工時定額管理規(guī)定

1、工時定額管理規(guī)定一、目的為了使公司定型產(chǎn)品、研發(fā)試制、零星作業(yè)及產(chǎn)品返修、返工工時定額管理規(guī)范化,且為合理使用人力資源、適度控制人工成本,提高勞動生產(chǎn)率,提高經(jīng)營管理及生產(chǎn)管理水平,同時為公司編制管理、員工待遇提供重要依據(jù),特制定本規(guī)定。二、范圍本規(guī)定適用于公司所有定型產(chǎn)品、研發(fā)試制、零星作業(yè)及產(chǎn)品返修、返工工時定額的制定及修定,公司所有執(zhí)行工時定額的分廠、班組及個人均適用本制度。三、職責3.1 技術(shù)部是工時定額管理的歸口部門,負責制定和修定本公司工時定額企業(yè)標準。技術(shù)部工藝組/研發(fā)組負責提供所有產(chǎn)品的完整產(chǎn)品圖,工藝組提供工藝文件,定額員開據(jù)工時票。3.2 制造部負責提供生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)作業(yè)計

2、劃各型號產(chǎn)品的年生產(chǎn)批量及設(shè)備、工裝動態(tài)情況表。3.3 制造部具有所有定型產(chǎn)品、研發(fā)試制、零星作業(yè)及產(chǎn)品返修工時定額的制定及修定的建議權(quán)。四、工時定額的原則4.1制定工時定額應(yīng)有科學依據(jù),力求做到先進合理。4.2制定工時定額要考慮各車間、各工序、各班組之間的平衡。4.3制定工時定額必須貫徹“各盡所能,按勞分配”的方針。4.4制定工時定額必須要“快、準、全”。4.5同一工序,同一產(chǎn)品只有一個定額,稱為定額的統(tǒng)一性。4.6應(yīng)當使同一工種崗位百分之七十以上的職工在法定勞動時間內(nèi),經(jīng)努力后能夠完成勞動定額任務(wù);4.7確保職工在法定勞動時間內(nèi)提供正常勞動所取得的計件工資,最低不低于政府規(guī)定的最低工資標準

3、。五、工時定額制定的方法5.1經(jīng)驗估工法。工時定額員和老工人根據(jù)經(jīng)驗對產(chǎn)品工時定額進行估算的一種方法,主要應(yīng)用于新產(chǎn)品試制。5.2統(tǒng)計分析法。對多人生產(chǎn)同一種產(chǎn)品測出數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計,計算出最優(yōu)數(shù)、平均達到數(shù)、平均先進數(shù),以平均先進數(shù)為工時定額的一種方法,主要應(yīng)用于大批、重復(fù)生產(chǎn)的產(chǎn)品工時定額的修訂。5.3類比法。主要應(yīng)用于有可比性的系列產(chǎn)品。5.4技術(shù)定額法。分測時法和計算法兩種是目前最常用的方法。六、工時定額制定的計算公式方法6.1 標準工時定額=每件直接加工工時+輔助工時(分鐘輔助時間包括:裝夾時間、檢驗時間等。每件直接加工工時確定依據(jù)中級工按正常加工時間確定。6.2 工時計算工時定額=標準

4、工時定額加工件數(shù)+準備結(jié)束時間(分鐘準備結(jié)束時間指:工具、刀具、量具準備時間、機床維護時間、環(huán)境衛(wèi)生清掃時間、理解圖紙時間、送檢時間、工序轉(zhuǎn)移時間等。6.3 工時統(tǒng)計最終統(tǒng)計工時=(工時定額+浪費工時/60(小時浪費工時包括:因圖紙更改增加的加工時間、后續(xù)加工引起的返修所用時間、其它非加工造成的不可預(yù)料原因增加的加工時間等。七、工時定額的制定7.1定型產(chǎn)品工時定額的制定產(chǎn)品圖產(chǎn)品工藝(相關(guān)部門提供與工時消耗有關(guān)的相關(guān)文件,制造部提供產(chǎn)品生產(chǎn)過程中發(fā)生的與工時有關(guān)的特殊因素定額員分析上述因素編制工時定額工藝員審核技術(shù)部長審批制造部實施工時定額標準。(1技術(shù)部提供規(guī)范、完整的產(chǎn)品圖紙和工藝文件。(

