房地產(chǎn)企業(yè)績效考核表全套表格_第1頁
房地產(chǎn)企業(yè)績效考核表全套表格_第2頁
房地產(chǎn)企業(yè)績效考核表全套表格_第3頁
已閱讀5頁,還剩7頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、房地產(chǎn)企業(yè)績效考核表全套表格1總工程師績效考核表被考核人姓名職位部門考核人姓名職位部門考核指標(biāo)分值考核得分疋量指標(biāo)1.施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編制按時完成率達(dá)到%以上2.施工組織總設(shè)計方案審批出錯次數(shù)控制在次以內(nèi)3.重大工程招投標(biāo)文件審批出錯次數(shù)控制在次以內(nèi)4.發(fā)生重大質(zhì)量事故的次數(shù)控制在次以內(nèi)15.各種施工設(shè)計圖紙的審核,按時完成率達(dá) 到以上6.工程進(jìn)度計劃按時完成率達(dá)到以上7 .工程質(zhì)量合格率達(dá)到以上定性指標(biāo)1.技術(shù)管理規(guī)章制度的完備性2.重大技術(shù)方案的審批質(zhì)量3.對工程質(zhì)量的監(jiān)督力度4.對重大投資項目決策的技術(shù)支持力度加分項及說明本次考核總得分被考核人考核人復(fù)核人簽字:日期:簽字:日期:簽字:日期:

2、2投資發(fā)展部經(jīng)理考核表被考核人姓名職位部門考核人姓名職位部門考核指標(biāo)分值考核得分疋量指標(biāo)1.投資計劃完成率達(dá)到以上2.項目投資收益率達(dá)到以上3.部門管理費用控制在萬元以內(nèi)4.工程中標(biāo)率達(dá)到以上5.項目可行性分析報告編制及時率達(dá)到%6.項目調(diào)研報告編制及時率達(dá)到%7.投資方案通過率達(dá)到以上8 .投資失敗次數(shù)不得超過次疋性 指 標(biāo)1 .企業(yè)投資管理制度制定的規(guī)范化情況2.信息收集的及時性與有效性3.投資風(fēng)險防范能力4.投資項目評審的準(zhǔn)確性加 分 項 及 說 明本次考核總得分被考核人考核人復(fù)核人簽字:日期:簽字:日期:簽字:日期:3項目開發(fā)部經(jīng)理考核表被考核人姓名職位部門考核人姓名職位部門考核指標(biāo)分

3、值考核得分疋量指標(biāo)1.房地產(chǎn)項目開發(fā)計劃按時完成率達(dá)到%以上2.房地產(chǎn)項目規(guī)劃方案提交及時率達(dá)到%以上3.房地產(chǎn)土地項目投標(biāo)中標(biāo)率達(dá)到%以上4.市場調(diào)研計劃完成率達(dá)到以上5.房地產(chǎn)項目拆遷工作計劃按時完成率達(dá)到%以上6 .房地產(chǎn)項目報批報建及時率達(dá)到以上7.項目規(guī)劃按時完成率達(dá)到以上疋性 指 標(biāo)1.部門制度的規(guī)范性與完善程度2.房地產(chǎn)項目立項手續(xù)辦理情況3.部門費用控制情況4.拆遷費用控制情況5.相關(guān)單位滿意度加 分 項 及 說 明本次考核總得分1 P被考核人考核人復(fù)核人簽字:日期:簽字:日期:簽字:日期:4項目經(jīng)理績效考核量表被考核人姓名職位部門考核人姓名職位部門考核指標(biāo)分值考核得分疋量指1

4、.項目進(jìn)度按時完成率達(dá)到100%2.項目開發(fā)目標(biāo)實現(xiàn)率達(dá)到100%3.重點項目完成率達(dá)到%以上標(biāo)4.工程質(zhì)量優(yōu)良率達(dá)到以上,合格率達(dá)到以上5.(原材料、配套設(shè)備設(shè)施)質(zhì)量合格率達(dá) 到以上6.工程資料檔案完整率達(dá)到以上疋性 指 標(biāo)1.安全文明施工情況2.(與外部單位)協(xié)作滿意度情況3.下屬員工管理4.成本控制在預(yù)算范圍之內(nèi)加 分 項 及 說 明1 .本次考核總得分被考核人考核人復(fù)核人簽字:日期:簽字:日期:簽字:日期:5營銷策劃部經(jīng)理考核表被考核人姓名職位部門考核人姓名職位部門考核指標(biāo)分值考核得分疋量指標(biāo)1.市場拓展計劃完成率達(dá)到以上2 .市場策劃方案提交及時率達(dá)到以上3.市場策劃目標(biāo)實現(xiàn)率達(dá)到

5、以上4.市場調(diào)研計劃完成率達(dá)到%以上5 .市場推廣活動次數(shù)不少于次6.樓盤銷售計劃完成率達(dá)到以上7.廣告投放計劃完成率達(dá)到以上疋性 指 標(biāo)1.部門制度的規(guī)范性與完善程度2.營銷策劃方案的質(zhì)量3.市場信息收集的及時性與有效性4.品牌認(rèn)知度5.廣告投放效果6.部門協(xié)作滿意度情況加 分 項 及 說 明本次考核總得分被考核人考核人復(fù)核人簽字:日期:簽字:日期:簽字:日期:6水暖工程師績效考核表被考核人姓名職位部門考核人姓名職位部門考核指標(biāo)分值考核得分疋量指標(biāo)1.按圖紙施工出錯率控制在以內(nèi)2.水暖工程驗收合格率達(dá)到%3.水暖施工記錄缺失率為04.水暖技術(shù)問題解決率達(dá)到以上5.水暖施工按計劃完成率達(dá)到%6

6、.水暖材料、設(shè)備合格率達(dá)到%7.工程圖紙審核及時率達(dá)到100%8.檔案資料完成率達(dá)到100%疋性 指 標(biāo)1.遵守企業(yè)規(guī)章制度的情況2.工作指導(dǎo)的有效性3.隱蔽工程驗收的各項指標(biāo)達(dá)到相關(guān)規(guī)定和 標(biāo)準(zhǔn)4.資料提供的及時性與準(zhǔn)確性加 分 項 及 說 明ib本次考核總得分考核人復(fù)核人被考核人簽字:日期:簽字:日期:簽字:日期:7工程項目預(yù)算員考核表被考核人姓名職位部門考核人姓名職位部門考核指標(biāo)分值考核得分疋量指標(biāo)1 .施工預(yù)算編制及時率達(dá)到以上2 .項目工程成本降低率在以上3.工程決算編制的及時率達(dá)到%以上4.工程施工經(jīng)濟預(yù)測資料提供的及時率達(dá)到%以上5 .工程概算誤差率控制在以內(nèi)6 .工程預(yù)算誤差率控制在以內(nèi)7 .資源消耗定額控制在以內(nèi)8.工程預(yù)算檔案資料歸檔率達(dá)到100%疋性 指

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論