2010年度公路工程優(yōu)質(zhì)杯評(píng)比辦法

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上2010年度公路工程優(yōu)質(zhì)杯評(píng)比辦法根據(jù)山東省交通廳公路局關(guān)于開展“創(chuàng)建文明行業(yè)、構(gòu)建和諧公路”競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施意見，為進(jìn)一步提高我省工程建設(shè)管理水平，規(guī)范公路工程優(yōu)質(zhì)杯評(píng)比活動(dòng)，制定評(píng)比辦法如下：總 則一、依據(jù)國(guó)家、交通部、省關(guān)于工程建設(shè)管理的法律、法規(guī)及省局關(guān)于全省公路系統(tǒng)開展“創(chuàng)建文明行業(yè)、構(gòu)建和諧公路”競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施意見，開展工程優(yōu)質(zhì)杯評(píng)比活動(dòng)。二、公路工程優(yōu)質(zhì)杯授予本年度在公路工程建設(shè)管理中取得突出成績(jī)的市公路(管理)局，全省共設(shè)工程優(yōu)質(zhì)杯10個(gè)。三、工程優(yōu)質(zhì)杯考核范圍：省廳公路局管轄的列入省年度國(guó)省道改建工程計(jì)劃的改（新）建工程（以下簡(jiǎn)稱改建工程）及高速公路養(yǎng)護(hù)工

2、程計(jì)劃中由基建處負(fù)責(zé)建設(shè)管理的工程項(xiàng)目（以下簡(jiǎn)稱高速專項(xiàng)工程），負(fù)責(zé)建設(shè)的公路重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目。四、改建工程及高速專項(xiàng)工程評(píng)比采用中間檢查、年終檢查與日常考核相結(jié)合，重點(diǎn)工程評(píng)比采用集中檢查（包括質(zhì)量監(jiān)督部門、立功競(jìng)賽、專項(xiàng)治理、平安工地以及省廳、省局組織的檢查）與日常考核相結(jié)合；專項(xiàng)考評(píng)迎接2010年全國(guó)干線公路養(yǎng)護(hù)管理檢查的準(zhǔn)備工作（以下簡(jiǎn)稱迎檢）的開展情況、工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作（以下簡(jiǎn)稱專項(xiàng)治理）和“平安工地”（以下簡(jiǎn)稱平安工地）建設(shè)活動(dòng)的開展情況，并綜合考慮年度工作量、“四化”及精細(xì)化管理、科研創(chuàng)新等因素。評(píng)分規(guī)定五、改建工程及高速專項(xiàng)工程評(píng)比總分為100分，其中中間檢查4

3、0分，年終檢查50分，日?？己?0分。（一）中間檢查：檢查本年度在建改建工程和高速專項(xiàng)工程的建設(shè)管理情況；專業(yè)檢查迎檢、專項(xiàng)治理、平安工地工作的開展情況。檢查內(nèi)容和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)等如下：1.工程建設(shè)管理內(nèi)容包括內(nèi)業(yè)、外業(yè)兩部分，原始分均為100，權(quán)值分別為0.4、0.6，檢查內(nèi)容和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)見以下各表： （1）中間檢查綜合評(píng)定表檢查項(xiàng)目實(shí)得分?jǐn)?shù)權(quán)值加權(quán)得分備注內(nèi)業(yè)綜合評(píng)定0.4外業(yè)綜合評(píng)定0.6合 計(jì)1.0 （2）內(nèi)業(yè)檢查滿分100分：建設(shè)管理30分，監(jiān)理管理25分，施工管理25分，試驗(yàn)室建設(shè)20分。檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)容工作要求分?jǐn)?shù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)建設(shè) 管理（30）“三個(gè)不準(zhǔn)”落實(shí)情況未依法辦理征地手續(xù)的不準(zhǔn)開工

4、（土地證或土地批件），地方配套資金不落實(shí)不準(zhǔn)開工，不簽責(zé)任協(xié)議書不準(zhǔn)開工。質(zhì)量安全監(jiān)督、施工許可等手續(xù)完備4不符合要求，不得分計(jì)劃及設(shè)計(jì)方案執(zhí)行及設(shè)計(jì)管理情況嚴(yán)格按省廳計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模及省局批復(fù)的設(shè)計(jì)方案執(zhí)行（橋涵同步改造完成），確保附屬工程與主體同步設(shè)計(jì)。落實(shí)“雙院制”及專家審查制度，施工圖設(shè)計(jì)報(bào)批及時(shí)。設(shè)計(jì)變更規(guī)范、完善。4不符合要求，不得分 組織機(jī)構(gòu)及管理制度根據(jù)工程實(shí)際情況，設(shè)置項(xiàng)目建設(shè)辦公室、總監(jiān)代表處、中心試驗(yàn)室。組織機(jī)構(gòu)完善，規(guī)章制度健全 4達(dá)不到要求，每項(xiàng)扣1-2分招評(píng)標(biāo)工作設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等招評(píng)標(biāo)均嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)法等各項(xiàng)法律、法規(guī)，招標(biāo)文件齊全，招評(píng)標(biāo)工作程序、內(nèi)容符合有關(guān)規(guī)定

