5-1220-房產(chǎn)部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)

1、房產(chǎn)部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱房產(chǎn)部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門(mén)房產(chǎn)部崗位定員1人直接上級(jí)開(kāi)發(fā)副總經(jīng)理薪酬范圍直接下級(jí)尋址員、評(píng)估員崗位分析日期2003年12月崗位目的：依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和開(kāi)發(fā)營(yíng)建規(guī)劃,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間、適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)提供經(jīng)濟(jì)合理的房源，保證公司發(fā)展的需要職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述: 負(fù)責(zé)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，擬訂開(kāi)發(fā)規(guī)劃草案,保證房源可以滿足公司未來(lái)發(fā)展的需求工作任務(wù)組織收集市場(chǎng)信息，建立房源信息數(shù)據(jù)庫(kù),并對(duì)各種信息進(jìn)行分類整理協(xié)助開(kāi)發(fā)副總經(jīng)理擬訂公司開(kāi)發(fā)規(guī)劃草案指導(dǎo)、監(jiān)督和控制公司開(kāi)發(fā)規(guī)劃的實(shí)施職責(zé)二職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)制定業(yè)務(wù)計(jì)劃、部門(mén)年度及月度工作計(jì)劃,保證部門(mén)工作符合公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的要求

2、工作任務(wù)根據(jù)董事會(huì)下達(dá)的公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、公司開(kāi)發(fā)營(yíng)建規(guī)劃,組織研討、擬訂并審核公司年度開(kāi)發(fā)計(jì)劃草案根據(jù)董事會(huì)下達(dá)的公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，擬訂部門(mén)年度工作計(jì)劃草案根據(jù)董事會(huì)批準(zhǔn)的公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的要求，制定部門(mén)年度工作計(jì)劃和月度工作計(jì)劃，并報(bào)總經(jīng)理審批根據(jù)公司預(yù)算編制要求，編制部門(mén)預(yù)算，并報(bào)財(cái)務(wù)部組織對(duì)部門(mén)年度工作計(jì)劃和月度工作計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行分析和研討組織編制部門(mén)年度和月度工作總結(jié),報(bào)總經(jīng)理審閱職責(zé)三職責(zé)表述： 制定開(kāi)發(fā)管理制度及業(yè)務(wù)流程，保證開(kāi)發(fā)工作的規(guī)范化管理工作任務(wù)根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查和實(shí)際分析，建立和完善單店投資的可行性統(tǒng)計(jì)分析模型建立和完善選址、談判等管理制度和業(yè)務(wù)流程、及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)跟蹤單店投資運(yùn)

3、營(yíng)的經(jīng)營(yíng)情況，并與投資的可行性分析報(bào)告作對(duì)比，不斷改進(jìn)和完善投資分析方法和分析模型職責(zé)四職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)進(jìn)行單店投資的可行性分析和效益評(píng)估，為單店投資提供決策依據(jù)工作任務(wù)運(yùn)用可行性統(tǒng)計(jì)分析模型對(duì)單店選址進(jìn)行分析根據(jù)可行性分析結(jié)果，評(píng)估單店投資的可行性和未來(lái)收益，并撰寫(xiě)專題報(bào)告，報(bào)開(kāi)發(fā)副總經(jīng)理審核職責(zé)五職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)與房主進(jìn)行談判，并簽訂租房合同，維護(hù)公司的經(jīng)濟(jì)利益和合法權(quán)益工作任務(wù)與房主進(jìn)行溝通、協(xié)商，確定租房意向制訂租房合同，與房主進(jìn)行談判，并將租房合同上報(bào)審批依據(jù)審批后的租房合同簽訂和約職責(zé)六職責(zé)表述: 負(fù)責(zé)解決單店裝修及運(yùn)營(yíng)過(guò)程中與房屋有關(guān)的問(wèn)題，保證單店的順暢運(yùn)營(yíng)工作任務(wù)跟蹤單店裝修

4、過(guò)程，及時(shí)解決裝修過(guò)程中與房屋有關(guān)的各種問(wèn)題負(fù)責(zé)解決單店運(yùn)營(yíng)過(guò)程中與房屋有關(guān)的一些爭(zhēng)議與問(wèn)題負(fù)責(zé)解決租房合同終止或中止的相關(guān)事宜職責(zé)七職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)房產(chǎn)部的內(nèi)部組織管理工作，保證部門(mén)業(yè)務(wù)的有效運(yùn)轉(zhuǎn)工作任務(wù)制定和完善部門(mén)的各項(xiàng)制度及細(xì)則，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況負(fù)責(zé)部門(mén)人員的隊(duì)伍建設(shè)，提出對(duì)下屬人員的調(diào)配、培訓(xùn)意見(jiàn)負(fù)責(zé)培養(yǎng)、指導(dǎo)、選拔和激勵(lì)下屬人員對(duì)直接下級(jí)進(jìn)行工作業(yè)績(jī)考核負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門(mén)與其它部門(mén)間關(guān)系，解決爭(zhēng)議負(fù)責(zé)控制部門(mén)預(yù)算，降低費(fèi)用成本職責(zé)八職責(zé)表述：完成開(kāi)發(fā)副總經(jīng)理交付的其它任務(wù)權(quán)力:工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系外部協(xié)調(diào)關(guān)系任職資格:教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷專業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷公司內(nèi)部規(guī)章制度培訓(xùn)、行政管理培訓(xùn)、管理技能培訓(xùn)、市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)知識(shí)培訓(xùn)、行業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)、外語(yǔ)培訓(xùn)、法律知識(shí)培訓(xùn)等經(jīng)驗(yàn)5年以上本崗位或相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn),3年以上管理崗位經(jīng)驗(yàn)知識(shí)通曉房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)知識(shí)，掌握企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、法律等方面的知識(shí)能