現(xiàn)行核價(jià)基本流程及相應(yīng)附件

1、采購價(jià)格審批表分為： 1.冷加工產(chǎn)品專用 2.部門采購和熱加工產(chǎn)品專用 3.設(shè)備動(dòng)能專用 4.物流專用 5.招投標(biāo)/框架協(xié)議價(jià)格備案表1.冷加工產(chǎn)品專用：原則上采購人員應(yīng)采集三家供應(yīng)商報(bào)價(jià)，進(jìn)行三方比價(jià)，然后才能向上審批。采購人員按照原則填好采購價(jià)格審批表 采購科長進(jìn)行簽字審核經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部部長進(jìn)行簽字審核事業(yè)部成本管控經(jīng)理簽字審核（根據(jù)事業(yè)部授權(quán)）事業(yè)部負(fù)責(zé)人（根據(jù)事業(yè)部授權(quán)）財(cái)務(wù)部核價(jià)員（金額小于5萬）資產(chǎn)財(cái)務(wù)部部長（金額大于等于5萬）分管副總經(jīng)理（金額大于等于20萬）財(cái)務(wù)總監(jiān)（金額大于等于20萬）總經(jīng)理（金額大于等于100萬）注：對于年度招投標(biāo)和協(xié)議確定的價(jià)格（不包括協(xié)議確定的價(jià)格公式）需要

2、進(jìn)行備案審批，在有效期內(nèi)采購時(shí)僅需經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部和財(cái)務(wù)部核價(jià)員審批即可。附件一般為：審批表報(bào)價(jià)明細(xì)清單、其他相關(guān)資料（經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部相關(guān)采購計(jì)劃）審批表報(bào)價(jià)明細(xì)清單應(yīng)包含：工作命令物料編碼名稱/規(guī)格/品牌數(shù)量供應(yīng)商（三家比價(jià)）SAP系統(tǒng)價(jià)建議價(jià)格審批價(jià)格 2. 部門采購和熱加工產(chǎn)品專用：原則上采購人員應(yīng)采集三家供應(yīng)商報(bào)價(jià)，進(jìn)行三方比價(jià)，然后才能向上審批。采購人員按照原則填好采購價(jià)格審批表分管副總經(jīng)理（部門采購大于等于2萬，熱加工產(chǎn)品大于等于20萬）財(cái)務(wù)總監(jiān)（部門采購大于等于2萬，熱加工產(chǎn)品大于等于20萬）資產(chǎn)財(cái)務(wù)部部長（部門采購大于等于1萬，熱加工產(chǎn)品大于等于5萬）財(cái)務(wù)部核價(jià)員（部門采購小于1萬，熱加

3、工產(chǎn)品小于5萬）本部請購部門部長/事業(yè)部負(fù)責(zé)人（部門采購大于等于1萬，熱加工產(chǎn)品采購根據(jù)事業(yè)部授權(quán)）成本管控經(jīng)理（部門采購小于1萬，熱加工產(chǎn)品采購根據(jù)事業(yè)部授權(quán)）采購科長簽字審核 經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部部長簽字審核（僅適用于需要通過SAP制作訂單的采購，比如設(shè)備備品備件、園區(qū)部分的歸口采購）總經(jīng)理（部門采購大于等于10萬，熱加工產(chǎn)品大于等于100萬）附件一般為：審批表報(bào)價(jià)明細(xì)清單、其他相關(guān)資料（經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部相關(guān)采購計(jì)劃、具體公司的報(bào)價(jià)單等、KOA審批流程）3. 設(shè)備動(dòng)能專用：原則上采購人員應(yīng)采集三家供應(yīng)商報(bào)價(jià)，進(jìn)行三方比價(jià)，然后才能向上審批。財(cái)務(wù)總監(jiān)（部門采購大于等于2萬，熱加工產(chǎn)品大于等于20萬）資產(chǎn)財(cái)務(wù)

4、部部長（部門采購大于等于1萬，熱加工產(chǎn)品大于等于5萬）財(cái)務(wù)部核價(jià)員（部門采購小于1萬，熱加工產(chǎn)品小于5萬）采購科長簽字審核采購人員按照原則填好采購價(jià)格審批表本部請購部門部長/事業(yè)部負(fù)責(zé)人（部門采購大于等于1萬，熱加工產(chǎn)品大于等于2萬）成本管控經(jīng)理（部門采購小于1萬，熱加工產(chǎn)品小于2萬）經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部部長簽字審核 主管副總經(jīng)理（部門采購大于等于2萬，熱加工產(chǎn)品大于等于20萬）財(cái)務(wù)總監(jiān)（部門采購大于等于2萬，熱加工產(chǎn)品大于等于20萬）總經(jīng)理（部門采購大于等于10萬，熱加工產(chǎn)品大于等于100萬）附件一般為：審批表報(bào)價(jià)明細(xì)清單、其他相關(guān)資料（經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部相關(guān)采購計(jì)劃、具體公司的報(bào)價(jià)單等、KOA審批流程）4. 物流核價(jià)專用：原則上采購人員應(yīng)采集三家供應(yīng)商報(bào)價(jià)，進(jìn)行三方比價(jià)，然后才能向上審批。運(yùn)輸管理員按照原則填好采購價(jià)格審批表物流運(yùn)輸部部長簽字審核運(yùn)輸科長簽字審核事業(yè)部成本管控經(jīng)理（金額小于2萬）事業(yè)部負(fù)責(zé)人（金額大于等于2萬）財(cái)務(wù)部核價(jià)員（金額小于5萬）資產(chǎn)財(cái)務(wù)部部長（金額大于等于5萬）分管副總經(jīng)理（金額大于等于20萬）財(cái)務(wù)總監(jiān)（金額大于等于20萬）總經(jīng)理（金額大于等于100萬）附件一般為：上重廠 物流運(yùn)輸部 貨物運(yùn)輸報(bào)價(jià)單 5.招投標(biāo)/框架協(xié)議價(jià)格備案表資產(chǎn)財(cái)務(wù)部部長（部門