5、4達(dá)不到要求，不得分安全控制及廉政建設(shè)安全、廉政控制體系、程序完善，落實(shí)安全責(zé)任制及廉政合同，安全生產(chǎn)應(yīng)急措施完善，制定安全預(yù)案并進(jìn)行演練，將1%的安全生產(chǎn)費(fèi)用納入招標(biāo)文件。廉政教育全面深入4不符合要求，扣1-2分，有安全事故或廉政問題，不得分施工環(huán)境協(xié)調(diào)及時(shí)協(xié)調(diào)施工環(huán)境，無(wú)因施工環(huán)境問題導(dǎo)致停工現(xiàn)象2達(dá)不到要求，每次扣0.5分檢查考核認(rèn)真落實(shí)三個(gè)合同，制定評(píng)比辦法，定期組織檢查考核，及時(shí)處理工程有關(guān)問題3達(dá)不到要求，每項(xiàng)扣1-2分建設(shè)資金管理按時(shí)辦理計(jì)量支付，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤，保證配套資金足額到位2達(dá)不到要求，每次扣0.5分科研創(chuàng)新積極開展科研創(chuàng)新3本年度有立項(xiàng)在研項(xiàng)目的，每項(xiàng)得0.5分；獲

6、市級(jí)獎(jiǎng)的每項(xiàng)得1分，省級(jí)獎(jiǎng)2分，國(guó)家獎(jiǎng)3分。監(jiān)理 管理（25）質(zhì)量控制質(zhì)量檢查程序、頻率符合規(guī)范要求，工序控制嚴(yán)格，主要配合比控制準(zhǔn)確、合理5不符合要求，每次（處）扣1分安全控制、廉政建設(shè)具有完善的安全監(jiān)理控制體系、程序，落實(shí)安全責(zé)任制和廉政合同3達(dá)不到要求，每項(xiàng)扣1-2分環(huán)?？刂茋?yán)格按監(jiān)理規(guī)范對(duì)施工單位環(huán)保措施落實(shí)情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改要求2達(dá)不到要求，扣1-2分進(jìn)度控制有效控制工程進(jìn)度，正確掌握滯后原因，及時(shí)提出改進(jìn)措施（或建議），保證工程按時(shí)完成2達(dá)不到要求，扣1-2分計(jì)量支付計(jì)算正確，資料齊全，依據(jù)充分，無(wú)超前計(jì)量，未出現(xiàn)無(wú)理拒絕或重大計(jì)量支付錯(cuò)誤2有支付錯(cuò)誤和透支現(xiàn)

7、象，每次扣1分，其余每次扣0.5分內(nèi)業(yè)資料字跡清楚，資料齊全、真實(shí)，簽字齊全，無(wú)漏項(xiàng)、漏頁(yè)，記錄清晰2達(dá)不到要求，每項(xiàng)次扣0.5-1分駐地建設(shè)監(jiān)理設(shè)施齊全，管理制度、形象進(jìn)度、人員職責(zé)齊全并掛圖上墻 2達(dá)不到要求，每項(xiàng)扣0.5-1分工地會(huì)議及檢查嚴(yán)格執(zhí)行工地會(huì)議和檢查制度，會(huì)議紀(jì)要、檢查記錄齊全，監(jiān)理指令落實(shí)到位，及時(shí)解決工程施工的相關(guān)問題2達(dá)不到要求，每項(xiàng)次扣1分人員在崗情況按協(xié)議規(guī)定人員到崗且滿足工程實(shí)際需要，人員資質(zhì)、數(shù)量符合有關(guān)規(guī)定5達(dá)不到要求，每人次扣1分施工 管理（25）施工 管理（25）質(zhì)量控制落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，成立自檢機(jī)構(gòu)，質(zhì)量控制措施、體系、程序完善，自檢頻率滿足要求5達(dá)不到要

