0分:遲到早退超過(guò)3次,病假超過(guò)60天,事假超過(guò)30天協(xié)作精神工作中能積極主動(dòng)地與其它員工配合,提供便利。5分:與人協(xié)調(diào)無(wú)間,為工作順利完成盡最大努力;3分:肯應(yīng)他人要求幫助別人;1分:僅在必要與人協(xié)調(diào)的工作上與人合作;0分:精神散漫不肯與別人合作。責(zé)任感工作認(rèn)真、責(zé)任感強(qiáng),積極主動(dòng)、忠于職守。5分:任勞任怨,竭盡所能完成任務(wù);3分:有責(zé)任心,能自

4、動(dòng)自發(fā);1分:交付工作需要督促方能完成;0分:敷衍了事,態(tài)度傲慢,無(wú)責(zé)任心,做事粗心大意。工作勤惰不浪費(fèi)時(shí)間不畏勞苦,交付工作搶先完成5分:守時(shí)守規(guī)不偷懶,勤奮工作;3分:偶有遲到,但上班后工作兢兢業(yè)業(yè);1分:借故逃避繁重工作,不守工作崗位;0分:時(shí)常遲到早退,工作不力,時(shí)常離開(kāi)工作崗位。工作能力15工作效率能夠按期或提前完成工作任務(wù)。5分:能保質(zhì)保量,提前完成任務(wù);3分:在監(jiān)督下能完成任務(wù);1分:在指導(dǎo)下,偶爾不能完成任務(wù);0分:在指導(dǎo)下,不能完成任務(wù)。創(chuàng)新能力能夠不斷的改進(jìn)工作方法且有效提高工作效率。5分:在工作作業(yè)改善方面,經(jīng)常有創(chuàng)意性報(bào)告并采納;3分:有時(shí)在作業(yè)方法上有改進(jìn);1分:偶爾

5、有改進(jìn)建議,能完成任務(wù);0分:工作技能無(wú)改善,勉強(qiáng)能完成任務(wù)。工作技能具有極豐富的專業(yè)技能,能充分完成本身職責(zé)5分:有相當(dāng)?shù)膶I(yè)技能,足以應(yīng)付本身工作;3分:專業(yè)技能一般,但對(duì)完成任務(wù)尚無(wú)障礙;1分:技能程度稍感不足,執(zhí)行職務(wù)常需請(qǐng)教他人;0分:對(duì)工作必需技能不熟悉,日常工作難以完成。按管理制度其他需扣除分值合計(jì)得分備注考核人簽名部門經(jīng)理確認(rèn)考核日期網(wǎng)管兼后勤管理考核表被考核人:入職日期:考核時(shí)間: 年 月 日考核項(xiàng)目考核內(nèi)容量化指標(biāo)權(quán)重自評(píng) 考評(píng)分專業(yè)指標(biāo)50%工作職責(zé)廠規(guī)廠紀(jì)的執(zhí)行監(jiān)督,通報(bào)違紀(jì)現(xiàn)象,跟進(jìn)管理規(guī)定落實(shí)情況。4%每日查房,宿舍水電管制,安排宿舍,更新住宿人員名單。4%伙食狀況

6、跟進(jìn),衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)檢查4%清潔衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域監(jiān)督,更新清潔時(shí)間區(qū)域表。4%保安的監(jiān)督及核實(shí)4%監(jiān)督跟進(jìn)電工、清潔工、保安、食堂的工作動(dòng)態(tài)。4%后勤方面的投訴每月2次。4%公司網(wǎng)站運(yùn)行安全,無(wú)數(shù)據(jù)丟失或入侵事件發(fā)生4%軟、硬件維護(hù)及時(shí),無(wú)停運(yùn)情況發(fā)生3%有計(jì)劃,有步驟的完成信息化建設(shè)任務(wù),完成率達(dá)到90%以上3%ERP維護(hù)正常,無(wú)癱瘓現(xiàn)象3%ERP系統(tǒng)出現(xiàn)問(wèn)題白天必須在1小時(shí)內(nèi)解決,晚上不超過(guò)4小時(shí)3%工作態(tài)度25%日常出勤全滿勤(無(wú)曠工、遲到、早退、打卡、請(qǐng)假等)。7%儀表禮儀著裝規(guī)范;物品擺放有序;按行政禮儀文明接待。4%責(zé)任感工作認(rèn)真、責(zé)任感強(qiáng),積極主動(dòng)、忠于職守。3%協(xié)作精神工作中能積極主動(dòng)地與其它員工配合,提供便利。2%忠誠(chéng)度恪守職業(yè)操守,廉潔自律,維護(hù)公司利益和形象。2%團(tuán)隊(duì)精神具有集體榮譽(yù)感,尊重他人,團(tuán)結(jié)協(xié)作。2%行為準(zhǔn)則認(rèn)同、信守公司企業(yè)文化。2%工作能力25%工作效率能夠按期或提前高質(zhì)量地完成工作任務(wù)。8%執(zhí)行力能堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作指令。8%創(chuàng)新能力能夠不斷的改進(jìn)工作方法且有效提高工作效率。3%組織協(xié)調(diào)能力能夠有效分配、利用資源,促使工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。3%合計(jì)得分考核分值=評(píng)分合計(jì)*100100%考核結(jié)果參考標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)考核分值績(jī)效系數(shù)

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