中華商務(wù)-KPI指標(biāo)值收集表--1制作部_第1頁
中華商務(wù)-KPI指標(biāo)值收集表--1制作部_第2頁
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文檔簡介

1、KPI指標(biāo)值收集表制作序列:制作部(大部)一6月指標(biāo) 編號關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)計(jì)算公式指標(biāo) 權(quán)重上年 基數(shù)必須 達(dá)成 值期望 達(dá)成 值指標(biāo) 分?jǐn)?shù)實(shí)際值計(jì)分方式實(shí)際 完成情 況備注說明1OEE達(dá)標(biāo)率各部門OEE平均值除以目標(biāo)值25%無統(tǒng) 計(jì)38%48%2551.4%28=25X ( 51.4-38% ) / (48%-38%)252質(zhì)量事故發(fā)生率0.7X考核期間制作部內(nèi)質(zhì)量事故 累計(jì)發(fā)生次數(shù)除以同期全部生產(chǎn) 印件的單數(shù)+0.3X考核期間承包 商質(zhì)量事故累計(jì)發(fā)生次數(shù)除以同 期全部發(fā)外生產(chǎn)批次25%14.09%20%8%2513.98%12.6=25X ( 13.98-20% ) /(8%-20%

2、)12.63印件按時(shí)交貨率按期交貨批次除以全部生產(chǎn)批次25%93%80%98%2598%分值=25X (實(shí)際完成值-80%) / (98%-80%)254上級交付任務(wù)達(dá) 成率完成上級交辦的數(shù)量/上級下達(dá)的任務(wù)數(shù)量10%無統(tǒng) 計(jì)75%100%10分值=10X (實(shí)際完成值-75%) / (100%-75%5人均生產(chǎn)效率銷售總額/ (期初部門人數(shù)+期末 部門人數(shù))1215%156是否發(fā)生重大安 全責(zé)任事故(無 權(quán)重指標(biāo))不允許發(fā)生00每發(fā)生1次減10分7產(chǎn)量達(dá)標(biāo)率實(shí)際產(chǎn)量除以目標(biāo)產(chǎn)量無統(tǒng) 計(jì)100%100%印:11.2% 輪:92.8% 串 100.3%印刷、輪轉(zhuǎn)成品或串線工序 產(chǎn)量母超標(biāo)2%加1

3、分。5簽名/KPI指標(biāo)值收集表制作序列:制作部(大部)一7月指標(biāo) 編號關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)計(jì)算公式指標(biāo) 權(quán)重上年 基數(shù)必須 達(dá)成 值期望 達(dá)成 值指標(biāo) 分?jǐn)?shù)實(shí)際值計(jì)分方式實(shí)際 完成情 況備注說明1OEE達(dá)標(biāo)率各部門OEE平均值除以目標(biāo)值25%無統(tǒng) 計(jì)38%48%2544%15=25X (44%-38%) / (48%-38%)152質(zhì)里事故發(fā)生率0.7X考核期間制作部內(nèi)質(zhì)量事故 累計(jì)發(fā)生次數(shù)除以同期全部生產(chǎn) 印件的單數(shù)+0.3X考核期間承包 商質(zhì)量事故累計(jì)發(fā)生次數(shù)除以冋 期全部發(fā)外生產(chǎn)批次25%14.09%20%8%2532.49%-26=25X (32.49%-20%) /(8%-20%0

4、3印件按時(shí)交貨率按期交貨批次除以全部生產(chǎn)批次25%93%80%98%2598%分值=25X (實(shí)際完成值-80% ) / ( 98%-80%)254上級交付任務(wù)達(dá) 成率完成上級交辦的數(shù)量/上級下達(dá)的任務(wù)數(shù)量10%無統(tǒng) 計(jì)75%100%10分值=10X (實(shí)際完成值-75%) / ( 100%-75%5人均生產(chǎn)效率銷售總額/ (期初部門人數(shù)+期末 部門人數(shù))/215%156是否發(fā)生重大安 全責(zé)任事故(無 權(quán)重指標(biāo))不允許發(fā)生00每發(fā)生1次減10分7產(chǎn)里達(dá)標(biāo)率實(shí)際產(chǎn)量除以目標(biāo)產(chǎn)量無統(tǒng) 計(jì)100%100%印: 93.8% 輪:74.1% 串 101.7%印刷、輪轉(zhuǎn)成品或串線工 序產(chǎn)量母超標(biāo)2%加1分

5、。0簽名/KPI指標(biāo)值收集表制作序列:制作部(大部)一8月指標(biāo) 編號關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)計(jì)算公式指標(biāo) 權(quán)重上年 基數(shù)必須 達(dá)成 值期望 達(dá)成 值指標(biāo) 分?jǐn)?shù)實(shí)際值計(jì)分方式實(shí)際 完成情 況備注說明1OEE達(dá)標(biāo)率各部門OEE平均值除以目標(biāo)值25%無統(tǒng) 計(jì)38%48%2548.3%25.6=25X (48.3-38% ) / (48%-38%)252質(zhì)量事故發(fā)生率0.7X考核期間制作部內(nèi)質(zhì)量事故 累計(jì)發(fā)生次數(shù)除以同期全部生產(chǎn) 印件的單數(shù)+0.3X考核期間承包 商質(zhì)量事故累計(jì)發(fā)生次數(shù)除以同 期全部發(fā)外生產(chǎn)批次25%14.09%20%8%25-7.3=25X( 23.5-20% ) /(8%-20%)03印件按時(shí)交貨率按期交貨批次除以全部生產(chǎn)批次25%93%80%98%2596%分值=25X (實(shí)際完成值-80%) / (98%-80%)22.24上級交付任務(wù)達(dá) 成率完成上級交辦的數(shù)量/上級下達(dá)的任務(wù)數(shù)量10%無統(tǒng) 計(jì)75%100%10分值=10X (實(shí)際完成值-75%) / (100%-75%5人均生產(chǎn)效率銷售總額/ (期初部門人數(shù)+期末 部門人數(shù))1215%156是否發(fā)生重大安 全責(zé)任事故(無 權(quán)重指標(biāo))不允許發(fā)生00

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