8、求，每項(xiàng)扣1-2分安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)及廉政建設(shè)各類生產(chǎn)活動(dòng)符合有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定、規(guī)程等，安全管理措施及方案完善，各類施工人員持證上崗，配備專職安全員，制定安全生產(chǎn)方案并經(jīng)常性演練。施工中落實(shí)環(huán)保措施，嚴(yán)格落實(shí)廉政責(zé)任4達(dá)不到要求，每項(xiàng)扣1-2分內(nèi)業(yè)資料資料齊全、及時(shí)分類、整理、歸檔，數(shù)據(jù)正確，簽字齊全，填寫清楚。施工組織設(shè)計(jì)、施工作業(yè)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)布置圖等資料齊全，并取得批復(fù)2達(dá)不到要求，每項(xiàng)扣0.5分進(jìn)度控制施工組織設(shè)計(jì)完善，方案合理，施工設(shè)備滿足工程需要，工程進(jìn)度計(jì)劃方案可行、上報(bào)及時(shí)4達(dá)不到要求，每項(xiàng)扣1分駐地建設(shè)駐地設(shè)施齊全，滿足工程需要，收發(fā)文件建立登記制度，人員崗位職責(zé)、規(guī)章制度、各種圖表

9、上墻 2達(dá)不到要求，每項(xiàng)扣1分人員在崗、設(shè)備到位情況按協(xié)議要求的人員、設(shè)備及時(shí)到位且滿足工程實(shí)際需要，人員在崗時(shí)間符合合同規(guī)定，無(wú)自行更換人員和缺崗現(xiàn)象5達(dá)不到要求，每項(xiàng)次扣1分監(jiān)理指令執(zhí)行情況嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)監(jiān)理指令，并及時(shí)反饋3達(dá)不到要求，每次扣1分試驗(yàn)室建設(shè)（20）資質(zhì)情況試驗(yàn)室設(shè)施完善，規(guī)章制度齊全，具備相應(yīng)試驗(yàn)室資質(zhì)（含臨時(shí)）2達(dá)不到要求，不得分儀器配置及標(biāo)定試驗(yàn)儀器按規(guī)定定期檢查標(biāo)定，儀器配置齊全，完好率95%以上4達(dá)不到要求，每項(xiàng)扣2分持證上崗試驗(yàn)人員配備充足，持證上崗，操作規(guī)范4達(dá)不到要求，每項(xiàng)扣1分試驗(yàn)頻率各種原材料試驗(yàn)頻率、次數(shù)符合規(guī)范要求，試驗(yàn)臺(tái)帳齊全4達(dá)不到要求，每次扣0.

10、5分資料數(shù)據(jù)試驗(yàn)數(shù)據(jù)可靠，計(jì)算正確，提供及時(shí)，簽字齊全4達(dá)不到要求，每項(xiàng)扣1分工作條件試驗(yàn)工作環(huán)境整潔、衛(wèi)生，標(biāo)養(yǎng)條件符合規(guī)范要求2達(dá)不到要求，每項(xiàng)扣1分（3）外業(yè)檢查評(píng)分滿分100分：施工現(xiàn)場(chǎng)25分，拌和站和預(yù)制場(chǎng)25分，實(shí)測(cè)項(xiàng)目50分。檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)容工作要求分?jǐn)?shù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)施工現(xiàn)場(chǎng)（25）工程形象進(jìn)度工程形象進(jìn)度控制得力，滿足后續(xù)工程開展需要5達(dá)不到要求，每項(xiàng)扣1-3分安全、環(huán)保、文明施工施工作業(yè)區(qū)布設(shè)合理，現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范，安全設(shè)施齊全。各類生產(chǎn)活動(dòng)符合有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定、規(guī)程等，設(shè)立必要警告、警示標(biāo)志，所有監(jiān)理和主要施工人員掛牌上崗，場(chǎng)地布設(shè)、廢物處置、取棄土場(chǎng)使用與恢復(fù)等符合環(huán)保及節(jié)約土地的

11、要求，經(jīng)常灑水防塵，施工現(xiàn)場(chǎng)文明整潔5達(dá)不到要求，每項(xiàng)扣1分交通管制交通指示標(biāo)志齊全，配備專職人員指揮，交通組織有序，施工便道及時(shí)維護(hù)，排水設(shè)施完善，晴雨天車輛暢通5達(dá)不到要求，每項(xiàng)扣1分工程質(zhì)量外觀路基、路面、橋涵外觀質(zhì)量達(dá)到規(guī)范要求，施工工藝、工序符合要求，工程保護(hù)及時(shí)到位，質(zhì)量通病得到有效控制10達(dá)不到要求，每項(xiàng)扣1-2分拌合站和預(yù)制場(chǎng)（25）環(huán)境保護(hù)及節(jié)約資源場(chǎng)地布設(shè)、廢物處理、職業(yè)危害防護(hù)等符合環(huán)保及節(jié)約土地節(jié)約資源的要求，場(chǎng)內(nèi)道路和料場(chǎng)按規(guī)定硬化，確保車輛暢通和原材料不受污染，減少材料漏灑3達(dá)不到要求，每項(xiàng)扣1分原材料進(jìn)場(chǎng)原材料符合規(guī)范要求，材料堆放分離、 防塵、防潮，標(biāo)志牌醒目齊

