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1、采購(gòu)價(jià)格審批表分為: 1.冷加工產(chǎn)品專用 2.部門采購(gòu)和熱加工產(chǎn)品專用 3.設(shè)備動(dòng)能專用 4.物流專用 5.招投標(biāo)/框架協(xié)議價(jià)格備案表1.冷加工產(chǎn)品專用:原則上采購(gòu)人員應(yīng)采集三家供應(yīng)商報(bào)價(jià),進(jìn)行三方比價(jià),然后才能向上審批。采購(gòu)人員按照原則填好采購(gòu)價(jià)格審批表 采購(gòu)科長(zhǎng)進(jìn)行簽字審核經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部部長(zhǎng)進(jìn)行簽字審核事業(yè)部成本管控經(jīng)理簽字審核(根據(jù)事業(yè)部授權(quán))事業(yè)部負(fù)責(zé)人(根據(jù)事業(yè)部授權(quán))財(cái)務(wù)部核價(jià)員(金額小于5萬(wàn))資產(chǎn)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)(金額大于等于5萬(wàn))分管副總經(jīng)理(金額大于等于20萬(wàn))財(cái)務(wù)總監(jiān)(金額大于等于20萬(wàn))總經(jīng)理(金額大于等于100萬(wàn))注:對(duì)于年度招投標(biāo)和協(xié)議確定的價(jià)格(不包括協(xié)議確定的價(jià)格公式)需要
2、進(jìn)行備案審批,在有效期內(nèi)采購(gòu)時(shí)僅需經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部和財(cái)務(wù)部核價(jià)員審批即可。附件一般為:審批表報(bào)價(jià)明細(xì)清單、其他相關(guān)資料(經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部相關(guān)采購(gòu)計(jì)劃)審批表報(bào)價(jià)明細(xì)清單應(yīng)包含:工作命令物料編碼名稱/規(guī)格/品牌數(shù)量供應(yīng)商(三家比價(jià))SAP系統(tǒng)價(jià)建議價(jià)格審批價(jià)格 2. 部門采購(gòu)和熱加工產(chǎn)品專用:原則上采購(gòu)人員應(yīng)采集三家供應(yīng)商報(bào)價(jià),進(jìn)行三方比價(jià),然后才能向上審批。采購(gòu)人員按照原則填好采購(gòu)價(jià)格審批表分管副總經(jīng)理(部門采購(gòu)大于等于2萬(wàn),熱加工產(chǎn)品大于等于20萬(wàn))財(cái)務(wù)總監(jiān)(部門采購(gòu)大于等于2萬(wàn),熱加工產(chǎn)品大于等于20萬(wàn))資產(chǎn)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)(部門采購(gòu)大于等于1萬(wàn),熱加工產(chǎn)品大于等于5萬(wàn))財(cái)務(wù)部核價(jià)員(部門采購(gòu)小于1萬(wàn),熱加
3、工產(chǎn)品小于5萬(wàn))本部請(qǐng)購(gòu)部門部長(zhǎng)/事業(yè)部負(fù)責(zé)人(部門采購(gòu)大于等于1萬(wàn),熱加工產(chǎn)品采購(gòu)根據(jù)事業(yè)部授權(quán))成本管控經(jīng)理(部門采購(gòu)小于1萬(wàn),熱加工產(chǎn)品采購(gòu)根據(jù)事業(yè)部授權(quán))采購(gòu)科長(zhǎng)簽字審核 經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部部長(zhǎng)簽字審核(僅適用于需要通過(guò)SAP制作訂單的采購(gòu),比如設(shè)備備品備件、園區(qū)部分的歸口采購(gòu))總經(jīng)理(部門采購(gòu)大于等于10萬(wàn),熱加工產(chǎn)品大于等于100萬(wàn))附件一般為:審批表報(bào)價(jià)明細(xì)清單、其他相關(guān)資料(經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部相關(guān)采購(gòu)計(jì)劃、具體公司的報(bào)價(jià)單等、KOA審批流程)3. 設(shè)備動(dòng)能專用:原則上采購(gòu)人員應(yīng)采集三家供應(yīng)商報(bào)價(jià),進(jìn)行三方比價(jià),然后才能向上審批。財(cái)務(wù)總監(jiān)(部門采購(gòu)大于等于2萬(wàn),熱加工產(chǎn)品大于等于20萬(wàn))資產(chǎn)財(cái)務(wù)
4、部部長(zhǎng)(部門采購(gòu)大于等于1萬(wàn),熱加工產(chǎn)品大于等于5萬(wàn))財(cái)務(wù)部核價(jià)員(部門采購(gòu)小于1萬(wàn),熱加工產(chǎn)品小于5萬(wàn))采購(gòu)科長(zhǎng)簽字審核采購(gòu)人員按照原則填好采購(gòu)價(jià)格審批表本部請(qǐng)購(gòu)部門部長(zhǎng)/事業(yè)部負(fù)責(zé)人(部門采購(gòu)大于等于1萬(wàn),熱加工產(chǎn)品大于等于2萬(wàn))成本管控經(jīng)理(部門采購(gòu)小于1萬(wàn),熱加工產(chǎn)品小于2萬(wàn))經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部部長(zhǎng)簽字審核 主管副總經(jīng)理(部門采購(gòu)大于等于2萬(wàn),熱加工產(chǎn)品大于等于20萬(wàn))財(cái)務(wù)總監(jiān)(部門采購(gòu)大于等于2萬(wàn),熱加工產(chǎn)品大于等于20萬(wàn))總經(jīng)理(部門采購(gòu)大于等于10萬(wàn),熱加工產(chǎn)品大于等于100萬(wàn))附件一般為:審批表報(bào)價(jià)明細(xì)清單、其他相關(guān)資料(經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部相關(guān)采購(gòu)計(jì)劃、具體公司的報(bào)價(jià)單等、KOA審批流程)4. 物流核價(jià)專用:原則上采購(gòu)人員應(yīng)采集三家供應(yīng)商報(bào)價(jià),進(jìn)行三方比價(jià),然后才能向上審批。運(yùn)輸管理員按照原則填好采購(gòu)價(jià)格審批表物流運(yùn)輸部部長(zhǎng)簽字審核運(yùn)輸科長(zhǎng)簽字審核事業(yè)部成本管控經(jīng)理(金額小于2萬(wàn))事業(yè)部負(fù)責(zé)人(金額大于等于2萬(wàn))財(cái)務(wù)部核價(jià)員(金額小于5萬(wàn))資產(chǎn)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)(金額大于等于5萬(wàn))分管副總經(jīng)理(金額大于等于20萬(wàn))財(cái)務(wù)總監(jiān)(金額大于等于20萬(wàn))總經(jīng)理(金額大于等于100萬(wàn))附件一般為:上重廠 物流運(yùn)輸部 貨物運(yùn)輸報(bào)價(jià)單 5.招投標(biāo)/框架協(xié)議價(jià)格備案表資產(chǎn)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)(部門
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