管理學2及答案

1、管理學2一、單選題（共 10 道試題，共 30 分。）V 1. 實施目標管理的主要難點是（ ） D. 設置目標及量化存在困難2. “目標管理”方法最大的缺點是（ ）。 D. 需要的時間短。3. 在管理的基本職能中，屬于首位的是（ ） A. 計劃4. 根據(jù)Y理論，你認為持此理論觀點的管理者在為下屬制定計劃時，會傾向于哪一類計劃？（ ） D. 指導性計劃5. 組織在未來特定時限內(nèi)完成任務程度的標志是（ ） A. 目標6. 下述關(guān)于計劃工作的認識中，哪種觀點是不正確的（ ） C. 計劃職能是參謀部門的特有使命7. 管理的計劃職能的主要任務是要確定（ ） C. 組織目標以及實現(xiàn)目標的途徑8. 實施目標

2、管理的主要環(huán)節(jié)是：逐級授權(quán) 目標的制定與展開 實施中的自我控制 成果評價，這些環(huán)節(jié)的邏輯順序是（ ）。 D. 9. 樂觀決策準則的理論基礎是（ ） A. 假定未來狀態(tài)中的最有利情況必然發(fā)生10. 非確定型決策的問題的主要特點在于（ ） B. 各自然狀態(tài)發(fā)生的概率未知二、多選題（共 10 道試題，共 50 分。）V 1. 擬定可行方案的基本要求是（ ） A. 方案必須有多個C. 方案本身應該是嚴謹?shù)暮托兄行У?. 實踐中，行之有效的計劃方法有（ ）。 B. 滾動計劃法C. 網(wǎng)絡計劃技術(shù)D. 目標管理。3. 頭腦風暴法實施的原則有（ ） A. 對別人的建議不作任何評價B. 建議越多越好，想說什么

3、就說什么C. 鼓勵每個人獨立思考D. 可以補充和完善已有的建議，使它更具說服力。4. 按照決策的重復程度來劃分，決策包括（ ）等類型。 C. 非常規(guī)決策D. 常規(guī)決策5. 從企業(yè)的一般競爭角度看，競爭戰(zhàn)略有（ ）可供選擇 A. 低成本戰(zhàn)略；B. 產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略；C. 專業(yè)化戰(zhàn)略；6. 滾動計劃法的作用是（ ）。 A. 計劃更加符合實際，并且使戰(zhàn)略計劃的實施也更加切合實際B. 使長期短期計劃、中期計劃與短期計劃相互銜接C. 使長期計劃內(nèi)部各階段相互銜接D. 大大加強了計劃的彈性。7. 計劃是（ ） A. 面向未來的D. 面向行動的。8. 評價行動計劃，要注意（ ） A. 認真考察每一個計劃的制約

4、因素和隱患B. 用總體的效益觀點來衡量計劃C. 既要考慮有形的可用數(shù)量表示的因素，又要考慮到許多無形的不能用數(shù)量表示的因素D. 不僅要考慮計劃執(zhí)行帶來的利益，還要考慮計劃執(zhí)行帶來的損失。9. 組織高層的主管人員所做的決策傾向于（ ）。 A. 戰(zhàn)略型C. 科學型10. 企業(yè)的總體戰(zhàn)略包括（ ）等幾種類型。 A. 單一經(jīng)營戰(zhàn)略；B. 縱向一體化戰(zhàn)略；C. 多元化戰(zhàn)略；D. 國際化戰(zhàn)略三、判斷題（共 10 道試題，共 20 分。）V 1. 政策是人們行動的實際指導。 A. 錯誤2. 行為決策學派認為決策是一個選優(yōu)過程，所以決策結(jié)果是基于已有資源背景下尋求利潤或收益的盡可能大。 A. 錯誤3. 目標管理的精髓在于由上級給下級制定目標，并依照此對下級進行考核。 A. 錯誤4. 目標管理是基于關(guān)于人的“X理論”假設提出的一種管理制度。 A. 錯誤5. 計劃按明確性來分，可分為戰(zhàn)略計劃和作業(yè)計劃。 A. 錯誤6. 按決策的作用（所處地位）可以把決策分為戰(zhàn)略決策、管理決策和專業(yè)決策。 B. 正確7. 制定戰(zhàn)略的實質(zhì)，是為了獲取相對競爭對手的持久的競爭實力地位和競爭優(yōu)勢。 B. 正確8. 不確定型決策是指具有多種未來狀態(tài)和相應后果，但是只能確定各狀態(tài)發(fā)生的概率而難以獲得充分可靠信息的決策問題。 A.