12、全6達(dá)不到要求，每項(xiàng)扣1-2分機(jī)械設(shè)備各種機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，匹配合理，拌和能力滿足工程需要6達(dá)不到要求，每項(xiàng)扣1分現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備滿足工程需要，檢測(cè)方法和頻率符合規(guī)范要求，數(shù)據(jù)真實(shí)可靠，及時(shí)指導(dǎo)施工；進(jìn)場(chǎng)材料臺(tái)帳與原材料試驗(yàn)臺(tái)帳相符，資料真實(shí)6不符合要求，每項(xiàng)扣1分安全、文明施工作業(yè)區(qū)布設(shè)合理，現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范，安全制度、措施落實(shí)，安全設(shè)施齊全，無(wú)安全隱患，拌合站、預(yù)制廠設(shè)置公示牌4不符合要求，每項(xiàng)扣1分實(shí)測(cè)項(xiàng)目（50）按照公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定進(jìn)行。具體項(xiàng)目根據(jù)實(shí)際進(jìn)度情況確定，得分按50分折算2.專項(xiàng)檢查內(nèi)容包括迎檢、專項(xiàng)治理、平安工地三部分，分值為30分。檢查項(xiàng)目工作要求分?jǐn)?shù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

13、迎檢逐項(xiàng)目檢查2006年以來(lái)列入省計(jì)劃的屬于大修性質(zhì)的改建工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理招投標(biāo)資料和交、竣工驗(yàn)收資料等，確保資質(zhì)滿足要求、施工實(shí)施招標(biāo)、監(jiān)理符合規(guī)定、驗(yàn)收及時(shí)、質(zhì)量合格、資料齊全6每項(xiàng)目每發(fā)現(xiàn)一類問題扣1分檢查上述項(xiàng)目的相關(guān)資料、記錄，達(dá)到施工作業(yè)區(qū)布設(shè)合理、現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范、安全設(shè)施齊全、交通組織有序4每發(fā)現(xiàn)一處施工作業(yè)區(qū)管理不規(guī)范、存在安全隱患、交通混亂的扣1分專項(xiàng)治理成立專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室；明確責(zé)任部門和具體責(zé)任人。2達(dá)不到要求，每項(xiàng)扣1分制定關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理的實(shí)施方案；進(jìn)行自查自糾，落實(shí)整改要求4達(dá)不到要求，每項(xiàng)扣1分制定專項(xiàng)治理臺(tái)帳；印發(fā)自查通報(bào)

14、。4每少一項(xiàng)扣1分平安工地成立“平安工地”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室；明確項(xiàng)目責(zé)任人、責(zé)任部門和具體責(zé)任人2達(dá)不到要求，每項(xiàng)扣1分制定本地區(qū)“平安工地”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案4達(dá)不到要求扣2分組織安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改4達(dá)不到要求扣1分3.檢查步驟中間檢查分自查自糾和項(xiàng)目檢查兩個(gè)步驟進(jìn)行。自查自糾。各市局于省局檢查前完成對(duì)本市所有在建工程項(xiàng)目的自查自糾工作。自查自糾工作按照上述中間檢查的具體內(nèi)容和工作要求，逐項(xiàng)檢查落實(shí)，自行檢查評(píng)分。自查自糾要實(shí)事求是，自行評(píng)分要客觀公正。項(xiàng)目檢查。檢查組根據(jù)各市局所轄項(xiàng)目的規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)、形象進(jìn)度等因素，隨機(jī)確定1個(gè)路面和1個(gè)獨(dú)立橋梁（如果有）路網(wǎng)改建工程項(xiàng)目及1個(gè)高速公