5、2工藝文件必須注明材料、工序加工的設(shè)備名稱及工裝。(3工藝卡上必須注明工裝一次裝夾加工零部件的數(shù)量。(4在工藝文件中必須注明本道工序加工后,可產(chǎn)生多少個零件。(5產(chǎn)品在浸漆、烘干中的浸漆時間和烘干時間及裝爐量。(6制造部提供產(chǎn)品的批量信息和設(shè)備、工裝的更新動態(tài)。7.2研發(fā)試制產(chǎn)品及零星作業(yè)工時定額的制定。產(chǎn)品圖產(chǎn)品工藝(相關(guān)部門提供與工時消耗有關(guān)的相關(guān)文件,制造部提供產(chǎn)品生產(chǎn)過程中發(fā)生的與工時有關(guān)的特殊因素定額員分析上述因素編制工時定額工藝員審核制造部實施工時定額標準。(1研發(fā)試制產(chǎn)品工時在制定時,其批量系數(shù)按作業(yè)生產(chǎn)計算。(2研發(fā)試制產(chǎn)品工時在制定時,其二類工裝工時應(yīng)計算在內(nèi)。(3研發(fā)試制產(chǎn)

6、品工時在制定時,應(yīng)充分考慮研發(fā)產(chǎn)品的特殊性。7.3返修作業(yè)工時定額(1產(chǎn)品、零部件在加工制作中因自身原因而產(chǎn)生的返修,不予計算返修工時。(2產(chǎn)品、零部件在加工制作中因上道工序加工質(zhì)量原因而產(chǎn)生的返修,在計算返修工時,應(yīng)相應(yīng)扣除上道工序的產(chǎn)品工時。(3產(chǎn)品、零部件在裝配過程中出現(xiàn)的裝配困難,只要零部件經(jīng)檢驗合格后交付裝配的,不再補加工時。(4技術(shù)上、組織上的原因,造成的返修工時,經(jīng)質(zhì)檢部認可,予以計算返修工時。出廠后返回的產(chǎn)品返修,由技術(shù)部制定返修工藝及制造建議工時,平均、先進、合理的確定返修工時。八、工時定額執(zhí)行期現(xiàn)行定額執(zhí)行期一般為一年,根據(jù)定額水平,批量大小及投產(chǎn)期的產(chǎn)短,執(zhí)行期也可定三個

7、月至半年。九、工時定額的修定9.1隨著生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展和員工熟練程序的提高,工時定額作定期或不定期的修定。(1產(chǎn)品設(shè)計引起產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝改變。(2設(shè)備或工藝裝備變更。(3工藝加工方法變更。(4原材料、毛坯規(guī)格和物理、化學性能改變。(5生產(chǎn)組織和勞動組織改變。(6技術(shù)要求或檢驗標準改變。(7技術(shù)革新項目采用。(8個別工序定額水平明顯不合理。十、工時定額的表格10.1工時票:是操作人員計算工作量的依據(jù),其發(fā)放回收流程。定額員開工時票工藝員審核制造部班長員工質(zhì)檢員工班長統(tǒng)計員制造部財務(wù)部十一、建立健全企業(yè)勞動定額基礎(chǔ)管理制度11.1各車間班組要嚴格執(zhí)行勞動定額,建立健全原始記錄,做好產(chǎn)品產(chǎn)量統(tǒng)計,要按照產(chǎn)品項目,分工序、工種、班次,及時、真實地填寫所完成勞動定額情況,為推進勞動定額工作奠定基礎(chǔ)。11.2加強監(jiān)督,維護勞動定額標準的嚴肅性。勞動定額標準、計件工資單價、職