15、路養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)工程項(xiàng)目進(jìn)行檢查。對(duì)受檢項(xiàng)目的工程內(nèi)、外業(yè)進(jìn)行全面檢查。對(duì)所有的監(jiān)理處、合同段、試驗(yàn)室、拌和站、預(yù)制場(chǎng)及施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查評(píng)定；對(duì)各施工合同段的成品工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)。對(duì)本年度實(shí)施的所有項(xiàng)目的招評(píng)標(biāo)工作進(jìn)行專項(xiàng)檢查。檢查評(píng)價(jià)。受檢項(xiàng)目得分=檢查組檢查得分；其他項(xiàng)目得分=市局自檢得分-（受檢項(xiàng)目自檢得分-受檢項(xiàng)目得分），路、橋項(xiàng)目分類計(jì)算；市局工程建設(shè)管理得分=核定后各項(xiàng)目得分的平均值。市局中間檢查原始得分=工程建設(shè)管理得分+專項(xiàng)檢查得分。4.評(píng)比排序在認(rèn)真聽取檢查情況匯報(bào)的基礎(chǔ)上，由參加檢查的省局所有人員及各市局的一名代表對(duì)各市局工程建設(shè)情況進(jìn)行統(tǒng)一打分，去掉2個(gè)最高和2個(gè)最低值的平均分

16、作為該市局的檢查評(píng)分，按照得分高低進(jìn)行排名。排名情況在匯總后現(xiàn)場(chǎng)公布。5.工程杯評(píng)比得分按照上述排名，第一名得40分，每降低一個(gè)名次遞減1.0分，計(jì)算得出各市局中間檢查工程杯評(píng)比得分（得分值設(shè)定為A1）。（二）年終檢查1檢查范圍 （1）竣工驗(yàn)收具備條件的改建工程和高速專項(xiàng)工程。（2）全面檢查各市局本年度及上年度交工驗(yàn)收項(xiàng)目及在建改建項(xiàng)目和高速專項(xiàng)項(xiàng)目的工程建設(shè)管理情況。（3）專項(xiàng)檢查專項(xiàng)治理、平安工地活動(dòng)開展情況。2交、竣工驗(yàn)收（1）交、竣工驗(yàn)收工作根據(jù)交通部公路工程竣（交）工驗(yàn)收辦法（部令2004年第3號(hào)，以下簡(jiǎn)稱辦法）和公路工程竣（交）工驗(yàn)收辦法實(shí)施細(xì)則（交公路發(fā)201065號(hào)，以下簡(jiǎn)稱細(xì)

17、則）的要求,進(jìn)行交工驗(yàn)收由各市局組織，竣工驗(yàn)收由省局組織，交、竣工驗(yàn)收質(zhì)量鑒定由各市局會(huì)同質(zhì)量監(jiān)督部門委托有相應(yīng)資質(zhì)的獨(dú)立檢測(cè)單位進(jìn)行。（2）工程符合交工驗(yàn)收條件后，各市局應(yīng)在辦法規(guī)定的時(shí)限內(nèi)及時(shí)組織交工驗(yàn)收，并在驗(yàn)收完成30日內(nèi)，將交工驗(yàn)收證書和交工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告（細(xì)則附件3、4）、檢測(cè)單位的檢測(cè)報(bào)告向省局報(bào)備。（3）工程具備細(xì)則規(guī)定的所有竣工驗(yàn)收條件（工程、財(cái)務(wù)決算通過審計(jì)，檔案通過等專項(xiàng)驗(yàn)收合格等）后，每年9月底前，各市局向省局提交書面驗(yàn)收申請(qǐng)和檢測(cè)單位的檢測(cè)報(bào)告。同一個(gè)計(jì)劃項(xiàng)目只能申請(qǐng)一次，非獨(dú)立項(xiàng)目的（特）大橋不單獨(dú)驗(yàn)收。同一個(gè)計(jì)劃項(xiàng)目為兩個(gè)或兩個(gè)以上不同路線的，各路線可以分別申請(qǐng)驗(yàn)收。對(duì)

18、具備竣工驗(yàn)收條件的項(xiàng)目，省局統(tǒng)一組織驗(yàn)收。3工程建設(shè)管理檢查從工程質(zhì)量、建設(shè)管理、設(shè)計(jì)工作、監(jiān)理工作、施工管理五個(gè)方面對(duì)各市局進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，各單項(xiàng)原始分均為100，權(quán)值依次為0.7、0.15、0.05、0.05、0.05，檢查內(nèi)容和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)見以下各表。（1）工程建設(shè)綜合評(píng)定表檢查項(xiàng)目實(shí)得分?jǐn)?shù)權(quán)值加權(quán)得分備注工程質(zhì)量綜合評(píng)定0.7建設(shè)管理綜合評(píng)價(jià)0.15設(shè)計(jì)工作綜合評(píng)價(jià)0.05監(jiān)理工作綜合評(píng)價(jià)0.05施工管理綜合評(píng)價(jià)0.05合 計(jì)1.0 其他扣分 不能按期組織交、竣工驗(yàn)收的，每項(xiàng)目扣2分；同一個(gè)計(jì)劃項(xiàng)目（為兩個(gè)或兩個(gè)以上不同路線的除外），分段實(shí)施，不能同時(shí)完工的，每項(xiàng)目扣2分。總得分（2）工程質(zhì)

19、量綜合評(píng)價(jià)表工程名稱（按改建計(jì)劃項(xiàng)目）實(shí)得分?jǐn)?shù)投資額（萬(wàn)元）檢查存在的主要問題工程質(zhì)量得分=（實(shí)得分?jǐn)?shù)×投資額）/投資額注：1、實(shí)得分?jǐn)?shù)：竣工項(xiàng)目按竣工驗(yàn)收工程質(zhì)量得分填寫，交工項(xiàng)目結(jié)合獨(dú)立檢測(cè)單位交工質(zhì)量鑒定評(píng)分和檢查情況由檢查組修正確定后填寫（修正后分?jǐn)?shù)不得大于質(zhì)量鑒定分?jǐn)?shù)），在建工程不填寫。2、投資額按省廳改建計(jì)劃投資額填寫（由市局提供，檢查組核實(shí)）。（3）建設(shè)管理綜合評(píng)價(jià)表序號(hào)項(xiàng)目評(píng)定辦法應(yīng)得分實(shí)得分檢查存在的主要問題一基本建設(shè)程序嚴(yán)格落實(shí)“三個(gè)不準(zhǔn)”，依法辦理初步設(shè)計(jì)或設(shè)計(jì)方案（包括同步改造的橋涵工程）、施工圖設(shè)計(jì)、施工許可等批復(fù)手續(xù)，每缺一項(xiàng)扣2分。10二執(zhí)行法規(guī)未按規(guī)定

20、招標(biāo)選擇設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位，每一方面有問題扣2分，未按規(guī)定申請(qǐng)質(zhì)量監(jiān)督扣2分，未落實(shí)質(zhì)量與安全責(zé)任扣2分，未按批準(zhǔn)規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)組織建設(shè)扣2分，一級(jí)路未設(shè)置中央分隔帶防撞設(shè)施的每個(gè)項(xiàng)目扣2分，“四化”管理措施不落實(shí)的酌情扣1-2分，其他方面未執(zhí)行有關(guān)法規(guī)的，每一項(xiàng)扣2分。10三履行合同拖欠應(yīng)支付款時(shí)，按合同規(guī)定每欠一個(gè)單位一期計(jì)量工程款扣1分，其它方面視情節(jié)輕重酌情扣分。10四工程進(jìn)度按項(xiàng)目合同工期每拖延一個(gè)月扣2分，隨意提前工期每三個(gè)月扣2分。10五投資控制每超概算（或批準(zhǔn)的調(diào)整概算）1扣1分。（無(wú)批復(fù)概算的，以省計(jì)劃投資額控制）10六安全環(huán)保每發(fā)生一起重大安全事故扣5分，每發(fā)生一起較大安全事

21、故扣3分，每發(fā)生一起一般事故扣1分。環(huán)境保護(hù)出現(xiàn)問題的扣1-5分。10七廉政建設(shè)措施不健全扣2分，有廉政問題的扣5分，有被起訴的扣10分。10八工程質(zhì)量工程質(zhì)量得分乘以30，作為本項(xiàng)得分。30合 計(jì)100注：1、每項(xiàng)的應(yīng)得分扣完為止。2、評(píng)價(jià)范圍包括本年度檢查范圍內(nèi)竣工驗(yàn)收項(xiàng)目，交工項(xiàng)目和在建項(xiàng)目。（4）設(shè)計(jì)工作綜合評(píng)價(jià)表序號(hào)項(xiàng)目評(píng)定辦法應(yīng)得分實(shí)得分檢查存在的主要問題一設(shè)計(jì)方案1.總體方案是否經(jīng)濟(jì)合理（根據(jù)“集約化”要求，改建工程老路利用率不低于70%），存在不足扣210分。2.不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，每處問題扣25分。3.設(shè)計(jì)深度不足，設(shè)計(jì)變更較多的扣2-5分。4設(shè)計(jì)單位資質(zhì)不符合要求的不得分

22、。5. 設(shè)計(jì)方案嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保要求，節(jié)約土地、節(jié)約資源，不足的扣2-5分。 6.一級(jí)路設(shè)計(jì)文件中未設(shè)計(jì)中央分隔帶的每個(gè)項(xiàng)目扣1-2分。20二設(shè)計(jì)文件1.未按編制辦法編制扣210分 。 2.錯(cuò)、漏嚴(yán)重的扣10分，一般扣25分。3設(shè)計(jì)失誤造成質(zhì)量事故，較大事故扣30分，一般事故每起扣210分 。4.因設(shè)計(jì)原因造成環(huán)境問題的扣2-10分。 5.設(shè)計(jì)變更造成工程費(fèi)用的變化，每增加合同價(jià)的1扣2分。30三設(shè)計(jì)服務(wù)1.未按合同協(xié)議派駐設(shè)計(jì)代表每缺1人或1人不稱職扣15分 。 2.服務(wù)不及時(shí)扣25分。20四工程質(zhì)量工程質(zhì)量得分乘以30，作為本項(xiàng)得分。30合 計(jì)100注：1、每項(xiàng)的應(yīng)得分扣完為止。2、評(píng)價(jià)范圍包

23、括本年度檢查范圍內(nèi)竣工驗(yàn)收項(xiàng)目，交工項(xiàng)目和在建項(xiàng)目。（5）監(jiān)理工作綜合評(píng)價(jià)表序號(hào)項(xiàng)目評(píng)定辦法應(yīng)得分實(shí)得分檢查存在的主要問題一人員機(jī)構(gòu)監(jiān)理工程師未按要求持證上崗，每1人扣1分。監(jiān)理工程師未按合同進(jìn)場(chǎng)，每人扣1分，其他人員未按合同進(jìn)場(chǎng)，每1人扣0.5分。監(jiān)理工程師自行更換，每1人扣1分。監(jiān)理工程師被清退，每1人扣2分。內(nèi)部管理制度不健全、工作責(zé)任不明確，或落實(shí)不到位扣35分。試驗(yàn)儀器、交通工具、辦公設(shè)備未按合同要求配備扣13分。監(jiān)理單位資質(zhì)不夠的每1個(gè)扣5分。10二質(zhì)量控制獨(dú)立抽檢頻率達(dá)不到合同要求的扣1-5分，工地巡查、重要工序旁站不足扣25分，資料簽認(rèn)不規(guī)范扣13分，發(fā)生重大質(zhì)量事故扣5分，每

24、發(fā)生一起較大質(zhì)量事故扣3分。10三進(jìn)度控制每發(fā)生一起一般質(zhì)量事故扣1分，扣完為止。拖延工期每項(xiàng)目每月扣1分。5四投資控制根據(jù)計(jì)量支付、設(shè)計(jì)變更工作情況和審計(jì)報(bào)告，酌情扣1-5分。有重大錯(cuò)誤（50萬(wàn)元以上）的得0分。5五安全生產(chǎn)發(fā)生重大安全事故扣5分，每發(fā)生一起較大安全事故扣3分，每發(fā)生一起一般安全事故扣1分。未設(shè)置完善的安全監(jiān)理控制體系、程序的扣2分。5六環(huán)保保護(hù)出現(xiàn)環(huán)境保護(hù)問題的扣1-5分。未嚴(yán)格按監(jiān)理規(guī)范對(duì)施工單位環(huán)保措施落實(shí)情況及時(shí)檢查、提出要求的扣1-5分。5七監(jiān)理資料不符合要求的扣15分，大量采用施工單位資料（獨(dú)立抽檢及試驗(yàn)）的得0分5八廉政建設(shè)措施不健全扣2分，因不廉政被清退或處分

25、每人次扣5分，有被起訴的，每人次扣5分。5九工程質(zhì)量工程質(zhì)量得分乘以50。50合 計(jì)100注：1、每項(xiàng)的應(yīng)得分扣完為止。2、評(píng)價(jià)范圍包括本年度檢查范圍內(nèi)竣工驗(yàn)收項(xiàng)目，交工項(xiàng)目和在建項(xiàng)目。（6）施工管理綜合評(píng)價(jià)表序號(hào)項(xiàng)目評(píng)定辦法應(yīng)得分實(shí)得分檢查存在的主要問題一工程進(jìn)度每項(xiàng)目每拖延一個(gè)月扣2分。生產(chǎn)組織不均衡扣1分。 10二履行合同項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師，每更換1人次或1人不稱職扣2分，專業(yè)工程師每更換1人次扣1分，主要機(jī)械不足或性能不良扣1分，進(jìn)場(chǎng)不及時(shí)或未經(jīng)許可撤離，扣0.5分；試驗(yàn)室達(dá)不到要求扣25分，有拖欠工程款和勞務(wù)人員工資的，扣25分。15三檔案資料竣工圖與竣工工程不符每處扣1分，施工原始

26、記錄、自檢資料不齊全扣24分；資料的真實(shí)性可信度有問題扣24分。5四安全生產(chǎn)發(fā)生重大安全事故扣10分，每發(fā)生一起較大安全事故扣5分，每發(fā)生一起一般安全事故扣2分。10五文明施工規(guī)章制度不健全扣12分，文明工地建設(shè)差扣23分，出現(xiàn)破壞環(huán)境和亂占土地等問題的，扣35分5六廉政建設(shè)措施不健全扣1分，因不廉政被清退或處分每人次扣2分，有被起訴的，每人次扣5分5七工程質(zhì)量工程質(zhì)量得分乘以5050合 計(jì)100注：1、每項(xiàng)的應(yīng)得分扣完為止。2、評(píng)價(jià)范圍包括本年度檢查范圍內(nèi)竣工驗(yàn)收項(xiàng)目，交工項(xiàng)目和在建項(xiàng)目。4專項(xiàng)檢查包括專項(xiàng)治理、平安工地兩項(xiàng)內(nèi)容，分值為20分。檢查內(nèi)容和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)與中間檢查相同。5評(píng)比排序在認(rèn)

27、真聽取檢查情況匯報(bào)的基礎(chǔ)上，由參加檢查的省局所有人員及各市局的一名代表對(duì)各市局的工程建設(shè)工作進(jìn)行統(tǒng)一打分，去掉2個(gè)最高和2個(gè)最低值的平均分作為該市局的得分，據(jù)此對(duì)所有市局進(jìn)行檢查排名。排名情況在匯總后現(xiàn)場(chǎng)公布。年終檢查原始得分=工程建設(shè)管理得分+專項(xiàng)檢查得分。6工程杯評(píng)比得分按照上述排名，第一名得50分，每降低一個(gè)名次遞減1.5分，計(jì)算得出各市局年終檢查工程杯評(píng)比得分（得分值設(shè)定為A2）。（三）日?？己?日?？己税ㄕ袠?biāo)管理、設(shè)計(jì)管理、計(jì)量支付、資料報(bào)送、隨機(jī)檢查等，評(píng)分內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)見下表：檢查內(nèi)容工作要求分?jǐn)?shù)扣分標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)管理嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)法，招標(biāo)文件齊全，招評(píng)標(biāo)工作程序、內(nèi)容符合有關(guān)規(guī)定，并及

28、時(shí)報(bào)備有關(guān)資料2設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理招標(biāo)達(dá)不到要求的，不得分；資料報(bào)送不及時(shí)的，每項(xiàng)扣1-2分設(shè)計(jì)管理設(shè)計(jì)資質(zhì)滿足工作需要，設(shè)計(jì)方案合理，施工圖設(shè)計(jì)報(bào)批及時(shí)、資料完整，設(shè)計(jì)變更管理規(guī)范。2結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)不到規(guī)范要求的，不得分；未按規(guī)定時(shí)限報(bào)送施工圖設(shè)計(jì)的，每項(xiàng)扣1-2分；設(shè)計(jì)變更或資料不齊全、程序不完善的，每項(xiàng)扣0.5-1分。計(jì)量支付對(duì)基本建設(shè)程序、工程建設(shè)規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、事權(quán)劃分的工程內(nèi)容及計(jì)量資料進(jìn)行認(rèn)真的復(fù)核、初審，上報(bào)資料齊全、完整、簽字齊全程序規(guī)范，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實(shí)2不符合要求的，酌情扣0.5-2分。隨機(jī)檢查四化管理、精細(xì)化管理良好，安全、質(zhì)量、環(huán)保等控制措施落實(shí)到位，工程實(shí)體質(zhì)量?jī)?yōu)良，現(xiàn)場(chǎng)文明規(guī)范。2發(fā)現(xiàn)問題，每次扣0.5-1分分。資料報(bào)送根據(jù)省局要求按時(shí)上報(bào)工程進(jìn)度等有關(guān)資料2每缺報(bào)或遲報(bào)1項(xiàng)次扣0.5-1分。2省局基建處負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、匯總各市局日?？己饲闆r，由省局分管領(lǐng)導(dǎo)和基建處全體人員進(jìn)行統(tǒng)一打分，去掉1個(gè)最高和1個(gè)最低值的平均分作為市局日?？己说梅郑ǖ梅种翟O(shè)定為A3）。各市局改建工程及高速專項(xiàng)工程總評(píng)比得分：A=A1+A2+A3。（五）說(shuō)明1質(zhì)量檢測(cè)單位不得與各建設(shè)單位有行政隸屬或投資參控股等經(jīng)濟(jì)關(guān)系。2檢查若分組進(jìn)行，組別根據(jù)上一年度工程優(yōu)質(zhì)杯評(píng)比情況，按盡量均衡的原則劃分。檢查組主要人員（由省、市公路局人員組成）